午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

電工管理制度

時間:2026-02-05 18:13:23 管理制度

電工管理制度大全【15篇】

  在快速變化和不斷變革的今天,制度起到的作用越來越大,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的電工管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電工管理制度大全【15篇】

電工管理制度1

  一、實驗室管理教師負責本實驗室的安全衛(wèi)生工作。安全負責人應熟悉本室的電、水、氣及危險物品的種類、分布、性質、使用和儲藏情況,嚴格按相關規(guī)定使用,管理好危險物品,掌握危險物品的性質、使用注意事項和發(fā)生意外情況時的`處理知識和技能,掌握消防知識和技能,熟悉本室儀器設備的性能、操作規(guī)程和發(fā)生意外情況的處理。

  二、認真做好室內的水、電、氣等各種管路設施和壓力容器的檢查、檢修工作,避免水管破裂、電路故障、壓力容器爆炸和各種氣體(尤其是有害氣體)泄漏,嚴防由此引發(fā)災害事故。對室內消防設備進行檢查,現(xiàn)有消防器材要檢查壓力、確保能用,缺少消防措施和數(shù)量不足的及時上報,做增補處理,徹底杜絕火災事故隱患。做到發(fā)現(xiàn)安全隱患應該立即采取有效措施。如有安全事故發(fā)生,要及時上報有關部門領導及保衛(wèi)處、資產處等相關部門。

  三、實驗室家具、物品、儀器設備擺放要整齊有序,室內布局要合理,要及時清除與實驗室無關的雜物和廢舊易燃物品,保持安全通道通暢,使實驗室整潔、科學、文明、規(guī)范、有序的狀態(tài)。

  四、對已經完成實驗任務的儀器設備,要相關實驗老師負責歸類存放,對小型便攜式貴重儀器、儀表、工具、貴重材料和劇毒、易燃、易爆等危險品應該做到及時入櫥、入庫。

  五、嚴格規(guī)范實驗室的鑰匙管理,與實驗室無關人員不得擁有,若有丟失,需經實驗室負責人同意后方可配制,嚴禁私自配制,必要時更換門鎖。

  六、實驗室工作人員離開之前要認真檢查好門、窗、水、電、氣、危險物品和貴重物品,確保安全。凡因失職造成安全事故,按其情節(jié)將追究負責人和責任人的責任。

  機電工程系

  20xx年5月10日

電工管理制度2

  一、安全生產責任制的制定

  (一)項目部應按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“管生產必須管安全”的原則,綜合各種安全生產管理、安全操作制度,以及各級領導、各級職能科室、有關工程技術人員和生產工人對安全工作應負的相應責任做出明確的規(guī)定,制定安全生產責任制。

  (二)項目經理是項目部的安全第一責任人,負責本工程項目安全管理的組織工作,

  主要職責是:

  ——確定安全管理目標,明確安全管理責任制,建立項目部的安全管理機構,明確機構各級的管理貴任和權利,依據(jù)安全生產的法律、法規(guī),建立、健全項目安全生產制度和安全操作規(guī)程,高度重視安全施工技術措施的制定和實施;

  ——進行安全生產的宜傳教育工作。

  ——開展危險源辨識和安全性評價,組織安全檢查,處理安全事故。

  二、安全生產資任制的落實

  (一)項目經理對本工程項目的安全生產負全面領導責任,組織并落實施工組織設計中的各項安全技術措施,監(jiān)督施工中安全技術交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實施。

  (二)項目總工程師對本工程項目的安全生產負技術責任,參加并組織編制施工組織設計。在編制、審批施工方案時,要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

  (三)工長(施工員)對項目部的分承包方(勞務隊或班組)的安全生產負直接領導責任,針對工程施工特點,向項目部的分承包方(勞務隊或班組)進行書面安全技術交底,交底人和被交底人履行簽字確認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進行檢查,隨時糾正違章作業(yè)。

  (四)安全員負責按照有關安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術交底的`內容進行監(jiān)督、檢查,及時糾正違章作業(yè)。

  (五)機電安裝工程的項目經理,要主動服從建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位對現(xiàn)場安全生產工作的統(tǒng)一協(xié)調管理,執(zhí)行安全生產管理的有關規(guī)定,切實制定落實好本項目部的安全生產責任制,承擔對勞務分包單位的安全生產管理工作的監(jiān)督管理責任.分承包方的勞務隊長或班組長要認真落實安全技術交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續(xù),把安全生產的責任分解到每個職工身上。

電工管理制度3

  機電工管理制度旨在規(guī)范機電設備的運行、維護和管理工作,確保生產安全、高效進行。其主要內容涵蓋以下幾個方面:

  1.崗位職責與權限

  2.設備操作規(guī)程

  3.維護保養(yǎng)制度

  4.安全操作規(guī)程

  5.故障處理與應急響應

  6.培訓與考核機制

  7.設備檔案管理

  內容概述:

  1.崗位職責與權限:明確機電工的日常工作內容,包括設備的日常檢查、操作、故障排除等,以及在特殊情況下的決策權。

  2.設備操作規(guī)程:規(guī)定設備的操作流程、注意事項和異常情況處理方法,防止誤操作導致的.設備損壞或安全事故。

  3.維護保養(yǎng)制度:設定定期保養(yǎng)計劃,包括清潔、潤滑、調整、更換部件等,確保設備良好運行狀態(tài)。

  4.安全操作規(guī)程:強調安全生產,制定安全操作標準,如佩戴防護裝備、遵守電氣安全規(guī)定等。

  5.故障處理與應急響應:設立快速響應機制,對設備故障進行及時處理,同時制定應急預案,應對突發(fā)狀況。

  6.培訓與考核機制:定期進行技能培訓和安全教育,評估機電工的操作能力和安全意識。

  7.設備檔案管理:建立完整的設備檔案,記錄設備的購置、使用、維修等信息,便于追蹤設備狀態(tài)。

電工管理制度4

  一、值班人員必須定期參加有關部門的培訓,考試合格后方可上崗。

  二、值班工作人員應對高壓電器設備進行巡視檢查,巡視周期為每小時一次。

  三、巡視檢查工作必須由二人同時進行,其中一人擔任監(jiān)護。

  四、巡視時不得進行其他工作,不得開柜拉閘斷電。

  五、發(fā)現(xiàn)異常情況和事故時,應按規(guī)定采取相應保護措施,并及時報告主管領導。如危及人和設備安全時,可按操作規(guī)程先斷開有關閘刀或者采取其它現(xiàn)場保護措施,然后及時報告主管領導或變電所有關部門,不得違章操作。

  六、當高壓設備發(fā)生接地時,室內不得靠近故障點4米以內,必須進入時應穿絕緣鞋,戴絕緣手套。

  七、每次巡視情況和發(fā)現(xiàn)問題,應及時記入運行,缺陷記錄本。

  八、保持高壓設備干凈整潔,通風良好,物品擺放整體統(tǒng)一。

電工管理制度5

  水電工管理制度旨在確保公司的水電設施正常運行,保障生產活動的順利進行,同時維護員工的安全,防止因設備故障或操作不當引發(fā)的事故。該制度通過對水電工的工作流程、職責、操作標準和安全規(guī)定進行明確規(guī)定,提高工作效率,降低維修成本,為公司的穩(wěn)定運營提供有力支持。

  內容概述:

  1. 人員資質與培訓:明確水電工應具備的專業(yè)技能和證書要求,定期進行技術培訓和安全教育。

  2. 工作流程與標準:設定設備檢查、故障報修、維修保養(yǎng)的`操作規(guī)程,確保作業(yè)標準化。

  3. 設備管理:規(guī)定設備的采購、登記、維護、報廢等環(huán)節(jié),確保設備狀態(tài)良好。

  4. 安全規(guī)定:制定工作現(xiàn)場的安全規(guī)范,如佩戴防護裝備、遵守操作規(guī)程等,預防安全事故。

  5. 應急響應:設立緊急情況處理程序,快速應對突發(fā)設備故障或事故。

  6. 績效評估:建立考核機制,評估水電工的工作效率和服務質量。

電工管理制度6

  機電工管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1.確保安全生產:通過規(guī)范操作,減少因設備故障引發(fā)的安全隱患,保障員工的生命安全。

  2. 提升設備利用率:科學的維護保養(yǎng)策略可以延長設備壽命,減少因設備故障造成的`生產中斷。

  3.控制運營成本:通過預防性維護,避免大修或更換設備的高昂費用,降低運營成本。

  4.提高服務質量:良好的設備運行狀態(tài)有助于提高生產效率,保證產品質量,提升客戶滿意度。

  5.促進團隊建設:通過明確的職責劃分和績效考核,增強團隊協(xié)作,提升員工的工作積極性。

電工管理制度7

  機電工管理制度對于企業(yè)的運營至關重要,主要體現(xiàn)在:

  1.保障生產安全:通過規(guī)范操作和維護,降低設備故障率,預防安全事故,保護員工生命安全。

  2. 提高設備效率:科學的`維護保養(yǎng)能延長設備壽命,減少停機時間,提升生產效率。

  3.節(jié)約成本:避免因設備故障導致的生產中斷,減少維修費用,降低總體運營成本。

  4.培養(yǎng)專業(yè)團隊:通過培訓和考核,提升機電工的專業(yè)技能,形成穩(wěn)定、高效的作業(yè)團隊。

電工管理制度8

  電工班組管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1.提升效率:清晰的`職責分工和工作流程可以提高工作效率,減少溝通成本。

  2. 保障安全:嚴格的安全規(guī)定能預防事故的發(fā)生,保護員工的生命安全。

  3.保證質量:技能培訓與設備管理確保了工作的專業(yè)性和設備的可靠性,從而保證服務質量。

  4.增強團隊凝聚力:紀律與獎懲制度可以激勵員工積極工作,促進團隊和諧穩(wěn)定。

電工管理制度9

  本機電工管理制度旨在規(guī)范煤礦機電設備的管理和維護工作,確保生產安全和效率。制度涵蓋人員資質、設備管理、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)、應急處理和安全培訓等多個方面。

  內容概述:

  1. 人員資質:所有機電工必須持有相關專業(yè)證書,并定期進行技能評估和安全培訓。

  2. 設備管理:機電設備應建立詳細的檔案,記錄設備狀態(tài)、使用年限及維修歷史。

  3. 操作規(guī)程:制定并執(zhí)行嚴格的.設備操作流程,確保操作合規(guī),減少事故風險。

  4. 維修保養(yǎng):設定定期檢修計劃,及時發(fā)現(xiàn)并修復設備故障,延長設備壽命。

  5. 應急處理:設立應急預案,對突發(fā)設備故障進行快速響應,降低影響。

  6. 安全培訓:定期組織安全教育,強化員工的安全意識和應急處理能力。

電工管理制度10

  本著“和諧、敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新”的管理理念制定本管理制度,望值班電工認真遵守執(zhí)行。

  一、電工班的每位成員必須嚴格遵守松北軌道板廠《板廠相關規(guī)定》的所有規(guī)定和行為規(guī)范;

  電工人員必須專業(yè)培訓持證上崗,上班前禁止飲酒,患有高血壓、心臟病不宜從事高空作業(yè),電工操作安裝必須遵守國家有關安裝規(guī)范。切實做到“裝得正確,拆得徹底,檢查仔細,使用安全”。

  二、電工的勞動紀律及交、接班管理制度:

  1、嚴格遵守交、接班時間,接班期間,接班人不能離崗;

  2、服從生產調度領導的管理和指揮,在值班工作中服從分配,工作不打折扣;

  3、電工在值班期間或遇有其它情況不能正常上班的必須嚴格遵守和履行請、消假制度,不得擅自替班,如發(fā)現(xiàn)擅自替班的,扣除當班人當天工資及當月的其他相關待遇;

  4、如果值班人有事,找人替班的,經領導允許的在上班期間,如果發(fā)生事故或其他違犯《板廠相關規(guī)定》的行為,對工廠造成損失及個人傷害的,由替班人負責;

  5、電工在崗期間,嚴禁竄崗、睡崗、私自離崗、在崗喝酒或酒后上崗和在崗從事與本崗位以及本專業(yè)無關的任何工作和行為,如果違犯按照《板廠相關規(guī)定》的相關規(guī)定處理;

  6、電工班所有成員要團結一致,不能出現(xiàn)不利于班組團結和不利于工作開展的任何行為和事情的發(fā)生,一旦發(fā)現(xiàn),經調查事實清楚的,對當事人進行調離電工班;

  7、交、接班時,如果當班值班人員在交接班時對設備故障未處理完,不能同接班人員交接班,待故障處理結束后方可交班,對值班人員當班發(fā)現(xiàn)問題不處理的,隱瞞事情的,推脫到下一班次的,接班人有權利讓交班人來處理完畢,對故障不處理的人員進行每人罰款50元,如果接班人不愿意或不同意交班人處理的,出現(xiàn)一切問題由接班人承擔;

  8、交、接班15分鐘內,發(fā)生重大電氣事故的,對交班人追加責任,處罰程度同接班人相同;

  9、交班人員對在值班期間發(fā)生和處理的故障要同接班人口頭交代清楚,不得隱瞞,交代不清,或重復出現(xiàn)同類故障的,追究交班人責任;

  三、值班電工的安全管理制度:

  1、生產調度、電工班長對值班電工在崗期間有對安全施行監(jiān)督和檢查的權利,發(fā)現(xiàn)不安全行為要及時制止,嚴禁不安全事故的發(fā)生;

  2、值班電工在上崗工作前,對要使用的公共安全防護用品和本人的安全防護用品進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,進行處理或更換,如果由于檢查不細造成輕微人身傷害的對值班長及個人按照《板廠相關規(guī)定》進行處罰,如果出現(xiàn)需要上報的傷害事故由板廠安全部根據(jù)板廠的相關規(guī)定處理;

  3、值班電工在崗期間嚴格遵守板廠的安全規(guī)定,佩戴齊全安全防護用品,用具及板廠配發(fā)的老保防護用品;

  4、值班電工在進入作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)時,對周圍的環(huán)境要進行細致的檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患和影響電工作業(yè)的要及時通知相關領導進行處理,有安全隱患的場所不得作業(yè);

  5、值班電工在高于工作平面2米以上工作時,必須佩戴安全帶,而且安全繩必須懸掛在牢固的固件上,不允許懸掛在臨時部件和固件松動的地方;

  6、值班電工在維護作業(yè)現(xiàn)場,非特殊情況堅決杜絕帶電作業(yè),必須對所出現(xiàn)故障的電氣設備進行停電、驗電,確保無電的情況下方可對設備進行維護和電氣部件的檢查或更換工作,避免發(fā)生觸電事故造成人身傷害和電氣設備的損壞。如果遇到特殊情況,不能停電作業(yè)的工作,在進行作業(yè)時必須有2人在現(xiàn)場,一人工作,一人監(jiān)控,監(jiān)控人要仔細,認真,隨時提醒作業(yè)人,在作業(yè)人工作沒結束前,監(jiān)控人不得離開作業(yè)現(xiàn)場,值班班組的監(jiān)控人有值班長擔任,如果由于監(jiān)控人失職發(fā)生事故和造成人身傷害事故,根據(jù)所發(fā)生事故的情節(jié)對值班長進行處罰,造成重大事故和人身傷害的,對值班長換崗處理或報送板廠廠部,造成需上報板廠的安全事故的,由板廠安全部根據(jù)相關規(guī)定進行處理;

  7、值班人員加強防火、防盜及滅火器材的管理,值班期間對所負責的電氣室及電工班的小庫加強巡視,避免發(fā)生火災和盜竊行為的發(fā)生和滅火器材的遺失,在值班期間發(fā)生物品丟失或被盜,根據(jù)物品價值對相應值班人員作出處罰,責任重大的交板廠處理;

  8、電工在值班期間,嚴格遵守停、送電簽字制度,不得違犯,如果遇到緊急情況,必需在值班記錄中,體現(xiàn)出通知人,通訊方式及時間,故障處理完畢施行補簽制度。停、送電的設備部位及時間要記錄清楚,明了,如果因為值班人員工作不按照本規(guī)定執(zhí)行的,造成一切后果由值班當事人負全責;

  四、電工巡視及設備管理制度:

  1、電工班長每天上班期間,對所有運行的高低壓設備巡回檢查一次,并做好單獨記錄。

  2、每個班次對所有電氣設備要仔細認真的巡回檢查一次,并做好詳細記錄,如果發(fā)現(xiàn)漏檢或不按照規(guī)定巡檢的對值班電工罰款50元,巡回檢查按照下發(fā)的《電氣設備巡回檢查辦法》執(zhí)行。

  3、值班電工在巡視設備時,發(fā)現(xiàn)隱患或暫時不能處理的問題在值班記錄中做好詳細記錄,并通知班長或領導,在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題不及時處理的,造成停機事故的對值班電工各罰款50元,造成重大損失的按照《板廠相關規(guī)定》規(guī)定執(zhí)行。

  4、值班電工對二臺變壓器每周的周一、周四進行巡檢,并清理變壓器室地面衛(wèi)生,做好油溫、變壓器滲油、接線端子過熱情況及游標的.記錄,如果發(fā)現(xiàn)漏檢,發(fā)生一次,對班長罰款50元,如果出現(xiàn)2次漏檢的,撤銷值班長職務。

  5、值班負責的電氣室,要保持電氣室的衛(wèi)生經常清掃,做到地面清潔、無積塵,玻璃窗干凈,無粉塵,對電氣室的門窗不嚴的采取封堵措施,發(fā)現(xiàn)以上問題,對值班長罰款50元,電氣室衛(wèi)生經督處不改正的,撤銷值班長職務。

  6、值班電工對電氣室的管理方法同以前規(guī)定,庫內的物品擺放整齊,分類存放,不履行責任的,處罰方式同4.4。

  7、值班電工在日常維護中,所更換的電氣元件,要做好更換記錄,更換下來的配件統(tǒng)一堆放,不經允許不得擅自作為它用。

  8、電工在現(xiàn)場處理故障結束或在檢修期間在檢修現(xiàn)場工作完畢后,要保持現(xiàn)場衛(wèi)生的干凈,使用過的材料和其他物品要及時收拾干凈,廢棄的物品要堆放到拉圾箱中,或存放到指定地點。

  9、對于現(xiàn)場運行設備出現(xiàn)突然停機現(xiàn)象,在沒有查明原因的情況下,不允許盲目送電,如果由于電工本身的原因,造成電機及電氣元件損壞的,對當事人作出相應經濟處罰100元。

  10、值班電工對值班期間發(fā)生和處理的故障要做好詳細記錄,包括:處理故障部位,更換電氣元件的原因、處理結果以及故障發(fā)生及處理結束時間,記錄要詳細,字跡要清洗并且一幕了然。

  11、值班電工在值班期間電工班的物品借出,必須得到領導的同意,并在值班記錄上做好記錄,如果私自借出造成設備和工具發(fā)生損壞的,由借出人承擔賠償責任。

  12、電工值班室內的衛(wèi)生要保持清潔,其他物品存放整齊,廢棄的物品要存放到指定地點,易燃、易爆的物品要存放到指定地點,屋內不允許有雜物,值班人員自己的物品要存放在自己的工具箱中,不準堆放在室內,檢修期間室內衛(wèi)生要經常清掃,廢棄物要及時清理。

  13、在接到事故報告時,行動要迅速,目的要明確,不明確的要及時同報告人聯(lián)系,不能在沒有明確故障部位的時候盲目的處理故障。對故障處理不及時的處100元罰款。

電工管理制度11

  水電工管理制度主要包括以下幾個方面:

  1. 崗位職責與資格

  2. 工作流程與標準

  3. 安全操作規(guī)程

  4. 設備保養(yǎng)與維護

  5. 應急處理與報告機制

  6. 培訓與發(fā)展

  7. 績效評估與獎懲制度

  內容概述:

  1. 崗位職責與資格:明確水電工的日常工作內容,如安裝、維修、檢查水電設施,以及所需的技能證書和工作經驗要求。

  2. 工作流程與標準:規(guī)定從接收到工作任務到完成任務的步驟,確保工作有序進行,并設定質量標準以保證服務質量。

  3. 安全操作規(guī)程:強調安全作業(yè)的重要性,列出操作設備的安全規(guī)定,防止工傷事故的發(fā)生。

  4. 設備保養(yǎng)與維護:制定定期檢查和保養(yǎng)計劃,確保設備的.良好運行狀態(tài),延長設備使用壽命。

  5. 應急處理與報告機制:設定在遇到突發(fā)故障或緊急情況時的應對措施,以及如何及時上報和處理。

  6. 培訓與發(fā)展:規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑,提供必要的技能培訓,提升團隊整體能力。

  7. 績效評估與獎懲制度:通過量化指標評價員工的工作表現(xiàn),為優(yōu)秀員工提供獎勵,對不符合標準的行為進行糾正。

電工管理制度12

  水電工管理制度旨在規(guī)范水電設施的安裝、維護和修理工作,確保企業(yè)生產運營的正常進行,提高工作效率,保障員工安全,減少因設備故障導致的經濟損失。它還通過明確職責分工,促進團隊協(xié)作,提升服務質量,為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定可靠的運行環(huán)境。

  內容概述:

  1. 資質要求:規(guī)定電工必須具備相關專業(yè)證書,確保其具備從事水電工作的'專業(yè)知識和技能。

  2. 工作流程:明確從接到任務到完成工作的整個流程,包括問題診斷、維修計劃制定、實施維修、驗收和記錄等步驟。

  3. 安全規(guī)定:設定安全操作規(guī)程,如佩戴防護裝備、停電作業(yè)等,防止工傷事故的發(fā)生。

  4. 設備管理:規(guī)定設備的日常檢查、保養(yǎng)周期和方法,確保設備良好運行狀態(tài)。

  5. 應急響應:制定應急處理預案,應對突發(fā)的水電故障。

  6. 培訓與考核:定期組織技能培訓和安全教育,評估電工的工作表現(xiàn)和技能水平。

電工管理制度13

  電工操作管理制度是規(guī)范企業(yè)內部電工工作流程、保障電氣設備安全運行及維護員工人身安全的重要文件。它涵蓋了電工的職責范圍、操作規(guī)程、安全規(guī)定、技能培訓、設備管理、應急處理等多個方面。

  內容概述:

  1.電工職責:明確電工在日常工作中負責的設備檢查、維修、保養(yǎng)等工作內容。

  2.操作規(guī)程:詳細列出電工進行電氣作業(yè)時應遵循的操作步驟和注意事項。

  3.安全規(guī)定:制定防止觸電、火災等事故的安全措施,包括個人防護裝備的使用、工作現(xiàn)場的安全布置等。

  4.技能培訓:規(guī)定電工應定期接受的'安全教育和技能提升培訓。

  5.設備管理:規(guī)定設備的使用、保養(yǎng)、報修和報廢流程。

  6.應急處理:設立應急預案,指導電工在發(fā)生電氣故障或事故時的正確應對。

電工管理制度14

  實驗室是科協(xié)人員工作、學習、研究的場所,良好、有序的辦公環(huán)境能夠營造濃厚的工作學習科研氣氛。為把我們的實驗室變得有序、溫馨、潔凈,請大家自覺遵守以下規(guī)定:

  一、實驗室環(huán)境衛(wèi)生

  1、保持安靜,不準大聲喧嘩,不準追逐打鬧,

  2、注意衛(wèi)生,不準吸煙,不準亂拋紙屑雜物,不準隨地吐痰。

  3、舉止文明,禁止亂畫亂涂,愛護實驗室內的一切物品。

  4、實驗室每天進行一次清掃,每月進行一次大掃除。

  二、實驗室安全工作

  1、實驗室一切人員均要服從實驗室負責人的安排,未經實驗室負責人允許而擅自行動者,發(fā)生事故,由擅自行動者自己負責。

  2、禁止隨意打開電閘箱及擅自拉動電閘開關,防止觸電事故。

  3、最后離開實驗室的人員要關好門窗,關掉電燈,切斷其他用電設備電源,確保實驗室財產安全。

  4、禁止長明燈,節(jié)約用電。

  三、實驗室器材管理

  1、在實驗室,要自覺維護實驗器材,不準浪費、破壞,如有破損需進行賠償。

  2、合理利用實驗室的設備,發(fā)現(xiàn)有故意損壞設備者,一定嚴肅處理。

  3、不經實驗室負責人的批準,不得把任何實驗室的公有物品拿出實驗室或用于私人目的`。

  4、實驗室器件要嚴格分類,用完的器件要放回原處。

  四、實驗室違規(guī)處罰

  1、對違反規(guī)定者視情況予以批評教育,對拒不服從實驗室規(guī)章制度、無理取鬧者,協(xié)會外人員送學工處、保衛(wèi)處進行處理;協(xié)會內人員予以退會并送學工處處理。

  2、對實驗室造成一定經濟損失的人員,需按照具體情況進行賠償和處罰。

  此制度從頒發(fā)之日起開始執(zhí)行。

電工管理制度15

  第一章總則

  第一條為規(guī)范公司工程建設管理行為,強化工程建設質量和杜絕安全事故,完善和明確工程管理人員的職能,確保工程建設按照既定的目標實現(xiàn),進一步調動工程管理人員的積極性,提高工程管理效率,使工程建設管理科學化、規(guī)范化,根據(jù)國家、市、區(qū)有關法律、法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定制定本制度。

  第二章職責劃分

  第二條公司工程項目的建設管理由工程處全面負責,并根據(jù)項目類型派設現(xiàn)場項目部,項目部具體實施管理。工程項目部根據(jù)工作內容組織人員分工。工程管理人員應認真履行崗位職責,努力鉆研業(yè)務技術,提高專業(yè)技能,熟悉掌握工程有關法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)章、行業(yè)規(guī)范、及時了解市場最新變化信息,積極參與工程建設的質量控制、安全控制、進度控制、投資控制。按照工程建設的總目標任務,抓好工程建設的質量、安全管理工作,同時協(xié)調處理好設計、監(jiān)理、施工等參建單位的關系。

  第三條工程處職責

  一、認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關工程建設的法律法規(guī)、方針政策,指導工程項目的建設管理事情。

  二、負責審查項目的建設內容、質量、安全、進度、投資、獎懲等建設管理目標,擬定目標責任書,對項目建設目標完成情形舉行跟蹤檢查。

  三、協(xié)助編制工程項目的立項、報批等各項手續(xù)。

  四、協(xié)助完成工程建設設計、監(jiān)理、施工各參建單位的招標、投標等工作。

  五、負責建設項目投資計劃的編制審查工作。

  六、負責重大設計方案變更和優(yōu)化設計的審核與報批工作。

  七、負責工程建設各種信息、文件、統(tǒng)計報表、總結等材料審核與上報事情,及時反映工程建設動態(tài)。

  八、負責工程信息及檔案管理工作。制定和完善工程檔案管理制度,落實專人按照國家有關規(guī)定做好各種公文、技術文件、圖紙、記錄、資料等的收集、整理、歸檔工作。

  九、負責指導、參與工程項目的重要隱蔽工程、分部工程、單位工程及竣工驗收工作。

  十、負責工程建設項目的決算、審計等事情。

  十一、負責部門任務的分解下發(fā)與考核事情。

  十二、指導協(xié)調公司其他部門有關工程建設方面的工作。

  十三、完成上級部門、公司領導交辦的其他工作。

  第四條工程項目部職責

  一、根據(jù)有關工程建設的.法律法規(guī)、方針政策,依法對工程建設進行管理。

  二、嚴格按照基本建設程序辦事,認真執(zhí)行水利工程建設施工的有關規(guī)范規(guī)程及強制性標準,保證工程建設的施工質量及工程安全。

  三、負責編制每月的工程款支付計劃。

  四、負責工程建設項目的質量控制、安全控制、進度控制與投資控制等事情。

  五、負責協(xié)調工程參建單位的關系,創(chuàng)造工程建設和諧環(huán)境。

  六、負責工程建設項目的日常管理、安全生產管理等工作。

  七、負責管理工程建設項目各種檔案資料的收集、整理,以及歸檔等事情。

  八、負責工程建設項目的施工工序驗收、分部分項驗收、竣工驗收等事情。

  九、協(xié)助工程處完成領導交辦的其他事情。

  第五條項目負責人職責

  一、全面負責項目部工作,制定項目管理計劃,根據(jù)工程建設任務,領導和檢查督促各個建設項目的管理工作,保證工程建設目標順利完成。

  二、負責項目合同管理,嚴格履行合同管理條款,掌控住工程進度款的撥付條件。

  三、介入工程建設項目設計施工圖、施工構造設計、施工技術方案、設計施工圖優(yōu)化方案、施工安全措施方案等審查,提出改進意見。

  四、嚴格按合同要求檢查進場材料、設備的規(guī)格和質量,對施工單位提出的施工材料、設備選擇有建議權和反對權。

  五、組織處理工程建設過程中施工出現(xiàn)的工程施工質量和安全事故、檢查督促工程施工進度。

  六、協(xié)調各施工單位、設計單位、監(jiān)理單位的關系。

  七、主持驗收各分項、分部工程的質量評定事情。

  八、審核現(xiàn)場簽證、構造工程結算,督促完備技術檔案資料。

  九、完成領導交辦的其他工作。

  第六條技術負責人職責

  一、負責工程部的技術管理工作。

  二、負責和牽頭解決施工技術問題。

  三、負責本部門人員的技術培訓工作。

  四、負責招標設計的審查和招標文件技術條款的審查。

  五、負責復核確認工程監(jiān)理部審查上報的工程量及工程質量,月進度計劃和施工構造設計。

  六、完成領導交辦的其他事情。

  第七條工程組職責

  一、認真研究和掌握水庫工程建設的有關法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及強迫性標準,不斷進步自身素質和業(yè)務水平,具備有獨立解決現(xiàn)場實際問題的事情能力,對工程建設項目負直接責任。

  二、認真熟悉設計施工圖紙及設計引用的標準構(配)件圖,保證工程建設項目按圖施工。

  三、熟悉和掌握工程建設實地狀況,包括工程地質、地下管網及臨近建(構)筑物等的基本情況。

  四、審核施工單位編制的建設項目施工組織設計(施工方案),并對所編制的施工方案進行督促檢查。

  五、督促施工單位做好文明施工、安全生產工作。 六、工程建設中所使用的水泥、碎石、石材、砂等建筑材料、以及構(配)件、鋼材(包括板材、線材)等,使用前均應會同工程監(jiān)理舉行現(xiàn)場檢驗,并嚴格驗收制度。

  七、督促施工單位做好工程建設各項目施工日志、圖像資料,以及有關施工情形。

  八、嚴格按照公司技術管理辦法執(zhí)行工程設計變更處理程序。

  九、嚴格審核工程進度款,會同工程監(jiān)理認定已完工程質量合格或質量問題已處理完畢后簽字上報。

  十、負責監(jiān)督、指導、協(xié)調施工現(xiàn)場交叉施工的有序舉行,根絕隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

  十一、對工程監(jiān)理部、施工項目經理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合,提出問題要講究方式方法,嚴格管理的同時要加強服務意識。

  十二、參加工程竣工驗收、移交等事宜,負責驗收后保修期內的質量問題處理、回訪等項事情。

  十三、抓好工程建設的宣揚報道,及時反映工程建設進度形象。

  十四、完成領導交辦的其他工作。

  第八條質量檢測組人員職責

  一、負責構造項目部質量體系運行自檢、自查事情,協(xié)助項目負責人構造和管理體系運行事情,負責構造質量法律法規(guī)規(guī)程規(guī)范的培訓;制定項目部質量目標和規(guī)章制度。

  二、熟悉設計施工圖紙,領會設計意圖,掌握并正確運用施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程與質量評定標準;在施工圖會審前,理出設計圖上的錯、漏、碰、缺和使用分歧理處,及時以書面形式報本部門領導,并交設計單位處理。

  三、負責工程建設項目的質量評定項目劃分,督促施工單位按照有關水利水電工程施工質量評定標準要求進行施工。

  四、負責施工現(xiàn)場質量的監(jiān)督管理,監(jiān)督施工單位嚴格按設計要求、規(guī)范規(guī)程施工。

  五、負責構造隱蔽工程的驗收及判定事情,做好隱蔽工程攝像、拍照事情,并負責隱蔽工程前的測量及核定工程量清單。

  六、組織或配合質量檢查行動,發(fā)現(xiàn)問題及時下達質量隱患整改指令,并督促限期整改。

  七、聯(lián)合監(jiān)理人員加強質量巡檢工作,如實填寫現(xiàn)場管理日志,詳細記錄工程實體質量情況。

  八、負責工程項目質量管理檔案整理歸檔工作。

  九、完成領導交辦的其他工作。

  第九條安全監(jiān)督組人員崗位職責

  一、認真貫徹《安全生產法》和《水利工程建設安全生產管理規(guī)定》及其他有關安全生產的法律、法規(guī)、政策,以及行業(yè)和部門頒發(fā)的安全技術、勞動安全等規(guī)程規(guī)范。

  二、介入審查施工單位報送工程監(jiān)理部各工程項目施工安全措施編制計劃,并負責督促施工單位的安全計劃落實完成情形,及時向工程項目部領導匯報。

  三、構造監(jiān)理、施工單位做好安全生產監(jiān)督檢查事情,經常深入工地檢查施工安全情形,并如實向上反映。

  四、負責編報有關安全工作的各項統(tǒng)計報表。

  五、參與工程安全事故的調查與處理。

  六、按時記錄安全事情日志,填報安全臺帳,做好事故分析記錄及安全資料的管理事情。

  七、完成領導交辦的其他事情。

  第十條工程合同管理組人員職責

  一、充分熟悉施工設計圖紙、水利工程國家標準、行業(yè)規(guī)范標準和工程相關的有關文件,熟悉工程預決算有關規(guī)程、工程建設有關合同條款。

  二、負責工程預決算工作,嚴格按照合同審核后簽證,及時完成預決算工作。

  三、負責月工程進度報表的統(tǒng)計匯總,經項目部負責人同意后報工程處審核,并經公司辦公室報上級有關部門。

  四、負責施工現(xiàn)場臨時簽證,以及設計施工圖變更的預算審核。

  五、負責原材料市場價格的調查及收集匯總。

  六、完成領導交辦的其他工作。

  第十一條征地移民組人員職責

  一、負責對已公證丈量的土地依法進行清障、清表;督促已公證丈量的農戶領取補償款;做好依法清障、清表后的維穩(wěn)工作,負責協(xié)調現(xiàn)場施工秩序。

  二、對征地范圍內的拆遷戶進行核查、丈量和登記;負責安置補償?shù)木唧w實施和安置地的規(guī)劃、實施工作。

  三、做好被征地農戶的思想事情,完成征地掃尾事情;落實被征地農戶的社保;落實返還地的分配。

  四、完成領導交辦的其他工作。

  第十二條財政組人員職責

  一、負責項目部財政管理日常事情,負責制定和完善項目部內部財政管理和控制制度。

  二、全面負責項目部財務預算、財務決算、投資核算工作。

  三、負責項目部資金籌集、計劃和安排工作。

  四、全面負責公司及有關部門組織的對項目部財務工作的檢查、審計、指導工作。

  五、負責項目部財務人員的培訓及考核工作。

  六、負責與地方稅務部門的溝通協(xié)調事情。

  七、介入項目部各類經濟合同的評審事情,對項目部各項經濟活動的預測、決議提出合理建議。

  八、合理安排并及時完成公司及項目部領導交辦的其他工作。

  第十三條后勤組人員職責

  一、工程文件、檔案管理

  (一)負責管理本部門各項工程技術資料文件的管理、接口,整理存檔。

 。ǘ┴撠熓占砩霞壖跋嚓P部門送交的各項資料、文件。

 。ㄈ┴撠熓┕て陂g工程資料,施工圖紙設計變更、簽證等工程資料的收發(fā)工作。

 。ㄋ模┴撠煷蛴”静块T的文件資料、技術資料、繪制設計變更圖。

 。ㄎ澹┴撠煿こ逃嘘P驗收資料、竣工資料收集整理。

  (六)協(xié)助部門成員完成工程內業(yè)資料的整理。

 。ㄆ撸┴撠煿こ绦畔⑹占c管理,工程大事記的管理,部門文印。

 。ò耍┩瓿深I導交辦的其他工作。

  二、車輛管理

 。ㄒ唬┸囕v必須由專職司機駕駛,司機應定期舉行檢查和保養(yǎng),確保行車安全。

  (二)車輛出車前必須舉行安全檢查,車輛行車途中應安全行駛并嚴格遵守交通規(guī)則,文化開車,不準危險駕車(包括高速緊跟、爭道、賽車等),嚴禁疲勞駕車、嚴禁酒后駕車。

 。ㄈ┸囕v出車任務結束后和XXX應停放在公司專用車位內,不得擅自將公車私用。

  (四)車輛的各類證件要保管完好,行駛證、車匙不得放在車內,以防產生盜竊。

  第三章考核辦法

  第十四條部門工作人員必須維護工程利益,嚴格遵守有關法律法規(guī)和重慶市XXX制定的各項規(guī)章制度。必須服從工作安排,施工期間節(jié)假日的人員應服從值班安排。堅守工作崗位,不得擅自離崗,上班時間禁止打牌、玩游戲。嚴于律己,上班、值班期間中午嚴禁飲酒,晚上有值班任務時也嚴禁喝酒。嚴禁將工程有關的圖紙、文件、資料及工作信息向外透露,否則承擔相應責任。保護公司財產,自覺節(jié)約用水、用電及辦公用品,不得將辦公用品私用。遵守工地安全制度,進入施工區(qū)域必須正確戴安全帽,違章后果自負。必須嚴格按照各崗位責任制度,認真履行自己的本職工作,確保每一項工作都有具體人員負責,出現(xiàn)問題須落實責任,并及時采取補救措施。加強技術理論研究,了解時事政治改革動態(tài)。

  第四章附則

  第十五條本制度所指機構為由重慶市XXX作為建設單位的本公司或任命派出的工程管理機構。其他參建單位現(xiàn)場管理機構由其公司負責組建。

  第十六條本制度由重慶市XXX負責解釋。

【電工管理制度】相關文章:

電工管理制度08-30

電工管理制度07-26

電工管理制度07-26

電工管理制度02-05

電工管理制度07-14

電工管理制度02-05

電工安全管理制度11-24

電工安全管理制度10-01

電工管理制度必備15篇12-28