倉(cāng)庫(kù)管理管理制度（精選）

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的倉(cāng)庫(kù)管理管理制度，歡迎大家分享。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度1

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了達(dá)到以下目的，特制定本制度。

　　1、營(yíng)造良好的工作環(huán)境及和諧融洽的管理氣氛。

　　2、保持倉(cāng)庫(kù)整齊、整潔、安全，做好倉(cāng)庫(kù)物資管理工作。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全活動(dòng)的開(kāi)展。

　　第三條術(shù)語(yǔ)解釋

　　6S是指整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Setketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety ）六個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng)6S管理。

　　Safety第四條管理職責(zé)

　　1、6S推行小組負(fù)責(zé)制定倉(cāng)庫(kù)6S管理規(guī)范，并監(jiān)督、檢查、考核6S管理的實(shí)施情況。

　　2、倉(cāng)儲(chǔ)主管負(fù)責(zé)實(shí)施倉(cāng)庫(kù)6S管理工作。

　　3、各相關(guān)人員配合倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行6S管理。

　　第五條倉(cāng)庫(kù)6S管理的目標(biāo)

　　推行倉(cāng)庫(kù)6S管理是為了達(dá)到以下目標(biāo)。

　　1、庫(kù)容整齊、堆放整齊。

　　2、倉(cāng)庫(kù)物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清晰。

　　3、貨架、貨物、地面清潔。

　　4、物資的賬、卡、物一致。

　　5、庫(kù)存區(qū)域、貨架、貨位準(zhǔn)確定位。

　　6、保證倉(cāng)庫(kù)安全、嚴(yán)守公司機(jī)密。

　　第二章倉(cāng)庫(kù)6S管理

　　第六條學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)6S管理規(guī)范

　　倉(cāng)庫(kù)6S管理規(guī)范體系完成后，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)組織學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)6S管理規(guī)范體系，確保倉(cāng)庫(kù)所有員工均掌握倉(cāng)庫(kù)6S工作實(shí)施要點(diǎn)，為6S活動(dòng)的推行打好基礎(chǔ)。

　　第七條整理

　　倉(cāng)庫(kù)主管在進(jìn)行6S管理規(guī)范體系之后，則需進(jìn)行6S管理的整理工作。

　　1、整理是指將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi)，并把不要的物品清理掉。

　　2、倉(cāng)庫(kù)整理工作可以達(dá)到騰出空間、防止誤送誤用的目的，可塑造整潔的工作環(huán)境。

　　3、整理過(guò)程中，應(yīng)特別注意倉(cāng)庫(kù)呆廢料、返修品、報(bào)廢品以及工具等的處理，保持倉(cāng)庫(kù)的有序。

　　4、整理過(guò)程中應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面檢查，不易看到的地方也要檢查。

　　5、倉(cāng)庫(kù)員工每天還需進(jìn)行自我檢查。

　　第八條整頓

　　整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類(lèi)擺放好，并做適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清等無(wú)序現(xiàn)象的發(fā)生。

　　1、整頓的目的是使工作場(chǎng)所一目了然，減少尋找物品的時(shí)間，清除過(guò)多的積壓物品。

　　2、應(yīng)對(duì)放置物品的場(chǎng)所按物品的使用頻率進(jìn)行合理的規(guī)劃，如經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)。

　　3、將物品分類(lèi)擺放在上述場(chǎng)所，并擺放整齊，在這些物品的顯著位置做適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。

　　4、整頓過(guò)程中，必須明確“場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)”三大要素，確定所有物資的放置位置，有條不紊的將其擺放整齊，并在倉(cāng)庫(kù)地板上進(jìn)行分區(qū)、劃線指引。

　　5、整頓過(guò)程中，還需根據(jù)“定點(diǎn)、定容、定量”的`原則擺放物資。

　　6、整頓工作要達(dá)到所有人都能立即取出所需物資的狀態(tài)。

　　第九條清掃

　　清掃是指將工作場(chǎng)所內(nèi)所有的地方及工作時(shí)使用的儀器、設(shè)備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場(chǎng)所保持一個(gè)干凈，寬敞、明亮的環(huán)境。

　　1、整理和整頓工作完成后，要將倉(cāng)庫(kù)工作場(chǎng)所清掃干凈，保持工作場(chǎng)所的干凈亮麗。

　　2、清掃過(guò)程中，應(yīng)著力于消除臟污，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈明亮，并力求減少有害物質(zhì)對(duì)物資和工作人員的侵害。

　　3、清掃工作包括清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵，對(duì)儀器、設(shè)備、工量夾具、模具等的清理、潤(rùn)滑，對(duì)破損的物品進(jìn)行修理，并對(duì)污水、噪聲等污染源進(jìn)行治理。

　　4、清掃工作必須責(zé)任化、制度化，倉(cāng)儲(chǔ)部需建立清掃工作規(guī)范，劃定責(zé)任區(qū)，執(zhí)行例行掃除，清理臟污，并對(duì)污染源進(jìn)行調(diào)查，予以杜絕或隔離。

　　第十條清潔

　　倉(cāng)庫(kù)6S管理過(guò)程中的清潔是指經(jīng)常性地做整理、整頓、清掃工作，將上面的3S實(shí)施做法制度化、規(guī)范化，并對(duì)以上三項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查，以達(dá)到維持整理、整頓、清掃工作成果的目的。

　　1、倉(cāng)庫(kù)清潔工作執(zhí)行前，必須落實(shí)整理、整頓和清掃工作。

　　2、倉(cāng)儲(chǔ)部應(yīng)制定目視管理的基準(zhǔn)，制定6S實(shí)施辦法，并制定考核制度、獎(jiǎng)懲制度等，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)6S管理工作的執(zhí)行。

　　3、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)帶頭做好6S工作，并定期檢查，鞏固6S管理的成果。

　　第十一條素養(yǎng)

　　倉(cāng)儲(chǔ)部應(yīng)通過(guò)晨會(huì)等手段，提高員工的文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使其養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣，做好6S中的素養(yǎng)管理工作。

　　1、素養(yǎng)活動(dòng)實(shí)施的目的是提升員工素質(zhì)，使員工對(duì)任何工作都能認(rèn)真對(duì)待。

　　2、素養(yǎng)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，這樣才能使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

　　3、素養(yǎng)活動(dòng)推行過(guò)程可包括如下所示的各種事項(xiàng)。

　�。�1）制定公司工作規(guī)定及禮儀守則。

　�。�2）教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化6S教育、實(shí)踐）。

　�。�3）推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、例行打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng)等）。

　�。�4）閱讀企業(yè)的各類(lèi)報(bào)表，如業(yè)績(jī)報(bào)表、生產(chǎn)成本報(bào)表等。

　　第十二條安全

　　強(qiáng)化員工安全意識(shí)，注重職業(yè)衛(wèi)生安全，全員參與，重視預(yù)防，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境。

　　（1）保障員工安全，改善工作環(huán)境。

　�。�2）減少工傷事故。確保安全生產(chǎn)。

　　注意點(diǎn)：

　　安全生產(chǎn)，人人有責(zé)

　　實(shí)施要領(lǐng)：

　�。�1）制定嚴(yán)格的操作規(guī)程。

　�。�2）完善各種安全制度。

　　第三章倉(cāng)庫(kù)6S實(shí)施檢查

　　第十三條檢查時(shí)間

　　倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)6S實(shí)施工作進(jìn)行檢查，檢查時(shí)間包括上班前、上班過(guò)程和下班后。

　　第十四條檢查管理辦法

　　1、各區(qū)域管理人員需對(duì)各自管轄區(qū)域進(jìn)行檢查，保證倉(cāng)庫(kù)6S管理工作的實(shí)施情況。

　　2、倉(cāng)庫(kù)主管每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)的6S情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果記錄在檢查表上。

　　3、檢查完畢后，匯總并公布檢查結(jié)果。

　　4、對(duì)于檢查到的問(wèn)題，各相關(guān)人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出改進(jìn)措施。

　　第四章附則

　　第十五條本制度由倉(cāng)儲(chǔ)部制定。

　　第十六條本制度自頒布之日起生效。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度2

　　1. 0目的

　　為使倉(cāng)庫(kù)有效運(yùn)作及管理有所依循，特制定本管理制度

　　2. 0范圍

　　適用于公司各倉(cāng)庫(kù)的物料的收發(fā)、保管、搬運(yùn)、盤(pán)點(diǎn)、呆廢料、單據(jù)及賬務(wù)處理。

　　3. 0職責(zé)

　　3.1物控部(倉(cāng)庫(kù))：負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理工作；

　　3.2財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)定期或不定期稽核進(jìn)、出、存數(shù)量及手續(xù)，及賬物卡證的一致；

　　3.3物控部、行政部、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)定期或不定期稽核倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行本管理制度的情況；

　　4.0作業(yè)規(guī)范

　　4. 1收發(fā)規(guī)定

　　4.1.1無(wú)有效進(jìn)、出倉(cāng)手續(xù)資料，倉(cāng)庫(kù)不得收發(fā)物料。具體參照《進(jìn)料作業(yè)流程》，《生產(chǎn)制令單處理作業(yè)流程》、《退料作業(yè)流程》、《成品進(jìn)倉(cāng)作業(yè)流程》、《成品出倉(cāng)作業(yè)流程》、《發(fā)外加工處理作業(yè)流程》等規(guī)定處理。

　　4.1.2按規(guī)定時(shí)間收發(fā)物料，緊急、特殊情況以“服務(wù)客戶、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)開(kāi)發(fā)”為原則處理；

　　4.1.3物料進(jìn)出倉(cāng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量，不得估算物料數(shù)量作為收發(fā)依據(jù)；

　　4.1.4未經(jīng)有效批準(zhǔn)，不得超量收料(供應(yīng)商送的不計(jì)價(jià)備品除外)，也不得超量發(fā)料或發(fā)貨；

　　4.1.5物料發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)于當(dāng)天內(nèi)完成賬務(wù)處理，于第二天上午9：00前分送相關(guān)部門(mén)；

　　4.1.6倉(cāng)庫(kù)備(發(fā))料遵循“先進(jìn)先出”原則，并注意在收、發(fā)料時(shí)采取適當(dāng)措施(如顏色標(biāo)簽法、移倉(cāng)法、批次存儲(chǔ)法等)予以保證；

　　4.1.7倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)管員收發(fā)情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)處理或報(bào)告。

　　4.1.8物料的收料作業(yè)由物料員主導(dǎo)，進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)作業(yè)由倉(cāng)管員主導(dǎo)，其他人員不得擅自對(duì)物料進(jìn)行處理。

　　4.2保管、存儲(chǔ)規(guī)定

　　4.2.1儲(chǔ)存應(yīng)遵循三項(xiàng)基本原則：

　　4.2.1.1防火、防水、防壓；

　　4.2.1.2定點(diǎn)、定位、定容、定量；

　　4.2.1.3先進(jìn)先出；

　　4.2.2為方便存取物料，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行“分區(qū)、分類(lèi)、分架、分層”及定量管理，并根據(jù)劃分情況做出《倉(cāng)庫(kù)平面示意圖》、《物料存儲(chǔ)分布示意圖》等，發(fā)生調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的修正；

　　4.2.3物料存儲(chǔ)要分門(mén)別類(lèi)，按“先進(jìn)先出”原則堆放物料，填寫(xiě)《物料標(biāo)識(shí)卡》等標(biāo)識(shí)，尾數(shù)應(yīng)貼上“尾數(shù)標(biāo)簽”或做好尾數(shù)標(biāo)識(shí)，并有相應(yīng)的臺(tái)賬、卡賬以供查詢；

　　4.2.4對(duì)因有批次規(guī)定、色別規(guī)定等特殊原因而不能混放的同一物料應(yīng)分開(kāi)擺放；

　　4.2.5物料儲(chǔ)存要盡量做到“上小下大，上輕下重，不超安全高度”；

　　4.2.6物料不得直接置于地上，必要時(shí)加墊板、紙皮或置于容器內(nèi)，予以保護(hù)存放；

　　4.2.7任何物料不得堆放在倉(cāng)庫(kù)通道上，以免影響物料的收發(fā)；

　　4.2.8不良品與良品必須分區(qū)儲(chǔ)存、管理并做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)；

　　4.2.9儲(chǔ)存場(chǎng)地須適當(dāng)保持通風(fēng)、通氣，以保證物料品質(zhì)不發(fā)生變異；

　　4.2.10對(duì)于有特殊保管要求的物料應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，如易變質(zhì)物料、危險(xiǎn)品、貴重物品等，以保證物料的安全性與品質(zhì)不受到影響。

　　4.2.11根據(jù)物料自身特性，設(shè)置物品儲(chǔ)存期限表(具體見(jiàn)《呆廢物料處理作業(yè)流程》)，對(duì)超過(guò)期限的，應(yīng)提出品質(zhì)判定要求，確保不合格物料發(fā)放到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用；

　　4.2.12對(duì)庫(kù)存時(shí)間超過(guò)呆滯期限無(wú)動(dòng)用或月動(dòng)用量不足物料總量20%的物料，應(yīng)進(jìn)行處理，具體依《呆廢物料處理作業(yè)流程》處理；

　　4.2.13倉(cāng)庫(kù)主管、物控部、財(cái)務(wù)部等應(yīng)定期或不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的保管、儲(chǔ)存情況進(jìn)行稽核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理(包括處罰、培訓(xùn)、指導(dǎo)等)。

　　4.3搬運(yùn)規(guī)定

　　4.3.1人力搬運(yùn)時(shí)應(yīng)做到輕拿輕放，注意人身及物料的安全；

　　4.3.2搬運(yùn)過(guò)程中防止物料、產(chǎn)品混淆堆放；

　　4.3.3搬運(yùn)過(guò)程中，必要時(shí)應(yīng)使用適當(dāng)?shù)娜萜�，防止�?duì)物料造成損傷；

　　4.3.4危險(xiǎn)物品的搬運(yùn)應(yīng)按產(chǎn)品特性采取相應(yīng)的防護(hù)措施搬運(yùn)；

　　4.3.5使用搬運(yùn)工具時(shí)應(yīng)注意物料的堆疊，以能順利通過(guò)廠區(qū)劃定的通道為限，高度不得超過(guò)安全高度為原則(一般以2米為堆放高度)；

　　4.3.6倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)搬運(yùn)人員提出合理的搬運(yùn)要求，確保搬運(yùn)作業(yè)安全、高效；

　　4.4單據(jù)處理規(guī)定

　　4.4.1倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)均用不易褪色筆(一般以圓珠筆、簽字筆為宜)按單據(jù)填寫(xiě)要求，遵循“完整、準(zhǔn)確、清晰”的填寫(xiě)原則，對(duì)于不符合要求的單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)要求相關(guān)部門(mén)改善。

　　4.4.2每日產(chǎn)生的單據(jù)最遲于第二天上午9：00前分類(lèi)歸檔，保管好，并傳送到相關(guān)部門(mén)；

　　4.4.3倉(cāng)庫(kù)留存當(dāng)月產(chǎn)生的單據(jù)應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，并最遲于月底按類(lèi)別統(tǒng)一用紙箱裝好交倉(cāng)庫(kù)主管或倉(cāng)庫(kù)主管指定的人員保管；

　　4.4.4倉(cāng)庫(kù)單據(jù)應(yīng)連號(hào)，中間不得有缺失情況出現(xiàn)，對(duì)于開(kāi)錯(cuò)單等原因作廢的單據(jù)，由倉(cāng)管員在作廢單據(jù)上注明“此單作廢”字樣，并蓋“作廢”章，并與其他單據(jù)一起保存，以備追溯。

　　4.4.5倉(cāng)庫(kù)主管隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)管員單據(jù)處理情況進(jìn)行檢查(包括單據(jù)填寫(xiě)、傳遞、接收、保存、輸出等)，要求操作不規(guī)范者限期改善，并給予必要指導(dǎo)。

　　4.5賬薄處理

　　4.5.1倉(cāng)庫(kù)以電腦賬的形式做進(jìn)銷(xiāo)存賬，進(jìn)銷(xiāo)存賬在“網(wǎng)上鄰居”上共享；

　　4.5.2賬薄登錄要有合法、有效的.單據(jù)作支持，不可憑空想象或有實(shí)物異動(dòng)時(shí)而不開(kāi)單據(jù)；

　　4.5.3當(dāng)日產(chǎn)生的單據(jù)當(dāng)日下班前完成賬目登錄工作；

　　4.5.4賬務(wù)處理方法具體按公司《財(cái)務(wù)制度》執(zhí)行；

　　4.5.5倉(cāng)庫(kù)主管要隨時(shí)檢查賬務(wù)登錄情況進(jìn)行檢查，物控員、財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期或不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的賬務(wù)登錄情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，確保賬、卡、物、證“一致。

　　4.6盤(pán)點(diǎn)規(guī)定

　　4.6.1倉(cāng)庫(kù)必須按公司財(cái)務(wù)部門(mén)要求進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并負(fù)責(zé)呈報(bào)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果；

　　4.6.2倉(cāng)管員在發(fā)現(xiàn)庫(kù)存出現(xiàn)異常狀況時(shí)，應(yīng)對(duì)異常物料實(shí)施抽查、抽盤(pán)作業(yè)；

　　4.6.3倉(cāng)庫(kù)主管、財(cái)務(wù)人員、物控人員應(yīng)定期或不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行抽盤(pán)，并作為考核倉(cāng)庫(kù)人員工作績(jī)效的一項(xiàng)指標(biāo)；

　　4.7退貨產(chǎn)品及呆廢料處理規(guī)定

　　4.7.1客戶退貨產(chǎn)品處理具體意見(jiàn)按《客戶退換貨處理作業(yè)流程》執(zhí)行；

　　4.7.2呆廢料處理具體按《呆廢物料料處理作業(yè)流程》執(zhí)行；

　　4.8消防安全規(guī)定

　　4.8.1倉(cāng)庫(kù)人員必須接受消防安全知識(shí)培訓(xùn)，并會(huì)使用倉(cāng)庫(kù)所屬的安全消防設(shè)備、設(shè)施及消防器材(如消火栓、滅火器等)；

　　4.8.2倉(cāng)庫(kù)人員在擺放物料時(shí)不得堵塞安全消防通道，不得遮擋消防器材，必須保證倉(cāng)庫(kù)所屬的安全消防設(shè)備設(shè)施、消防器材能夠在必要時(shí)立即投入使用；

　　4.8.3倉(cāng)庫(kù)人員有責(zé)任保證倉(cāng)庫(kù)所屬安全消防設(shè)備設(shè)施的完整、完好；

　　4.8.4倉(cāng)庫(kù)人員有責(zé)任檢查倉(cāng)庫(kù)所屬安全消防設(shè)備、設(shè)施的有效性，如消火栓能否噴水、滅火器是否在有效期內(nèi)等；

　　4.9工作紀(jì)律規(guī)定

　　4.9.1倉(cāng)管員應(yīng)服從上級(jí)安排，做到令行禁止；

　　4.9.2倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)有良好的配合、服務(wù)意識(shí)，按要求做好備料、發(fā)料工作，并及時(shí)為相關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確的庫(kù)存資訊報(bào)表及信息；

　　4.9.3倉(cāng)庫(kù)人員不得監(jiān)守自盜，嚴(yán)禁公物私用；

　　4.9.4倉(cāng)庫(kù)人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品，更不得因此損害公司利益；

　　4.9.5無(wú)關(guān)人員未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員允許，不得隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；

　　4.9.6倉(cāng)庫(kù)人員有責(zé)任對(duì)違反倉(cāng)庫(kù)管理制度的行為予以制止，制止不聽(tīng)的報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管或開(kāi)具《處罰單》報(bào)行政部；

　　4.9.7倉(cāng)庫(kù)人員因當(dāng)天工作未完成而需加班時(shí)，必須加班完成；

　　4.9.8所有倉(cāng)庫(kù)人員離職或調(diào)崗，均須與接手人辦理好賬、物交接手續(xù)(包括物料的整理、盤(pán)點(diǎn)工作)，因各種原因，接手人未能及時(shí)到位時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)主管或倉(cāng)庫(kù)主管指定的代理人員辦理交接，若未能交接清楚，離職或調(diào)崗倉(cāng)管員必須延長(zhǎng)在崗時(shí)間，直至完成交接為止；

　　4.9.9倉(cāng)管員因各種原因需請(qǐng)假時(shí)，必須填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管、物控經(jīng)理審核同意，并有明確的職務(wù)代理人代理工作時(shí)，方可批準(zhǔn)請(qǐng)假。

　　4.9.10物控部經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)隨時(shí)巡視倉(cāng)庫(kù)工作紀(jì)律情況，對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象予以制止糾正，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

　　5. 0處罰規(guī)定

　　5.1無(wú)有效進(jìn)、出倉(cāng)手續(xù)資料，倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行物料收發(fā)的，處罰責(zé)任人30元/次，若因此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按公司《賠償管理制度》處理；

　　5.2離職或調(diào)崗倉(cāng)管員未與接手人辦理賬、物交接的，處罰責(zé)任倉(cāng)管員50元/次，若交接過(guò)程中接手人發(fā)現(xiàn)賬、物不符的，處罰責(zé)任倉(cāng)管員10元/種物料。交接清楚后出現(xiàn)的賬、物不符責(zé)任由接手人承擔(dān)；

　　5.3收料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員須按要求擺放物料，并做好標(biāo)識(shí)，若違反，處罰責(zé)任倉(cāng)管員5元/次；

　　5.4倉(cāng)庫(kù)備(發(fā))料未遵循“先進(jìn)先出”原則，而隨意發(fā)料的，處罰責(zé)任倉(cāng)管員5元/次；

　　5.5倉(cāng)存物料沒(méi)有建立賬、卡的，對(duì)責(zé)任倉(cāng)管員處罰10元/次；

　　5.6對(duì)存在批次、色差等不能混放的物料而未分開(kāi)擺放的，處罰責(zé)任倉(cāng)管5元/種；

　　5.7不良品與良品必須分開(kāi)儲(chǔ)存、管理，并做到明確標(biāo)識(shí)，若違反，處罰責(zé)任倉(cāng)管10元/次；

　　5.8因搬運(yùn)不當(dāng)而造成物料損壞的，對(duì)責(zé)任人罰款10元/次，若給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按公司《賠償管理制度》處理；

　　5.9違反單據(jù)、賬務(wù)、退貨品及呆滯料處理規(guī)定的，按流程相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理；

　　5.10非本倉(cāng)庫(kù)人員不得擅自動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)物料，違反者罰款20元/次，倉(cāng)庫(kù)人員聽(tīng)之任之、不加制止的，罰款10元/次；

　　5.11對(duì)于本廠員工，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)允許，不得隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員未制止的則對(duì)倉(cāng)管員罰款10元/次；對(duì)于制止但未聽(tīng)者，當(dāng)事人罰款20元/次。對(duì)于供應(yīng)商送貨人員，倉(cāng)管員應(yīng)該制止。未制止則對(duì)倉(cāng)管員處罰10元/次，對(duì)于制止不聽(tīng)者則通知采購(gòu)人員處理；

　　5.12在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)抽煙者，罰款200/次，并對(duì)當(dāng)班倉(cāng)管員、搬運(yùn)人員各處以20元/次的罰款；

　　5.13倉(cāng)庫(kù)人員監(jiān)守自盜或公物私用的，一經(jīng)確查一律開(kāi)除，扣除所有工資，情節(jié)嚴(yán)重的，送公安機(jī)關(guān)處理；

　　5.14收受供應(yīng)商禮金與物品、損害公司利益的，一律開(kāi)除，扣除所有工資，并按公司《賠償管理制度》處理，情節(jié)嚴(yán)重的，送公安機(jī)關(guān)處理；

　　5.15倉(cāng)庫(kù)主管因?qū)ο聦俦O(jiān)控不力而出現(xiàn)違規(guī)事件，應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。具體按公司制度執(zhí)行處理；

　　5.16倉(cāng)管員提供錯(cuò)誤庫(kù)存信息的，處罰責(zé)任人5元/次，若因此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按公司《賠償管理制度》處理；

　　5.17對(duì)于盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，按公司《盤(pán)點(diǎn)管理制度》處理，若出現(xiàn)盤(pán)贏則需形成相關(guān)報(bào)表，通知財(cái)務(wù)調(diào)平賬目；盤(pán)虧則需按公司《賠償管理制度》處理；

　　5.18請(qǐng)假而未有職務(wù)代理人代理工作的，處罰責(zé)任人10元/次；

　　5.19違反本管理制度處罰規(guī)定未盡事項(xiàng)者，按相關(guān)制度、規(guī)定執(zhí)行，相關(guān)制度、規(guī)定未明確的，一律只處罰5元/次

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度3

　　1.倉(cāng)管員應(yīng)隨時(shí)注意倉(cāng)頂、墻、窗、門(mén)、排氣口等部位有無(wú)漏雨、進(jìn)水的可能，并應(yīng)分別檢查倉(cāng)壁、地面是否潮濕。如有任何隱患，應(yīng)立即報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管進(jìn)行維護(hù)或防護(hù)。

　　2.每天出發(fā)前，倉(cāng)庫(kù)所有門(mén)窗必須鎖好，以防下雨。

　　3.如遇大雨或連續(xù)下雨，應(yīng)保持值班檢查制度24小時(shí)，防止雨水滲漏，防止門(mén)口雨水倒灌進(jìn)倉(cāng)庫(kù)。

　　4.面粉、調(diào)味料和其他容易弄濕的物品必須堆放在地上。成品和箱皮堆放時(shí)，一定要先將廢棄箱皮放在地上，以防受潮。

　　5.嚴(yán)禁將液體及潮濕物品帶入倉(cāng)庫(kù)。

　　6.所有倉(cāng)庫(kù)都必須有人上鎖。即使你在工作期間離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)很短一段時(shí)間，門(mén)也必須鎖上。嚴(yán)禁將大門(mén)敞開(kāi)無(wú)人看管。每天離開(kāi)前，一定要鎖好倉(cāng)庫(kù)所有的門(mén)窗。每位違反者每次罰款30元。

　　一、目的

　　通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為。

　　二、工作范圍

　　物資庫(kù)、成品庫(kù)、工具

　　三、工作職責(zé)

　　1、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳物相符。

　　2、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物料及時(shí)供應(yīng)，缺貨及時(shí)申報(bào)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

　　3、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，存放整齊。

　　4、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫(xiě)分明。

　　5、搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。

　　四、物資入庫(kù)和保管

　　1、倉(cāng)管員根據(jù)申購(gòu)單和入庫(kù)單進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。

　　2、物資少于最低庫(kù)存量時(shí)，要及時(shí)填寫(xiě)申購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)后，交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

　　3、倉(cāng)管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)：

　　1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

　　2）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。

　　3）與要求不符合的采購(gòu)物資。

　　4、物資入庫(kù)后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號(hào)定位。

　　1）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

　　2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

　　3）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

　　五、物資的領(lǐng)發(fā)

　　1、倉(cāng)管員憑領(lǐng)料人的'領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

　　2、倉(cāng)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。

　　3、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫(xiě)申購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

　　4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。

　　5、領(lǐng)用或以舊換新的工具，需填寫(xiě)工具領(lǐng)用/更換單，經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)用。領(lǐng)用的各種工具均要在工具領(lǐng)用登記表上登記，并由領(lǐng)用人簽字。

　　六、物資退庫(kù)

　　1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。

　　2、廢品物資退庫(kù)，庫(kù)管員根據(jù)廢品損失報(bào)告單進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

　　入庫(kù)流程

　　出庫(kù)流程

　　倉(cāng)庫(kù)管理流程說(shuō)明

　　1、倉(cāng)管員根據(jù)物資最低庫(kù)存量，車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或?qū)嶋H生產(chǎn)情況，開(kāi)具物資申購(gòu)單，總經(jīng)理或部門(mén)主管審批簽字后，交由采購(gòu)人員采購(gòu)，采購(gòu)人員核實(shí)物資后，開(kāi)具入庫(kù)單后，交由庫(kù)管員驗(yàn)收入庫(kù)。

　　2、領(lǐng)料人開(kāi)具領(lǐng)料單，部門(mén)主管或總經(jīng)理審批簽字后，庫(kù)管員根據(jù)領(lǐng)料單出庫(kù)。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度4

　　1、宴會(huì)部倉(cāng)庫(kù)管理制度

　　為了做好倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)管理和使用工作，特制定以下措施：

　　a、安排一名倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作，并由一名主管作為總負(fù)責(zé)人。

　　b、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人要定期安排員工對(duì)管轄的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行執(zhí)整，打掃清潔衛(wèi)生，檢查倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)設(shè)施是否完好，貨物是否齊全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即跟進(jìn)。

　　c、每天晚班下班前要安排員工對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行執(zhí)整，保證倉(cāng)庫(kù)的整潔，領(lǐng)班要檢查倉(cāng)庫(kù)是否鎖好。

　　d、本部物品種類(lèi)較多，必須分配給各個(gè)倉(cāng)庫(kù)存放好，而且所有物品都必須按照指定的位置擺放整齊，除了放置該倉(cāng)庫(kù)指定的物品外，不能隨便放置其它物品。

　　e、物品回收要放回指定位置，例如：可回收的客用物品要放回指定地方，臟布草要放進(jìn)專(zhuān)用柜，干凈的要放回布草倉(cāng)庫(kù);物品與物品之間不能違規(guī)堆疊，負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān)，保證部門(mén)各項(xiàng)工作能安全操作，避免出現(xiàn)損壞物品等情況。

　　f、對(duì)于各廳房的電掣房，每次完成接待任務(wù)后必須及時(shí)打掃衛(wèi)生，保持電掣房的整潔和暢通，杜絕消防隱患。

　　g、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)必須有倉(cāng)庫(kù)的管理制度、存放物品的種類(lèi)以及禁止吸煙等海報(bào)，方便員工的各項(xiàng)操作。

　　h、倉(cāng)庫(kù)的通道不能堆放物品，不能堵塞消防通道，不能在消防線內(nèi)堆放物品，要時(shí)刻維持倉(cāng)庫(kù)消防通道的暢通，定期檢查倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施是否齊全完好，做好各項(xiàng)安全防范工作，杜絕消防隱患。要提高員工的警惕性和安全防范意識(shí)，禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)睡覺(jué)、吸煙等違紀(jì)的事情，如有發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅處理。

　　i、定期檢查倉(cāng)庫(kù)的燈關(guān)、空調(diào)、貨架、車(chē)輛等設(shè)施，做好各項(xiàng)維修工作。教育員工人離關(guān)燈、關(guān)空調(diào)，養(yǎng)成開(kāi)源節(jié)流的好習(xí)慣。

　　j、建立財(cái)產(chǎn)登記本，貴重物品具體負(fù)責(zé)到人，客人打爛物品由客人賠償，員工打爛或遺失則由本人按原價(jià)賠償，不能明確到人的瓷器，由全體員工共同負(fù)責(zé)，若破損或丟失餐具應(yīng)及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)充，以便用具的正常周轉(zhuǎn)，破損餐具由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人保管。

　　k、所有借出給餐飲部其他分部的財(cái)產(chǎn)需經(jīng)財(cái)產(chǎn)管理員和批準(zhǔn)后方可借出，所有借出酒店物品必須經(jīng)過(guò)宴會(huì)部經(jīng)理的批準(zhǔn)才能借出，并在借物本上做好登記，且按時(shí)跟催所借物品。

　　2.宴會(huì)物資領(lǐng)用制度

　　a.由使用部門(mén)根據(jù)使用需求，在原材料控制系統(tǒng)中發(fā)出領(lǐng)用申請(qǐng)。

　　b.將系統(tǒng)生成的單據(jù)呈宴會(huì)部經(jīng)理簽署后，前往倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取貨物。

　　c.領(lǐng)回的貨物在倉(cāng)庫(kù)中分類(lèi)擺放。

　　3.宴會(huì)部布草的管理和盤(pán)點(diǎn)工作

　　本部的布草種類(lèi)繁多，使用頻密，但由于員工對(duì)布草的使用意識(shí)不夠正確，令布草嚴(yán)重受損，且沒(méi)有得到很好的改善，針對(duì)這種情況，制定以下一系列的管理措施：

　　A、布草的使用和管理制度：

　　1、將布草統(tǒng)一由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)更換和保管，要求倉(cāng)管員每一次更換時(shí)都做好登記工作，并由負(fù)責(zé)管理布草的主管為總負(fù)責(zé)人;

　　2、設(shè)有專(zhuān)柜存放臟布草，鑰匙由負(fù)責(zé)更換布草的倉(cāng)管員保管，本部設(shè)有專(zhuān)門(mén)存放干凈的布草，鑰匙由部門(mén)主管保管，員工如需用布草，向主管取鑰匙，用完后要馬上將鑰匙交還給主管;

　　3、每次宴會(huì)收回的骯臟布草一定要按規(guī)定放進(jìn)專(zhuān)柜，宴會(huì)結(jié)束后，由當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)巡查廚房及管事洗碗間內(nèi)是否有布草遺留;

　　4、員工急需借用布草，須知會(huì)倉(cāng)管員或當(dāng)值主管，由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)跟進(jìn);

　　5、加強(qiáng)員工對(duì)布草的保護(hù)意識(shí)，要求員工在使用時(shí)必須要細(xì)心，如有發(fā)現(xiàn)員工由于工作的大意而造成布草遺失和損壞的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任;

　　6、針對(duì)現(xiàn)時(shí)部門(mén)的新員工較多，部長(zhǎng)要負(fù)起責(zé)任做好帶頭作用，嚴(yán)格監(jiān)督，統(tǒng)一各種布草的操作手勢(shì)，教育員工不能用布草當(dāng)作廢布使用，以減低布草的損耗率;

　　7、每次員工領(lǐng)用布草，在根據(jù)宴會(huì)的實(shí)際使用數(shù)量來(lái)準(zhǔn)備的同時(shí)，只能加大少量來(lái)備用，不能盲目地領(lǐng)用太多，避免由于預(yù)備不當(dāng)造成布草的使用混亂和遺失。領(lǐng)班和資深員工在工作中要加強(qiáng)自身的知識(shí)，懂得根據(jù)工作單來(lái)預(yù)算布草的使用量;

　　8、不用每天更換的布草，例如：臺(tái)裙、水波簾、椅套、披肩等布草，要定期清洗，保證布草在使用時(shí)的整潔;

　　B布草的盤(pán)點(diǎn)工作：

　　1、配合酒店布草房做好每季的盤(pán)點(diǎn)工作，并做好登記(附表)，及時(shí)向上反映;盤(pán)點(diǎn)完畢后，由主管對(duì)比前一季的損耗，從而制定更完善的管理和改善措施;

　　2、為了更好改善布草使用情況，必須清晰布草每月的使用和損耗，因此由負(fù)責(zé)管理的文員對(duì)布草進(jìn)行每月盤(pán)點(diǎn)，同時(shí)做好統(tǒng)計(jì)和登記工作;

　　3、其它部門(mén)借用本部的布草時(shí)，須經(jīng)當(dāng)值主管同意才能給予借用并須借用部門(mén)立下借據(jù)，并要求借用部門(mén)用完即還;

　　4、需報(bào)廢的臺(tái)布要經(jīng)主管同意后才能予以報(bào)廢;

　　5、負(fù)責(zé)管理布草的員工要定期檢查布草的損耗數(shù)量，并向主管報(bào)告，主管要根據(jù)本部的使用情況考慮是否需要增加布草，以保證各種宴會(huì)的順利舉行;

　　4、傢俬的管理制度：

　　a、傢俬必須由經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，由領(lǐng)班協(xié)助做好各項(xiàng)工作;

　　b、對(duì)于放進(jìn)管事部倉(cāng)庫(kù)的.傢俬要分類(lèi)擺放整齊，負(fù)責(zé)人必須把好餐具質(zhì)量關(guān)，做好各種餐具的進(jìn)倉(cāng)質(zhì)檢驗(yàn)收工作，保證餐具的使用質(zhì)量，加強(qiáng)金銀鋼器的管理，妥善保管并做好破損金銀鋼器的維修翻鍍和保養(yǎng)工作;

　　c、在工作中要確保鋼柜層架以及運(yùn)輸車(chē)的穩(wěn)固，運(yùn)輸過(guò)程要小心，防止造成破損，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不能超重運(yùn)載，避免破損，對(duì)人為造成的餐具破損要追究賠償責(zé)任;

　　d、對(duì)已破損或不能再使用的餐具或無(wú)法翻鍍維修的金銀鋼器等要做好報(bào)廢手續(xù)，登記好報(bào)廢的品名和數(shù)量，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)同意報(bào)廢后，并知會(huì)管事部，由管事部統(tǒng)一報(bào)廢或外賣(mài);

　　e、每次擺設(shè)餐位時(shí)，必須要求員工使用托盤(pán)，根據(jù)指定高度疊放，并小心運(yùn)作，避免破損;

　　f、收臺(tái)時(shí)必須使用長(zhǎng)方盤(pán)(急翻場(chǎng)除外)，將臟的傢俬分類(lèi)疊放整齊，直接運(yùn)入管事清洗，不能超重疊放;回收酒水杯要立即放入杯筐;

　　g、預(yù)備傢俬時(shí)，要用膠兜將傢俬分類(lèi)裝放，放置高度不可超過(guò)膠兜的高度，用下欄車(chē)小心運(yùn)送，一車(chē)不能超過(guò)四膠兜;對(duì)于酒水杯的預(yù)備，要使用杯筐車(chē)運(yùn)送，一個(gè)杯筐車(chē)不能運(yùn)送超過(guò)四杯筐酒水杯;

　　h、營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)，不準(zhǔn)使用膠兜將傢俬運(yùn)入廳房，只可以使用長(zhǎng)方盤(pán)或圓托盤(pán);

　　i、要求每個(gè)放置傢俬的專(zhuān)柜都必須配有鎖，避免傢俬遺失，鑰匙統(tǒng)一由管事部的倉(cāng)管員工負(fù)責(zé)保管;

　　5、傢俬的盤(pán)點(diǎn)：

　　a、每季度由管事部發(fā)出餐具盤(pán)點(diǎn)備忘錄，部門(mén)要積極配合，根據(jù)盤(pán)點(diǎn)時(shí)間表提前做好準(zhǔn)備工作，將全部餐具分類(lèi)擺放整齊，盤(pán)點(diǎn)完數(shù)量及品種后，要做好登記，盤(pán)點(diǎn)期間有關(guān)的部門(mén)負(fù)責(zé)人必須在場(chǎng)參加盤(pán)點(diǎn);

　　b、根據(jù)所登記品名數(shù)量對(duì)各種餐具分別進(jìn)行再清點(diǎn)復(fù)核，然后做好記錄工作(附表)，并由主管對(duì)比前一季的損耗，從而制定更完善的管理和改善措施;

　　c、其它部門(mén)借用本部的布草時(shí)，須經(jīng)當(dāng)值主管同意才能給予借用并須借用部門(mén)立下借據(jù)，并要求借用部門(mén)用完即還;

　　d、定期洞察市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)要求與部門(mén)經(jīng)理溝通是否需要更新和增加某些傢俬的品種;

　　e、每月定期檢查傢俬的數(shù)量和品種，做好每月盤(pán)點(diǎn)餐具的記錄(附表)和統(tǒng)計(jì)每月的傢俬破損數(shù);

　　6.宴會(huì)物資領(lǐng)用制度

　　a、由使用部門(mén)根據(jù)使用需求，在原材料控制系統(tǒng)中發(fā)出領(lǐng)用申請(qǐng)。

　　b、將系統(tǒng)生成的單據(jù)呈宴會(huì)部經(jīng)理簽署后，前往倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取貨物。

　　c、領(lǐng)回的貨物在倉(cāng)庫(kù)中分類(lèi)擺放。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度5

　　一、倉(cāng)庫(kù)管理流程

　　二、倉(cāng)庫(kù)管理制度

　　1.保管員要按照《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,負(fù)責(zé)飲食中心物資的驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。

　　2.物資入庫(kù)必須以訂貨合同、或業(yè)務(wù)主管部門(mén)下達(dá)的物資入庫(kù)計(jì)劃、或入庫(kù)通知單為依據(jù)辦理入庫(kù)。無(wú)合同或無(wú)計(jì)劃的到貨,保管員不得隨意收貨,必須向業(yè)務(wù)主管部門(mén)查詢或請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后才能辦理入庫(kù)。

　　3.物資入庫(kù)的基本要求:保證入庫(kù)物資數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量符合要求,包裝完整無(wú)損,手續(xù)完備清楚,入庫(kù)迅速。

　　4.科學(xué)地保管好食品原材料。必須做好倉(cāng)庫(kù)的分區(qū)分類(lèi)保管,貨物入庫(kù)及時(shí),應(yīng)按庫(kù)房地點(diǎn)、貨架排數(shù)、貨架號(hào)數(shù)、貨架層數(shù)的順序編列號(hào)碼(四位編碼法),做出明顯標(biāo)志,便于保管作業(yè),迅速找到貨位,及時(shí)辦理物資出庫(kù)手續(xù)。

　　5.物資儲(chǔ)存要保證人身、貨架及倉(cāng)庫(kù)的安全。貨物堆碼時(shí)要輕拿輕放,作業(yè)正確,要根據(jù)先進(jìn)先出、快進(jìn)快出的原則來(lái)堆碼貨物,貨垛穩(wěn)固,既要節(jié)約和充分利用倉(cāng)容量,又不能阻塞通道。貨物應(yīng)當(dāng)分類(lèi)、分架、隔墻、離地存放,不允許貨垛重量超過(guò)地面的設(shè)計(jì)負(fù)重,確保操作和消防安全的需要。

　　6.保管員要了解實(shí)物因物理變化、化學(xué)變化、生物變化引起的實(shí)物質(zhì)量變化規(guī)律。貯存食品的庫(kù)房、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持整齊、衛(wèi)生、通風(fēng),溫度、濕度適當(dāng),做好倉(cāng)庫(kù)的防鼠、防蟲(chóng)、防霉、防盜工作,并定期檢查、處理變質(zhì)或 超過(guò)保質(zhì)期限的食品,確保食品原輔料的安全。

　　7.庫(kù)房?jī)?nèi)禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人物品。

　　8.保管員要根據(jù)食堂提出的采購(gòu)計(jì)劃,編制可行的日、周、旬、月出庫(kù)需求。

　　9.保管員在物資出庫(kù)時(shí)做到忙而不亂,節(jié)約時(shí)間,避免出差錯(cuò),必須提前做好物資出庫(kù)準(zhǔn)備工作;要根據(jù)食堂用料計(jì)劃和領(lǐng)料規(guī)律,合理的.安排出庫(kù)時(shí)間和出庫(kù)順序。

　　10.物資出庫(kù)要按照隨進(jìn)隨出、先進(jìn)先出、易壞先出的出庫(kù)原則,防止食品原料過(guò)期變質(zhì)。保管員要加強(qiáng)與食堂和財(cái)務(wù)的聯(lián)系,互通信息,緊密配合,主動(dòng)為食堂服務(wù),力求做到出庫(kù)手續(xù)簡(jiǎn)便,及時(shí)迅速,提高效率。

　　11.保管員應(yīng)隨時(shí)掌握物資的入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存動(dòng)態(tài)。應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)貨架上懸掛實(shí)物保管卡,標(biāo)明實(shí)物名稱(chēng)、數(shù)量、出入庫(kù)日期和結(jié)存數(shù)量,以便于日常實(shí)物的檢查和核對(duì),保證帳物相符,防止出現(xiàn)差錯(cuò)。原則上以整進(jìn)整出的物資帳實(shí)相符率為100%;以整進(jìn)另出的物資帳實(shí)相符率應(yīng)不低于90%一98%;保管收發(fā)貨的差錯(cuò)率(按每筆計(jì)算)不應(yīng)超過(guò)±1%。

　　12.每月終了,保管員應(yīng)按照中心規(guī)定的日期進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。實(shí)物盤(pán)點(diǎn)方式采用水續(xù)盤(pán)存制,凡在庫(kù)實(shí)物都要清點(diǎn)數(shù)量,點(diǎn)貨對(duì)帳,按實(shí)際存貨填寫(xiě)實(shí)物盤(pán)存表,以表對(duì)帳,防止漏點(diǎn)實(shí)物。

　　實(shí)物盤(pán)點(diǎn)時(shí)若發(fā)現(xiàn)積壓、失效、變質(zhì)、盤(pán)盈、盤(pán)虧、帳物不符等應(yīng)及時(shí)做好登記工作,認(rèn)真分析原因,及時(shí)進(jìn)行復(fù)點(diǎn)、查找,并上報(bào)部門(mén)主管及中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。若保管不當(dāng)造成經(jīng)濟(jì)損失,要追究保管員的責(zé)任。

　　13.保管員根據(jù)實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)和庫(kù)存帳編制物資盤(pán)點(diǎn)表,應(yīng)于盤(pán)庫(kù)后三日內(nèi)(遇休息日順延)交財(cái)務(wù)進(jìn)行月結(jié)。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度6

　　一．面輔料收貨及入庫(kù)制度

　　1) 所有面輔料確認(rèn)前由采購(gòu)對(duì)面輔料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。采購(gòu)將面輔料入倉(cāng)單或送貨單雙方簽字后及時(shí)交給倉(cāng)庫(kù)主管錄入電腦。

　　2) 面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放面輔料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

　　3) 需要采購(gòu)測(cè)試檢驗(yàn)面輔的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū)；檢驗(yàn)完成的馬上安排收貨確認(rèn)單。

　　4) 檢驗(yàn)出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購(gòu)的面輔料還是庫(kù)存面輔料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量。且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

　　5) 倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或送貨單入庫(kù)面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成。（有借料的需要見(jiàn)到相關(guān)單據(jù)，檢驗(yàn)不合格的'需要退貨，補(bǔ)單且不能登帳入庫(kù)，如登帳入庫(kù)需要開(kāi)“退廠通知單”扣除等同入庫(kù)數(shù)量）。

　　6) 入庫(kù)面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超過(guò)2米遠(yuǎn)的地方并明確且標(biāo)示和儲(chǔ)位信息。

　　二．成衣收貨及入庫(kù)

　　1） 成衣到庫(kù)后，跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)成衣的合同、規(guī)格、款號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝，質(zhì)量，是否完好無(wú)損，核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量 填記于相關(guān)單據(jù)上；入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

　　2） 入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

　　入庫(kù)制度

　　一、對(duì)于成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)合同日期，款號(hào)、顏色、尺碼，如有出入及時(shí)與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及廠方核對(duì)；

　　二、入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

　　三、采購(gòu)物料抵庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理人員要按照已核準(zhǔn)的訂貨單，付貨清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)物資的合同，品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝是否完好無(wú)損，核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；

　　出庫(kù)制度

　　一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單，進(jìn)行配貨出庫(kù)，其它部門(mén)到倉(cāng)庫(kù)借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

　　二、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫(kù)單于大貨包內(nèi)，方便店鋪核對(duì)貨品，在包裝外寫(xiě)好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話；

　　三、各個(gè)部門(mén)到倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率；

　　四、發(fā)貨前需確認(rèn)好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；

　　五、貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改；

　　六、配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬，并做好和貨運(yùn)公司的交接；

　　退貨制度

　　一、 退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字；

　　二、 退貨要及時(shí)清點(diǎn)，數(shù)據(jù)有出入時(shí)及時(shí)跟店鋪反饋，并跟蹤相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的及時(shí)整理上架；

　　三、 次品退貨需維修的，及時(shí)交予生產(chǎn)部維修，生產(chǎn)部維修日3-5天，不能維修的退還工廠，并上報(bào)給財(cái)務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨，通知客戶，通知營(yíng)業(yè)部；

　　四、 退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳；并及時(shí)交給財(cái)務(wù)；

　　保管制度

　　一、倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品和物料要每月月末盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí)；

　　二、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便

　　三、物料的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效地使用倉(cāng)庫(kù)面積

　　四、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

　　1. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，動(dòng)用明火。庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置，定期檢查，保證消防設(shè)施完好

　　2. 嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，出入庫(kù)要接受檢查監(jiān)督；

　　3. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品，食品，

　　4. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃食物；

　　5. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明：

　　衛(wèi)生管理制度

　　一、 不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食；勤洗手，并擦拭干凈；

　　二、 在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃，注明款號(hào)，物品名稱(chēng)；

　　三、 倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰；

　　四、 要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。

　　安全事項(xiàng)制度

　　一、 在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下，注意安全生產(chǎn)管理；

　　二、 要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)，貨架是否牢固；并及時(shí)交維修人員維修

　　三、 下班前要拉閘、斷電，檢查門(mén)窗是否關(guān)好及其它不安全隱患 ：

　　四，定期防范檢查電源，安全網(wǎng)，老鼠；

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度7

　　一、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質(zhì)、保量、及時(shí)、成套地完成物資的收發(fā)任務(wù)。保質(zhì)就是要把質(zhì)量好的物資收進(jìn)來(lái)并發(fā)給用戶;保量就是按合同規(guī)定的數(shù)量,及時(shí)縮短驗(yàn)收和配發(fā)時(shí)間,做到快收快發(fā),按照物資的供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)地把物資發(fā)放到需求單位。

　　二、做好倉(cāng)庫(kù)管理是加強(qiáng)物資管理的一項(xiàng)重要任務(wù),為此每位倉(cāng)庫(kù)管理人員必須根據(jù)儲(chǔ)存物資的特點(diǎn),做好“五無(wú)”--無(wú)霉?fàn)�變質(zhì)、無(wú)損壞和丟失、無(wú)隱患、無(wú)雜物積塵、無(wú)老鼠;做好“六防”―――防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。

　　三、保證物資管理的安全,嚴(yán)防貪污盜竊,嚴(yán)防壞人破壞,嚴(yán)防一切事故發(fā)生,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、燒電。

　　四、物資進(jìn)倉(cāng)須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù),對(duì)物資的'數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱(chēng)等做到準(zhǔn)確無(wú)誤,同時(shí)做好進(jìn)倉(cāng)的登記手續(xù)。

　　五、物資出庫(kù)發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料,須有領(lǐng)料憑證,并且手續(xù)完備、齊全,否則倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒發(fā)材料。

　　六、開(kāi)展技術(shù)革新,不斷改善倉(cāng)庫(kù)的物資管理工作,減輕笨重體力勞動(dòng),做到科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù),提高工作效率,使物資盡快地投入生產(chǎn),充分發(fā)揮物資的作用。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度8

　　一、對(duì)選購(gòu)的食品及原料仔細(xì)驗(yàn)貨，做好登記，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)保存。

　　二、收集索證材料，分類(lèi)存檔，登記臺(tái)帳。

　　三、食品及原料分類(lèi)分架、隔墻離地存放，食品庫(kù)房?jī)?nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對(duì)不符合衛(wèi)生要求的食品及原料，拒收入庫(kù)。

　　四、貨架上應(yīng)對(duì)每類(lèi)每批食品嚴(yán)格標(biāo)明選購(gòu)日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限，做到帳、卡、物相符，掛牌存放，并做到先進(jìn)先出。

　　五、存放的食品及原料應(yīng)有包裝，并標(biāo)明產(chǎn)品名稱(chēng)，定型包裝食品應(yīng)貼有完好的'出廠標(biāo)識(shí)。禁止存放無(wú)標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)不完整、不清楚的食品及原料。

　　六、常常檢查所存放的食品及原料，發(fā)覺(jué)有霉變或包裝破損、銹蝕等感官特別、變質(zhì)時(shí)做到準(zhǔn)時(shí)清出，清出后在專(zhuān)用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣，準(zhǔn)時(shí)銷(xiāo)帳、處理、登記并保存記錄。

　　七、保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通風(fēng)、干燥，做好防蠅、防塵、防鼠工作，倉(cāng)庫(kù)門(mén)口設(shè)防鼠板，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)滅鼠使用粘鼠板，不得采納鼠藥滅鼠。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度9

　　1、收貨流程

　　1.1.正常產(chǎn)品收貨

　　1.1.1依據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后，收貨人員依據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。

　　1.1.2收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同掐鉛封，打開(kāi)車(chē)門(mén)檢查貨品狀況，如貨物有嚴(yán)峻受損狀況，需趕緊通知主管和物流經(jīng)理等候處理，如貨物狀況完好，開(kāi)頭卸貨工作。

　　1.1.3卸貨時(shí)，收貨人員必需嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況（當(dāng)心裝卸），確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量，包裝及保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損，短缺必需在收貨單上嚴(yán)格注明，并保存X份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件，如事故記錄單，運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表，送貨單等。破損，短缺的情況須按時(shí)上報(bào)主管及生管，以便按時(shí)通知客戶。

　　1.1.4卸貨時(shí)如遇到惡劣天氣（下雨，大風(fēng)，冰雹等），必需實(shí)行各種方法確保產(chǎn)品不會(huì)受損。卸貨人員須監(jiān)督產(chǎn)品在碼放到托盤(pán)上時(shí)全部向上，不行倒置，每堆碼放的數(shù)量嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品碼放表示圖。

　　1.1.5收貨人員簽收送貨箱單，并填寫(xiě)相關(guān)所需單據(jù)，將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期（保質(zhì)期或批號(hào)）貨物狀態(tài)等交主管。

　　1.1.6接單后必需在當(dāng)天完成將相關(guān)資料通知記入臺(tái)帳。

　　1.1.7破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開(kāi)單獨(dú)存放，等候處理方法。并存入相關(guān)記錄。

　　1.2.退貨或換殘產(chǎn)品收貨

　　1.2.1各種退貨及換殘產(chǎn)品入庫(kù)都須有相應(yīng)單據(jù)，如運(yùn)輸公司或司機(jī)不能提供相應(yīng)單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)人員有權(quán)拒收貨物。

　　1.2.2退貨產(chǎn)品有良品及不良品的區(qū)分，如良品退貨，貨物必需保持完好狀態(tài)，否則倉(cāng)庫(kù)拒絕收貨；不良品收貨則必需與相應(yīng)單據(jù)相符，并且有完好的包裝。

　　1.2.3換殘產(chǎn)品則須與通知單上的型號(hào)、編號(hào)相符，否則倉(cāng)庫(kù)拒絕收貨。

　　1.2.4收貨人員依據(jù)單據(jù)驗(yàn)收貨物后，將不同狀態(tài)的貨物分開(kāi)單獨(dú)存放，將退貨或換殘單據(jù)及收貨入庫(kù)單，記錄產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、狀態(tài)等交。

　　1.2.5依據(jù)單據(jù)記入臺(tái)賬。

　　2、發(fā)貨流程

　　2.1.1全部的出庫(kù)必需有公司授權(quán)的單據(jù)（授權(quán)簽字，印章）作為發(fā)貨依據(jù)。

　　2.1.2接到公司出庫(kù)通知時(shí)，倉(cāng)管進(jìn)行單據(jù)審核（檢查單據(jù)的正確性，是否有充足的庫(kù)存），審核完畢后，通知運(yùn)輸部門(mén)布置車(chē)輛。

　　2.1.3倉(cāng)管?chē)?yán)格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)貨，如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何差異，必需按時(shí)通知主管，并在發(fā)貨單上清晰注明問(wèn)題情況，以便按時(shí)解決。

　　2.1.4倉(cāng)管依據(jù)發(fā)貨單核對(duì)備貨數(shù)量，依據(jù)派車(chē)單核對(duì)提貨車(chē)輛，并檢查承運(yùn)車(chē)輛的狀況前方可將貨物裝車(chē)。

　　2.1.5倉(cāng)管根據(jù)派車(chē)單挨次將每單貨品依次出庫(kù)，并與司機(jī)共同核對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品編號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)等。

　　2.1.6裝車(chē)后，司機(jī)應(yīng)在出倉(cāng)單上寫(xiě)明車(chē)號(hào)、姓名，同時(shí)倉(cāng)管、司機(jī)簽字。

　　3、庫(kù)存管理

　　3.1.貨品存放

　　3.1.1入庫(kù)產(chǎn)品需掛好庫(kù)存卡后入位，貨物的存放不能超過(guò)產(chǎn)品的.堆碼層數(shù)極限。

　　3.1.2全部貨物不行以直接放置在地面上，必需根據(jù)貨位標(biāo)準(zhǔn)整齊的碼放在木托盤(pán)上。貨物必需保持清潔，長(zhǎng)期存放的貨物須定期清掃塵土，貨物上不許放置任何與貨物無(wú)關(guān)的物品，如廢紙，廢代，膠帶等。

　　3.1.3破損及不良品單獨(dú)放置在擱置區(qū)，并保持清潔的狀態(tài)，精確的記錄。

　　3.1.4面對(duì)通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)便利，簡(jiǎn)單在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，根本條件是將物品面對(duì)通道保管。

　　3.1.5盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放。

　　3.1.6依據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流淌性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。

　　3.1.7同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類(lèi)似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟識(shí)程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間，將類(lèi)似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

　　3.1.8依據(jù)物品重量布置保管的位置。布置放置場(chǎng)所時(shí)，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在上邊。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。

　　3.1.9依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、獨(dú)特化、運(yùn)用壽命普遍縮短這一原則是非常重要的。

　　3.2.盤(pán)點(diǎn)流程

　　3.2.1全部的貨物每半年必需大盤(pán)一次。對(duì)A類(lèi)貨物須每月盤(pán)一次。B類(lèi)三個(gè)月盤(pán)一次，C類(lèi)半年一次。

　　3.2.2針對(duì)每天出庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并對(duì)其他貨物的一部分進(jìn)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)，以保證貨物數(shù)量的精確性。

　　3.2.3盲盤(pán)：針對(duì)每次盤(pán)點(diǎn)，接單人員打印盤(pán)點(diǎn)表，不包括產(chǎn)品數(shù)量，交給盤(pán)點(diǎn)人員。至少兩名盤(pán)點(diǎn)人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)數(shù)量填寫(xiě)在空白處，盤(pán)點(diǎn)后由二人共同簽字確認(rèn)數(shù)量。將盤(pán)點(diǎn)表交于報(bào)表人員，報(bào)表人員將盤(pán)點(diǎn)數(shù)量輸入盤(pán)點(diǎn)表，進(jìn)行數(shù)量的匹配，如有數(shù)量的差異，需重新打印差異單，進(jìn)行二次盤(pán)點(diǎn)，二次盤(pán)點(diǎn)后無(wú)差異存檔。如有差異，需進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)有收發(fā)貨錯(cuò)誤的，需按時(shí)聯(lián)系客戶，是否能挽回?fù)p失，無(wú)法挽回的損失，根據(jù)事故處理程序辦理。

　　4、倉(cāng)庫(kù)日常管理

　　4.1倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作檢查內(nèi)容

　　4.1.1、庫(kù)區(qū)和庫(kù)內(nèi)地面是否無(wú)淤泥、雜物等

　　4.1.2、作業(yè)工具在不用時(shí)，停放在指定區(qū)域。

　　4.1.3、門(mén)、窗、天窗及其它開(kāi)口在不用時(shí)保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻擋鳥(niǎo)及其它飛行類(lèi)昆蟲(chóng)進(jìn)入。

　　4.1.4、倉(cāng)庫(kù)照明裝備是否完好、安全。（檢查方法：將庫(kù)內(nèi)的燈全部打開(kāi)，檢查是否有不亮的燈和亮度夠否）

　　4.1.5、倉(cāng)庫(kù)辦單處是否干凈。（要求：a、全部單據(jù)擺放整齊；b、有清楚的分類(lèi)）

　　4.1.6、倉(cāng)庫(kù)地面是否清晰標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū)。

　　4.1.7、空托盤(pán)在指定區(qū)域堆放整齊。

　　4.1.8、貨物堆碼無(wú)倒置和無(wú)超高現(xiàn)象。

　　4.1.9、貨物堆放整齊、無(wú)破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）

　　4.1.10、倉(cāng)庫(kù)的活動(dòng)貨位連貫，沒(méi)有不必要的活動(dòng)貨位。（活動(dòng)貨位：用活動(dòng)的標(biāo)識(shí)表示的貨位，依據(jù)需要，可以在倉(cāng)庫(kù)里敏捷移動(dòng)）

　　4.1.11、各類(lèi)警示標(biāo)識(shí)（包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等）是否有效、干凈、張貼標(biāo)準(zhǔn)12、每次收貨，是否正確、清楚填寫(xiě)并張貼“庫(kù)存卡”

　　4.1.13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開(kāi)存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽

　　4.1.14、破損、擱置貨物是否在3個(gè)月內(nèi)處理完畢

　　4.1.15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報(bào)狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移

　　4.1.16、全部退貨的處理必需在2天內(nèi)完成，并且退貨上必需貼有“退貨通知單”。

　　4.1.17、倉(cāng)庫(kù)無(wú)“四害”侵襲痕跡。

　　4.1.18、臺(tái)賬庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存是否全都

　　4.1.19、倉(cāng)庫(kù)是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨。

　　4.1.20、同庫(kù)、同品種的貨物必需堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)當(dāng)存放于同一倉(cāng)庫(kù)。

　　4.1.21、同一客戶的產(chǎn)品，假如可以共存于一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，且一個(gè)倉(cāng)庫(kù)能夠存放的下，那么該客戶的產(chǎn)品必需存放于同一倉(cāng)庫(kù)。

　　4.1.22、收貨時(shí)，是否按規(guī)定認(rèn)真分揀貨物。（檢查方法：假如有收貨，請(qǐng)檢查現(xiàn)場(chǎng)按批號(hào)分揀情況；假如無(wú)收貨，請(qǐng)檢查倉(cāng)庫(kù)里同一位置是否有不同日期、批號(hào)、品種的貨物）

　　5、倉(cāng)庫(kù)安全防火責(zé)任制

　　5.1.1、要認(rèn)真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉(cāng)庫(kù)防火安全管理的必要時(shí)，追究相關(guān)部崗位的責(zé)任。依據(jù)公司的處理看法，倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)做相應(yīng)賬務(wù)調(diào)整處理。

　　本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)�本制度自公布之日起�?zhí)行。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度10

　　為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理、維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的正常秩序，特制定本規(guī)定。

　　一、凡庫(kù)區(qū)的工作人員及進(jìn)庫(kù)人員，講究社會(huì)公德，維護(hù)公共衛(wèi)生，場(chǎng)內(nèi)不得隨地吐痰，不準(zhǔn)亂扔果皮廢核、廢棄物，亂潑臟水，庫(kù)區(qū)杜絕吸煙。進(jìn)入庫(kù)區(qū)的人員一律交出火種。

　　二、庫(kù)房?jī)?nèi)外均須保持整潔，不得堆放垃圾污垢，垃圾須倒入垃圾桶內(nèi)。

　　三、不準(zhǔn)在庫(kù)區(qū)亂貼、亂畫(huà)，營(yíng)銷(xiāo)廣告須經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后，按照倉(cāng)庫(kù)的統(tǒng)一規(guī)定予以實(shí)施，凡私自在本倉(cāng)庫(kù)制作招牌廣告的'，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)要求拆除，擅自制作的不規(guī)范廣告要限期整改。

　　四、禁止在庫(kù)區(qū)使用大功率電器，（包括電熨斗、電烙鐵、電爐、電暖器、電熱器具和液化氣以及任何發(fā)熱器具）禁止在庫(kù)區(qū)燒水、做飯、取暖，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒(méi)收并罰款，倉(cāng)庫(kù)通報(bào)批評(píng)。任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員一律交出火種，不得攜帶火種，發(fā)現(xiàn)攜帶火種及吸煙者罰款100元。為各商戶服務(wù)的外來(lái)人員吸煙，各商戶庫(kù)管人員負(fù)連帶責(zé)任。

　　五、庫(kù)區(qū)通道內(nèi)不準(zhǔn)存放貨物及廢舊物品，不準(zhǔn)停放各類(lèi)機(jī)動(dòng)和非機(jī)動(dòng)車(chē)，保持道路及通道暢通。停放在庫(kù)區(qū)的一切車(chē)輛電瓶、油箱、備胎必須加鎖，以防丟失。較長(zhǎng)時(shí)間停放車(chē)輛或過(guò)夜的非機(jī)動(dòng)車(chē)，必須交門(mén)衛(wèi)統(tǒng)一管理。否則丟失自負(fù)，包括零部件。

　　六、承租方及其庫(kù)管員對(duì)分管的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要定時(shí)清理，保持庫(kù)區(qū)清潔。

　　七、所有人員須愛(ài)護(hù)庫(kù)區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生設(shè)施，損壞者須賠償或承擔(dān)其修復(fù)費(fèi)用。

　　八、外單位人員及車(chē)輛未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)區(qū)。

　　九、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁超重、超高堆放物品，應(yīng)嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)的安全五距要求堆放（墻距、堆距、柱距、燈距、頂距），不得違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，出租方（甲方）有權(quán)制止承租方（乙方）的行為，對(duì)拒不聽(tīng)從勸阻，一意孤行者將處以500—1000元罰款。

　　十、出入庫(kù)區(qū)車(chē)輛須保持低速行駛，時(shí)速須低于5千米/小時(shí)，不得超速行駛。進(jìn)入庫(kù)區(qū)一切車(chē)輛禁止在庫(kù)區(qū)鳴喇叭（包括非機(jī)動(dòng)車(chē)）

　　十一、承租方若要變賣(mài)廢品，須將廢品運(yùn)至倉(cāng)庫(kù)大門(mén)口門(mén)衛(wèi)外進(jìn)行交易，嚴(yán)禁一切廢品收購(gòu)人員及車(chē)輛進(jìn)入庫(kù)區(qū)。

　　十二、禁止外單位車(chē)輛停放庫(kù)區(qū)，來(lái)庫(kù)區(qū)提貨或進(jìn)貨的車(chē)輛，出入必須查驗(yàn)。

　　十三、倉(cāng)庫(kù)管理人員、庫(kù)管員、保安人員有權(quán)監(jiān)督制止違章行為，對(duì)違章者服從管理并能積極清理現(xiàn)場(chǎng)者，將不予追究其責(zé)任，對(duì)拒不聽(tīng)從勸阻，一意孤行者將處以100—200元罰款。

　　十四、倉(cāng)庫(kù)各商戶人員及車(chē)輛變動(dòng)由單位及時(shí)將核發(fā)的證件交回、核銷(xiāo)。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度11

　　1、危廢存貯場(chǎng)所必須上鎖管理;

　　2、危廢存貯場(chǎng)所必須由專(zhuān)人管理，且其他人未經(jīng)許可不得入內(nèi);

　　3、危廢存貯場(chǎng)所外必須設(shè)置危險(xiǎn)識(shí)別標(biāo)志;

　　4、所產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物，必須及時(shí)送至危廢存貯場(chǎng)所，不得放置在場(chǎng)所外存放。并由專(zhuān)人管理危險(xiǎn)廢物的入庫(kù)、出庫(kù)登記臺(tái)賬:且各容器上必須要有相應(yīng)的危險(xiǎn)識(shí)別標(biāo)志;

　　5、由指定人員負(fù)責(zé)存放管理，并建立臺(tái)賬，明確廢棄物名稱(chēng)、來(lái)源、進(jìn)出量，管理者簽名等;

　　6、不同類(lèi)別的廢物應(yīng)分別放置在各指定區(qū)域，嚴(yán)禁混放;且各容器上必須要有相應(yīng)的名稱(chēng)，重量及產(chǎn)生日期等標(biāo)識(shí);

　　7、必須定期對(duì)危險(xiǎn)廢物包裝及貯存設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)破損，應(yīng)及時(shí)采取措施清理更換;

　　8、任何單位及個(gè)人不得擅自轉(zhuǎn)移，處置危險(xiǎn)廢物;

　　9、處置單位應(yīng)具備廢物回收、處置相應(yīng)的'資質(zhì)，并有相關(guān)證明文件。本公司與之簽訂廢物委托處理合同并將廢物委托其處理;

　　10、危廢存貯場(chǎng)所外應(yīng)配備消防器材;

　　11、存貯場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)定期進(jìn)行清掃，清潔�；馂�(zāi)事故調(diào)查，總結(jié)事故教訓(xùn)，改善消防安全管理的工作程序及要求。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度12

　　第一條.倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)、商品存儲(chǔ)、其他物品存儲(chǔ)的重要部門(mén)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資及商品管理的職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資及商品，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向營(yíng)業(yè)和生產(chǎn)，服務(wù)周到。

　　第二條.倉(cāng)庫(kù)管理上要形成物資、商品、其他物品分類(lèi)管理。保管員對(duì)于所保管物資、商品的排列以利于先進(jìn)先出的原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置。

　　第三條.物資、商品的儲(chǔ)存應(yīng)考慮其忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放。

　　第四條.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部應(yīng)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁吸煙，消防設(shè)施齊全，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，保管員應(yīng)每日早晚兩次檢查倉(cāng)庫(kù)的安全。

　　第五條.保管員要嚴(yán)格按照出入庫(kù)手續(xù)辦理貨品的出入，拒絕手續(xù)不全者出入庫(kù)，否則，因手續(xù)不全而辦理出入庫(kù)的發(fā)生責(zé)任由保管員負(fù)責(zé)。

　　第六條.保管記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，月報(bào)及時(shí)。

　　第七條.盤(pán)點(diǎn)后應(yīng)由盤(pán)點(diǎn)人員填具報(bào)告表，如有數(shù)量短少、品質(zhì)不符或損毀情況，應(yīng)在詳加注明后由保管員簽名負(fù)責(zé)。

　　第八條.庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。

　　第九條.允許范圍內(nèi)的磅差、合理的'自然損耗所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧，應(yīng)由保管員呈總經(jīng)理核準(zhǔn)調(diào)整。若為保管責(zé)任短少時(shí)，則由保管員負(fù)責(zé)賠償。

　　第十條.公司管理層每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)倉(cāng)庫(kù)要隨時(shí)抽查。

　　第十一條.保管員變動(dòng)時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門(mén)查列庫(kù)存商品的移交清冊(cè)后，再由交接雙方會(huì)同監(jiān)交人員實(shí)地盤(pán)存。

　　第十二條.除保管員外，其他人員未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入，違者罰款50元。

　　第十三條.如若發(fā)現(xiàn)保管員監(jiān)守自盜或在庫(kù)房?jī)?nèi)吸因、做假帳等情況，視情節(jié)給予罰款200元上以的處理，直至除名。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度13

　　為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行及倉(cāng)庫(kù)物資的安全完整，確保物資的(臺(tái))賬、(登記)卡、(實(shí))物一致性，特制定本制度。

　　一、適應(yīng)范圍

　　本公司所有倉(cāng)庫(kù)，包括供應(yīng)部材料倉(cāng)庫(kù)、五金倉(cāng)庫(kù)、輔助材料及工裝模具倉(cāng)庫(kù);生產(chǎn)部外協(xié)件倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)、銷(xiāo)售部成品倉(cāng)庫(kù)。

　　二、要求

　　在保證財(cái)產(chǎn)安全的前提下，做到賬、卡、物三相符。

　　三、具體操作方法：

　　1、倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《請(qǐng)購(gòu)單》及供應(yīng)部門(mén)填開(kāi)的《入庫(kù)單》驗(yàn)收入庫(kù)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，在材料驗(yàn)收入庫(kù)前，必須通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)的檢驗(yàn)驗(yàn)收。

　　2、材料物資經(jīng)檢驗(yàn)部門(mén)驗(yàn)收后，倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)《入庫(kù)單》認(rèn)真審核供應(yīng)商名稱(chēng)、材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量及價(jià)格資料，清點(diǎn)數(shù)量并在“實(shí)收數(shù)”欄目上標(biāo)明實(shí)收數(shù)�！度霂�(kù)單》應(yīng)收數(shù)與實(shí)收數(shù)相符的，僅有倉(cāng)庫(kù)保管員簽字即可，若應(yīng)收數(shù)與實(shí)收數(shù)不相符的，除倉(cāng)庫(kù)保管員簽字外，必須有供應(yīng)部門(mén)經(jīng)辦人、供應(yīng)商代表在《入庫(kù)單》上簽字確認(rèn)�！度霂�(kù)單》一式四聯(lián)，分別由倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)部門(mén)、供應(yīng)商和財(cái)務(wù)部留存。倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)及時(shí)登記材料物資的卡片和同時(shí)登記材料物資臺(tái)賬，并把經(jīng)相關(guān)部門(mén)主管審核后的《入庫(kù)單》交給供應(yīng)商。對(duì)于物料混裝分辯不清、標(biāo)識(shí)不清，倉(cāng)庫(kù)不予以辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　3、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的不良品應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)另行存放，待供應(yīng)商下次來(lái)或結(jié)賬時(shí)退還客戶，其結(jié)賬金額在其中扣除應(yīng)付款項(xiàng)。

　　4、生產(chǎn)車(chē)間班組員工計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料時(shí)，倉(cāng)庫(kù)需根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單發(fā)料，由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批后，倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)料�！额I(lǐng)料單》一式三聯(lián)，分別為倉(cāng)庫(kù)留存、財(cái)務(wù)記賬留存、領(lǐng)料單位留存。計(jì)劃外特殊情況領(lǐng)料需提供相關(guān)書(shū)面說(shuō)明經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)料，否則倉(cāng)庫(kù)不予以辦理出庫(kù)。

　　5、技術(shù)部門(mén)試制研發(fā)階段在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，需持技術(shù)主管簽字的技術(shù)通知單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。

　　6、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的邊角余料及廢品應(yīng)退還倉(cāng)庫(kù)并辦理退料手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)保管員不得拒收，并由倉(cāng)庫(kù)保管員另行保管并登記庫(kù)存臺(tái)帳。

　　7、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的日常管理，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)保證整齊、清潔，還應(yīng)注意防火、防銹、防霉等防范措施。

　　8、所有材料物資進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)時(shí)都必須同時(shí)有雙方(如領(lǐng)料人，交貨人、退料人、倉(cāng)庫(kù)保管員等)當(dāng)事人的簽字。

　　9、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)該具備強(qiáng)烈的.責(zé)任心，在日常清理中發(fā)現(xiàn)材料物資賬實(shí)不符時(shí)，必須上報(bào)其直接上級(jí)及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得隱瞞事實(shí)，否則一經(jīng)查出，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，具體視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰并通報(bào)全公司。

　　10、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，如果其直接上級(jí)主管或領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤，同樣必須負(fù)有連帶責(zé)任。具體視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰并通報(bào)全公司。

　　11、倉(cāng)庫(kù)保管員工作異動(dòng)時(shí)必須辦理移交手續(xù)，以保證賬實(shí)相符。

　　四、其他補(bǔ)充規(guī)定

　　關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放，應(yīng)由公司辦公室統(tǒng)一按員工各崗位的工作需要制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，編制發(fā)放花名冊(cè)，并提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞保倉(cāng)庫(kù)發(fā)放。領(lǐng)用一般常用的工具，如鉗子、扳手等時(shí)，領(lǐng)料單上必須經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽批，方可發(fā)料;領(lǐng)用專(zhuān)用工具、貴重工具、勞保服裝除部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽批外，還需上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可領(lǐng)(發(fā))料。

　　五、 附則

　　本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后即日生效執(zhí)行。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度14

　　一、積極配合公安、安監(jiān)等部門(mén)對(duì)易制毒化學(xué)品進(jìn)行管理，主動(dòng)接受監(jiān)督和檢查，配合公安機(jī)關(guān)打擊毒品違法犯罪活動(dòng)。

　　二、易制毒化學(xué)品運(yùn)抵單位后，易制毒化學(xué)品經(jīng)辦人在場(chǎng)監(jiān)督卸貨、入庫(kù)，核對(duì)數(shù)量無(wú)誤后，由送貨人、倉(cāng)管員、易制毒化學(xué)品經(jīng)辦人分別在易制毒化學(xué)品出入庫(kù)登記簿上簽名。

　　三、易制毒化學(xué)品出入庫(kù)臺(tái)賬登記清楚、全面、準(zhǔn)確，倉(cāng)管員和易制毒化學(xué)品經(jīng)辦人應(yīng)每月盤(pán)點(diǎn)當(dāng)月的使用數(shù)量和庫(kù)存數(shù)量，核對(duì)無(wú)誤后，做好記錄。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不對(duì)的應(yīng)立即查找原因。

　　四、憑相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的易制毒化學(xué)品領(lǐng)用單，向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用易制毒化學(xué)品，出庫(kù)時(shí)，領(lǐng)用人、倉(cāng)管員應(yīng)分別在易制毒化學(xué)品出入庫(kù)登記簿上簽名。

　　五、加強(qiáng)易制毒化學(xué)品的`出入庫(kù)管理，建立易制毒化學(xué)品管理崗位責(zé)任制，企業(yè)從業(yè)人員的易制毒化學(xué)品管理崗位責(zé)任制，企業(yè)從業(yè)人員的易制毒化學(xué)品知識(shí)培訓(xùn)，健全單位內(nèi)部管理制度。

　　六、嚴(yán)格落實(shí)人防、扶防措施，確保易制毒化學(xué)品存放安全。

　　七、易制毒化學(xué)品丟失、被盜、被搶的，應(yīng)立即向當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)報(bào)告。

倉(cāng)庫(kù)管理管理制度15

　　一、工作職責(zé)：

　　倉(cāng)庫(kù)設(shè)有倉(cāng)庫(kù)管理員，負(fù)責(zé)保管酒店的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)物品，主要為經(jīng)營(yíng)所需的耐用品和非消耗品。并做好各類(lèi)物品的登記，物品的明細(xì)帳冊(cè)及驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)物品和出倉(cāng)物品的發(fā)放工作，保管好所管的所有物品。，保管好所管的所有物品。

　　二、工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)進(jìn)倉(cāng)物品必須要嚴(yán)格檢查物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票名不符，以及規(guī)格、質(zhì)量不符合使用要求的應(yīng)拒絕接收，并立即向采購(gòu)人員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遞交物品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和反映情況說(shuō)明。

　　2、所有進(jìn)倉(cāng)的物料，必須填制驗(yàn)收單，物料經(jīng)驗(yàn)收合格，辦理進(jìn)倉(cāng)接收手續(xù)后，所發(fā)生的一切物料短缺、損壞、變質(zhì)、變形、變爛等問(wèn)題，均由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)處理。

　　3、領(lǐng)用物料必須填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，經(jīng)使用崗位領(lǐng)班簽名再交由倉(cāng)庫(kù)核實(shí)后，方可發(fā)放其物品。

　　4、物料出庫(kù)，必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并驗(yàn)明物料的規(guī)格、數(shù)量、物品發(fā)放的崗位、審批、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)記帳及送財(cái)務(wù)部一份便于做帳統(tǒng)一計(jì)算成本。

　　5、倉(cāng)庫(kù)對(duì)任何崗位均應(yīng)依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)，嚴(yán)禁白條發(fā)貨。

　　6、為確保倉(cāng)庫(kù)安全，倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨必須在倉(cāng)庫(kù)辦公地方發(fā)貨，原則上不得讓領(lǐng)貨人員進(jìn)庫(kù)挑選貨物。(為保證營(yíng)業(yè)的正常進(jìn)行，倉(cāng)庫(kù)必須保證每日8：00――17：00必須在酒店，每天所需經(jīng)營(yíng)物品補(bǔ)充集中在此時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取，除特殊情況以外其它時(shí)間內(nèi)不領(lǐng)貨)。

　　7、倉(cāng)庫(kù)所有物品應(yīng)分類(lèi)擺放，分批存放，倉(cāng)庫(kù)須做到隨時(shí)提供物品庫(kù)存清單，空缺情況，并可根據(jù)營(yíng)業(yè)實(shí)際消耗狀況分析，做到物品提前清購(gòu)，若倉(cāng)庫(kù)未能及時(shí)清購(gòu)而造成供應(yīng)短缺，責(zé)任由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)，倉(cāng)庫(kù)按最低存易提出清購(gòu)，而采購(gòu)員不能按時(shí)到貨，責(zé)任由采購(gòu)員負(fù)責(zé)。

　　8、除倉(cāng)庫(kù)管理員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

　　9、進(jìn)倉(cāng)庫(kù)人員不的攜帶火種、背包、手提袋等物件進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)不的存放私人物品或其他單位物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，全部給予沒(méi)收處理。

　　10、任何人員，除驗(yàn)收所需外，不得隨意試用已入庫(kù)的商品物資。

　　11、倉(cāng)庫(kù)因定期檢查消防設(shè)施，注意放火防盜。

　　浴場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)安全制度

　　1、庫(kù)房應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)防火工作.

　　2、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，且嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入庫(kù)房.

　　3、物品入庫(kù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查是否留有火種，特別是對(duì)草包，紙包，布包物品需嚴(yán)格檢查，如有可疑應(yīng)另外存放，進(jìn)行觀察.

　　4、庫(kù)房?jī)?nèi)的.照明燈具及其線路應(yīng)按照電力設(shè)計(jì)規(guī)范，由正式電工安裝，維修，引進(jìn)庫(kù)房?jī)?nèi)的電線必須裝置在金屬或硬質(zhì)難燃塑料套管內(nèi)，禁止亂拉臨時(shí)線。

　　5、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵、交流電鐘和電視機(jī)等電器設(shè)備，不應(yīng)當(dāng)使用六十瓦以上的白熾燈，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)用不合格的保險(xiǎn)裝置.

　　6、每年要至少兩次對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的燈具，電線等設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)電線老化、破損、絕緣不良可能引起打火，短路等不安全因素，必須及時(shí)更新，維修.

　　7、儲(chǔ)存化學(xué)易燃，易爆物品的庫(kù)房，應(yīng)根據(jù)物品的性質(zhì)，安裝防爆，隔 離或密封式電器照明設(shè)備.

　　8、化學(xué)易燃物品庫(kù)不應(yīng)設(shè)置在高層建筑內(nèi)，獨(dú)立設(shè)置時(shí)，應(yīng)留有足夠的防火間距，遠(yuǎn)離人員密集場(chǎng)所和經(jīng)常有明火的部位，并應(yīng)根據(jù)防雷的要求裝置避雷設(shè)備.

　　9、各種物品應(yīng)根據(jù)不同性質(zhì)分庫(kù)，分區(qū)，分類(lèi)儲(chǔ)存，不準(zhǔn)將性質(zhì)相互抵觸，滅火方法不同的物品混存，并應(yīng)在特殊物品的庫(kù)房門(mén)外標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱(chēng)，性質(zhì)和滅火方法.

　　10、物品應(yīng)按 "五距" 要求碼放:

　　a.頂距: 貨垛距頂50厘米;

　　b.燈距: 貨距燈50厘米;

　　c.墻距: 貨垛距墻50--80厘米;

　　d.柱距: 垛與柱子10--20厘米;

　　e.垛距: 貨與垛之間為100厘米，主要通道寬度不應(yīng)小于1.5米.

　　11、易燃和可自燃物品應(yīng)存放在溫度較低，通風(fēng)良好的庫(kù)房，并應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定時(shí)測(cè)溫.

　　12、遇水容易發(fā)生燃燒，爆炸的化學(xué)易燃物品，不得存放在潮濕和容易 積水的地方.

　　13、受陽(yáng)光照射容易燃燒，爆炸的化學(xué)易燃物品和閃點(diǎn)在45攝氏度以下的桶裝易燃液體不準(zhǔn)露天存放，且在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施.

　　14、化學(xué)易燃物品在入庫(kù)前應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查，其客器應(yīng)當(dāng)密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)，分解等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理.

　　15、在易燃和可燃物品的庫(kù)房外，應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，在庫(kù)房附近，不準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)、分裝、封焊、維修及動(dòng)用明火.

　　16、要保持庫(kù)內(nèi)通道和入口暢通，消防器材要放在指定地點(diǎn)，不得隨意移動(dòng)，在消防器材一米范圍內(nèi)不能堆放物品.

　　17、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室，休息室，不準(zhǔn)住人，不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層.

　　18、工作人員必須熟悉消防器材放置的地點(diǎn)，掌握消防器材的使用方法， 負(fù)責(zé)撲救初起火 災(zāi).

　　19、每天下班前要進(jìn)行防火 安全檢查，做到人走燈滅、鎖門(mén).

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