【優(yōu)選】車間管理制度
現(xiàn)如今，制度對(duì)人們來(lái)說越來(lái)越重要，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的車間管理制度，歡迎閱讀與收藏。
車間管理制度1
中試車間管理制度主要涵蓋了生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人員管理、安全管理、環(huán)保與衛(wèi)生管理以及文檔管理等方面。
內(nèi)容概述：
1.生產(chǎn)管理：設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)操作程序（sop），確保工藝流程的穩(wěn)定性和效率。
2. 質(zhì)量管理：實(shí)施質(zhì)量控制體系，包括原料檢驗(yàn)、過程監(jiān)控和成品檢測(cè)。
3.設(shè)備管理：定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行正常，減少故障率。
4.人員管理：培訓(xùn)與考核員工，提升技能水平，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效。
5.安全管理：制定應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行安全教育，防止意外事故的發(fā)生。
6.環(huán)保與衛(wèi)生管理：遵守環(huán)保法規(guī)，保持車間清潔，降低污染風(fēng)險(xiǎn)。
7.文檔管理：妥善保存技術(shù)文件、操作記錄、報(bào)告等，便于追溯與審計(jì)。
車間管理制度2
一、加工用的刀具屬公安部門管轄范圍之內(nèi)的刀具之一。因此未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自把各種加工用刀帶出車間屬非法攜帶或私藏刀具,此行為觸犯了中華人民共和國(guó)制安管理?xiàng)l例,根據(jù)態(tài)度要給予罰款、警告或辭退。
二、各車間要指派責(zé)任心強(qiáng)、敬業(yè)認(rèn)真的專人來(lái)管理刀具。只要是非作業(yè)時(shí)間,刀具必須及時(shí)上繳入刀箱并上鎖管理。
三、制作專用的刀具箱上鎖保管,刀具要進(jìn)行編號(hào),責(zé)任到人,嚴(yán)格建立發(fā)放、回收登記制度。
四、刀具發(fā)放后要嚴(yán)格遵守出入庫(kù)制度,刀具丟失后,專管員要及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)主管,立即展開各環(huán)節(jié)(包括成品包裝)的清查,刀具使用責(zé)任人和刀具責(zé)任管理人都要承擔(dān)責(zé)任,接受罰款處理。
五、未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不允許自制和自備刀具(購(gòu)買、制作)用于加工生產(chǎn)用。
六、刀具損壞時(shí)要更換新的`刀具,破損的刀具不允許用于生產(chǎn)加工,保管員要驗(yàn)收破損舊刀具的整體,未見殘缺部位時(shí),需要車間主任以上的領(lǐng)導(dǎo)簽字說明,方可發(fā)放新的刀具。
車間管理制度3
1、目的：
為了規(guī)范本公司生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)次序、衛(wèi)生條件，從而提高現(xiàn)場(chǎng)的工作效率，特制定本制度、
2、范圍：
本制度適用于公司生產(chǎn)所屬區(qū)域內(nèi)（共分為XX車間、XX車間、包裝車間、倉(cāng)庫(kù)（含成品庫(kù)、配件庫(kù)、材料庫(kù)）以及廠區(qū)公共區(qū)域5個(gè)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理、
3、現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容：
3.1整理：區(qū)分要用的和不用的物品，不用的物品徹底清除掉、
3.2整頓：需用物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊、并標(biāo)識(shí)清楚、
3.3清掃：清除責(zé)任區(qū)域的雜物、臟污、并防止污染的發(fā)生、
3.4清潔：將上面的3項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施的做法徹底化、制度化、規(guī)范化、并維持成果、
3.5素養(yǎng)：養(yǎng)成依規(guī)定行事、從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣、
4、職責(zé)：
4.1各車間主任負(fù)責(zé)各自車間的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、
4.2各倉(cāng)管員負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、
4.3生產(chǎn)廠長(zhǎng)和辦公室負(fù)責(zé)公共廠區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、
4.4每個(gè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的具體小區(qū)域劃分由各自主管另行劃分并指派專人負(fù)責(zé)、
5、操作程序：
5.1現(xiàn)場(chǎng)管理（暫行）標(biāo)準(zhǔn)
51.1 整理：
51.1.1所屬區(qū)域內(nèi)無(wú)不用的物品、
51.1.2所屬區(qū)域不用物品的清除，并按規(guī)定地點(diǎn)放置、標(biāo)識(shí)和定期處理、
5.1.2整頓：
5.1.2.1所屬區(qū)域的物品（包括板材、配件、半成品、成品、合格品、不良品、待檢品、返修品、邊角料、條料等）均有明確的放置位置，并按規(guī)定位置整齊放置、標(biāo)示清楚、
5.1.2.2各區(qū)域的工具、工裝（包括辦公用具、輔助工具（如：焊槍、膠水、塑粉、油漆、掛鉤等）、維修工具、測(cè)量工具、工具箱、辦公桌、辦公椅、風(fēng)扇、推車、標(biāo)示牌等）、勞保用品（包括：手套、口罩、圍裙、面罩等）均有明確的放置位置，并按規(guī)定位置整齊放置、
5.1.2.3各區(qū)域的文件資料（包括規(guī)章制度、設(shè)備操作規(guī)程、圖紙、各種報(bào)表、記錄表單等）均按規(guī)定整齊放置，且為最新有效版本、
5.1.2.4各區(qū)域所用的勞動(dòng)工具（包括掃帚、拖把、垃圾桶、抹布等）須按規(guī)定整齊放置、
5.1.2.5各區(qū)域通道無(wú)物品堆集、保持通暢、
5.1.3清掃、清潔：
5.1.3.2區(qū)域內(nèi)地面無(wú)煙頭、紙屑、鐵件、其它垃圾等雜物及積塵、積水、積油、
5.1.3.3區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域線、定置線保持完好、明亮、
5.1.3.4各種作業(yè)記錄（包括設(shè)備點(diǎn)檢表、工序流轉(zhuǎn)卡、工藝圖紙、質(zhì)量報(bào)表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、統(tǒng)計(jì)表、等）均按時(shí)記錄，且記錄須規(guī)范、準(zhǔn)確、完整、
5.1.3.5各區(qū)域每周至少進(jìn)行一次大掃除、
5.1.4素養(yǎng)：
5.1.4.1工作時(shí)間內(nèi)，必須穿工作服，工作態(tài)度良好，不得做與工作無(wú)關(guān)的`事，不得打游戲、看小說、打磕睡等、
5.1.4.2公司明確需佩戴勞保護(hù)具的崗位，應(yīng)正確佩戴勞保護(hù)具、
5.1.4.3全體員工必須養(yǎng)成良好習(xí)慣、自覺按規(guī)定開展現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)、
5.1.4.4各車間主任應(yīng)按規(guī)定對(duì)本轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行自查、并督導(dǎo)所屬員工按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的開展，逐步提高員工素質(zhì)、
5.1.4.5各車間主任應(yīng)任隨時(shí)檢查本轄區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理效果，組織全員逐步實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理制度，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平、
5.2實(shí)施方法：
5.2.1成立以辦公室主任為組長(zhǎng)，各車間主任或負(fù)責(zé)人為組員的“現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查小組”、如組長(zhǎng)臨時(shí)外出則應(yīng)委派辦其它中層領(lǐng)導(dǎo)人員做為臨時(shí)組長(zhǎng)履行其檢查任務(wù)、并將“檢查小組”成員和各區(qū)域負(fù)責(zé)人與本制度共同張榜公布、
5.2.2明確檢查范圍，根據(jù)各單位實(shí)際情況來(lái)確定檢查現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域范圍、確定各單位區(qū)域完整性和檢查的有效性、區(qū)域的劃分可繪制平面圖方式、檢查人員根據(jù)該圖來(lái)判定責(zé)任單位、
5.2.3檢查過程中，被檢查到的區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)不參與打分，但必須隨同“檢查組”一并檢查本區(qū)域、
5.3檢查、評(píng)比及考核管理規(guī)定：
5.3.1各區(qū)域應(yīng)按本制度“5.1”條款內(nèi)所規(guī)定的各項(xiàng)要求每月進(jìn)行一次整理、整頓、清潔、清掃、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，并協(xié)同“檢查小組”對(duì)治理后的生產(chǎn)及工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照留樣，并將各區(qū)域負(fù)責(zé)人和“檢查小組”共同認(rèn)為“合格現(xiàn)場(chǎng)”的圖片張貼在各自的生產(chǎn)或公共區(qū)域，“檢查小組”將以此做為不可量化項(xiàng)目的檢查依據(jù)、“檢查小組”在每次的例行檢查中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的“留樣照片”掉落或遺失應(yīng)立即對(duì)此進(jìn)行重新張貼，確保每次檢查均有對(duì)比圖片、
5.3.2考核：
5.3.2.1本制度應(yīng)以獎(jiǎng)勵(lì)集體，處罰個(gè)人的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲、處罰金額將從個(gè)人當(dāng)月工資內(nèi)扣除，獎(jiǎng)勵(lì)金額將以現(xiàn)金形式下發(fā)至所獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域負(fù)責(zé)人手中，由區(qū)域負(fù)責(zé)人代為掌管、
5.3.2.2公司財(cái)務(wù)應(yīng)為此建立專項(xiàng)賬目，所處罰到的款項(xiàng)不得挪作他用、如專項(xiàng)賬目?jī)?nèi)的金額低于獎(jiǎng)勵(lì)金額，將從公司財(cái)務(wù)內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)貼、
5.3.2.3所獲得獎(jiǎng)勵(lì)的區(qū)域，由該區(qū)域負(fù)責(zé)人代為掌管獎(jiǎng)金，由該區(qū)域集體討論獎(jiǎng)金使用方式，并將使用后的賬目進(jìn)行張榜公示、
5.3.2.4考核內(nèi)容共15條，實(shí)行加分制，不符合的項(xiàng)目應(yīng)按所規(guī)定分值進(jìn)行累加、（檢查表為統(tǒng)一格式，如所檢查項(xiàng)目不涉及本區(qū)域，則不對(duì)此進(jìn)行檢查和加分）、
5.3.2.5 “檢查小組”應(yīng)對(duì)各區(qū)域每周不低于2次的不定期檢查，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行拍照取證，并填寫檢查表，由“檢查小組”組長(zhǎng)和被檢查區(qū)域負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)、取證照片與檢查結(jié)果一并公布、辦公室后勤崗將檢查結(jié)果于第二天進(jìn)行張榜公布、辦公室后勤崗每周匯總一次，并呈報(bào)給辦公室監(jiān)理，每月由辦公室進(jìn)行總評(píng)分、
5.3.2.6每月成績(jī)統(tǒng)計(jì)：各區(qū)域每次檢查的得分進(jìn)行總和、
5.3.2.7辦公室每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)罰情況和存在的問題要以書面形式進(jìn)行總結(jié)，于次月3日前報(bào)副總經(jīng)理、
5.3.3檢查內(nèi)容及加分標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）各類機(jī)械設(shè)備有日常維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)污垢，無(wú)銹蝕、今日所開機(jī)的設(shè)備應(yīng)有做點(diǎn)檢工作并認(rèn)真填寫記錄、（不符合：＋1分/每臺(tái)設(shè)備）
�。�2）各種產(chǎn)品及其它物品無(wú)混放、混裝、分類清楚，擺放整齊，有防塵措施，有堆放高度要求限1.5米以內(nèi)的產(chǎn)品嚴(yán)禁超高堆放、（不符合：＋1分/1處）
�。�3）各類物品、存放產(chǎn)品和在制品有檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，不合格品的必須隔離、（不符合：＋1分/1處）
（4）轉(zhuǎn)運(yùn)車、空托盤、空鐵桶（框）、各類標(biāo)示牌、黑板、掃帚、拖把及其它清潔工具有固定地點(diǎn)擺放，無(wú)亂丟亂放現(xiàn)象、（不符合：＋0、5分/1處）
�。�5）貨架、材料架、箱、柜上的材料、物品擺放整齊，無(wú)塵埃，標(biāo)識(shí)清晰、（不符合：＋0、5分/1處）
�。�6）工具、模具、量具、檢具、刀具、計(jì)量器具、儀器儀表、勞動(dòng)保護(hù)用品無(wú)亂丟、亂放現(xiàn)象保管良好，倉(cāng)庫(kù)必須建好臺(tái)帳備查、（不符合：＋1分/1處）
（7）車間、倉(cāng)庫(kù)有劃分定置管理區(qū)域，黃線清楚、通道暢通、在沒有得到許可的情況下，不得把本區(qū)域的物品置于它處、所有物料均有定期盤點(diǎn)，標(biāo)識(shí)清楚，帳、物、卡保持一致、（不符合：＋0、5分/1處）
�。�8）車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室角、均有清理、墻壁、門、窗、衛(wèi)生間、無(wú)亂貼、亂掛，干凈清潔、（不符合：＋0、5分/1處）
�。�9）辦公桌整潔，各類文件、資料、臺(tái)帳、表單，應(yīng)擺放整齊、無(wú)亂涂亂畫、保管良好、（不符合：＋1分/1處）
�。�10）各責(zé)任區(qū)室內(nèi)、外地面干凈，無(wú)散落產(chǎn)品、紙屑、油污、零件、垃圾等、（不符合：＋0、5分/1處）
�。�11）室內(nèi)外垃圾桶有固定地點(diǎn)擺放，無(wú)垃圾溢出、無(wú)人工作時(shí)，必須關(guān)機(jī)器、關(guān)電扇、關(guān)燈、關(guān)水和關(guān)門窗、（不符合：＋0、5分/1處）
（12）區(qū)域內(nèi)臨時(shí)擺放的物資產(chǎn)品須有標(biāo)識(shí)、放置整齊，不阻礙通道、（不符合：＋0、5分/1處）
（13）衛(wèi)生責(zé)任區(qū)無(wú)雜物，地上無(wú)油污、積水、紙片、塑料袋、鐵件等垃圾，保持干凈、（不符合：＋0、5分/1處）
（14）工作時(shí)間里，必須穿工作服，不得做與工作無(wú)關(guān)的事，不得打游戲、看小說、打磕睡等、（不符合：＋1分/1人）
（15）公司明確需佩戴勞保護(hù)具的崗位，應(yīng)正確佩戴勞保護(hù)具、（不符合：＋1分/1人）
5.4獎(jiǎng)懲辦法：
5.4.1優(yōu)秀：月總得分在20分以下（含20分）的區(qū)域?yàn)閮?yōu)秀單位，公司予以100元的獎(jiǎng)勵(lì)；
5.4.2合格：月總得分在21～40分的單位為合格單位，公司對(duì)其不獎(jiǎng)不懲；
5.4.3不合格：月總得高于41分（含41分）的區(qū)域?yàn)椴缓细駟挝�，公司�?duì)其不合格單位負(fù)責(zé)人處以50元處罰，所有加分項(xiàng)目的具體執(zhí)行和操作人員每人處以10元的處罰、
5.4.4在考核過程中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，“檢查小組”應(yīng)立即下發(fā)《整改通知書》責(zé)令其限期整改、在整個(gè)期間應(yīng)不對(duì)所整改的區(qū)域進(jìn)行檢查，但在整改期限后被責(zé)令所整改的區(qū)域未按要求達(dá)到整改的效果，將對(duì)該區(qū)域處以“＋5分”的處罰，并再次下達(dá)《整改通知書》責(zé)令其限期整改、如連續(xù)2次未達(dá)到整改效果將對(duì)該區(qū)域負(fù)責(zé)人處以20元的處罰，3次以上每次應(yīng)追加處罰10元、并對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)和辦公室主任連帶處罰10元、
5.4.5各區(qū)域的獎(jiǎng)罰由辦公室主任以書面通知財(cái)務(wù)部執(zhí)行，同時(shí)將于受獎(jiǎng)或受罰區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、
5.4.6檢查小組在考核過程中嚴(yán)禁擅自加分或舞弊現(xiàn)象，如有不同意見，區(qū)域負(fù)責(zé)人可向副總經(jīng)理進(jìn)行申訴，如卻有擅自加分或舞弊現(xiàn)象的則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理小組進(jìn)行處罰、第一次張榜公布以示警告；第二次予以50元的處罰、
5.4.7對(duì)連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果不合格的部門，對(duì)其責(zé)任人處以50元的處罰、
5.4.8每月對(duì)檢查各單位檢查情況及獎(jiǎng)罰情況須及時(shí)在公布在宣傳欄內(nèi)、
6、其它說明：
辦公室后勤崗將不定期對(duì)不符合要求的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及公共場(chǎng)所進(jìn)行拍照及張榜公示，但不做為本制度內(nèi)所規(guī)定的檢查及評(píng)判依據(jù)，只起到跟蹤督促作用，但所拍攝的不符合要求的照片的地點(diǎn)應(yīng)作為各檢查小組重點(diǎn)檢查對(duì)象、
7、實(shí)施說明：
本制度為三個(gè)月暫行制度，應(yīng)從相關(guān)人員批準(zhǔn)之日起實(shí)施，如在實(shí)施過程中有不符合實(shí)際情況或與實(shí)際操作相矛盾之處，應(yīng)向辦公室主任提出異議、在擬定正式制度時(shí)統(tǒng)一修改、
車間管理制度4
1、凡從事電器、起重、鍋爐、受壓容器、焊接、車輛駕駛、爆破等作業(yè)的人員均屬特殊作業(yè)人員。
2、凡特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件:
(1)年滿18周歲,初中以上文化程度。
(2)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵章守紀(jì)。
(3)身體健康,無(wú)妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。
3、特種作業(yè)人員除接受三級(jí)安全教育外,還必須經(jīng)過專門的安全知識(shí)與安全操作技能培訓(xùn),并經(jīng)過考核,合格后頒發(fā)《特種作業(yè)人員操作證》,方可持證上崗。
4、取得《特種作業(yè)人員操作證》者,每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審,未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自行失效,調(diào)離該工種。
5、特種作業(yè)人員必須持《操作證》或其復(fù)印件上崗,嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。
6、車間必須建立特種作業(yè)人員管理檔案,嚴(yán)格管理,否則給予處罰。
7、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,需復(fù)崗的須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可從事原作業(yè)。
8、對(duì)于新入廠職工從事特種作業(yè)者,必須在實(shí)習(xí)期滿,具備獨(dú)立上崗資格后,方可申報(bào)辦理的證件。
9、特種作業(yè)人員不得隨意轉(zhuǎn)崗,確需轉(zhuǎn)崗的,須報(bào)分廠安全科備案,如轉(zhuǎn)崗后又從事其它特種作業(yè)的,必須經(jīng)過三個(gè)月的見習(xí)期后,方可申請(qǐng)培訓(xùn)考核、取證。
10、凡特種作業(yè)人員屬無(wú)證上崗者,工段、班組應(yīng)責(zé)令其下崗,若不及時(shí)制止,處罰該單位500元,一切后果自負(fù)。
11、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全管理,對(duì)其違章操作行為必須進(jìn)行制止與糾正并記錄登記。
12、發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員違章,除立即制止糾正外,還要視情節(jié)分別給予扣分、吊銷《特種作業(yè)人員操作證》處罰。
(1)、扣分:特種作業(yè)人員嚴(yán)重違章,吊銷《操作證》,被吊銷《操作證》的期限最多不超過12個(gè)月,被吊扣《操作證》的同時(shí),扣4分記入《操作證》和管理檔案。
(2)、吊銷:特種作業(yè)人員違法亂紀(jì)章情節(jié)特別嚴(yán)重并造成事故的',或累計(jì)扣分達(dá)10分者,吊銷其《操作證》,首次被吊銷的可重新申請(qǐng)登記,經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,可重新發(fā)給《操作證》;再次被吊銷的,不得從事該特種作業(yè),調(diào)離此崗重新分配。
(3)、扣分:特種作業(yè)人員有違章行為的,每次扣1分,并記入《操作證》和管理檔案,扣分累計(jì)達(dá)10分者,吊銷《操作證》。
車間管理制度5
由于官地電站尚處于尾工階段，本文僅闡述設(shè)計(jì)評(píng)審、實(shí)施階段。上述前兩階段的環(huán)境保護(hù)工作，在業(yè)主的總體策劃和主導(dǎo)下，通過招投標(biāo)，簽訂設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)測(cè)等工程合同，由設(shè)計(jì)、環(huán)境監(jiān)理、工程監(jiān)理、施工、環(huán)境監(jiān)測(cè)等單位分別落實(shí)。
一、 業(yè)主的核心管理
1.1 設(shè)計(jì)評(píng)審階段
業(yè)主在工程設(shè)計(jì)評(píng)審階段制定的環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃的全面性、符合性、可操作性，及其落實(shí)計(jì)劃的工作思路與方法，對(duì)官地水電站環(huán)境保護(hù)工作成效起決定性作用。
1.2 實(shí)施階段
1.2.1 環(huán)境保護(hù)管理體系
建設(shè)項(xiàng)目籌備階段，業(yè)主根據(jù)ISO14001符合性管理體系要求，建立、健全了以業(yè)主為管理核心的官地水電站環(huán)境保護(hù)管理體系（見圖1）。
圖1官地電站環(huán)境保護(hù)管理體系及工作流程圖
從圖1可以看出，官地電站環(huán)境保護(hù)管理以業(yè)主為管理核心，充分發(fā)揮各參建單位優(yōu)勢(shì)，各司其責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，綜合管理。
1.2.2 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
雅礱江公司對(duì)環(huán)境保護(hù)工作高度重視，將官地電站建設(shè)初期環(huán)境保護(hù)工作的總體目標(biāo)提升到“創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境友好工程”的高度。管理局按照公司的要求，委托設(shè)計(jì)院編制了《官地電站創(chuàng)建環(huán)境友好工程策劃書》，環(huán)保水保工作嚴(yán)格按照“國(guó)家環(huán)境友好工程”的標(biāo)準(zhǔn)開展。
1.2.3環(huán)保管理模式
官地電站環(huán)保管理采用環(huán)保中心與環(huán)境監(jiān)理“資源共用雙軌制管理”模式。
環(huán)保中心與環(huán)境監(jiān)理共用資源但分別履行業(yè)主環(huán)保水保管理職能與環(huán)境監(jiān)理相對(duì)獨(dú)立的監(jiān)理服務(wù)職能的“資源共用雙軌制管理”模式，環(huán)境監(jiān)理不直接介入工程監(jiān)理負(fù)責(zé)的環(huán)保水保過程管理，但對(duì)其進(jìn)行日常巡視檢查，向環(huán)保中心反映問題并提出工作建議，由環(huán)保中心根據(jù)環(huán)境監(jiān)理反映的信息指導(dǎo)工程監(jiān)理督促施工單位開展環(huán)保水保工作�！百Y源共用雙軌制管理”模式將環(huán)保中心與環(huán)境監(jiān)理工作職責(zé)明確劃分，同時(shí)將環(huán)境監(jiān)理和工程監(jiān)理環(huán)保水保管理分而治之，充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)理專業(yè)優(yōu)勢(shì)，利用環(huán)保中心監(jiān)督調(diào)控職能指導(dǎo)工程監(jiān)理履行環(huán)保水保管理職責(zé)，確保了工程監(jiān)理指令的“唯一性”，體現(xiàn)了環(huán)保水保管理程序的合理與合法性，是官地水電站在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的行之有效的環(huán)保水保管理模式。
1.2.4管理制度
官地電站重視環(huán)保水保管理制度的建立，并不斷總結(jié)完善，最終形成一套符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的管理制度，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保水保工作規(guī)范化管理；形成了包括計(jì)劃與目標(biāo)控制、會(huì)議、巡視檢查、報(bào)告通報(bào)、考核、驗(yàn)收管理、違約處罰、宣傳教育、咨詢?cè)u(píng)審、信息統(tǒng)計(jì)等工作制度。管理制度的完善，推動(dòng)了環(huán)境保護(hù)工作的順利開展。
1.2.5環(huán)保措施的實(shí)施及運(yùn)行管理
業(yè)主在環(huán)保工作管理方面，推行了一套行之有效的管理措施；對(duì)環(huán)保水保設(shè)（措）施的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行及效果進(jìn)行有序管理，實(shí)施的各項(xiàng)環(huán)保水保設(shè)（措）施運(yùn)行效果顯著，打造了官地水電站環(huán)保水保措施亮點(diǎn)。
砂石加工系統(tǒng)生產(chǎn)廢水處理工藝創(chuàng)新
砂石系統(tǒng)廢水的處理在我國(guó)水電行業(yè)環(huán)保工作中一直是個(gè)難點(diǎn)，也是各級(jí)政府環(huán)境主管部門關(guān)注的重點(diǎn)。雖然砂石廢水具有水量大、SS濃度高的特點(diǎn)，面臨泥漿脫水難、處理成本較高等困難，但其污染物成分簡(jiǎn)單，利用物理和化學(xué)相結(jié)合的`處理方法完全能夠?qū)崿F(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，通過合理的工藝設(shè)計(jì)，選用合適的處理設(shè)備及高效的運(yùn)行管理可以降低處理成本。
官地電站建有打羅、竹子壩兩個(gè)砂石加工系統(tǒng)，兩系統(tǒng)廢水處理設(shè)（措）施嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。打羅砂石系統(tǒng)廢水原處理工藝為“細(xì)砂回收+澄清回用+自然干化”的工藝，在運(yùn)行過程中，業(yè)主根據(jù)監(jiān)測(cè)成果增加投資對(duì)廢水處理系統(tǒng)進(jìn)行了改造，改造后的廢水處理系統(tǒng)增加了兩組沉淀池，廢水處理工藝為“細(xì)砂回收+二級(jí)沉淀+達(dá)標(biāo)排放+自然干化”，該工藝大大提升了廢水處理能力，環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果表明，打羅砂石系統(tǒng)廢水監(jiān)測(cè)值滿足《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
竹子壩借鑒打羅廢水處理設(shè)施的管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)主在竹子壩砂石系統(tǒng)工程中加強(qiáng)事前控制，對(duì)其招標(biāo)文件中廢水處理設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行了專項(xiàng)審查，要求承包商單獨(dú)編制了環(huán)保措施實(shí)施方案，并邀請(qǐng)專家對(duì)環(huán)保措施實(shí)施方案進(jìn)行了咨詢，確保了竹子壩砂石系統(tǒng)生產(chǎn)廢水處理方案的可行性；同時(shí)，在設(shè)計(jì)階段就提出廢水零排放的目標(biāo)，支持承包商在廢水處理方面大膽采用新工藝、新設(shè)備，為實(shí)現(xiàn)廢水零排放的目標(biāo)創(chuàng)造了條件，而且這種高要求、敢創(chuàng)新的管理思路也收到了成效。
官地電站大壩為碾壓混凝土重力壩，混凝土骨料中石粉含量要求在16%～22%之間，以18%～20%為最優(yōu)；通過打羅砂石系統(tǒng)運(yùn)行測(cè)試，采用“絮凝沉淀+回收利用”的廢水處理工藝，生產(chǎn)出來(lái)的細(xì)砂石粉含量一般在10%～12%之間，達(dá)不到碾壓混凝土大壩壩型要求的細(xì)砂石粉含量，為滿足碾壓混凝土澆筑要求，還需考慮提高細(xì)砂中石粉比例。
竹子壩原設(shè)計(jì)采用廂式壓濾機(jī)對(duì)廢水泥漿進(jìn)行脫水，由于廂式壓濾機(jī)脫水后石粉含水率較高，無(wú)法進(jìn)行添加利用；經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位對(duì)陶瓷過濾機(jī)運(yùn)行效果進(jìn)行實(shí)地考察后，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備在泥漿脫水方面較廂式壓濾機(jī)有占地面積小、運(yùn)行可靠、自動(dòng)化程度高、操作方便、過濾效果好，濾餅水分低、能耗低等優(yōu)點(diǎn)，特別是經(jīng)該設(shè)備脫水后的濾餅水分低，使脫水后的石粉可能具備添加至碾壓砂中利用的條件，正好能彌補(bǔ)碾壓混凝土對(duì)石粉的需求，綜合考慮陶瓷過濾機(jī)良好的泥水分離效果及可能滿足石粉添加利用的實(shí)際情況，竹子壩砂石系統(tǒng)最終選用該設(shè)備對(duì)廢水泥漿進(jìn)行脫水，意在實(shí)現(xiàn)廢水泥漿脫水目的同時(shí)，達(dá)到石粉回收利用，滿足碾壓混凝土對(duì)石粉含量的工藝要求。經(jīng)優(yōu)化創(chuàng)新后的竹子壩砂石系統(tǒng)廢水處理工藝為“細(xì)砂回收+混凝沉淀+清水回用+泥漿脫水”，廢水先進(jìn)入細(xì)砂回收經(jīng)泥漿凈化器將廢水中的細(xì)砂和部分石粉回收至砂倉(cāng)利用，其廢水懸浮物濃度大大降低，經(jīng)細(xì)砂回收車間處理后的廢水進(jìn)入渣漿池，通過絮凝劑后由渣漿泵將廢水提升至絮凝沉淀池進(jìn)行澄清，沉淀池出來(lái)的上清液進(jìn)入清水池經(jīng)清水泵房提升至高位水池循環(huán)利用，沉淀池底部濃縮的泥漿進(jìn)入石粉回收車間利用陶瓷過濾機(jī)進(jìn)行泥漿脫水，經(jīng)陶瓷過濾機(jī)過濾出來(lái)的清水進(jìn)入清水池循環(huán)利用，分離出來(lái)的石粉進(jìn)行利用。竹子壩安裝了兩臺(tái)80m2的陶瓷過濾機(jī)，根據(jù)運(yùn)行單位長(zhǎng)期運(yùn)行情況及多次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，進(jìn)入該設(shè)備的泥漿濃度在30%～50%之間，運(yùn)行處理能力平均約為0.6t/h·m2；經(jīng)處理后懸浮物濃度小于40mg/L；脫水后的石粉含水率在23%左右，經(jīng)自然脫水后可直接添加到碾壓砂中，還能滿足廢渣外運(yùn)的含水率要求。陶瓷過濾機(jī)不僅可以達(dá)到石粉回收的預(yù)期目的，而且具有良好的泥漿脫水效果，有效的解決了砂石生產(chǎn)廢水泥漿脫水困難的問題，為砂石廢水處理實(shí)踐出一種新的工藝，特別是對(duì)位于Ⅱ類水域功能區(qū)及以上不允許外排廢水的建設(shè)項(xiàng)目，具有一定的技術(shù)推廣性。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明，經(jīng)絮凝沉淀后的廢水懸浮物濃度滿足《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（≤70mg/L），完全滿足生產(chǎn)廢水循環(huán)利用要求。
竹子壩廢水分級(jí)處理、循環(huán)利用的工藝取得了良好的運(yùn)行效果，高效的絮凝沉淀和良好的泥漿脫水效果實(shí)現(xiàn)了廢水全部回收利用，達(dá)到生產(chǎn)廢水零排放的目標(biāo)。
二、結(jié)論
業(yè)主嚴(yán)格按照國(guó)家水保法律法規(guī)、環(huán)評(píng)及批復(fù)意見要求，開展環(huán)保水保工作，從制度化管理入手建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系，完善環(huán)境，強(qiáng)化環(huán)保宣傳教育等工作；嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保水�！叭瑫r(shí)”制度，與主體工程同步落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保水保措施，并加強(qiáng)環(huán)保水保措施的運(yùn)行管理，有效控制和降低了因工程建設(shè)帶來(lái)的環(huán)境污染和生態(tài)破壞。
由此可見，官地電站環(huán)境保護(hù)工作取得的成效，凸顯了業(yè)主的核心管理作用，正是這種核心管理作用，確保了建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作的順利開展和環(huán)境保護(hù)措施的有效落實(shí)。
車間管理制度6
噴煤車間管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 保障安全生產(chǎn)：通過明確的`操作規(guī)程和安全措施，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工生命安全。
2. 提高生產(chǎn)效率：規(guī)范化的管理流程可以優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效率。
3. 保證產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)控體系確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 遵守法規(guī)要求：遵循環(huán)保規(guī)定，避免因環(huán)境問題導(dǎo)致的法律糾紛，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
5. 增強(qiáng)員工能力：通過培訓(xùn)和考核，提升員工技能，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
車間管理制度7
工廠車間管理制度對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，它能：
1、提升生產(chǎn)效率：通過規(guī)范作業(yè)流程，減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)線的運(yùn)行效率。
2、保證產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)檢流程確保每件產(chǎn)品都符合標(biāo)準(zhǔn)，提升客戶滿意度。
3、保障員工安全：預(yù)防為主的'安全生產(chǎn)制度，降低工傷事故，保障員工權(quán)益。
4、符合法規(guī)要求：遵守環(huán)保和勞動(dòng)法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
5、促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：通過制度執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
車間管理制度8
1、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、重視職工的勞動(dòng)條件，經(jīng)理（廠長(zhǎng)）是企業(yè)的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)本企業(yè)安全工作負(fù)全面責(zé)任，重視企業(yè)的安全、衛(wèi)生狀況、女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。
3、批準(zhǔn)發(fā)布單位的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施、計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法，審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。
5、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際情況配備、充實(shí)安全專業(yè)人員，提高專業(yè)人員的'素質(zhì)，穩(wěn)定安全專業(yè)隊(duì)伍。
6、定期召開消防安全生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，審核引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。
7、組織全廠性安全教育與考核工作。
8、企業(yè)內(nèi)實(shí)行的各級(jí)承包以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并認(rèn)真考核。
9、經(jīng)理（廠長(zhǎng)）不在時(shí)由代理者負(fù)責(zé)。
10、副經(jīng)理（廠長(zhǎng)）在經(jīng)理（廠長(zhǎng)）指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
車間管理制度9
一、勞動(dòng)紀(jì)律
1。進(jìn)入車間人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方可上崗；所有人員需按照培訓(xùn)要求操作，專業(yè)崗位需持證上崗，規(guī)范操作；違規(guī)操作造成人員傷害，需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2。員工進(jìn)入車間禁止相互追逐、嬉戲打鬧，防止滑、摔倒；進(jìn)出車間時(shí)按照秩序，自覺排隊(duì)，禁止擁擠，防止發(fā)生擠壓踩踏的事故。
二、用電安全
1。禁止私拉電線、私接電器，非專業(yè)人員不得對(duì)車間線路進(jìn)行改動(dòng)。
2。電器安裝、接拉電線或電器維修必須由專業(yè)電工進(jìn)行，不允許自行處理。車間電氣設(shè)備發(fā)生故障時(shí)不要擅自處理，要立即通知維修人員。
3。生產(chǎn)中應(yīng)注意防止意外觸電，任何設(shè)備需要移動(dòng)前，先檢查并關(guān)閉電源。
4。所有工作臺(tái)上的工作燈在下班后均要關(guān)閉電源，設(shè)備使用完畢或者長(zhǎng)期不用要斷開電源開關(guān)。
5。車間清洗等用水后，應(yīng)及時(shí)清理，及時(shí)清理地面積水，防止?jié)窕埂?/p>
6。車間產(chǎn)后清洗地面、工器具及設(shè)備時(shí)，做好設(shè)備防護(hù)，禁止將水濺到設(shè)備電機(jī)上，以免造成設(shè)備損壞；用水完畢后，應(yīng)檢查水龍頭，確保關(guān)閉，防止水泄露造成其它設(shè)備、材料等損害。
7。廠區(qū)、車間內(nèi)禁止吸煙，禁止帶易燃易爆的.物品進(jìn)出廠區(qū)、車間。
8。紙箱、托盤等易燃物品的存放要在指定位置，避免隨處亂放。
9。禁止私拉電線、私接電器，防止引發(fā)火災(zāi)。
10。保證消防通道暢通，員工應(yīng)熟悉消防疏散通道，愛護(hù)各類消防施設(shè)，掌握滅火器等消防器材使用方法。
11。限制區(qū)域（配電房、制冷房、泵房等），禁止非本區(qū)責(zé)任人員進(jìn)入。
三、設(shè)備安全
1。每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)，經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗，未經(jīng)培訓(xùn)、授權(quán)人員嚴(yán)禁操作。
2。嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)指揮與違規(guī)操作機(jī)器。
3。開機(jī)送電前要檢查設(shè)備及配套設(shè)施是否正常，正常方可開機(jī)，按照規(guī)范操作。
4。操作機(jī)械設(shè)備時(shí)，注意傳送帶等活動(dòng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)，避免手指、頭發(fā)、衣物扯入。
5。在設(shè)備出現(xiàn)故障等情況時(shí)，不允許擅自處理，應(yīng)按“急�！被颉巴Ｖ埂卑粹o，并立即通知設(shè)備維修人員前來(lái)處理。
6。緊急情況下，拍下“急停”按鈕，保證人員、設(shè)備安全，非緊急情況禁止按下“急�！被颉巴Ｖ埂卑粹o，嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時(shí)直接將電閘拉下。
四、其他要求
1。上班期間禁止飲酒。
2。堆垛不得超過規(guī)定高度，禁止在設(shè)備與電線上堆放東西，禁止各種危險(xiǎn)動(dòng)作。
3。使用梯子等進(jìn)行高處作業(yè)前先檢查，確保沒有損壞。應(yīng)至少兩人一組，保證一人在地面觀察。
4。采用次氯酸鈉等化學(xué)品清洗消毒時(shí)遵循《化學(xué)品管理制度》，穿戴好橡膠手套等個(gè)人保護(hù)用品，避免直接接觸身體特別是眼睛。禁止在較小的密閉空間使用，防止發(fā)生意外中毒事故。使用完畢后應(yīng)及時(shí)緊閉蓋好，避免翻倒泄露，并放回指定儲(chǔ)存點(diǎn)，以免他人誤用。
5。員工上下班途中應(yīng)遵守交通規(guī)則，使用電瓶車、摩托車等交通工具時(shí)應(yīng)帶好安全帽，穿反光服。注意觀察路況，規(guī)避行人、車輛。
6。發(fā)生任何情況下的事故，應(yīng)保持鎮(zhèn)定，及時(shí)把意外的發(fā)生地點(diǎn)、事故情況等通知主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)安全員進(jìn)行處理。
7。加工中心定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，全員參加，不得缺席。
車間管理制度10
一：目的
為了規(guī)范管理生產(chǎn)車間員工的工作行為，維持良好的生產(chǎn)秩序，建立團(tuán)結(jié)高效的中試生產(chǎn)車間團(tuán)隊(duì)，樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，特制定本制度。
二：使用范圍
車間全體員工
三：職責(zé)
車間主任負(fù)責(zé)對(duì)本制度的制定及監(jiān)督執(zhí)行
車間主管負(fù)責(zé)對(duì)車間范圍內(nèi)所有員工培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行
班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)及貫徹執(zhí)行
四：制度內(nèi)容
1.交接班管理制度
1.1目的
嚴(yán)格班組交接班管理，做好班組工作銜接，確保產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)安全的正常進(jìn)行。
1.2范圍
適用于生產(chǎn)車間各班組交接班過程。
1.3、職責(zé)；
車間主任，部門主管負(fù)責(zé)交班的監(jiān)督
1.3.1、交班班組長(zhǎng)
（1）負(fù)責(zé)交班前組織、監(jiān)督本班組人員打掃、整理工作現(xiàn)場(chǎng)；
（2）負(fù)責(zé)交接班前與接班班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通；
�。�3）負(fù)責(zé)交接班過程中陪同接班班組長(zhǎng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并負(fù)責(zé)組織本班組人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正；
�。�4）負(fù)責(zé)與接班班組長(zhǎng)共同完成交接班手續(xù)；
（5）負(fù)責(zé)組織本班組人員召開班后會(huì)，總結(jié)本班組工作的完成情況。
1.3.2、接班班組長(zhǎng)
�。�1）負(fù)責(zé)接班前對(duì)人員情況，生產(chǎn)情況，設(shè)備情況及注意事項(xiàng)的了解及核實(shí)。
�。�2）負(fù)責(zé)組織本班組人員召開班前會(huì)，安排本班組各項(xiàng)工作任務(wù)；
�。�3）負(fù)責(zé)主持交接班過程中對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查；并負(fù)責(zé)監(jiān)督上班組人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正；
�。�4）負(fù)責(zé)與交接班班組長(zhǎng)共同完成交接班手續(xù)。
1.3.3、各崗位人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)檢查，進(jìn)行交接班交接
1.4、實(shí)施
1.4.1、交接班前的準(zhǔn)備
（1）交班前的準(zhǔn)備
�、俳话嗲肮に囈螅汗に噮�(shù)要控制在工藝規(guī)定范圍內(nèi)，生產(chǎn)中異常情況得到消除。
②交班前設(shè)備要求：運(yùn)行正常、無(wú)損壞，無(wú)異常狀況，液（油）位正常、清潔無(wú)塵，所有設(shè)備故障異常及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施，包括本班發(fā)生的《設(shè)施設(shè)備故障通知單》整理歸檔準(zhǔn)備交接。
③記錄要求：認(rèn)真清晰，無(wú)涂改，項(xiàng)目齊全、指標(biāo)明確；生產(chǎn)概況、工藝參數(shù)，設(shè)備運(yùn)行，儀表使用情況、事故和異常狀況措施都記錄在表中。
④白班（早班）的班組，應(yīng)為下兩班組儲(chǔ)備消耗物品，負(fù)責(zé)領(lǐng)用生產(chǎn)原材料。
�、萁话喟嘟M人員應(yīng)在交班前將工作記錄、工具、量具等物品整齊擺放在指定位置，以便交接。
�、藿话喟嘟M長(zhǎng)在下班30分鐘前，組織并監(jiān)督本班組人員打掃、整理工作現(xiàn)場(chǎng)，使工作現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊、有序。
�。�2）交班時(shí)應(yīng)做到
�、偃唤唬航影嗾呶吹讲唤话�；接班者沒有簽字不交班；事故沒有處理完不交班；
�、谌浑x開：班后會(huì)不開不離開車間；事故分析會(huì)未開完不離開車間；班長(zhǎng)未同意不離開車間。
1.4.2、接班前的準(zhǔn)備
�、俳影喟嘟M長(zhǎng)必須提前20分鐘到工作現(xiàn)場(chǎng)；接班班組人員必須提前15分鐘到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)。
②接班班組長(zhǎng)到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后，初步了解工作現(xiàn)場(chǎng)的'基本情況。并與交班班長(zhǎng)進(jìn)行溝通，了解在班前會(huì)中需注意傳達(dá)的重要事項(xiàng)，工藝指令，生產(chǎn)任務(wù)等，。
③班前會(huì)：由班組長(zhǎng)主持，班組全體人員參加，必要時(shí)車間負(fù)責(zé)人參加。主要由班組長(zhǎng)介紹上班基本情況、強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、安排本班組工作、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)事項(xiàng)。車間負(fù)責(zé)人講話，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、布置班組工作任務(wù)、近期公司，生產(chǎn)部重大事項(xiàng)進(jìn)行傳達(dá)，并對(duì)班組管理提出要求。
1.4.3、交接班過程
（1）班前會(huì)結(jié)束后，接班班組人員到崗與交班班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。
（2）交接班內(nèi)容：安全情況、生產(chǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)管理情況、生產(chǎn)指令單、工藝指令單、設(shè)施設(shè)備故障通知單、各種通知、原材物料、勞保用品、工具、量具等。
�。�3）接班人員應(yīng)仔細(xì)檢查，工藝要求，設(shè)備要求，記錄要求，原材物料、勞保用品、工具，衛(wèi)生等逐項(xiàng)檢查交接，務(wù)必做到無(wú)不清楚故障及問題。做到：三不接：崗位檢查不合格不接班；事故沒有處理完不接班；交班者不在不接班。
�。�4）交接班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)共同檢查工作現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)情況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題由交班班組長(zhǎng)組織本班組人員進(jìn)行整改。
�。�5）各崗位檢查沒有問題，各崗位交接班人員簽名，交班班長(zhǎng)與接班班長(zhǎng)最后在交接班記錄上簽字確認(rèn)，完成交接班手續(xù)，標(biāo)志交接班過程結(jié)束。
1.4.4、班后會(huì)程序
①班后會(huì)在交班完畢后召開；由班組長(zhǎng)主持；
②參加人員：交班班組全體人員，必要時(shí)車間負(fù)責(zé)人參加；
③各崗位介紹本班次工作情況，包括異常情況的處理，以及意見和建議；
�、馨嚅L(zhǎng)總結(jié)本班次工作情況：安全情況、生產(chǎn)情況、工藝情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、異常情況以及目前存在的問題和解決措施等；傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)事項(xiàng)；表?yè)P(yáng)好人好事。
�、蒈囬g負(fù)責(zé)人講話，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，布置班組工作任務(wù)、近期注意事項(xiàng)，并對(duì)班組管理要求、公司重大事項(xiàng)進(jìn)行傳達(dá)。
1.4.5、交接班有關(guān)事項(xiàng)責(zé)任界定：
交接班過程中發(fā)現(xiàn)的問題由交班班組人員負(fù)責(zé)。交接班結(jié)束后發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)由接班班組人員負(fù)責(zé)，與交班班組人員無(wú)關(guān)。如發(fā)生交接班爭(zhēng)議可由班組人員提供證據(jù)，班組長(zhǎng)向車間主任提出書面申訴，車間主任對(duì)事實(shí)調(diào)查后進(jìn)行處理。
1.4.6、相關(guān)記錄 《班組交接班記錄》
車間管理制度11
車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度目的：督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求，完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，通知維修人員予以解決。適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員，生產(chǎn)工段...
目的：督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求，完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，通知維修人員予以解決。
適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員，生產(chǎn)工段班組長(zhǎng)
考核辦法：
1、每臺(tái)設(shè)備設(shè)立一個(gè)點(diǎn)檢卡，每臺(tái)設(shè)備的`操作人員對(duì)該點(diǎn)檢卡負(fù)責(zé)。點(diǎn)檢卡由指定人員填寫。
2、要求生產(chǎn)工段設(shè)備操作人員必須在當(dāng)班啟動(dòng)設(shè)備后，立即按照點(diǎn)檢卡規(guī)定進(jìn)行設(shè)備各方面的檢查工作。如有異常，立即停機(jī)并通知設(shè)備維修人員進(jìn)行處理。如啟動(dòng)設(shè)備后未進(jìn)行點(diǎn)檢，但設(shè)備未出現(xiàn)故障，操作者罰款100元，當(dāng)班班長(zhǎng)100元。如設(shè)備出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)，操作者罰款200~400元，當(dāng)班班長(zhǎng)罰款400元。對(duì)于點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)上報(bào)的操作者，視情節(jié)輕重給予100~500元的罰款處理。
3、要求生產(chǎn)工段班長(zhǎng)必須檢查當(dāng)班設(shè)備點(diǎn)檢情況。
4、各設(shè)備的點(diǎn)檢卡要保持干凈、完整，無(wú)破損。如不能達(dá)到要求，對(duì)該設(shè)備的所有操作人員給予50元/人的罰款。
5、設(shè)備點(diǎn)檢卡由設(shè)備管理組技術(shù)員每月發(fā)放，并隨之將上月的點(diǎn)檢卡收回，以作為設(shè)備檔案的一部分。如技術(shù)員未按時(shí)發(fā)放或收回點(diǎn)檢卡，給予100元罰款。
6、設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，點(diǎn)檢人員標(biāo)明后，設(shè)備維修工應(yīng)及時(shí)解決，如不能及時(shí)解決，應(yīng)立即填寫點(diǎn)檢問題跟蹤單，并通知相關(guān)技術(shù)員。
7、點(diǎn)檢卡發(fā)放日期每月30日。
車間管理制度12
一、安全用電基本知識(shí)
★電氣線路使用中的基本要求
�、攀褂秒姎饩�路必須具有良好的絕緣性能、機(jī)械強(qiáng)度和導(dǎo)電能力，并應(yīng)定期檢查。絕緣老化或失去絕緣性能的電氣線路要及時(shí)更換。
⑵不準(zhǔn)將暖氣管、煤氣管、自來(lái)水管到作為保護(hù)線用。
�、遣孱^與插座應(yīng)按規(guī)定正確接線，插座的保護(hù)接
地極在任何情況下都必須單獨(dú)與保護(hù)線可靠連接。嚴(yán)禁將插頭（座）內(nèi)保護(hù)接地給予工作中性線連接一起。
★用電設(shè)備基本安全要求
�、庞秒娫O(shè)備和電氣線路的周圍應(yīng)留有足夠的安全通道和工作空間。
�、齐娖餮b置附近不應(yīng)堆放易燃、易爆和腐蝕性物品。禁止在架空線上放置或懸掛物品。
⑶移動(dòng)使用的配電箱（板）應(yīng)采用完整的，帶保護(hù)線的多股銅芯橡皮護(hù)套電纜或護(hù)套軟線做電源線，同裝設(shè)漏電保護(hù)器。
★電器火災(zāi)的預(yù)防
�、耪Ｊ褂脮r(shí)會(huì)殘生飛濺火花、灼熱飛肖或外殼表面溫度較高的用電設(shè)備，如電砂輪、電鋸、電熱爐等應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物質(zhì)或采取相應(yīng)的密封、隔離措施。
�、飘�(dāng)發(fā)生電器火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即斷開電源，并使用相應(yīng)的滅火器材進(jìn)行滅火。
�、怯秒娫O(shè)備應(yīng)安裝合理容保險(xiǎn)裝置，禁止用捅死或鐵絲代替保險(xiǎn)絲。
二、電氣設(shè)備使用和維保安全
★對(duì)電器作業(yè)人員的安全要求
�、烹娖髯鳂I(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。
�、齐娖髯鳂I(yè)人員作業(yè)時(shí)，應(yīng)正確穿戴、使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
⑶非電工禁止從事電器作業(yè)。
★帶電作業(yè)安全要求
�、艓щ娮鳂I(yè)，拆線時(shí)，先拆相線后拆零線；接線時(shí)，先接零先后接相線。帶電作業(yè)段街道顯示，不許帶負(fù)荷操作。
�、撇坏迷儆袑�(dǎo)電粉塵、易燃、易爆、高溫、特潮濕環(huán)境下帶電操作。
�、菙嘟訉�(dǎo)線應(yīng)用絕緣布包好。
★按要求懸掛安全警示標(biāo)志牌
�、旁谧冸娝ㄊ遥﹥�(nèi)、送電的開關(guān)、隔離開關(guān)操作手柄上，懸掛“禁止合閘、有人工作”或“有電危險(xiǎn)”等警示牌。
�、圃儆秒娫O(shè)備的控制柜、控制線路開關(guān)的操作手柄上，根據(jù)使用內(nèi)容懸掛“禁止合閘，有人工作”“小心有電”等標(biāo)示牌。
�、窃谧儯ㄅ洌╇娝鈶覓臁芭潆娭氐�，閑人免進(jìn)”的標(biāo)志牌。
★長(zhǎng)期不使用的電器設(shè)備，使用時(shí)的安全要求
⑴長(zhǎng)期停用的電器設(shè)備重新使用時(shí)，應(yīng)進(jìn)行電器安全檢查。用500v搖表進(jìn)行絕緣檢查，如絕緣電阻小于規(guī)定值，應(yīng)修理合格后，方可使用。
�、剖褂们�，應(yīng)做空載試驗(yàn)，聽聲音是否正常，又無(wú)異常發(fā)熱部位和氣味，轉(zhuǎn)動(dòng)是否正常，正常后再使用。
三、電動(dòng)工具及照明設(shè)備安全
★攜帶式、移動(dòng)式用電設(shè)備的安全要求
�、艛y帶式、移動(dòng)式用電設(shè)備，適用前必須進(jìn)行外觀和電器絕緣檢查，保證完好。
�、朴秒娫O(shè)備應(yīng)有連接接地保護(hù)的插頭、插座。如單相三孔和三項(xiàng)四孔插頭、插座，其一孔為保護(hù)接地用，禁止將電源線直接插入插座使用。
⑶應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，啟動(dòng)作電流不超過30ma,動(dòng)作時(shí)間小于0.1s。
★.爆炸、火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所照明設(shè)備安裝要求
應(yīng)作防腐處理。
�、钦彰鳠艟甙凑赂叨龋菏覂�(nèi)距地面不能低于2m，室外2.5 m，廠房?jī)?nèi)2.5 m
⑷存放易燃、可燃物品豎直上方、不能安裝照明燈具
四、照明器具安裝使用的安全要求
�、�.照明器具必須設(shè)專用保護(hù)零線并接到熔斷器前面的零線上。
�、普彰髌骶咄鈿さ谋Ｗo(hù)接零線應(yīng)單獨(dú)與中性線相連。不能夠?qū)⒍鄠�(gè)照明電器具的外殼保護(hù)接零線串聯(lián)后與中性線相連。
�、切袩簟C(jī)床、工作臺(tái)等局部照明應(yīng)使用36v安全電壓；在特別危險(xiǎn)場(chǎng)所，如在金屬容器內(nèi)或超市場(chǎng)所照明應(yīng)采用12v安全電壓。（單位內(nèi)）
4.觸電急救的方法
★將觸電電人脫離電源時(shí)的注意事項(xiàng)
�、�.救護(hù)人不得直接用手或金屬及潮濕得的物件作為救護(hù)工具。
�、品乐斡|電人脫離電源后，發(fā)生二次傷害事故。
�、侨缡鹿拾l(fā)生夜間，應(yīng)迅速?zèng)Q臨時(shí)照明問題。
⑷迅速將觸電人脫離危險(xiǎn)區(qū)，抬至通風(fēng)干燥處立即進(jìn)行搶救，并及時(shí)通知醫(yī)護(hù)人員。（是120中心么請(qǐng)火速過來(lái)?yè)尵冗@又一個(gè)觸電的傷員�。�
★使觸電人者迅速脫離電源方法
�、叛杆贁嚅_開關(guān)火拔掉插頭，切斷電源。
⑵用絕緣鉗或干燥的木柄斧子等切斷電線，斷開電源。
�、怯媒^緣物品使觸電人脫離電源。
★根據(jù)觸電人的具體情況，迅速采用心肺復(fù)蘇對(duì)證施救。
�、女�(dāng)觸電人呼吸停止時(shí)，應(yīng)采用口對(duì)口（鼻）人工呼吸法；
⑵當(dāng)觸電人心臟停止時(shí)，應(yīng)采用胸外心臟技?jí)悍ā?/p>
電器設(shè)備的安全防護(hù)
★電器設(shè)備遮攔和阻擋物的種類
�、殴潭ㄊ椒�
護(hù)。配電裝置設(shè)遮攔、導(dǎo)閘等開關(guān)設(shè)罩蓋，母線設(shè)護(hù)欄等。
�、婆R時(shí)性防護(hù)。電器設(shè)備檢修工作是應(yīng)設(shè)臨時(shí)性防護(hù)這欄等裝置。
�、且苿�(dòng)是防護(hù)。天車設(shè)移動(dòng)的`天車滑線防護(hù)裝置。
�、葢敉庾冸娧b置應(yīng)裝設(shè)圍墻，高度應(yīng)大于2.5 m。
�、煞灿媒饘俨牧现瞥傻钠磷o(hù)裝置，為防止意外造成觸電，必須采取接地或接零保護(hù)。
★電器設(shè)施、防護(hù)遮攔和阻擋物的安全要求
�、欧雷o(hù)裝置不能直接與帶電體接觸，應(yīng)有足夠的強(qiáng)度。
�、品雷o(hù)裝置應(yīng)設(shè)板狀屏護(hù)或網(wǎng)眼屏護(hù)。
�、鞘彝獾厣献儔浩�，以及安裝在車間或公共場(chǎng)所便配電裝置、均設(shè)遮攔或柵欄做防護(hù)。
1.易燃易爆場(chǎng)所用電安全
★電器設(shè)備的安全要求
⑴電器設(shè)備必須符合防火、防暴、防潮仿腐的要求。
�、齐娖髟O(shè)備的外殼，應(yīng)采取保護(hù)接地措施。
�、且兹家妆瑘�(chǎng)所應(yīng)設(shè)導(dǎo)除靜電的裝置。
★電氣線路的安全要求
�、艑�(dǎo)線和電纜芯線的電器連接都應(yīng)可靠壓接。
⑵易燃易爆場(chǎng)所的電器導(dǎo)線應(yīng)穿鍍鋅鐵管保護(hù)。
�、歉鶕�(jù)用電設(shè)備的負(fù)荷，合理選用導(dǎo)線，隨時(shí)檢查線路負(fù)荷情況，適當(dāng)減少線路中的負(fù)荷。
�、入娎|導(dǎo)線通過的墻空洞應(yīng)密封良好。（要經(jīng)常地進(jìn)行檢查、電纜線過墻眼的密封情況不能有泄漏。）
★變配電室的安全要求
�、乓兹家妆瑘�(chǎng)所不應(yīng)設(shè)置變配電室，如需要設(shè)置必須為正壓室。
�、谱冸娛业拈T應(yīng)向外開，門、窗、必須通向非易燃易爆場(chǎng)所，并保證室內(nèi)通風(fēng)良好。
�、亲兣潆娛业拈T、窗應(yīng)設(shè)防小動(dòng)物鉆入的措施，門設(shè)門坎，墻應(yīng)無(wú)孔洞，窗戶應(yīng)安裝鐵絲網(wǎng)，門、窗應(yīng)有預(yù)防雨水侵入的措施。
�、扰潆娛覂�(nèi)的照明應(yīng)完好，并配備應(yīng)急照明設(shè)施。
�、勺兣潆娛覂�(nèi)的電纜溝踏板應(yīng)齊全無(wú)破損
�、释ㄈ胍兹家妆瑘�(chǎng)所的電纜溝應(yīng)添沙，防止易燃易爆氣體侵入造成火災(zāi)或爆炸。
�、伺潆姽袂皯�(yīng)配備和各絕緣膠墊，保證絕緣良好。
車間管理制度13
印刷車間管理制度的重要性在于：
1. 提高生產(chǎn)效率：通過規(guī)范化的流程，減少無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。
2. 保障員工安全：嚴(yán)格的安全管理能預(yù)防工傷事故，保護(hù)員工的'生命安全。
3. 保證產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)量控制確保產(chǎn)品滿足客戶需求，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
4. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：清晰的行為規(guī)范促進(jìn)員工間合作，營(yíng)造良好的工作氛圍。
5. 遵守法律法規(guī)：環(huán)保與衛(wèi)生規(guī)定有助于企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
6. 減少損失：有效的應(yīng)急處理機(jī)制能迅速解決突發(fā)問題，降低損失。
車間管理制度14
為確保系統(tǒng)檢修期間安全、規(guī)范用電，提高專業(yè)用電管理水平，根據(jù)冬季天氣凝凍、多雨、濕度大特點(diǎn)，特制定本規(guī)定。
1、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者，用電單位需編制用電方案到電氣車間辦理“用電申請(qǐng)單”。用電單位負(fù)責(zé)人持電氣車間簽發(fā)的“用電申請(qǐng)單”到班組方可辦理接線手續(xù)。
2、嚴(yán)格電氣停送電操作票證管理，嚴(yán)禁先作業(yè)后辦證或使用過期票證。
3、停電后，應(yīng)在電源開關(guān)處上鎖和下熔斷器，同時(shí)掛上“禁止合閘、有人工作”等標(biāo)示牌，工作未結(jié)束或未得到許可，任何人不準(zhǔn)隨意拿掉標(biāo)示牌或送電。
4、檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要保證漏電開關(guān)、電纜、用電器具完好。臨時(shí)用電的配電器必須加裝漏電保護(hù)器，其漏電保護(hù)的動(dòng)作電流和動(dòng)作時(shí)間必須滿足上下級(jí)配合要求，移動(dòng)工具、手持式電動(dòng)工具應(yīng)一機(jī)一閘一保護(hù)。每臺(tái)用電設(shè)備必須有各自專用的開關(guān)箱，嚴(yán)禁用一個(gè)開關(guān)箱直接控制2臺(tái)及以上用電設(shè)備。
5、臨時(shí)用電的單相和混用線路應(yīng)采用五線制，不超負(fù)荷使用�，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電箱、盤要有防雨措施，且配電箱、盤金屬外殼必須用黃綠相間專用接地線與現(xiàn)場(chǎng)接地支線連接，接地線截面不小于2、5mm2的絕緣多股銅線。箱門必須能牢靠的關(guān)閉上鎖，開關(guān)距地面不得低于1、3米。用電線的`裝、拆必須由電工負(fù)責(zé)作業(yè)。
6、臨時(shí)用電纜線路橫穿道路時(shí)要有可靠的保護(hù)措施，保護(hù)管應(yīng)固定牢固。嚴(yán)禁在樹上或腳手架上架設(shè)臨時(shí)用電線路，嚴(yán)禁用金屬絲綁扎。
7、放置在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電箱應(yīng)掛設(shè)“已送電”、“已停電”等標(biāo)志牌。
8、電焊機(jī)接線要規(guī)范，電焊把線就近搭接在焊件上，把線及二次線絕緣必須完好，不得將裸露地線搭接在裝置、設(shè)備的框架上，不得穿過下水或在運(yùn)行設(shè)備（管線）上搭接焊把線。
9、行燈電壓不得超過36v，在特別潮濕的場(chǎng)所或塔、釜、罐、槽等金屬設(shè)備內(nèi)作業(yè)的臨時(shí)照明燈電壓不得超過12v，嚴(yán)禁使用碘鎢燈。
10、臨時(shí)用電單位必須嚴(yán)格遵守臨時(shí)用電的規(guī)定，不得隨意變更臨時(shí)用電地點(diǎn)和工作內(nèi)容，禁止任意增加用電負(fù)荷，一旦發(fā)現(xiàn)違章用電，電氣車間有權(quán)予以停止供電。
11、現(xiàn)場(chǎng)使用小型電動(dòng)工具，電纜線必須使用橡皮護(hù)套銅芯電纜，電纜中間不能有接頭，嚴(yán)禁亂拉亂扯、車輛來(lái)回碾壓。手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、插頭、開關(guān)等必須完好無(wú)損，有防雨措施，禁止隨地?cái)[放，必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。
12、嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電私拉、亂扯和預(yù)約送電。
13、發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)用電的，電氣車間人員有權(quán)制止并責(zé)令其整改，合格后，方可使用。
14、不按要求執(zhí)行，每違規(guī)一項(xiàng)處罰200元。
車間管理制度15
1、勞動(dòng)紀(jì)律：
�、艈T工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。
�、茊T工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。
�、巧习鄷r(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務(wù)必向組長(zhǎng)或車間主任請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。
�、壬习鄷r(shí)不準(zhǔn)坐凳，不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志，用手機(jī)發(fā)信息，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。
�、捎惺马殞懻�(qǐng)假條，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車間主任批準(zhǔn)，原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人，每月在三天休假后還需請(qǐng)事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50.00-100.00元。
�、氏掳嗷虺燥垥r(shí)，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉，不執(zhí)行者一次罰款10.00元。
�、朔䦶闹笓]，聽從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理，能夠越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理制度
�、懦掷m(xù)現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
⑵用心參與“5S”管理活動(dòng)，持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)務(wù)必定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。
⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。
�、人性诩庸さ脑谥破�、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。
⑸下班時(shí)每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。
�、蕫圩o(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。
⑺下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域，并持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20.00元的罰款。
3、生產(chǎn)工藝管理制度
�、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。
�、茋�(yán)格按照?qǐng)D紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元，并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償。
(3)員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的罰款。
(4)機(jī)床設(shè)置的'參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。
�、蓹C(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元。
�、市景艏庸ぎa(chǎn)品時(shí)，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。
⑺棒料加工產(chǎn)品時(shí)，銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50.00元的罰款，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。
�、虣C(jī)床加工產(chǎn)品時(shí)，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。
�、蛙囬g所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。
4、獎(jiǎng)懲制度
⑴獎(jiǎng)勵(lì)制度
下列狀況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50-500元)
a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化
b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者
e、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定用心舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者
d、有其他突出表現(xiàn)者
�、茟土P制度
a、影響他人工作者，一次罰10.00元
b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。
c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰100元
d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者
【車間管理制度】相關(guān)文章：
車間管理制度10-12
(經(jīng)典)車間管理制度08-19
車間管理制度03-28
車間管理制度11-18
車間管理制度11-26
車間的管理制度06-13
車間管理制度11-26
生產(chǎn)車間管理制度10-29
生產(chǎn)車間管理制度06-23