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飯店創(chuàng)星級班組競賽辦法

時間:2024-10-22 20:20:10 管理制度 我要投稿
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飯店創(chuàng)星級班組競賽辦法

    為了深入貫徹全總關(guān)于開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動的號召,根據(jù)飯店雙文明建設(shè)的需要,結(jié)合以往班組達標創(chuàng)優(yōu)工作的經(jīng)歷,以推動經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動在班組層面上的整合與優(yōu)化為抓手,經(jīng)工會委員會研究,決定在今年在全飯店開展“創(chuàng)星級班組競賽”,具體要求及有關(guān)事項如下:

飯店創(chuàng)星級班組競賽辦法

    一  參賽對象、責任人及職責

    飯店所有五個班組均為參賽對象,各班組的正、副班組長為競賽的項目責任人,負責競賽事務(wù)的組織與推動。

    二  星級標準(條件)和內(nèi)容

    1安全(雙群)星——

    a確保“三無”目標在本班組內(nèi)實現(xiàn);

    b積極參加公司和飯店組織的各項安全競賽活動,并獲得較好成果;

    c安全計策有質(zhì)地,隱患整治有效果;

    d三“于”題詞記得牢,“三不傷害”意識高,安全賽主題掌握好。

    2質(zhì)量(規(guī)范)星——

    a與自身的去年同期、同等水平比,質(zhì)量更好,操作更規(guī)范;

    b與公司系統(tǒng)內(nèi)同行比,略勝一籌;

    c用貫標標準、工作標準、操作規(guī)程衡量,基本達標、總體達標甚至是全面達標。

    3業(yè)績(創(chuàng)新)星——

    a圓滿完成上級下達的各項經(jīng)濟指標、工作任務(wù),效率高,效益好;

    b與自身的去年同期任務(wù)、指標完成情況相比,有明顯進步、提高或再次刷新某一紀錄;

    c在創(chuàng)造業(yè)績的過程中思路新,辦法多,措施實。

    4技能(學習)星

    a全面完成上級下達的各類培訓計劃;

    b技能比賽(比武)、知識競賽等獲得好名次;

    c學習、鉆研的氣氛濃厚,班組內(nèi)持證人比例相對較高,或所持證書的級別較高。

    5文明(素質(zhì))星

    a踴躍參加各項文明創(chuàng)建和建家活動,面廣、成果多;

    b班組所在場所整齊、潔凈、美觀,內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生的日常水準較高;

    c班組學習持之以恒有成果,推動生產(chǎn)、工作有效果。

    三  申報條件和考核評定程序

    1建有較為實用、規(guī)范、而且能反映有關(guān)動態(tài)性信息的班組(競賽)臺帳;

    2由項目責任人每月或定期申報一次,填寫申報表,附上有關(guān)材料和表式,并整理好臺帳接受例行的檢查考核;

    3各星分別條線進行考核,其中,安全、技能兩項由人事、安全干部進行考核,質(zhì)量、業(yè)績兩項由所在部門負責人進行考核,文明一項由精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組進行考核;

    4在各“星”項目的評比條件中,凡全面達到的,應(yīng)當認定該班組獲得某星;凡多數(shù)達到、缺少一項的,根據(jù)具體情況,可以認定其星級,也可以不認定;凡多數(shù)未達到的,不予認定星級。

    四  優(yōu)勝班組評選和名額規(guī)劃

    1評選小組由工會、辦公室的有關(guān)同志組成;

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