進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊范例
□ 組織系統(tǒng)?
詳見組織系統(tǒng)圖18.2.1。??
圖18.2.1 組織系統(tǒng)圖
□ 業(yè)務(wù)流程?
1.新產(chǎn)品開發(fā)(樣品收集)。?
2.客戶開發(fā)。?
3.客戶詢價(電報、信件、電報處理)。?
4.報價。?
5.訂單確認(rèn)。?
6.開立境內(nèi)訂單。?
7.生產(chǎn)督促及l(fā)/c催開。?
8.出貨。?
9.押匯(出貨通知)。?
10.付款。
□ 業(yè)務(wù)處理細(xì)則?
1.新產(chǎn)品開發(fā)(樣品收集)?
(1)業(yè)務(wù)科取得新樣品后,應(yīng)填寫產(chǎn)品卡(附表18.2.2),寫明以下資料:?
①臨時編號。?
、谄访、規(guī)格、包裝。?
、壑圃鞆S商名稱、地址、電話、負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)人、工廠產(chǎn)量規(guī)模。?
、荛_發(fā)成本。?
、蓊A(yù)估生產(chǎn)成本。?
、拗圃焐虉髢r。?
、呖赡茕N售對象及地區(qū)。?
、囝A(yù)估售價。?
、犷A(yù)估毛利。?
(2)業(yè)務(wù)科于每周業(yè)務(wù)匯報時,就前項新產(chǎn)品提出討論,經(jīng)逐項評估,按開發(fā)價值分為a、b、c三類,a類為極具開發(fā)價值,b類為有開發(fā)價值,c類為無開發(fā)價值。?
(3)經(jīng)評估列為a、b類之產(chǎn)品,賦予正式產(chǎn)品編號,列入產(chǎn)品檔。樣品拍照存檔,樣品存放樣品室,并于產(chǎn)品卡上寫明存放位置。經(jīng)評估列為c類之產(chǎn)品,產(chǎn)品卡列入次品檔,樣品存放次品室。?
(4)業(yè)務(wù)科每月就現(xiàn)有產(chǎn)品,選擇過時產(chǎn)品,于每月第一周業(yè)務(wù)匯報時,提出檢查,經(jīng)評定已無開發(fā)價值者,產(chǎn)品卡列入次品檔,樣品移入次品室。?
(5)新產(chǎn)品臨時編號共六位數(shù)字,分別代表填寫產(chǎn)品卡時的年、月、日。即1995年6月10日開發(fā)的產(chǎn)品,臨時編號為950610。若同一日開發(fā)數(shù)種新產(chǎn)品,則于第七位數(shù),按英文字母順序編號。舊產(chǎn)品淘汰列入次品檔,其淘汰編號原則與新產(chǎn)品之臨時編號相同。?
(6)①產(chǎn)品檔正式編號共七位數(shù)字,第一位數(shù)代表……,第二位數(shù)代表……,第三、四、五、六位數(shù)代表序號,第七位數(shù)填a、b分別代表a類產(chǎn)品或b類產(chǎn)品。?
、诘谝晃粩(shù)填1代表 第一位數(shù)填6代表?
〃 2 〃 〃 7 〃?
〃 3 〃 〃 8 〃?
〃 4 〃 〃 9 〃?
〃 5 〃 ?
、鄣诙粩(shù)填1代表?
〃 2 〃?
〃 3 〃?
〃 4 〃?
〃 5 〃?
〃 6 〃?
〃 7 〃?
〃 8 〃?
〃 9 〃?
2?客戶開發(fā):?
(1)業(yè)務(wù)科于每月最后一周業(yè)務(wù)匯報時,提報下個月的客戶開發(fā)計劃,計劃內(nèi)容包括:?
①制作公司簡介,產(chǎn)品目錄(注明交貨期限及付款條件)。?
②產(chǎn)品市場研究、分析、及客戶資料之收集。?
、劢榻B新產(chǎn)品(郵寄新產(chǎn)品目錄)。?
、芸菑V告、郵寄開發(fā)信。?
⑤其他。?
(2)客戶開發(fā)應(yīng)選擇a類產(chǎn)品,并配合季節(jié)性需求。?
(3)經(jīng)研討定案之客戶開發(fā)計劃,應(yīng)由業(yè)務(wù)科列入下個月的營業(yè)計劃(附表18.2.3),并按職責(zé)列入個人工作計劃(附表18.2.4)。?
3.客戶詢價(電報、信件、電話處理)?
(1)業(yè)務(wù)科收到客戶詢價的電報及信件,應(yīng)即加蓋收文戳記,填上收文日期,并依來電或來信內(nèi)容,于文件空欄填具處理意見后,將來文大意及處理情況,登記于收文簿(附件4),將原文呈經(jīng)理核閱后,依經(jīng)理批示內(nèi)容,回函或回電,并將回函或回電大意填入收文簿。回函或回電副本存客戶檔(附表18.2.6)。
(2)處理中的電報或信件,存于待辦卷,隨時查閱催辦,已經(jīng)處理的電報或信件,依客戶別歸入客戶檔。來文無適當(dāng)空欄時可另以簽辦單(附表18.2.7),粘附處理。?
【進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊】相關(guān)文章:
進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊范例04-29
攀鋼安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推行之道05-01
基于PDA的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理系統(tǒng)的實現(xiàn)04-27
交互式電子技術(shù)手冊標(biāo)準(zhǔn)化研究04-30
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化――動火作業(yè)管理制度05-02
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理學(xué)習(xí)心得05-03
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用04-26
推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)大教育筑牢安全屏障根基04-26
手冊04-29