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急救工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-02 12:56:40 工作計(jì)劃

關(guān)于急救工作計(jì)劃三篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的急救工作計(jì)劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于急救工作計(jì)劃三篇

急救工作計(jì)劃 篇1

  一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠(yuǎn)的歲月,感慨時(shí)光流逝,盤點(diǎn)所失所得。在舉杯相邀的時(shí)刻,急救科制訂20xx年計(jì)劃如下。

  一、一個(gè)中心:發(fā)展

  “發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”,面對(duì)溫州急診急救醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),只有發(fā)展才能有競(jìng)爭(zhēng)能力。計(jì)劃20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展:突破2500萬(wàn)元大關(guān);科研上省級(jí)課題實(shí)現(xiàn)零的突破;ⅰ級(jí)刊物論文發(fā)表實(shí)現(xiàn)零的突破。

  二、二個(gè)目標(biāo):

  達(dá)到重點(diǎn)學(xué)科要求;不圖虛名的溫州市急診質(zhì)控中心

  1、達(dá)到市重點(diǎn)學(xué)科要求

  提高技術(shù)水平,開展新項(xiàng)目,拓展市場(chǎng),挖掘潛力,增加全年度科研的人力、物力的投入,制訂一系列獎(jiǎng)勵(lì)制度,采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,提高全科人員科研意識(shí)和科研能力。

  2、加強(qiáng)溫州市急診質(zhì)控中心工作

  召開一次全市會(huì)議,學(xué)習(xí)省急診質(zhì)控的標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機(jī)提高我院急救科的`影響力。

  三、三個(gè)平臺(tái):

  和諧平臺(tái)、發(fā)展平臺(tái)、展示平臺(tái)

  1、和諧平臺(tái)

  急救科全體人員,一視同仁,公平競(jìng)爭(zhēng),團(tuán)結(jié)友愛,民主管理。與同事和諧相處;與病人家屬,加強(qiáng)溝通,和諧攜手,共同與病魔作斗爭(zhēng);與領(lǐng)導(dǎo)和諧相處,贏得他們的幫助與支持。

  2、發(fā)展平臺(tái)

  提供全科人員,人人有發(fā)展的平臺(tái),努力開疆劈圖。

  3、展示平臺(tái)

急救工作計(jì)劃 篇2

  一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠(yuǎn)的歲月,感慨時(shí)光流逝,盤點(diǎn)所失所得。在舉杯相邀的時(shí)刻,急救科制訂20xx年計(jì)劃如下。

  一、一個(gè)中心:發(fā)展

  “發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”,面對(duì)溫州急診急救醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),只有發(fā)展才能有競(jìng)爭(zhēng)能力。計(jì)劃20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展:突破2500萬(wàn)元大關(guān);科研上省級(jí)課題實(shí)現(xiàn)零的突破;Ⅰ級(jí)刊物論文發(fā)表實(shí)現(xiàn)零的`突破。

  二、二個(gè)目標(biāo):達(dá)到重點(diǎn)學(xué)科要求;不圖虛名的溫州市急診質(zhì)控中心

  1、達(dá)到市重點(diǎn)學(xué)科要求

  提高技術(shù)水平,開展新項(xiàng)目,拓展市場(chǎng),挖掘潛力,增加全年度科研的人力、物力的投入,制訂一系列獎(jiǎng)勵(lì)制度,采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,提高全科人員科研意識(shí)和科研能力。

  2、加強(qiáng)溫州市急診質(zhì)控中心工作

  召開一次全市會(huì)議,學(xué)習(xí)省急診質(zhì)控的標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機(jī)提高我院急救科的影響力。

  三、三個(gè)平臺(tái):和諧平臺(tái)、發(fā)展平臺(tái)、展示平臺(tái)

  1、和諧平臺(tái)

  急救科全體人員,一視同仁,公平競(jìng)爭(zhēng),團(tuán)結(jié)友愛,民主管理。與同事和諧相處;與病人家屬,加強(qiáng)溝通,和諧攜手,共同與病魔作斗爭(zhēng);與領(lǐng)導(dǎo)和諧相處,贏得他們的幫助與支持。

  2、發(fā)展平臺(tái)

  提供全科人員,人人有發(fā)展的平臺(tái),努力開疆劈圖。

  3、展示平臺(tái)

  提供人人有展示能力的機(jī)會(huì)。

  四、八項(xiàng)措施

  1、充實(shí)人員,提高素質(zhì)

  20xx年計(jì)劃醫(yī)師增加4名,護(hù)士增加7名。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高內(nèi)涵

 、趴剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí):每月安排一次。

  ⑵外出學(xué)習(xí):計(jì)劃主治醫(yī)師級(jí)以上每年一次參加學(xué)術(shù)交流;副主任醫(yī)師以上每年2次參加學(xué)術(shù)交流。原則上不派人參加學(xué)習(xí)班,開展新技術(shù)、新項(xiàng)目例外。

  3、成立創(chuàng)傷外科,提高創(chuàng)傷急救能力

  引進(jìn)腦外醫(yī)師一名、骨科醫(yī)師一名、普外二名,組織成立創(chuàng)傷外科。

  4、成立高壓氧科,提高急救能力

  計(jì)劃20xx年成立高壓氧科,收治顱腦損傷病人。

  5、帶教繼教,推廣新知

 、抛龊冕t(yī)學(xué)院學(xué)生及衛(wèi)生學(xué)校學(xué)生帶教工作。

 、屏路菖e辦一次Ⅰ類學(xué)分學(xué)習(xí)班,內(nèi)容為省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目━━《神經(jīng)科危重病監(jiān)測(cè)治療學(xué)》。

 、墙邮湛h級(jí)醫(yī)院以上的醫(yī)師進(jìn)修學(xué)習(xí)3~5名。

 、葹槿号e行二次講座。

  6、臨床科研,并駕齊驅(qū)

  在做好臨床工作同時(shí),利用我科設(shè)備優(yōu)勢(shì),動(dòng)員全科醫(yī)務(wù)人員開動(dòng)腦筋,多審報(bào)市、省級(jí)課題;并且要做好已經(jīng)報(bào)批的五項(xiàng)課題科研工作。

  要求大家勤動(dòng)筆、廣思路,多寫論文。主治醫(yī)師、主管護(hù)師以上要求每年寫出二篇以上論文。

  組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿──《實(shí)用危重病監(jiān)測(cè)技術(shù)》一書。

  7、加強(qiáng)宣傳,外樹形象

  ⑴印發(fā)急救科簡(jiǎn)介資料,介紹我科技術(shù)力量、設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程等,方便群眾就醫(yī)。

 、朴“l(fā)常見病有關(guān)資料,宣傳科普知識(shí)。

  ⑶成立急救科報(bào)道小組。報(bào)道我科搶救成功事例及好人好事等。

 、瘸龊煤诎鍒(bào)。

  8、安全醫(yī)療,常抓不懈

  急救科是醫(yī)院的前沿陣地,我們服務(wù)的對(duì)象病情來(lái)勢(shì)兇、進(jìn)展快、病因不明、變化快,是高風(fēng)險(xiǎn)地方。故此,要求我們時(shí)刻硼緊安全醫(yī)療這根弦,認(rèn)真做好三查七對(duì),提高全科人員法律意識(shí),提高自我保護(hù)意識(shí),做好全科醫(yī)務(wù)人員安全醫(yī)療教育,減少醫(yī)療差錯(cuò),避免醫(yī)療事件發(fā)生,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

  總之,在新的一年里,我科計(jì)劃與時(shí)俱進(jìn),務(wù)實(shí)求新,以“便民、利民、為民”為方針,一心一意謀發(fā)展,把市重點(diǎn)學(xué)科──二醫(yī)急救科建設(shè)成為群眾信賴的科室。

  急救科

急救工作計(jì)劃 篇3

  一、總則

  根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,透過(guò)演練,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置潛力,營(yíng)造安全穩(wěn)定的氛圍,制定公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。

  二、應(yīng)急演練目的

  1、檢驗(yàn)預(yù)案。透過(guò)開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

  2、完善準(zhǔn)備。透過(guò)開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備狀況,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

  3、鍛煉隊(duì)伍。透過(guò)開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置潛力。

  4、磨合機(jī)制。透過(guò)開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職職責(zé)務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。

  5、科普宣傳。透過(guò)開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識(shí),提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的潛力。

  三、應(yīng)急演練要求

  1、結(jié)合實(shí)際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

  2、著眼實(shí)戰(zhàn),講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)潛力、應(yīng)急隊(duì)伍的'實(shí)戰(zhàn)潛力為著重點(diǎn),重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)整改存在的問(wèn)題。

  3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練資料,周密組織演練活動(dòng),嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

  4、各單位要制定出應(yīng)急演練方案交安全環(huán)保部審核,演練方案應(yīng)包括演練單位、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。

  5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練資料進(jìn)行評(píng)估,填寫應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全環(huán)保部備案。

  6、每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評(píng)審。

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