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小學學校校本教研工作計劃

時間:2024-12-17 09:07:14 教研工作計劃 我要投稿

小學學校校本教研工作計劃7篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,來為以后的工作做一份計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編整理的小學學校校本教研工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小學學校校本教研工作計劃7篇

小學學校校本教研工作計劃 篇1

  新學年,我教師培訓工作將借教學質(zhì)量年,課堂效益年的契機,更新教師的教育觀念、提高教學水平、增強教育科研能力,打造一支可持續(xù)發(fā)展具有高尚師德的教師隊伍,結(jié)合縣教師培訓方案,特制訂我鎮(zhèn)的校本培訓方案:

  一、教師培訓總體思路:有目的培訓,樸實而有效。

  現(xiàn)狀分析:

  面上:課堂效率低,點上:部分教師多年的低效教法已形成,難于改變,英語師資相對薄弱。

  解決辦法:1、有針對性培訓,不盲目。2、資源利用效益最大化。

  二、指導思想 :

  以連云港市課堂教學效益年活動契機,提高教師整體素質(zhì),建設一支業(yè)務精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應百祿鎮(zhèn)小學快速、高質(zhì)量發(fā)展要求的教師隊伍,加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)教師培訓工作新格局。

  三、培訓目標:

  1、構建有效課堂。提高課堂教學效率。

  2、通過校本培訓,使不同層次的老師在原有的基礎上都得到較大的提高,轉(zhuǎn)變教育觀念,適應本鎮(zhèn)學校發(fā)展的需要。

  2、剛畢業(yè)的新教師盡快入門,高起點、高目標,盡快成長為成熟的教師,青年教師不斷努力,不斷學習,努力提高,成長為校內(nèi)縣內(nèi)骨干教師。老年教師努力成為專家型教師,或努力學習新教法,更新舊觀念,跟上新要求。

  3、讓教師會自學,提高教師的教育創(chuàng)新能力。提高教師教育教學科研意識和能力。

  四、具體措施。

  (一)、學習理論,轉(zhuǎn)變教育觀念。

  以縣推行的讀書活動為鍥機,開展閱讀教育書籍活動,積淀文化素養(yǎng)。組織每月一次的讀書研討。師生共讀,共寫隨筆,要求每位教師都有自己的博客,資源共享,共同學習共同進步。

  (二)著力課堂,構建有效課堂教學。

  1、內(nèi)部挖潛,校本培訓。

  努力培育本鎮(zhèn)名師,以他們來帶動一批校本培訓的'師資力量。今年在本校教師極度緊張的情況下,仍派出一位骨干教師參加為期半年的縣師資培訓班。今后將以點帶面,帶動一批教師成長。

  2、走出去,更新觀念。

  學校選派骨干教師外出學習,如到海門育才小學和東洲小學進行學習,(將分批派出學習,每月一批,每批一周坐定學習,力爭三年內(nèi)全部到名校學習一次)回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對教師進行二次培訓。培訓采用作專題講座,經(jīng)驗交流,上匯報課,匯總材料等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。

  3、請進來,享受外來優(yōu)質(zhì)源

  本學年,我校將進一步加強與海門市名校的“手牽手”活動,充分利用他們的人才資源,抓住海門市兩位名師來我鎮(zhèn)指導工作的機會,加大研討力度,切實改變課堂教學模式,全面提高教師的業(yè)務素質(zhì),通過海門名師聯(lián)系海門名校(東洲及育才),充分利用名師名校的優(yōu)質(zhì)資源,為本鎮(zhèn)教師培訓服務。(已定好計劃,每月這兩校都來送教一次,每次都根據(jù)我們的需求而定培訓內(nèi)容,同時帶來先進的管理方法)對此,準備從以下方面著力:

  第一階段:深入調(diào)研,找出差距,制定方案。

  開學半個月,將配合海門市的名師,對我鎮(zhèn)的教師基本水平、課堂教學的傳統(tǒng)模式、備課、上課的基本思路、學生的基本情況以及平時的練習設計作全面的了解,并加以研討,制定后期的培訓計劃。

  (到現(xiàn)在,海門名師已聽課達十余節(jié),了解了我鎮(zhèn)老師的課堂教學基本情況,并上了兩節(jié)示范課,共同研討數(shù)次。)

  第二階段:全面推進、大力實施、共同提高

  新理念、新教材、新教法的培訓將作為我鎮(zhèn)本年度的培訓工作重點,圍繞這個重點,主要做好以下幾方面培訓工作:

  第一、針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,定期開講座,請名師,請專家,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難,更新教師的教學理念。

  第二、由于我鎮(zhèn)教師的年齡結(jié)構以及自身業(yè)務能力等因素,對新教材的理解不夠,對整個的編排體系了解不到位,對此,本年度準備分學段對教師進行的教材編排體系的培訓,組織青年教師的說課競賽,請海門名師進行現(xiàn)場點評,至少讓每位老師對自己本學段的教材有比較詳細的了解。以便能讓老師更好的教,學生能更好的學。

小學學校校本教研工作計劃 篇2

  為了進一步深化課程改革,不斷推進素質(zhì)教育,提高教師專業(yè)素質(zhì),提升教師的教學水平,逐步向?qū)I(yè)化教師發(fā)展,不斷深化我校校本教研工作,特制定此計劃。

  一、指導思想:

  以教育局教學工作要點依據(jù),以教師進修校校本教研工作為依托,結(jié)合我校實際,在現(xiàn)有學校教研和教師現(xiàn)狀的基礎上,從教師專業(yè)成長的需要入手,轉(zhuǎn)變教學觀念,提升教師教學能力,提高學校的教學質(zhì)量,促進學?沙掷m(xù)發(fā)展。

  二、教研目標:

  以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,用心營造教研氛圍。抓普及,促提高,引導中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化。

  1、通過校本培訓,更新教育觀念,課堂上實現(xiàn)師生互動,力求課堂教學體現(xiàn)新理念,實現(xiàn)三維目標的有機結(jié)合,切實提高課堂教學實效性。

  2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結(jié)能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

  3、轉(zhuǎn)變觀念,充分利用教研組工作,使之成為提高教育教學質(zhì)量和促進教師專業(yè)發(fā)展的平臺。

  4、觀看或?qū)嵺`優(yōu)質(zhì)課,嘗試案例分析、自學反思,力爭充分利用網(wǎng)絡資源,促進教師專業(yè)水平的提高。

  三、具體步驟和方法:

  1、深化制度。繼續(xù)加強校本教研制度建設,在已有的制度基礎上,繼續(xù)完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發(fā)展,以制度作保障。

  2、深化課例研討校本教研模式。

  深化上學期的教研模式的'研究與探討:

  (1)每個教師圍繞校本教研主題上一節(jié)匯報課。(要求:課后說課后反思)

  (2)教師(學校領導)聽一節(jié)課、同評一節(jié)課。共同研討交流。(做到三個一:說出一點優(yōu)點,找出一點不足,提出一點希望。)

  (3)執(zhí)教教師結(jié)合大家的建議進行二次修改。

  3、圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效。

  (1)加強常態(tài)下課堂教學管理并對管理內(nèi)容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質(zhì)量的關鍵在于平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學調(diào)研,學校領導將加強聽課力度,采取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。

  (2)立足課改,不斷深入實施新課程。扎實開展人人爭達標活動。以教校為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律,提高自身的執(zhí)教水平。

  (3)立足崗位培訓,逐步提高。結(jié)合我校實際,組織教師開展各種教育教學業(yè)務技能比賽,促進教研活動的開展和教師業(yè)務技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、優(yōu)秀案例評比、課后反思交流等活動。

  4、發(fā)揮網(wǎng)絡平臺作用,豐富研討內(nèi)容。

  學校除派教師外出學習外,繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡資源的作用,為教師創(chuàng)設良好的教研環(huán)境。教師們力爭通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向優(yōu)秀學習取經(jīng)。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內(nèi)容,使教研活動更具實效。建議教師建立自己的博客,把自己平時教學中的一些感想小結(jié),或是從各個渠道學習到的一些感受,發(fā)表在學校網(wǎng)上論壇中。

  總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業(yè)素質(zhì)和提高教學質(zhì)量為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本教研的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校校本教研工作新局面。

小學學校校本教研工作計劃 篇3

  本學期,圍繞學校提出的“聚焦課堂,關注質(zhì)量;張揚個性,凸顯特色;規(guī)范管理,促進發(fā)展”教學工作重點,以校本教研為載體,以教研組特色建設為抓手,以提高課堂教學有效性為核心,以促進教師群體專業(yè)化水平的提高為目標,深入教學一線,為教師和學生服務。圓滿地完成了本學期的教務任務,為總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,力爭以后取得更好成績,現(xiàn)將學校教務工作總結(jié)

  一、主要工作與成績:規(guī)范課程設置,深化課程改革。

  嚴格執(zhí)行課程方案,堅持按規(guī)定開齊開足課程。在專職教師緊缺的現(xiàn)實條件限制下,本學期堅持按課程標準開足了課程。有能力的老師跨學科教學,同一學科由多位老師兼任。要求全體教師必須自覺遵守,堅決杜絕隨意更換課程,不隨意增減課時;堅持按課程標準要求教學,不隨意提高或降低教學難度;堅持按教學計劃把握進度,不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學;堅持按規(guī)定的要求考試,不準隨意增加考試次數(shù)。

  2、完善管理制度,強化教學管理。

  落實常規(guī)檢查工作。在以往教學常規(guī)檢查的基礎上,結(jié)合市“教學四項規(guī)范達標”要求,教導處在開學初制定了《教學常規(guī)檢查方案》,就計劃與備課、上課、作業(yè)布置與批改、質(zhì)量測評以及教研活動等五方面作了明確規(guī)定,以量分形式在全體教師中進一步加強教學“五認真”檢查,并把它作為我校規(guī)范教學行為,提高教學質(zhì)量的一項重點工作來抓。各科以優(yōu)化課堂教學,規(guī)范作業(yè)的布置與批改為著力點,精心備課,抓住重點,突破難點,設計自主的學習方式,構建開放的學習環(huán)境,注重個性教學設計形成。每次檢查都認真組織,詳細布置,并按要求填寫相關的書面檢查情況表,以供教師有針對性地改正,作為今后“五認真”努力的方向。本學期經(jīng)過三次檢查,評選出語文組2位、數(shù)學組2位教學優(yōu)秀教師,其他老師也在檢查中有了不同程度的提高。

  繼續(xù)加強教研組建設。各教研組能認真制訂學期教研計劃,明確研究重點任務,積極開展教學研究活動。一如既往地利用每周一次固定的'時間開展集體備課、研討課、理論學習等多種形式的教研活動。在活動中切磋教法學法,上好課改示范課,新教師展示課,積極開展評課交流,不斷總結(jié)提高。活動做到有主題,有內(nèi)容。同時,引導教師自覺學習教育刊物教改經(jīng)驗,指導課堂教學,關心新教師成長,形成良好的學習氛圍,增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識。

  3.立足教學實踐,提升教學水平

  搭建平臺,展現(xiàn)教學風采。本學期我校與橋下一小學結(jié)對幫扶活動在本校舉行,給年輕教師搭建一個學習教學新理念的平臺,受到了老師們一致好評。5月份在市、縣隨班就讀指導中心組織下,我校與溫州xx小學、縣嶺頭小學舉行隨班就讀“課堂有效教學”聯(lián)誼教學活動,陳xx、柯xx倆位教師積極展示我校課堂教學風采。青年教師在一次次上課、反思、研討過程中逐漸走向成熟,教學業(yè)務能力大大得到了提高。

  積極參賽,凸現(xiàn)教學實效。本學期我校新教師柯xx積極參加新苗評比,她在此次活動中脫穎而出,3人次參加優(yōu)秀論文評比,全獲縣級一、二等獎。

  4.推崇務實求真,提升教學質(zhì)量

  教學質(zhì)量是學校賴以生存的生命線。本學期我們努力在提高教學質(zhì)量上下功夫,全面提高核心學科的書面測試成績,提升我校在社會上的聲譽和在家長心目中的地位,全面促進學生的素質(zhì)發(fā)展。

  開學初,結(jié)合本校教學規(guī)范管理相關要求,我要求每個班級建設后進生檔案,針對后20%學生的具體情況制定切實可行的后進生幫扶計劃,并在教學過程中做好幫扶記錄。學期中,教導處在對所有班級進行調(diào)研,及時匯總相關數(shù)據(jù),肯定了一些進步的班級和學生,同時也指出了不足。

  二、存在問題與不足本人工作千頭萬緒,再加上我兼任兩門主課,工作有時無法兼顧,一些工作不能及時完成,某種程度上影響學校工作的開展。

  1、教研活動形式幾年來一成不變,沒有創(chuàng)新,又缺少專家的引領,活動效果不明顯。

  2、隨著教師的“老齡化”,教師參加教研活動的積極性不高。

  3、綜合實踐活動已有開展,但落實不夠到位。

  總之,本學期,在校長的悉心領導下,在同事的支持幫助下,我們的工作取得了一定的成績,但也存在著種種不足。我將力圖變革,為山區(qū)教育事業(yè)作出貢獻!

小學學校校本教研工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  本學期,我校校本教研工作將根據(jù)縣教育局教學工作會議精神,結(jié)合我校的實際情況,以“自助開放式課堂教學實驗研究”為抓手,以著力培養(yǎng)剛進入學校的年輕教師為目標,本著教研、科研、師訓一體化的原則,以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,研究和解決教學實際問題,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制。進一步突顯教研工作的“研究、指導、服務、管理”的職能作用,全面提高教育教學質(zhì)量,推動學校教育教學工作的可持續(xù)發(fā)展。

  二、總體目標:

  通過開展校本教研,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,解決教師在教學中遇到問題或困惑,提升教師駕馭課堂能力,促進教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,致力于提高教師教育教學水平。樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行為縱深發(fā)展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力。

  三、具體步驟和方法:

  1、組建機構。成立以校長為組長,教導主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研領導小組。

  2、深化制度。繼續(xù)加強校本教研制度建設,在已有的制度基礎上,繼續(xù)完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發(fā)展,以制度作保障。

  3、發(fā)揮“專業(yè)引領”作用。

 。1)繼續(xù)推行“走出去”的培訓方式。

  教師的發(fā)展需要專業(yè)的引領,在名師引領中明確方向,在“課堂鍛煉”中“學會教學”,這是教師們獲得發(fā)展的重要歷程。因此,要提升課堂教學的水平,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經(jīng)驗。本學年,學校將繼續(xù)安排一些教師外出學習,并且學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。

  (2)做好“請進來”工作。

  專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的'培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現(xiàn)場指導是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續(xù)發(fā)展的一大特色性系列活動。本學期,我校將繼續(xù)邀請市、縣教研室教研員來校聽課,指導我校關于《自主開放式課堂教學實驗研究》的課題開展工作。針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請專家來校開展專題講座,進行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

  (3)內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,進一步發(fā)揮我校“特級教師”、“晶都名師”、“市骨干教師”的作用。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發(fā)揮本!疤丶壗處煛、“晶都名師”、“市骨干教師”、“教學骨干”、“優(yōu)秀教師”的專業(yè)引領作用。我們將安排我校的市級學科帶頭人、教學能手上示范課、研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養(yǎng)力度。

  4、深化“課例研討”校本教研模式。

  深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與探討:

 。1)每個教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節(jié)匯報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課后說課后反思)

 。2)同組教師(學校領導)同備一節(jié)課、聽一節(jié)課、同評一節(jié)課。

 。3)同組教師(學校領導)共同研討交流。(做到三個一:說出一點優(yōu)點,找出一點不足,提出一點希望。)

  (4)執(zhí)教教師結(jié)合大家的建議進行二次、三次修改。

  5、圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效。

  (1)加強常態(tài)下課堂教學管理并對管理內(nèi)容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質(zhì)量的關鍵在于平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學調(diào)研,學校領導將加強聽課力度,采取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。

 。2)立足課改,不斷深入實施新課程。扎實開展每周的“校內(nèi)互聽、互評活動”。以教研組為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律,提高教師理論水平。

  (3)立足崗位培訓,著力打造名師。

  為配合教育局提出的打造晶都名師和縣素質(zhì)大賽,結(jié)合我校實際,組織教師開展各種教育教學業(yè)務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業(yè)務技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件評比等活動。

 。4)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃、有總結(jié)、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。

  6、發(fā)揮網(wǎng)絡平臺作用,豐富研討內(nèi)容。

  學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡資源的作用,為教師創(chuàng)設良好的教研環(huán)境。教師們可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經(jīng)。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內(nèi)容,使教研活動更具實效。45周歲以下教師,必須建立自己的博客,必須在“連云港教育博客”上注冊,把自己平時教學中的一些感想小結(jié),或是從各個渠道學習到的一些感受,發(fā)表在網(wǎng)上論壇中,每個月跟帖不得少于二至三條。

  7、加強校本教研的管理。

  校本教研要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本教研管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是中堅執(zhí)行層(主任、教研組長),主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高研訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規(guī)章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動。

  總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業(yè)素質(zhì)和提高教學質(zhì)量為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本教研的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校校本教研工作新局面。

小學學校校本教研工作計劃 篇5

  一、指導思想:

  教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關于全面開展中小學校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

  二、工作目標:

  樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。

  2、提高教學能力,促進學習和研究相結(jié)合。努力建設一支師德好、觀念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應小學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的'可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎。

  三、培訓內(nèi)容:

  開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

  2、全面實施新課程培訓。

  3、開展教學技能研討培訓。

  4、開展科研能力培訓。

  四、培訓形式:

  自學——反思

  自學是在學校規(guī)劃與指導下,教師根據(jù)自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取上網(wǎng)瀏覽教育文獻,系統(tǒng)學習教育專著,學校博客網(wǎng)站閱讀學校推薦文章、到校閱覽室學習教學雜志,然后結(jié)合自身教學實際,開展自我反思,總結(jié)提高,每學期寫7000字的讀書筆記。

  2、實踐與交流形式

  (1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。

  (2)開展“同上一節(jié)課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。

  (3)開展“家長開放日”活動,讓家長走進課堂、聽課,參觀教師的備課本,學生的作業(yè)本,增強家長對學校工作的了解,加強家校合一的研究。

  (4)開展教師基本功的培訓,堅持每天一頁鋼筆字的練習。

  (5)開展教師沙龍活動,交流學習心得,探究熱點問題,為教師搭建展示自我的平臺,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

  (6)開展課題研究,圍繞科研課題上好每一節(jié)課。

  3、專家引領

  學校聘請有關專家定期來校進行指導,舉辦專題講座,零距離地與教師接觸,手把手地進行輔導。

  五、主要措施:

  1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,與提高教育教學能力相結(jié)合,扎扎實實做好各項工作。

  2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作。

  3、充分發(fā)揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。

  4、校本培訓與課題研究相結(jié)合,圍繞學校科研課題,修改完善每一位教師的子課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

  5、開展“五個一”活動,即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務雜志;每月上交兩篇教育故事,每學期開放一節(jié)研討課,每學期做一次專題演講。

  六、學校校本培訓領導小組名單

  組長:嚴世萍

  副組長:王厚安、毛祖全、樂孝彬

  組員:潘運智、祝光濤、閻婷、向淼、李普婭

  承擔的主要任務:

  全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結(jié)工作。

  2、負責校本培訓方案的制度,實施和考核工作。

  3、整理、留存有關繼續(xù)教育的資料,考核成績,建立培訓檔案等。

  七、時間安排:

  三月:

  制定學校校本培訓計劃。

  2、修改完善各課題組科研工作計劃。

  3、“開展同上一節(jié)課”課堂教學研討活動。

  4、制定個人專業(yè)發(fā)展計劃。

  5、建立教師培訓檔案。

  6、完成兩篇教育故事。

  7、完成“我的學生我滿意”活動方案。

  四月:

  檢查教師自學筆記。

  2、薄弱環(huán)節(jié),薄弱學科教學研究。

  3、課題小組會議,匯報各小學教研、科研工作情況。

  4、德育活動課研究。

  5、專題報告會:①學校科研課題詮釋;②教師怎樣做科研。

  6、開展“我的學生我滿意”活動

  五月:

  檢查教師教育故事。

  2、“家長開放日”開放課堂、展示教師備課本、學生作業(yè)本。

  3、教師沙龍活動——沒有教不好的學生

  4、教科研領導小組會。

  六月:

  完善教師培訓檔案。

  2、總結(jié)培訓工作。

  3、檢查教師培訓計劃落實情況。

小學學校校本教研工作計劃 篇6

  20xx年我校以同心縣教育局“聚集四風抓管理,創(chuàng)新發(fā)展提質(zhì)量”為抓手,以培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平教師隊伍為根本,以提高教學質(zhì)量為核心,著力夯實常規(guī)管理,堅持求新務實作風,強化指導服務職能,大力開展校本教研,凸顯我校辦學特色。重點做好以下工作:

  一、實施“教師發(fā)展工程”打造可持續(xù)發(fā)展的教師隊伍

  在教師隊伍的建設上,把教師培訓學習放在學校工作的重要位置,努力把我校教師培養(yǎng)成“理念先進、教育教學方法先進”的高水平教師隊伍。

 。ㄒ唬╅_展實效活動 提高教師整體素質(zhì)

   對全體教師實行立體式、多方位的培訓、實踐、考核、展示活動,通過系列活動的開展,使教師的專業(yè)水平有較大提高,全面提高教師的綜合素質(zhì),增強發(fā)展后勁。

  1、本學期,學校將圍繞“教師專業(yè)發(fā)展”主題,積極組織教師參加各級各類學習活動,征文評比活動,引導教師學習新理念、新知識、新方法,力求教師的業(yè)務素質(zhì)能夠得到進一步提高。

  2、通過走出去,請進來,聽名家課,開拓眼界,拓展思路,抓好 “一人學習,眾人受益” 式培訓。本學期將繼續(xù)選派教研組長、骨干教師、外出學習,回校后向各位教師傳達學習精神,產(chǎn)生一人學習眾人受益的效益。

  3、提高教師運用現(xiàn)代化教育技術的能力。實行電子備課,在教師備課、上課、教研三個環(huán)節(jié)上推廣應用計算機輔助教學。

  4、促進特崗、青年教師不斷成長為學校的新生力量。學校率先開展特崗、青年教師基本功競賽活動,在活動中歷練他們的業(yè)務素質(zhì),提升業(yè)務能力,促進每個人不斷成長。在完成常規(guī)工作中,要求他們獨立備寫教案,每月撰寫教學反思,每學期在自己的學科組內(nèi)進行一次反思交流。同時,以教研室的教學視導工作為契機,要求每位特崗教師上好一節(jié)匯報課,請教研室的專業(yè)人員進行指導,促進他們的課堂教學能力不斷進步。

  5、積極開展全體教師基本功訓練活動。制定科學的基本功訓練實施方案,一方面引導教師把粉筆字、鋼筆字、毛筆字、普通話、簡筆畫“五項小基本功”作為日常的一項學習工作來做,學校選定具有特長的教師對全體教師的小五項基本功進行有針對性的指導。另一方面要求教師把備課、說課、講課、評課、研課“五項大基本功”作為自身必修課來做,結(jié)合學校每周的“五課”活動,以組為單位開展練兵活動。學校每學期組織一次基本功競賽活動,并將競賽成績計入個人業(yè)務檔案中,與評優(yōu)選先、績效考核、職稱晉升掛靠,以此推動教師主動強化自身基本功,促進教師群體和個體不斷成長。

  6、認真組織各學科優(yōu)質(zhì)課競賽活動。遵循“公開、公平、公正”的原則,要求各年級組、學科組借助進行開放日,在組內(nèi)開展初賽活動,推薦優(yōu)質(zhì)課參加校級競賽,學校組建評價小組,推選出優(yōu)秀選手,學校舉全力組建各學科核心備課小組,幫助參賽教師深入備課,參加教研室組織的優(yōu)質(zhì)課競賽活動,讓真正有實力有能力的教師走出去展示業(yè)務能力。

  7、做好班主任國培學習工作。學校負責人要組織參訓人員進行培訓指導,了解培訓的意圖和意義,鼓勵參訓教師認真聆聽專家講座,學習先進的教育思想和教育理念,了解課堂動態(tài),轉(zhuǎn)變教學方法和教育方法,做到按時完成作業(yè),與同伴交流思想,不斷提升教育技能,有效提高專業(yè)水平。

 。ǘ┌l(fā)揮名優(yōu)教師的輻射帶動作用,打造優(yōu)質(zhì)教育

  1、采取合理的措施和方法,盡可能多的培養(yǎng)名師提高教師隊伍素質(zhì),并回饋于教育教學過程,從而全面提高我校的辦學質(zhì)量,實現(xiàn)“名師帶名校,名校促名師”的目標。

  2、繼續(xù)加強對骨干教師、青年教師的培養(yǎng),加強交流學習,通過一系列活動,加快青年教師的成長。

  3、充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的引領作用。深入開展“青藍工程”師徒結(jié)對子活動,通過拜師會活動、師徒各項成績捆綁考核、結(jié)合“教學開放日”活動,要求師徒合作上課、說課、評課等措施,為特崗及青年教師搭建成長的平臺,為骨干教師提供發(fā)展的平臺,全面提升教師隊伍的整體業(yè)務水平和教科研能力。

  二、教學過程求細,打造學校質(zhì)量品牌

 。ㄒ唬┳ソ虒W過程的全方位管理。繼續(xù)實施四級網(wǎng)絡管理的方式,全面深入備課、上課、批改、輔導、評價等常規(guī)工作,做到真正理解,真正深入,真正指導,全面帶動。結(jié)合我校常規(guī)管理的具體要求,本學期進一步細化我校備課、上課、作業(yè)要求。

  1、備課:各學科都要組織年級組教師認真學習單元教材分析和,引領教師對教材進行研究、理解和再創(chuàng)造,扎實過好教材關,在此基礎上進行集體備課,為實施有效教學奠定更為堅實的基礎。

 、偌w備課:集體備課要突出集體的交流與反思,從教學內(nèi)容、教學目標、教學重難點以及教學準備、學生的學習習慣培養(yǎng),作業(yè)布置、上周教學等方面進行全方位分析、討論、交流、反思,最大程度的做好課堂教學前的準備工作。這種集體備課的程序是:個人自備——集體議課(提前一周)——課堂實踐——反思總結(jié)。個人自備:開學時教研組長在組內(nèi)安排老師進行個人自備,個人自備時要突出重點,著眼于研究如何從學生實際出發(fā)創(chuàng)設教學情境,如何指導學生學習,如何從教和學兩個方面設計和組織教學,如何組織有效的變式訓練等。教師在備課時,不僅要設計好教學方案,還要闡述自己設計的理由和意圖,列出自己感到困惑的問題,供集體議課時交流、研討。

 、诩w議課:為了避免教師看講稿一說到底,討論時泛泛而談,缺乏研究氛圍的弊端,集體研討時要把著眼點放在“議”,可以采用“問——說——議”結(jié)合的動態(tài)式議課形式,即首先由教研組的其他老師提問,再由說課人對自己的教學方案進行解讀,其他人共同研討。如:你認為本課的重點和難點分別是什么?為什么?你將如何突破?你設計的依據(jù)是什么?等等。

 、壅硇纬赏ò福杭w議課后個人進行整理,整理的方案要留有空白,以便教師從自已的實際出發(fā),再作個性化修改。

  ④課堂實踐,教師各自完成“個性補充”,在材料整理后老師進班上課,根據(jù)課堂中發(fā)生的情況,最后寫成教學案例。

  ⑤總結(jié)反思:在進行下一輪集體備課時,各位教師先交流上周課堂教學,針對教學設計的改進或一些有成效的做法,使組內(nèi)教師從中受益,在討論交流中相互學習、相互借鑒從而得到不同的提升。

  2、上課:教師上課要體現(xiàn)“以學定教”的教學思想,以學生自主學習、合作學習、探究學習為主要的學習方式,實現(xiàn)學生主體參與。注重教給學生學習的方法養(yǎng)成良好的學習習慣,對學生進行創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),注重因材施教,分層次教學。

  3、作業(yè):本著以探討課堂“增效減負’的方法,切實改變學生被動作業(yè)的習慣為目標,科學規(guī)范學生的作業(yè),注重作業(yè)實效性及批改的及時性。作業(yè)設計基本原則:①習題精選,有針對性和層次性。 ②數(shù)量適當,難度適中 ③必做與選做結(jié)合。無論用何種方式作業(yè)做到全批全改,及時、細致、準確,實行“等級+評語”的作業(yè)批改方式。

  本學期將加強教學流程監(jiān)控,增強反饋的及時性。常規(guī)檢查采取包年級領導、教導處檢查和年級組自查相結(jié)合的方式,優(yōu)、良、中各占三分之一。常規(guī)工作特別是備課和作業(yè)批改,教研組長每周檢查一次,學校每月普查一次、不定期抽查一次。

  (二)抓教學效果的過程評估和反饋:本學期教務處明確提出各學科要做好單元測試,各教研組每月最少要統(tǒng)一組織一次單元測試,并做好測試后的評講、分析和改進。教導處統(tǒng)一組織期中測試及期末測試。各小科要根據(jù)學科特點采取必要的教學評估方式,審視教學效果、反思教學過程、改進教學方式、保證教學質(zhì)量。

  三、校本教研求實、教師成長求厚

  本學期實施專項教研活動,在理清教材的基礎上,強化“教法的研究”,以課堂教學研究為中心開展教學研討活動,注重教學研究與平時教學實際的聯(lián)系,增強教學研究的實效性。

 。ㄒ唬┙萄兄匦南乱,關注常態(tài)教研。

  1、校領導進行課堂觀察與課堂 “會診”,以解決常態(tài)課堂教學中的問題為主,深入課堂進行教學現(xiàn)場指導,與教師平等對話,互動研討,幫助教師解決專業(yè)困惑,分享和學習有效策略,讓新理念、新方法惠及全體教師。、

  2、 教導處將進行拉網(wǎng)式聽課,隨機進行課堂調(diào)研,了解教師、學生在常規(guī)課堂的真實狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、梳理、反思當前我校的課堂教學現(xiàn)狀,對教師的教學智慧,典型經(jīng)驗、典型做法總結(jié)提煉,并給與宣傳推廣,對問題和不足尋求解決的途徑和策略。

  3、 對課堂教學存在問題的教師由教導處安排專門班子定期跟蹤聽課、評課、檢查教案,督促其成長。

  通過以上對課堂教學的有效干預,達到促進教師的教學行為,提高課堂教學效率。

 。ǘ┎捎弥黝}+課例的教研模式,提高教師解讀教材的能力

  理清各冊教材知識結(jié)構,本學期將以學段按知識領域梳理、比較、分析教材為重心,明確某一教學內(nèi)容在本套教材、本學段中所處的地位,理順在不同學段中教學重難點的把握及教學策略的運用,并通過課堂教學來展示對教材系列性與延展性的理解,從而達到準確解讀同一領域知識在不同學段的要求。為此,本學期將開展不同學段同一領域內(nèi)容課堂教學展示活動,內(nèi)容分說教材和課堂教學兩大塊,活動以教研組為基本單位展開,發(fā)揮教研組團隊精神和集體智慧。

 。ㄈ┞鋵崕头鲆惑w活動,為提升質(zhì)量增添動力。

  1、推進“教師學壇”校際間交流活動。本年度,努力拓寬“教師學壇”活動的層面和視野,積極尋求可利用資源,為“教師學壇”搭建平臺,一是和教研室安排的田老莊中心學校和興隆中心學校進行話題教研交流和課堂教學交流;二是縣城片學校進行話題教研和課堂教學等方面的`交流,邀請聯(lián)片學校的名優(yōu)骨干教師到我校進行課堂教學展示或?qū)I(yè)引領或課堂教學指導。活動中注重選派特崗教師和青年教師走出去學、登臺講,邀請教研室領導專業(yè)人員及各方面的專家點評,通過有計劃有目的的校際交流活動,旨在加強與兄弟學校的聯(lián)系,實現(xiàn)教育教學資源的共享,為教師提供“請進來講、走出去學”的機會,以它山之石,攻我校之玉。

  2、積極參與教研室組織的各項教學教研活動。做到早計劃早安排,責任到人認真落實,力求在形式上有創(chuàng)新,在效果上有突破。以教研室的各項活動為助推器,推動本校校本教研活動的開展,將校內(nèi)學科組間的“話題教研”拓展到校級間的聯(lián)片教研;積極申請參與“五地會課”活動,力爭在會課活動中有我們的教師參加展示;積極參與全國六省區(qū)的教育教學年會,努力為更多的教師提供學習的機會;除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡資源的作用,探索網(wǎng)絡教研管理策略,為教師創(chuàng)設良好的教研環(huán)境,教師們可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師、名師零距離接觸,拓寬校本教研的渠道,豐富教研內(nèi)容,使教研活動更具實效,逐步實現(xiàn)由學校內(nèi)部到跨?鐓^(qū)域的網(wǎng)絡研修,拓寬教師成長的途徑。

  四、立足課堂教學,深化課題研究

  以小課題研究 實現(xiàn)研訓一體。小課題要牢牢抓住 “課堂教學實效性研究”這個核心問題,確立目標明確、任務清晰、針對性強的小專題,將學生學習過程中最基本的問題凸現(xiàn)出來。研究過程中緊密結(jié)合教研教培中心“教材教法達標活動”及日常的教研活動,采用行動研究法和敘述研究法,重點進行課堂教學的觀摩、評議、反思、改進,各教研組要做好小課題的實踐研究,并且及時收集資料撰寫研究成果,真正實現(xiàn)小課題研究為課堂教學服務。

  五、抓實教研教務層面管理,為提升質(zhì)量做好服務

  1、分管教學的領導和教務干事要加強業(yè)務學習,樹立團隊意識。強隊伍要先強自身,每位領導每學期閱讀摘抄相關的業(yè)務學習筆記不少于一萬字。經(jīng)常性要為教師提供針對性強的學習資源,每月帶領教師共同學習討論一次,并撰寫學習反思發(fā)布在校園網(wǎng)上。每周召開一次教務工作會議,查找工作中的問題,反思工作中的不足,討論解決的辦法,形成合力,互相補臺,做好服務工作。凡是縣區(qū)內(nèi)組織的教學教研活動,必須積極參加學習,不斷提高自身業(yè)務能力。

  2、深入課堂和教研活動。每天保證聽一節(jié)課,聽后及時和授課教師進行交流;每周參加一個學科組的教研活動,參與討論并做好指導引領;每月對教師落實常規(guī)情況進行一次總體評價和反饋指導,及時解決常規(guī)管理中出現(xiàn)的問題,促進常規(guī)管理精細化;責任承擔聯(lián)片教研活動的策劃指導等工作;責任承擔教師參加優(yōu)質(zhì)課競賽的組織、指導、協(xié)調(diào)工作,努力使競賽活動取得優(yōu)異成績。

  3、認真組織開展各項競賽活動。按照上級部門以及學校工作的安排和要求,分工負責組織教師參加各級各類的競賽工作,做好指導、協(xié)調(diào)、督促工作,確保各項競賽活動取得良好成績。

小學學校校本教研工作計劃 篇7

  一、指導思想:

  以面向全體學生、使學生全面發(fā)展、主動發(fā)展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課題研究,切實抓好“以學定教”課堂教學改革,積極探討評價改革,著力夯實常規(guī)管理,堅持求新務實作風,強化指導服務職能,促進我校教學教研工作再上新臺階,保障學校教育教學的可持續(xù)發(fā)展。

  二、工作目標:

  1、大力加強校本培訓,提高教師的校本教研理論水平,著力打造一支校本教研理論水平過硬的教師隊伍。加強對新課程標準的學習,深刻領會新課程標準的精髓,準確把握課程改革方向。

  2、以課題研究為依托,以優(yōu)質(zhì)課、新課程展示課、公開課為載體,大力開展以校為本的教學案例研究,努力形成具有實踐意義的研究成果。繼續(xù)加強校本教研組織建設,強化以備課為基本單位的校本教研組織體系,健全備課的校本教研功能。

  (1)注重對跨學科、跨年級教師的組織、引導和幫助,使其真正發(fā)揮學科綜合的校本教研作用。

  (2)重視校本培訓和校本教研資料的整理和保存,力爭使我們的校本研訓發(fā)揮長效作用。

  三、工作思路:

  1、以自我反思為依托,加強教師的理論培訓。教師的自我反思包括課程實施前的反思,課程實施中的反思,課程實施后的反思;包括課程實施者的反思。這就要求教師要有較高的理論認識水平,對自己的課程有較高的理論分析,這就促使教師積極參加學校組織、組內(nèi)組織的校本培訓,同時自己積極學習有關理論。

  2、以同伴互助為載體,提高教師的校本教研實踐能力。通過集體備課、聽課、評課、議課等活動,使教師在自我反思的同時,開放自己,形成相互交流經(jīng)驗、相互切磋心得的研究團隊。在同伴的互動中共同分享經(jīng)驗,互相學習,彼此支持,共同成長,從而達到提高教師的校本教研實踐能力的目的。

  3、以專業(yè)引領為契機,提升教師校本理論研究與校本實踐教學相結(jié)合的水平。專業(yè)引領,就其實質(zhì)而言,是理論與實踐的結(jié)合。我們的教師都具有較為豐富的校本教學實踐經(jīng)歷,也都具有一定的校本教研理論水平。但在如何將校本教研理論較好地運用于校本教學實踐,在校本教學實踐中如何總結(jié)概括出自己的校本教研理論方面還是比較薄弱的。專業(yè)引領就顯得尤為重要了。

  四、具體措施:

  (一)提高教師素質(zhì),加強隊伍建設

  1、加強學習,更新理念,提高理論學習的實效性。

  課程改革是進一步深化教育教學改革全面推進素質(zhì)教育的重要舉措,全體教師要不斷學習新的課程理念,切實樹立起與新課程相適應的課程觀、教學觀、人才觀,用先進的教育理念指導教學實踐。本學期學習內(nèi)容分為學校推薦必讀的新版《課程標準》、《課程標準解析與教學指導》和教師自選文章兩部分。教師要結(jié)合學習內(nèi)容和教學實際撰寫較深刻的學習體會,學期結(jié)束后上交學習心得。

  2、開展撰寫課堂教學案例、教學論文、教學反思活動,不斷提高教師教學教研水平。本學期要求每位教師結(jié)合自己的教學實際寫教學反思、教學案例、教學論文等。學校將推薦優(yōu)秀的教學案例、論文和教學反思等參加縣市教研室組織的評選活動,期末獲獎情況納入教師積分。

  3、制定青年教師培訓方案。針對我校年輕教師參加工作時間短的實際情況,培訓青年教師,實施“一幫一”結(jié)對子工程,迅速提升青年教師的教學能力。

  (二)優(yōu)化教研常規(guī)管理,提高工作的實效性。

  1、教研組制定教學教研計劃。各教研組根據(jù)學校要求制訂本組教學教研計劃。計劃每學期制訂一次。教師個人應根據(jù)計劃,結(jié)合自身實際,制定教研計劃和進行教研總結(jié),教師個人的教研工作計劃和總結(jié)應納入教學工作計劃和總結(jié)之中。

  2、堅持集體教研活動。教研組每周開展一次集中教研活動,要求定時定點。內(nèi)容可以是集體研討、分析學情、審定備課提綱、反饋教學實踐信息等集體備課活動和各種專題研討交流及理論學習。教研組長須根據(jù)事前計劃,確立活動內(nèi)容和活動方式,確立中心發(fā)言人并使之做好充分準備;顒舆^程要圍繞主題,除中心發(fā)言人外,全體人員都應積極參與和發(fā)表見解并作好記錄,做到每次活動有效果,人人有收獲;顒觾(nèi)容記錄及時上報教科室。

  (三)進一步做好教科研,提高教師科研意識和能力。

  新型的教師應該是一名科研型的教師,走教科研結(jié)合的道路,是培養(yǎng)新型教師的最為有效的途徑。教學不應再是純粹的教學活動,必須圍繞一定的研究專題開展,必須有明確的研究方向,有計劃、有過程、有結(jié)論;

  (四)全面實施課程改革實驗。組織教師學習各科課程標準,在縣培訓的`基礎上,繼續(xù)做好校本培訓工作,確立新觀念,落實課改精神。為徹底改變教師滿堂灌,學生厭學輟學、學習不主動的學習狀況,“以學定教”的教學理念是:以生為本,關注發(fā)展。課堂改革提倡:人人參與,個個展示,體驗成功,享受快樂。教學的意圖是:激活思維,釋放潛能,自主學習,個性發(fā)展。培養(yǎng)目標是:自主自信、自強不息的性格,勇敢有為,探索創(chuàng)新的精神,團結(jié)合作、服務奉獻的品質(zhì)。教學要求是:教是為了不需要教,由一個人的積極性變?yōu)閹资畟人的積極性,把學習變成學生自己的事情。教育的目的是:教育不是把已有的知識儲蓄到學生的頭腦里,而是把學生的創(chuàng)造力誘發(fā)出來,學知識是為了長智慧。教師角色轉(zhuǎn)變?yōu)椋河芍餮葑優(yōu)閷а,由師長變?yōu)榕笥选T谡n堂上教師由傳授者變成策劃者,一言堂為百家鳴,單純知識型變?yōu)橹R能力情感型,整齊劃一變?yōu)殪`活多變,死記硬背變?yōu)轶w驗感悟,接受式變?yōu)樘骄渴,安分守己變(yōu)槌凶赃x。

  1、本學期要求每位教師上一節(jié)“以學定教”課堂教學模式。過關課,所以希望每位教師要認真學習“以學定教”課改實施方案,領會精神,嚴格按照實施方案的操作模式進行教學。

  2、每學期新分配的教師要在學期初上一節(jié)展示課,學校及本教研組教師參與聽評,有關教研組長和骨干教師要給予輔導,力求提高快、效果好。

  (五)為了激勵全體教師互相學習,共同提高,要求每位教師每學期聽評課應達到10節(jié)以上。中層領導達到30節(jié)以上。

  (六)推行“推門課”制度,把隨堂聽課作為一種常規(guī)性的教學監(jiān)管手段。學校領導、教研組長要把隨機下課堂聽課作為了解教師課堂教學的手段,引導教師端正教學行為,努力改進課堂教學。

  (七)依靠專業(yè)引領,提升校本教研整體水平。

  1、真正發(fā)揮我校名師、新秀、骨干等的引領、示范作用,帶動整體校本教研水平的提升。

  2、發(fā)揮教研組的優(yōu)勢,經(jīng)常性的進行教研組的交流,互通有無,通過向其他教研組學習,博采眾長。

  3、通過走出去的方式,積極主動向上級領導、專家及兄弟學校取經(jīng),通過引進來的方式,請一些專家來講座,來引領。

  (八)重視質(zhì)量分析。

  為了深入了解和全面掌握我校的教學質(zhì)量現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題,為今后的教學工作提供科學依據(jù),并對此提出相應的整改措施。每學期學校組織的考試都要求每位年級長對所管年級學生的考試成績進行認真地質(zhì)量分析,并及時反饋給每位任課教師,為教師今后的教學工作提供科學依據(jù)。

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