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供熱企業(yè)個人總結

時間:2025-08-30 10:29:40 個人總結 我要投稿
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供熱企業(yè)個人總結范文

  總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,是時候寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編幫大家整理的供熱企業(yè)個人總結范文,歡迎閱讀與收藏。

供熱企業(yè)個人總結范文

供熱企業(yè)個人總結范文1

  轉眼20xx年將要過去,從我進入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等,無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務。雖是短短的一年,但是工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級領導的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,認真履行自己的本職工作。

  20xx年是公司拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關鍵年,雖然取得了一定的成績,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步。

  一、供熱工作存在的主要問題

  (一)開發(fā)熱用戶不合理,平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,散熱量大、保溫設施不好,后續(xù)供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損。

 。ǘ┕峁芾矸矫。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現(xiàn)象,供暖設施在其居室內(nèi),不好查處。

 。ㄈ┡c物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細,而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大,比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。

  回顧這一年,完成了一些工作,取得了一些成績,總結下來有以下幾方面的收獲。

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

 。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (三)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內(nèi)的工作做好。

 。ㄋ模┮訌娕c同事的交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問題,要與同事進行思想交流。

  二、關于下一年的工作計劃和目標

  利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,不斷開拓先的熱用戶,提高供熱量,降低供熱損耗。

  今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行,新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領導的'關心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們在一定程度上取得了些成績,但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。

  面對新的任務,我們充滿了堅定的信念和必勝的決心,我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

供熱企業(yè)個人總結范文2

  現(xiàn)已x月xx日供暖期即將結束,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步。為了更好的推動20xx年的工作進展、總結經(jīng)驗、找準問題,實施無人值守熱力站運行模式,現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結如下:

  一、努力學習專業(yè)知識,融入熱力大集體

  通過去電通自動化設備承建商處,對其設計的自動化系統(tǒng)、自控設備編程、調試的了解學習,及調度指揮中心建設、調試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。

  與此同時學習其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方,然后將其好的地方總結到一起,再進行系統(tǒng)性的學習,為以后熱力站實現(xiàn)無人值守、公司自己設計安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎。

  二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備

  工作期間去x區(qū)污水處理廠、等和各企業(yè)自建熱力站進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,將現(xiàn)有自控及電氣情況與預定的自控方案做了比對,查看了相關的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。

  三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作

  通過親自對自動化設備的調試與維護,排除了一些設備故障,對容易出現(xiàn)的問題、設計不合理及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理出整改意見,上交給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對四次以上,確保了儀表的.準確、可靠連續(xù)運行,保證了公司站內(nèi)值班人員對供熱運行參數(shù)的統(tǒng)計與檢測操作。

  四、總結個人不足之處,樹立今年新目標

  經(jīng)過這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

  1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

  2、虛心學習供熱相關專業(yè)知識,做到說一知二的境界。

  3、努力干好本職工作,積極完成領導交給的各項任務?傊,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。供熱企業(yè)的工作總結6熱力公司現(xiàn)擔負著x市城區(qū)萬平方米,xx戶居民的用熱。為確保本采暖期供熱質量,用熱安全,科學決策,抓重點。

供熱企業(yè)個人總結范文3

  熱力公司現(xiàn)擔負著x市城區(qū)萬平方米,xx戶居民的用熱。為確保本采暖期供熱質量,用熱安全,科學決策,抓重點。

  一、強化生產(chǎn)意識,努力實現(xiàn)穩(wěn)定供熱

  20xx-20xx年度供暖期供熱面積同比去年萬㎡,增加了萬㎡。

  1、為做好今冬明春供熱工作,熱力公司早安排、早部署,認真落實供熱前準備工作,確保完成轄區(qū)內(nèi)供熱任務。做好本供熱季的準備工作,全面提升供熱服務質量。今年供熱季開始之前,熱力公司投入大量資金用于老舊小區(qū)庭院管網(wǎng)改造。

  二、堅持以收費為中心

  為公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動提供資金保障。

  三、加強安全教育及管理

  以堅持“零傷亡、零事故”的安全生產(chǎn)工作目標,深入貫徹公司領導安全工作部署,認真落實安全生產(chǎn)責任制。

  1、按時對消防器材進行維修保養(yǎng)工作,維修充粉滅火器x個,定期檢查破損消防器材更換工作。

  2、公司安全部門換熱站進行安全巡查、隱患排查、習慣性違章檢查和各項內(nèi)業(yè)記錄不間斷檢查。x個供熱區(qū)所定期組織安全知識、設備技術常識學習共x余次。

  3、加強安全管理力度,進行安全自檢和設備巡檢并排除安全隱患。監(jiān)督各所對設備定期檢驗(壓力表、安全閥)。

  4、加強落實“兩票三制”的.管理工作,督促區(qū)長及所長執(zhí)行落實情況。確保操作準確無誤,保證設備狀態(tài)良好。

  5、強化節(jié)假日安全管理、值班等工作。安排專人值班。

  6、加強外委施工單位安全管理,對施工單位下達安全整改通知x次全部整改完成。

  7、公司對安保人員嚴格要求,維護大廳收費秩序,避免出現(xiàn)擁擠,爭吵等現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)助大廳收費員護款、送款。確保資金安全,避免了很多公司安全事故隱患的發(fā)生。

  8、辦公室日常管理緊張有序,最大力度對公司日常用品消耗控制,協(xié)助領導工作,上傳下達,溝通協(xié)調各部門間的交叉工作,同時幫助解決公司各項(包括用戶接待、法律糾紛、資產(chǎn)過戶)問題。對內(nèi)確保公司各項工作有序進展,對外樹立安全文明單位形象。

  熱力公司在各級領導關心和指導下,加強各項安全生產(chǎn)管理,健全各項安全規(guī)章制度,保障安全生產(chǎn)順利進行,加大安全隱患排查和整改力度,提高安全防范意識以及事故應急處理能力,為公司營造一個更加安全的生產(chǎn)氛圍。

  四、黨建工作常抓不懈

  嚴格按照黨的指示,全面落實各項工作,堅守理想信念、努力進取,在政治上嚴格要求、在業(yè)務上不斷求精,在思想上不斷凈化,提升黨建工作水平,切實發(fā)揮黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用,為公司發(fā)展提供堅強的政治保障。

  五、積極擁護“三項制度改革”,努力做好宣傳推進工作

  根據(jù)集團及綏化公司要求和“三項制度改革”方案,工作人員思想波動較大。公司領導積極引導員工正確看待此次改革,為公司創(chuàng)新發(fā)展提供強勁的內(nèi)生動力,為公司實現(xiàn)新時代戰(zhàn)略目標凝聚著澎湃力量。

  六、存在不足及建議

  健全崗位責任制,應管則管。避免該管不管“亂插手”現(xiàn)象。

  七、下一步工作重點方向

  1、“三項制度改革”完成后,加強人員定崗管理,人盡其責,提高服務意識和質量;

  2、加大催費力度,能收盡收;

  3、安全工作管嚴、管細,尤其是現(xiàn)金管理確保零事故。

供熱企業(yè)個人總結范文4

  一、20xx~20xx年度供熱工作的回顧

 。ㄒ唬┰鐒邮,定措施,抓落實,提前完成了供熱設施維修改造任務。

  在供熱設施維修改造工作中,我們突出抓了“早”字。20xx~20xx年度供熱期剛結束,公司以提高供熱質量為己任,重點做好了熱力設施改造工作。首先對4臺鍋爐、循環(huán)水泵、板式換熱器、儀表、閥門、換熱站供熱系統(tǒng)等進行修理、改造,提前完成計劃指標,維修合格率達到100%。其次,我們重點對鍋爐冷凝水管進行改造,將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補水水箱,使水箱水溫保持在50℃左右,這樣既減少了鍋爐補水用水量(每日減少300立方),又極大的提高鍋爐熱效率,從而減少了天然氣的用量。

 。ǘ┩晟瓢踩芾碇贫龋WC了供熱期的安全經(jīng)濟運行。

  為加強供熱運行質量和安全生產(chǎn)管理,公司在山大后勤監(jiān)管領導的協(xié)助下,及時制度上墻。嚴格執(zhí)行司爐人員和管理人員持證上崗;并對相關人員進行安全操作技能培訓,明確重申執(zhí)行操作規(guī)程的重要性;對設備、設施安全防護系統(tǒng)進行全面整改,保證設施完好,為全面完成20xx~20xx年度的采暖工作打下了良好的基礎。例如對鍋爐相關系統(tǒng)加裝智能報警系統(tǒng),第一時間將鍋爐的運行故障通過短消息發(fā)送到三個相關管理人員,做到人防、技防相結合,保證鍋爐安全運行萬無一失。

 。ㄈ┙睓C制,提高應急能力,最大限度保證供暖質量。

  為了明確責任,加強管線巡視維護,公司以文件的形式督促供暖維保單位進行管網(wǎng)巡查,制定了管道巡視檢查制度,并編制了《供熱應急救援預案》,有效提高了事故情況下的應急保障能力。供暖期間,各分管領導,班組員工堅持在各個崗位上,確保供暖熱線24小時通暢。大年30晚上接到電話,食堂前暖氣主管道爆裂,值班人員立即按照相關應急處置預案要求,組織維修人員迅速趕到,落實搶修,將此次突發(fā)事件的不良影響降到最低。

  二、20xx~20xx年度供熱工作展望

  展望20xx~20xx供暖年度我們將著力加強以下工作,爭取更上一層樓:

 。ㄒ唬┞鋵嵏黜椆ぷ髫熑沃啤

  建立崗位責任制,發(fā)揮骨干與員工的積極性,及時解決出現(xiàn)的各類問題,把矛盾消化在基層。要密切關注隨時可能出現(xiàn)的各類情況,及時解決。切實做好員工綜合素質建設,提高工作人員的業(yè)務素質和服務水平及工作責任心,對投訴的問題要在第一時間解決,當時解決不了的要做好耐心細致的解釋工作,并承諾解決時限。并及時回訪投訴問題的解決情況,真正做到讓客戶理解、滿意。

  (二)切實保證供熱質量。公司要把主要精力放在抓好供熱質量上。要制定有針對性的各項工作責任制,把任務、責任落實到每個工作人員,真正做到各司其職、各盡其責,強化落實。保證供熱質量,實行全天連續(xù)供熱,保居民室溫基本達標。讓山大師生“溫暖”過冬是我們供熱企業(yè)義不容辭的責任。

  (三)強化服務意識,提高服務水平,確保供熱設施安全穩(wěn)定運行。更要牢固樹立“用戶至上,服務第一”的.思想,繼續(xù)推行供熱服務承諾制度。要加強業(yè)務培訓,提高服務水平。

 。ㄋ模┳龊霉┡熬S修保養(yǎng)計劃!耙荒曛嬙谟诖骸,周密的工作計劃,直接關系到供暖工作準備的是否充分,也關系到冬季供暖工作是否能夠順利進行。公司領導高度重視,從供暖一結束,就開始制定供暖維修保養(yǎng)計劃,確保各項工作能夠有條不紊的進行。

 。ㄎ澹┘訌妼┡ぷ鞯臋z查監(jiān)督力度。為了更好的完成冬季供暖工作,我公司初步建立日常工作檢查制度,定期和不定期對供暖的各項工作進行檢查,尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運行,對違規(guī)操作、睡崗等行為進行嚴厲處罰,嚴重的給予開除。(六)進一步完善供暖工作運行記錄。

  目前我們已經(jīng)建立了《鍋爐運行日志》、《水處理日志》、《鍋爐安全部件試驗記錄》、《司爐工交接班記錄》等運行保障記錄,在20xx供暖年度,我們將進一步完善各項記錄,做到各項工作有據(jù)可查。同時加強對員工的培訓,做到記錄規(guī)范。

  20xx年度是我公司參與管理山大趵突泉校區(qū)供暖工作的第一個年頭,有成功的經(jīng)驗,也有值得反思的教訓。這些都值得我們好好的總結、參照,為接下來的供暖工作打下良好的基礎。

供熱企業(yè)個人總結范文5

  20xx年,在公司的統(tǒng)一領導下,熱力公司圍繞既定目標強化基礎管理,著力提升供熱質量,堅決服務公司發(fā)展大局,確保供熱各項任務順利完成。

  一、細化管理,責任上墻

  公司根據(jù)“四大管控體系”以運行部各專業(yè)為主管,建立以項目經(jīng)理為主體的生產(chǎn)體系。細化管理,逐級落實責任,形成各負其責、齊抓共管,照單履責的安全格局。

  二、嚴格落實外包標準化

  今年7月,隨著外包標準化的`試行,公司嚴格按照標準規(guī)范,從基礎設施、人員培訓、運行規(guī)范、設備治理、風險評估、應急管理等全過程管控,全面推行了標準化的規(guī)范工作。今后將持續(xù)按照標準化規(guī)范要求認真執(zhí)行各項任務。

  三、節(jié)能減排,保質保效

  20xx—20xx年度采暖季城區(qū)供熱面積萬㎡,總供熱量。萬GJ,月熱指標。xW/㎡。環(huán)比供熱面積增加了萬㎡,換熱站平均供熱量x。xGJ/㎡。節(jié)省電量xKWh。公司結合實際情況,利用廢舊物資,制作泵體防護罩、管網(wǎng)路面警示標識、禁停標志、配電柜防護底板等一系列安全防護措施。

  四、排除隱患,夯實安全

  公司自x月初開始對一級主管網(wǎng)、中繼泵站、換熱站全部設備設施進行檢修、保養(yǎng)工作,徹底排查治理隱患,確保設備的可靠性。

  截止x月底,圓滿完成清洗和保養(yǎng)計劃,校驗安全閥x個,熱流量計校驗x臺。

  為保證中繼泵站兩路電源可靠性,停暖期對兩路電源的快切裝置進行試驗,并對中繼泵與首站熱網(wǎng)循環(huán)泵進行聯(lián)鎖試驗。更換中繼泵xkVⅡ段工作電源開關x線路綜合保護裝置,檢查DCS控制系統(tǒng)。

  進行DCS系統(tǒng)UPS充放電實驗和xkV直流電蓄電池放電實驗

  調試金水灣、聯(lián)片、百信苑、和勝地下?lián)Q熱站排污泵自動啟停裝置,可實現(xiàn)自動排水,保證了地下?lián)Q熱站設備的安全可靠。

  五、制定應對措施,保障熱網(wǎng)安全

  停暖期對一級管網(wǎng)的x個分段閥門井、x個支線閥門井、x個放氣閥門井、x個補償器閥門井內(nèi)設施全部進行打磨刷漆,防止閥門的銹蝕,保障熱網(wǎng)安全運行。

  供暖前夕,重新修訂完善熱網(wǎng)運行規(guī)程、注水打壓方案、保供熱措施和應急預案,確保及時有效的處理各類突發(fā)供熱事件。供熱信息網(wǎng)了解到為保障供熱安全穩(wěn)定,x月修訂《供熱事故專項應急預案》,進一步規(guī)范安全風險隱患排查管理制度,開展隱患排查工作,為今冬供暖工作安全運行奠定了基礎。

  供暖期間,為確保管網(wǎng)設備安全,由檢修人員對一級主管網(wǎng)、補償器、支線閥門井進行定檢。發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,隨時處理。安全員不定期對中繼泵站、換熱站設備設施進行隱患排查,有效杜絕安全隱患。

  六、增強風險意識,提高應急能力

  為落實“風險預控年”方案,公司定期召開風險預控培訓,利用安全學習對風險預控執(zhí)行情況進行通報。按照要求編制熱力公司風險辨識庫、風險預控票。嚴格落實作業(yè)安全措施內(nèi)容,有效的增強了員工的風險意識,提高了安全生產(chǎn)效率。

  定期檢查應急物資儲備,切實提高了應急需求的可執(zhí)行性。全年共開展應急演練8場,順利完成全年應急演練計劃,并按時上報演練方案及反事故評價報告。

  七、熱力公司新年工作展望

  xx有限公司副總工程師,對20xx年的工作導向:

  加強xx項目部的全過程管控,全面推行外包標準化。

  建全應急管理體系,提高應急處置能力。

  推動運行、檢修標準化工作的執(zhí)行,進一步提高管理水平。

  確保冬季供熱工作,提高供熱設備,供熱管網(wǎng)的安全管理。

供熱企業(yè)個人總結范文6

  在xx辦及縣供熱辦的直接領導和關心指導下,我公司全體干部職工以全心全意為人民服務為宗旨,開拓創(chuàng)新,銳意進取,努力完成平山供熱事業(yè)各項任務,F(xiàn)匯報如下:

  一、改善縣城供熱環(huán)境,積極跑辦西電供熱工程:

  利用電廠熱源向縣城集中供熱工程是推動節(jié)能減排、改善大氣環(huán)境的`一大舉措,也是我縣集中供熱事業(yè)發(fā)展歷史上一大突破。取消燃煤鍋爐運行,減少縣城大氣污染。

  1、領導重視,積極謀劃

  2、供熱工程基本情況

  3、工程進展情況

  二、橋東集中供熱運行前的準備工作:

  供熱前對橋東供熱生產(chǎn)上崗人員進行了集體培訓(如司爐工、電工、焊工、管工、維修工、水處理工等),由縣農(nóng)廣校統(tǒng)一組織并聘請省、市鍋爐、水處理、電焊技術等專業(yè)教員、專家上課指導一周,理論和實踐崗位操作相結合,提高操作技能。達到預期目的。

  三、集中供熱運行情況:

  縣委書記對集中供熱工作高度重視,11月16日晚,書記帶領縣委辦公室有關人員到用熱戶家中實地查看了供暖情況,并對集中供熱工作做了批示:要求每天匯報橋東供熱站早、中、晚三次出回水溫度;x換熱站和x換熱站出回水溫度;連續(xù)一周內(nèi)監(jiān)控學生宿舍和醫(yī)院病房白天和晚上室溫。

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