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小學(xué)班級管理方案

時間:2025-09-29 10:59:03 方案 我要投稿

小學(xué)班級管理方案

  為保障事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的小學(xué)班級管理方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小學(xué)班級管理方案

小學(xué)班級管理方案1

  為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導(dǎo)、檢查督促作用,搞好班級工作,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,制定本獎懲辦法。

  一、量化內(nèi)容:共100分

  1.紀(jì)律:30分

  依據(jù)五圖街道小學(xué)紀(jì)律檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進行。

  2.衛(wèi)生:30分

  依據(jù)五圖街道小學(xué)衛(wèi)生檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進行。

  3.材料上交:10分

  各學(xué)期計劃、總結(jié)材料,下發(fā)的.收費通知單、綜合素質(zhì)評價材料,各類家長會議組織材料等及時上交,按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。

  4、學(xué)生出勤與安全:30分

  每天按時點名,掌握學(xué)生出勤情況,每天查看點名冊,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

  每天中午放學(xué)報道出校人數(shù)。

  課間操、大課間班主任與學(xué)生一起活動,發(fā)現(xiàn)不良情況及時處理。

  每天檢查學(xué)生在校表現(xiàn),確保無任何事故發(fā)生。

  班級出現(xiàn)事故立即上報主要負責(zé)人,不得隱瞞不報,應(yīng)該及時妥善處理。

  二、量化要求:

  檢查人員嚴(yán)格按照要求、公正檢查,及時公布,周五匯總報教導(dǎo)處。

  三、量化結(jié)果:

  根據(jù)評價量化得分匯總,作為班級評優(yōu)和獎勵的重要依據(jù)。

小學(xué)班級管理方案2

  一、小組自治制度

  小組合作班級自治管理是一種教師放權(quán),班級干部、小組長管理和學(xué)生自主管理的班級管理形式。小組自治制度很好地解決了現(xiàn)實教育中學(xué)生人數(shù)過多,班主任管理難度大的問題,契合了因材施教理念,將個性和成績存在差異的學(xué)生放在小組內(nèi),發(fā)揮每個學(xué)生的潛力和優(yōu)勢,培養(yǎng)團隊競爭意識和創(chuàng)新能力,強化學(xué)生在社會和集體中生活的能力。小組自治是一種學(xué)生自治班級管理制度,將班級分成水平的幾個小組,小組內(nèi)根據(jù)衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、紀(jì)律表現(xiàn)的優(yōu)良程度分配組內(nèi)帶頭人,嚴(yán)格規(guī)定小組內(nèi)行為規(guī)范、學(xué)習(xí)方案,正確行使組內(nèi)成員互相監(jiān)督的權(quán)力并實施加減分制度,規(guī)范操作與定期反思,體現(xiàn)班級管理的科學(xué)性與自治性。

  二、小組合作班級自治管理實施方略

  (一)小組的組建方案

  小組組間根據(jù)組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)理念分配小組成員,組內(nèi)互補分配,組間公平分配。按學(xué)習(xí)成績、紀(jì)律禮貌、性格差異等進行劃分。根據(jù)各評比指標(biāo)將學(xué)生分為優(yōu)、良、中三個層次,實施6人一小組,組間形成競爭之勢,組內(nèi)性格、成績、優(yōu)勢互補。通過組內(nèi)成員的團結(jié)合作、組間小組的創(chuàng)先爭優(yōu),實現(xiàn)班級學(xué)生自治管理,有效實現(xiàn)以學(xué)生為本,提升學(xué)生合作交流能力。

 。ǘ┬〗M的.內(nèi)部管理

  第一,小組組織建立。通過自薦演講,組內(nèi)成員選舉確定組長、副組長,并且根據(jù)個人特長選定負責(zé)衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、紀(jì)律的學(xué)生。第二,小組衛(wèi)生管理。組間輪流管理班級衛(wèi)生,組內(nèi)成員各自負責(zé)特定衛(wèi)生區(qū)域,通過打分與獎勵小紅花制度調(diào)動學(xué)生熱愛勞動的積極性。第三,小組學(xué)習(xí)管理。在組內(nèi)形成互幫互助模式,組內(nèi)展開學(xué)科帶頭學(xué)習(xí)方式,由成績優(yōu)秀的學(xué)生制定該學(xué)科的學(xué)習(xí)計劃,并帶領(lǐng)后進學(xué)生一起進步。第四,小組紀(jì)律管理。小組指定紀(jì)律委員,負責(zé)管理組內(nèi)午睡、課中、課后記錄,并每周展開組內(nèi)批評與組間批評,加強學(xué)生自我修養(yǎng)和紀(jì)律意識。

 。ㄈ┬〗M參與班級管理

  小組除了自我管理還需參與班級管理。以小組為單位輪流為班級值日,負責(zé)管理班級衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等方面的內(nèi)容,并做好記錄,為每周末小組評比提供依據(jù)。每周進行一次“最優(yōu)秀”小組總評,最高分小組評為“明星小組”,最高分個人評為“最優(yōu)學(xué)生”,對于進步最大、創(chuàng)新能力最強的學(xué)生分別給予表揚。

  三、小組合作班級自治管理效果

 。ㄒ唬┨嵘献饕庾R,強化合作能力

  小組成員一起參與活動、學(xué)習(xí)、班級管理,在競賽、評比與創(chuàng)新爭優(yōu)中,班主任適當(dāng)介入與引導(dǎo),學(xué)生是學(xué)習(xí)與生活的主人,組內(nèi)成員為維護小組利益而嚴(yán)格要求自己,積極參與組內(nèi)合作交流、組間對比分析,從而提升了合作意識,增長了見識。

  (二)增強競爭意識,培養(yǎng)集體精神

  小組合作班級管理模式存在組間競爭與組內(nèi)競爭,學(xué)生處于合作競爭的環(huán)境中,在他人努力的氛圍下帶動每位學(xué)生提升自我、改變自我,不斷努力。同組同學(xué)督促本組成員完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)或相應(yīng)工作,在競爭壓力的推動下,小組成員共同奮進,努力實現(xiàn)小組目標(biāo),從而實現(xiàn)班級目標(biāo)。通過小組活動組織與學(xué)生積極參與,以及文明規(guī)范意識的深入引導(dǎo),班級管理越來越規(guī)范,學(xué)生樹立了自律、自強的風(fēng)景線。小組自治班級管理可以有效培養(yǎng)文明規(guī)范的學(xué)生,增強他們的競爭優(yōu)勢,培養(yǎng)集體協(xié)作精神。

  (三)強化自我管理,促進全面發(fā)展

  小組自治管理模式,學(xué)生具有自主管理權(quán),學(xué)生可以展開自我管理、自我教育已經(jīng)自我規(guī)范,雖然學(xué)習(xí)和生活的道路上難免遇到坎坷,學(xué)生可以在小組成員的幫助下自我鼓勵、自我調(diào)控與自我提升,解決各種問題,由此強化自我管理能力。同時,小組自治班級管理模式,基于班級目標(biāo)制定了小組目標(biāo),而組內(nèi)成員找到了自己的位置,通過通力合作,竭盡全力,爭取小組成績第一,從而激發(fā)了學(xué)生創(chuàng)新意識、實踐精神與創(chuàng)造能力。在競爭中強化了綜合能力,身心全面健康發(fā)展。

小學(xué)班級管理方案3

   本學(xué)期我班的班訓(xùn)依然是“今日事今日畢”。只有按時、保質(zhì)地完成好今日的一切工作,才能保證第二天以飽滿的精神去迎接新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。

  一、師生共同完善班規(guī)

  師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎懲辦法。在上一年制定的基礎(chǔ)上不斷完善增加。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。

  本學(xué)期由積分的選票和同學(xué)無記名投票相結(jié)合,分?jǐn)?shù)包括:學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、活動、好人好事……等多方面的考核。得分滿50分可換得選票一張,學(xué)期末選票最多的為本學(xué)期末的“三好標(biāo)兵”,如有同數(shù)量的同學(xué)投票選舉。依次類推。表現(xiàn)不好的在得分里面扣掉。這樣一來無論是什么層次的學(xué)生都可以掙上分,大大激發(fā)了孩子的積極性。

  二、繼續(xù)實行一人一崗制度

  首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹立威信,鼓勵他們大膽工作,指點他們工作方法,嚴(yán)格要求他們,要以身作則。培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作。

  其次讓學(xué)生參與管理班級。實行“一人一崗制度”培養(yǎng)學(xué)生組織能力和責(zé)任心,使每個學(xué)生都有“主人翁”意識,提供學(xué)生展示自我的機會,體現(xiàn)學(xué)生小主人地位。盡可能給每個學(xué)生樹立“班級主人翁思想”,讓每個學(xué)生知道班級就是自己的家,讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強烈的責(zé)任感和歸屬感,F(xiàn)在已有大組長4名、正組長12名、副組長12名、值日班長15名、喊隊員4名、管隊員4名、鎖門2名等,大到班長,小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。

  三、搞好各項課外活動

  本學(xué)期繼續(xù)圍繞學(xué)校計劃開展應(yīng)急演練、秋季運動會、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動。

  本學(xué)期班內(nèi)除了繼續(xù)開設(shè)圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發(fā)生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進了同學(xué)之間的了解和友誼。

  四、突顯小組管理

  本學(xué)期繼續(xù)實行小組合作、管理制度。每小組6人,其中A人為班內(nèi)較優(yōu)秀的'學(xué)生為正組長,B為副組長,依次為CDEF.組成六人小組。搭配(A—FB—EC—D),這樣A可以給F做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。B可以給E做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。C和D可以互相比賽、幫助。A小組長管理大家,大家監(jiān)督小組長。組長給大家積分,大家時刻查看、檢查小組長的工作?梢宰龅健懊刻煲徊椤⒚恐鼙貓、每50分必獎”,每3個小組為一個大組,全班共有4個大組。大組長將對自己管轄的三個小組評選,表現(xiàn)好的進入當(dāng)天的“光榮榜”,我及時進行不同的獎勵;表現(xiàn)不好的則進入當(dāng)天的“黑名單”,我也會及時進行反激勵獎勵。在小組中除了設(shè)立正副組長之外,六位同學(xué)還有自己的優(yōu)勢來為自己的小組服務(wù),分別為:記、背、摘、文、讀、寫。這樣大家互相學(xué)習(xí)取長補短,共同進步。大家既是學(xué)習(xí)小組也是活動小隊,在以后的隊活動中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學(xué)生走向了自我管理的道路。

  五、家校合力

  本學(xué)期繼續(xù)采用多種方式和家長及時進行溝通,用好校訊通,時刻掌握每一個孩子的狀態(tài),和家長一起共同促進孩子各方面能力的培養(yǎng)。

  今天制定了計劃就要向著計劃努力、邁進,相信自己!

小學(xué)班級管理方案4

  我眼中的教育:

  小學(xué)六年雖然短暫,卻影響著學(xué)生的漫漫人生。我覺得教育的本質(zhì)不僅僅是為了使學(xué)生學(xué)習(xí)知識,更重要的是要從生命成長的角度,為他們終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ):獲得終身學(xué)習(xí)必須的基礎(chǔ)知識和基本能力;養(yǎng)成面向生活和社會必須的認(rèn)真負責(zé)、健康快樂、樂觀向上的生活態(tài)度;形成面對人生所應(yīng)具有的堅韌、自信、求真求新求美的生命特質(zhì)。

  我眼中的學(xué)生:

  每個孩子都是一個個鮮活的生命,他們每一個都不相同,每一個都很特別,他們的成長依賴我們的指引、培育和塑造。

  奮斗目標(biāo)

  一、全面加強學(xué)生的主人翁意識的培養(yǎng)。使學(xué)生能以積極的態(tài)度參與班級管理,著力培養(yǎng)學(xué)生的團體意識與管理能力。

  二、全面推進班級工作管理方式改革。讓每個學(xué)生有管理機會與發(fā)表意見、修訂管理方案意識,真正實現(xiàn)“自己的事自己做”。

  三、大力加強文化宣傳與建設(shè),充分開發(fā)利用每一角落,使學(xué)生所處環(huán)境能形成一個積極向上,健康活潑的氛圍,全面激活班級的學(xué)習(xí)文化、課外興趣文化、團隊文化,提高學(xué)生的在校生活熱情,整體提高學(xué)生的素質(zhì)。

  班級情況分析

  本班原由學(xué)生39人,現(xiàn)共有學(xué)生37人。本期因父母工作調(diào)動,轉(zhuǎn)走2人。其中女生13人。班級紀(jì)律一直良好,學(xué)生基本高度自制,形成了一定的自我管理與自我約束能力。但是少數(shù)學(xué)生還是存在紀(jì)律渙散,學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,學(xué)習(xí)無動力等不量現(xiàn)象。

  班級管理的方法

  要組織和培養(yǎng)出一個好的班集體,就要使班級具有明確的奮斗方向和共同的奮斗目標(biāo),有健全的組織機構(gòu),有一個團結(jié)一致的由關(guān)心集體的積極分子組成的領(lǐng)導(dǎo)核心,有正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng),有嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)明的紀(jì)律,朝氣蓬勃、團結(jié)友愛的學(xué)生集體。據(jù)此,我談?wù)剛人對班級管理的一些看法:

  一、明確集體的奮斗目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生的集體意識

  集體的目標(biāo)體現(xiàn)出我對全體學(xué)生的`期望和要求,代表了我班集體的方向。我要求每個學(xué)生清楚地知道集體的遠期目標(biāo)和近期目標(biāo)。遠期目標(biāo)即一個優(yōu)秀集體要達到的要求,如要評為我校學(xué)期末的文明班應(yīng)達到什么要求,這些要求不是學(xué)生一天兩天能做到的,但我讓學(xué)生知道這些要求不是可望而不可及的,而是通過努力之后是可以做到的。比如我校評比“流動紅旗”的活動,我讓學(xué)生知道只要每個同學(xué)都遵守紀(jì)律,不做出任何一件影響班集體榮譽的事情,通過集體的努力是可以達到的。而事實證明,本學(xué)期我班每周都能拿到“流動紅旗”。其次,我讓學(xué)生知道在這樣優(yōu)秀的集體中生活、學(xué)習(xí)會感到更愉快,使學(xué)集體產(chǎn)生渴望。

  二、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、凈化“后頭”

  俗話說:“要想火車走得快,全靠車頭帶!苯ㄔO(shè)“龍頭”,就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。班干部隊伍,是班級工作核心,是一個班能否形成良好班風(fēng)的決定因素,因此,“龍頭”建設(shè)是我接到這個班后的首要工作。選拔班干部,我從素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,絕不憑第一印象而“一錘定音”,而是深入細致觀察、比較,從不同側(cè)面對考慮的對象進行考察,并通過開展一些有目的、有針對性活動,發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任“龍頭”。為確!褒堫^”的戰(zhàn)斗力,我對新的班干部采用先試用后任用的方法,給臨時班干部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用!褒堫^”建立后,我再悉心指導(dǎo),熱心扶持、大膽使用,班干成員分工負責(zé)、定期總結(jié),優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權(quán)”鍛煉班干部,樹立班干在學(xué)生中的威信。其次我加強對班干部言行監(jiān)督,違紀(jì)班干部要嚴(yán)加處理,做到班規(guī)面前人人平等。其次我定期表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調(diào)換,注入新鮮血液,保持但我班的班干部基本可以成為我的得力助手了。

  抓住苗頭,我注意捕捉學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。一年級的小學(xué)生自覺性和自控力差,對事物的認(rèn)識淺,往往分不清對與錯,好與壞等,所以我覺得對他們要以正面的事例進行啟發(fā)誘導(dǎo),調(diào)動其接受教育的內(nèi)部動力,使他們在思想、品德、學(xué)業(yè)、生活等方面沿著正確的方向發(fā)展。如我常常提醒學(xué)生不要追逐;不要玩危險的游戲;注意下雨天地面滑不要跑;不要打架;學(xué)習(xí)過程中要做作業(yè);上課時要尊重老師,認(rèn)真聽課;午睡后要疊被子等等。而且在教育過程中,我從“愛”字出發(fā),堅持疏導(dǎo)教育,循循善誘,以理服人,為學(xué)生分析不良行為把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。

  三、形成一個團結(jié)一致的教師集體

  班級管理要卓有成效,就需要任課教師的密切配合,形成一個團結(jié)一致的教師集體。沒有良好的教師集體,就不能形成統(tǒng)一的教育力量,也就不可能把班級管理好。因此,我平時非常注重學(xué)生在學(xué)習(xí)其它科的學(xué)習(xí)情況,跟蹤每節(jié)次科的上課情學(xué)生面前提高其他老師的威望。

  四、把學(xué)校布置的每項工作落到實處

  班主任工作艱巨、復(fù)雜、細致、繁鎖,沒有做過班主任的老師是體會不到的。學(xué)校各方面的工作又比較多,怎樣才能夠完成學(xué)校布置下來的任務(wù)呢?平時遇到某個學(xué)生沒有完成作業(yè),自己都會很有生氣的時候,所以只要我們班主任站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去想一想的話件事都不會因為繁鎖的工作而忘記。所以,每次開完會,凡是有關(guān)學(xué)生方面的問題,午間訓(xùn)導(dǎo)的時候我都會拿著會議一項一項地對學(xué)生進行引導(dǎo)、教育、宣傳等。這樣做往往使我能把工作落到實處。

  具體管理措施

  一、堅持科學(xué)管理,建立良性的運行機制。關(guān)注細節(jié),重視過程,將管理的視野深入到課堂教學(xué)過程,讀書過程,作業(yè)批改,課堂表現(xiàn),課間活動等等中去,力求對學(xué)生的行為做出全面的評價,從而正確引導(dǎo)。

  二、堅持班干競選制度,實行“周班長”制,每個周三班隊活動時間進行班干競選演說。推行管理權(quán)利層層下放,各負其責(zé),各司其事。

  三、班級事物全面包干到人,使人人有事做,事事有人做。具體細化到地面的清潔、門窗的清洗、報紙的收發(fā)、路隊的管理、檢查紅領(lǐng)巾的佩帶等。讓每個學(xué)生都有明確的事務(wù),形成一定的辦事能力,培養(yǎng)強烈的責(zé)任心。

  四、繼續(xù)搞好班級圖書角的管理,教室強面文化建設(shè)的管理,使之發(fā)揮正確的引領(lǐng)功能,給學(xué)生一個拓寬視野、增長見聞的空間。

  五、積極配合學(xué)校開展各種比賽活動,充分調(diào)動學(xué)生展示意識,參與意識以及積極的生活態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度。

  六、繼續(xù)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育與道德建設(shè)。從日常行為規(guī)則入手,條條落實,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  七、堅持家校聯(lián)系機制。與家長做到及時反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤,幫助學(xué)生更快更好成長。

  八、繼續(xù)加強衛(wèi)生等工作的管理。建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的教室環(huán)境,加強學(xué)生衛(wèi)生意識,做到教室無雜物,地面全天保潔。

小學(xué)班級管理方案5

  一、指導(dǎo)思想:

  全面貫徹黨的教育方針,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建和諧校園,不斷加強班級正規(guī)化、細目化管理 ,采用班級管理來推進學(xué)校整體管理的辦法,確保育人質(zhì)量,為學(xué)生健康發(fā)展和終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  二、文明班級管理組織機構(gòu):

  1、組 長:陳元坤

  2、副組長:張光勛、李紹彬、賈高春、賈清洪

  3、組 員:彭民開、吳官盛、李學(xué)高、彭清躍、彭杰、劉光亮

  三、工作要求

  1、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各處、室、部的職能作用,調(diào)動一切積極因素,為文明班級創(chuàng)建作好參謀和指導(dǎo)。

  2、制定好切實可行的管理量化方案及量化表,做到實用性,可操作性。

  3、加強力度,實行定期和不定期檢查,工作中特別要注重一個“實”字,杜絕流于形式。

  四、記分辦法

  1、班級量化共分衛(wèi)生、安全、愛護公物、教育教學(xué)、紀(jì)律活動、學(xué)生在校一日常規(guī)等六大內(nèi)容,24個小項,權(quán)值分100分。

  2、按天記分,按周統(tǒng)計,每期期中、期末各評一次,扣分、加分不封頂,每年級組取前3名。

  3、扣分:

  1)、亂涂亂畫,亂扔垃圾,亂拉屎尿,亂爬、亂踩、打架、下河洗澡,抽煙酗酒,發(fā)現(xiàn)1人次扣該班1分,以此類推。

  2)、教室,清潔區(qū)實行定期和不定期檢查,不清潔的一次扣2分,以此類推。

  3)、學(xué)校下發(fā)的該班勞動工具,教室的課桌,該班的門窗被損壞,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,以此類推。

  4)、未組織兩操,聽紅領(lǐng)巾廣播,眼保操由任課教師負責(zé) ,課間操,聽紅領(lǐng)巾廣播,由班主任負責(zé)。任意調(diào)課,不參加學(xué)校舉行的任何活動,一次扣該班2分,以此類推。

  5)、學(xué)校發(fā)現(xiàn)或家長反映歧趕了差生,1人次扣2分,以此類推。

  4、獎分:

  1)、教學(xué)質(zhì)量按期中,期末兩次記分,1-8名,分別記4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、1分。

  2)、學(xué)校舉行的.活動按獎記分,1-3名,分別記5、4、3、分,其余的記1分。

  3)、做好人好事一次加該班0.2分,拾金不昧,10元以下加0.1分,10元以上(含10元)加0.2分。

  4)、有活動方案,有學(xué)校行管人員參加的班級活動,一次加該班1分。

  5)、檢舉違反校紀(jì)校規(guī)行為的,一次加該班1分。

  6)、學(xué)校每天對按《里耶小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》要求檢查,發(fā)現(xiàn)一項一人次扣該班1分。

  5、學(xué)校按文明班級獎勵的名次進行獎勵,一、二、三名分別獎班主任100元、80元、60元,副班主任分別獎60、50、40元。每期還按期中,期末總得分評選出“十佳班主任”,作為以后評選優(yōu)秀班主任的實際依據(jù)。凡獲得:“十佳班主任”的教師,可在本年度評優(yōu)、評模中享受2分的加分分值。文明班級的正、副班主任,按一、二、三等獎分別獲得1、0.8、0.5分的加分分值。

  6、在文明班級量化管理中,班主任管理工作不得力,班級管理混亂,造成重大事故的,解聘其班主任工作。

  7、凡評選出的“十佳班主任”,在本年內(nèi)如有考察機會優(yōu)先考慮。

小學(xué)班級管理方案6

  本學(xué)期班級的獎勵評價將分為:粘貼獎勵(粘在每周發(fā)的“日積月累”中我的收獲里)、笑臉粘貼獎勵(粘在教室后面的大板上)、積分卡(課堂發(fā)言、讀書)、表揚信、喜報、獎品等。

  1、班級紀(jì)律以小組為單位進行評比,每天總分積累。每周按總分評出冠亞季軍。得到冠軍的小組每名同學(xué)將得到一個大粘貼笑臉。

  2、數(shù)學(xué)跟蹤訓(xùn)練、語文基礎(chǔ)訓(xùn)練、語文課外閱讀、語文聽寫等測試成績優(yōu)異均可得到一張表揚信。每得到五個一百分將會得到一張喜報。如果攢到五張喜報就可以得到獎品。

  3、家長根據(jù)孩子每天在家的生活表現(xiàn)和學(xué)習(xí)表現(xiàn)在每周日積月累中予以評價,老師根據(jù)學(xué)生的一周表現(xiàn)和家長反饋給學(xué)生笑臉粘貼獎勵。

  4、每讀完1本書將根據(jù)書的頁數(shù)和家長評價得到分?jǐn)?shù)不等的積分卡,學(xué)期末班級還將評選讀書明星。

  5、上課積極發(fā)言、聲音洪亮、認(rèn)真傾聽,將成為每節(jié)課的訓(xùn)練重點。每節(jié)課積極發(fā)言的學(xué)生將會得到分?jǐn)?shù)不等的發(fā)言積分卡。積分累計到50分的同學(xué)將得到發(fā)言喜報。

  6、“數(shù)學(xué)星級挑戰(zhàn)”是本學(xué)期數(shù)學(xué)新開展的活動,每周一次,自愿參加,參加者將根據(jù)成績累計,每月評出“星級之王”,期末將評出“星級王中王”。

  7、鼓勵學(xué)生數(shù)學(xué)作業(yè)盡量爭取在學(xué)校完成,適當(dāng)予以粘貼獎勵。

  8、每月的競賽活動成績優(yōu)異都將獲得喜報。

  9、本學(xué)期的`錄音朗讀可按學(xué)生的朗讀有水平和錄音態(tài)度分等級予以粘貼獎勵。 小學(xué)班級管理之高效課堂評價方案

  一、評價原則

  為了有效推進高效課堂教學(xué)模式,轉(zhuǎn)變課堂學(xué)習(xí)方式,提高課堂學(xué)習(xí)效率,按照過程性、鼓勵性、鞭策性、合作性、個體性、差異性的原則,以小組為評價單位,用量化評價的方式評價學(xué)生課堂學(xué)習(xí)過程。量化務(wù)必公平公正公開,能正確引導(dǎo)學(xué)生。

  二、評價標(biāo)準(zhǔn)

  1、學(xué)生考勤。

  小組有無故遲到、缺席學(xué)生扣1分,無遲到、缺席學(xué)生不評價。

  2、課前檢查。

  課前檢查是課前教師檢查學(xué)生上次課內(nèi)掌握知識的情況,或預(yù)習(xí)情況。小組成員完成任務(wù)較好的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本達標(biāo)的不得分。

  3、完成學(xué)案。

  預(yù)習(xí)過程結(jié)束后,教師檢查學(xué)生學(xué)案獨立完成情況,小組成員獨立完成任務(wù)較好的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本達標(biāo)的不得分。

  4、合作學(xué)習(xí)。

  小組合作學(xué)習(xí)時,要求組長組織認(rèn)真負責(zé),小組成員討論積極,沒有講閑話、做閑事、互相推諉現(xiàn)象。小組成員合作學(xué)習(xí)情況較好的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本達標(biāo)的不得分。

  5、展示過程。

  該過程要求小組成員主動、積極、快速、定位展示,語言得體,聲音亮,儀態(tài)大方。每欠缺一項扣一分,每組每節(jié)課扣分1次、

  必展部分:科任教師指定小組成員必須展示的內(nèi)容,主要由B或C層次學(xué)生展示,A層點評,回答基本正確的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。

  搶展內(nèi)容:科任教師提出問題,小組爭搶展示時,回答基本正確的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。

  6、質(zhì)疑答疑。

  質(zhì)疑:在組間展示過程中,學(xué)生質(zhì)疑要有一定深度,富有啟發(fā)性。質(zhì)疑時方向基本正確的加1分;有一定深度,富有啟發(fā)性的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。

  答疑:在組間展示過程中,教師提出問題時,小組學(xué)生答疑時,積極參與,表現(xiàn)得體,且回答正確,該小組加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。

  7、當(dāng)堂檢測。

  當(dāng)堂檢測環(huán)節(jié)中,完成較好的,該小組加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本完成的不得分。

  8、課堂紀(jì)律。

  課堂有講話、睡覺、打跳、抄襲、專注度不高等違紀(jì)行為的1人次扣1分,無上限;課堂課紀(jì)律正常不加分。

  備注:

  1、量化時,加分減分以加減號(+、-)和阿拉伯?dāng)?shù)字填寫在相應(yīng)欄目和組別里。如加1分,則填寫為“+1”,減1分則填寫為“-1”;不得分則不填寫。

  2、對于學(xué)困生的進步及時加分,有進步加1分,較大進步加分,非常大進步加3分。

  3、每十分可換得一朵小紅花,每十朵小紅花可換得一顆星星,星星積累的多者,期末予以獎勵。

小學(xué)班級管理方案7

  一、班干部制度。

  班干部是連接老師和學(xué)生的紐帶,是老師的小幫手。挑選出優(yōu)秀的班干部可以減輕教師工作負擔(dān),到達事半功倍的效果。班干部的選擇一般有以下幾個原那么:

  1、有責(zé)任心任何一個干部都要有責(zé)任心,學(xué)生干部更是如此,只有事事上心,把同學(xué)的事情當(dāng)成自己的事情,才能勝任這一工作。

  2、成績優(yōu)秀小學(xué)階段的孩子特別注重成績,喜歡和成績好的學(xué)生打交道,挑選成績好的學(xué)生有利于樹立班干部威信,便于工作開展。

  3、善于溝通班干部需要對老師的指令上傳下達,同學(xué)之間有了矛盾也要積極調(diào)節(jié),這時候的溝通能力顯得尤為重要,言語表達,肢體語言,都是必不可少的條件。

  二、衛(wèi)生制度〔值日制度〕

  良好的班級群體,成績好是衡量一個班級管理成功與否的重要因素,而潔凈整潔的班級環(huán)境,絕對是促進學(xué)生積極學(xué)習(xí)的有利條件。從我們小時候開始,值日小組就出現(xiàn)在每個教室的墻上。今天要說的,是應(yīng)該不斷細化,不斷具體化的值日小組制度。

  1、室內(nèi)衛(wèi)生按照周一至周五每天一組的分配是根本準(zhǔn)那么,注意要細化,具體到每個孩子的具體工作。灑水,倒垃圾,掃地等任務(wù)指派專人,各司其職。

  2、衛(wèi)生區(qū)大環(huán)境和小環(huán)境一樣,挑選有責(zé)任心的孩子,在勞動中培養(yǎng)孩子的勤奮,踏實的品格。

  3、黑板,綠植管理小組隨著班級環(huán)境的不斷改善,很多班級有了無塵黑板和各種盆栽綠植,如何管理好窗臺的綠色植物并不簡單,指派專人澆水,精心呵護,可以培養(yǎng)孩子對大自然的興趣。黑板使用頻率很高,輪流讓孩子值班對于培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真刻苦,吃苦耐勞的品質(zhì)非常重要。

  三、小組長制度

  再好的.老師,也不可能保證每個孩子都一次性教會,這個時候,挑選出理解能力強,接受能力強的學(xué)生,給予他們一定的權(quán)力,讓他們成為小老師,用學(xué)生們自己的語言,教會學(xué)生,效果并不會比教師講授的效果差。但是需要注意的是,一定要教給小老師正確的教學(xué)方法,在筆者日常教學(xué)中發(fā)現(xiàn),很多小組長會習(xí)慣性的把正確答案告訴孩子,這樣的教育是沒有起到很大作用的,應(yīng)該把詳細的解題思路進行闡釋,讓孩子自己去領(lǐng)會,去感知。

  四、作業(yè)檢查制度

  作業(yè)是我們?nèi)粘W(xué)習(xí)中非常重要的一局部,家庭學(xué)業(yè)和隨堂作業(yè)是檢查教學(xué)成果的主要工具。在筆者日常教學(xué)中發(fā)現(xiàn),家庭作業(yè)的完成度是遠遠不如隨堂作業(yè)的,究其原因其實是因為在家里缺乏教師的監(jiān)督和促進,因此,檢查作業(yè)顯得十分重要,給孩子一個準(zhǔn)確的作業(yè)要求,讓孩子能夠保質(zhì)保量的完成家庭作業(yè),穩(wěn)固課堂學(xué)習(xí)的效果,顯得尤為重要。

  好的制度還有很多,但是所有的制度都需要老師和學(xué)生共同認(rèn)可,大家約定俗成,也就有了更好的約束力。

小學(xué)班級管理方案8

  一、實驗?zāi)康?/strong>

  進行班級管理模式和方法的研究,加強班級管理的力度,減輕班主任工作強度,提高班級管理的實效。

  二、實驗研究的內(nèi)容

  1、分層管理,逐級監(jiān)督。

  2、自主管理。班級管理的主體是學(xué)生,學(xué)生逐級管學(xué)生,學(xué)生可充分發(fā)表管理班級的意見和方法。

  3、細化學(xué)生管理的內(nèi)容和職責(zé)。做到班級內(nèi)人人有事做,事事有人管。

  4、對不認(rèn)真負責(zé)的學(xué)生、違反班級紀(jì)律衛(wèi)生等班規(guī)的行為的教育手段方法。

  三、實驗研究的原則

  1、科學(xué)性原則(1)班主任要把班級當(dāng)成一所小學(xué)校來管理,首先要有嚴(yán)密的班規(guī)班紀(jì)來制約,沒有規(guī)矩不成方圓,立規(guī)矩,強管理,方可見成效。(2)班級必須層層管理、層層約束。班主任眉毛胡子一把抓,是很累的,也抓不過來,當(dāng)然效果也不會好

  2、創(chuàng)造性原則摒棄教師一人看管、一味訓(xùn)斥的班級管理方法,多動腦筋琢磨、多總結(jié),在大的原則下創(chuàng)造性的進行班級管理,做到省時、省力而且高效。

  四、實驗?zāi)昙?/strong>

  五、實驗的過程

  (一)學(xué)校制定實驗的總方案,提出實驗的要求,實驗的建議。(11月末前)

  (二)各班班主任根據(jù)學(xué)校的實驗方案,制定班規(guī)班紀(jì),上交班規(guī)班紀(jì)。班規(guī)班紀(jì)包括班級分層管理示意圖、各崗位職責(zé)、專項任務(wù)承包、教育懲罰方法。

 。12月末前)

 。ㄈ┞鋵嵃嘁(guī)班紀(jì),強化班級管理。班主任根據(jù)班規(guī)班紀(jì)落實的效果及時修改班規(guī)班紀(jì),使之更有利于班級管理的效果。(20xx年3月—4月底)

 。ㄋ模┛偨Y(jié)班級管理經(jīng)驗,普及推廣實驗成果。(20xx年5月后)

  六、實驗的思路和建議

 。ㄒ唬┌嗉壏謱庸芾韴D示

  班主任

  班長

  學(xué)習(xí)委員體育委員文娛委員紀(jì)律委員衛(wèi)生委員生活委員

 。姘踩畔T)

  課代表

  專項任務(wù)承包專項任務(wù)承包專項任務(wù)承包專項任務(wù)承包專項任務(wù)承包專項任務(wù)承包

 。ǘ┙⒏鲘徫回(zé)任制明確職責(zé)分工

  1、常務(wù)班長職責(zé)

 。1)全面負責(zé)班級同學(xué)的德、智、體、美、勞各項活動的.開展,在為同學(xué)服務(wù)中提高自己的管理水平。

 。2)及時傳達學(xué)校和班主任對班級工作的要求,并安排和督促本班學(xué)生保質(zhì)保量的按時完成。

 。3)及時聽取班主任對班級管理的建議,及時向班主任反映班級情況,以便于班主任及時了解班級情況。

 。4)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和督促班委會其它成員開展工作,并負責(zé)對他們的工作進行評價打分和總結(jié)。對因態(tài)度不認(rèn)真的問題,班長有權(quán)對班委會成員進行嚴(yán)厲的批評,并進行班紀(jì)懲罰;如果因能力問題,工作不到位時,班長要及時向班主任反映,并協(xié)助和指導(dǎo)這位班委會成員開展工作。

 。5)學(xué)校對班級的檢查減分情況,常務(wù)班長要進行責(zé)任追究,查清情況,有權(quán)按照班規(guī)班紀(jì)進行教育和懲罰,并在班級中對違紀(jì)的學(xué)生二次減分。

  2、其它班委會成員職責(zé)

 。1)班委會其它成員包括學(xué)習(xí)委員、體育委員、文娛委員、紀(jì)律委員、衛(wèi)生委員、生活委員6人。這6位班委會成員都在常務(wù)班長的指導(dǎo)下開展工作,認(rèn)真聽取常務(wù)班長對班級管理的要求和意見。

 。2)學(xué)習(xí)委員職責(zé):在常務(wù)班長的安排下,負責(zé)指導(dǎo)各學(xué)科課代表開展工作。負責(zé)早自習(xí)、其它課的組織紀(jì)律,對違反班規(guī)班紀(jì)的學(xué)生進行教育、懲罰、減分。協(xié)助老師做好考試的組織安排和成績登分工作。負責(zé)安排學(xué)習(xí)方面的專項任務(wù)承包,并對專項任務(wù)承包人的工作進行指導(dǎo)和打分。做好學(xué)習(xí)方面的打分記錄。負責(zé)每周一班隊會課上對上一周班級學(xué)習(xí)方面的工作進行總結(jié)(表揚、批評、要求)。

  (3)體育委員職責(zé):在常務(wù)班長的安排下,負責(zé)班級各項體育活動和比賽的組織和安排。具體負責(zé)班級的晨跑、大課間

小學(xué)班級管理方案9

  隨著基礎(chǔ)教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)軌,教育過程中學(xué)生主體作用的發(fā)揮成了教育科研的熱點。班級管理作為學(xué)校教育和管理的重要組成部分,不僅對班風(fēng)、班貌有重大影響,而且也影響著整個學(xué)校的教育。因此運用素質(zhì)教育的育人理念.探索并實施班級自主管理是非常必要的。

  一、實施自主管理的意義:

  1、引導(dǎo)學(xué)生自主管理班集體,可以提高他們自我教育的能力。

  2、引導(dǎo)學(xué)生自主管理班集體,促其內(nèi)部因素發(fā)揮積極作用,使他們在更好的班級環(huán)境中接受教育。

  3、引導(dǎo)學(xué)生自主管理班集體,可以培養(yǎng)學(xué)生獨立的個性,有利于學(xué)生認(rèn)識自我,了解他人,明確人與人之間的合作關(guān)系,為培養(yǎng)“社會化”人才打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、達到的目標(biāo):

  實現(xiàn)學(xué)生自主管理班集體,達到“管是為了不管”的目標(biāo)。

  三、具體措施:

  1、引導(dǎo)和調(diào)動全班的每一位同學(xué),發(fā)揚主人翁精神,成為班集體管理工作的積極參與者。

  2、本著“以人為本”的理念“以法治班”的管理思想,建設(shè)和完善學(xué)生的自主管理機制,通過學(xué)生的自主管理,潛移默化地培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力,達到學(xué)生自我發(fā)展的目標(biāo)。

  3、班主任要努力實現(xiàn)角色的自我轉(zhuǎn)變,由牧羊人到領(lǐng)頭羊,實現(xiàn)班級學(xué)生的自主管理。

  四、具體操作辦法:

  逐步完善各項常規(guī)管理制度;實行小組目標(biāo)管理;完善班干部競選制度;建立班務(wù)工作評價機制。照章辦事,責(zé)任明確!叭巳擞惺伦觯率掠腥俗觥。

  通過學(xué)生的.自主管理,可以打破傳統(tǒng)的“我說你聽,我管你服從”的教師為主體的班級管理方式,將教師從繁雜的事務(wù)中解放出來,切實把學(xué)生放在制動發(fā)展的位置上來,讓學(xué)生在班級自主管理的活動中認(rèn)識自己,發(fā)展自己,學(xué)會合作,學(xué)會組織,學(xué)會反省,學(xué)會約束,為將來走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。通過引導(dǎo)學(xué)生對管理的認(rèn)識,使學(xué)生自覺意識到管理的必要性,特別是自主管理的必要性,在客觀效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗,這無疑將極大地提高了教育管理的實效。

  總之,班級的常規(guī)管理工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分,是學(xué)生獲得良好發(fā)展的必不可少的重要環(huán)節(jié)。班主任應(yīng)在素質(zhì)教育理念的指導(dǎo)下,不斷探索和改進班級常規(guī)管理,力求做到教育與管理的結(jié)合,班主任指導(dǎo)與學(xué)生自主管理的結(jié)合,從而更為有效地推進學(xué)校教育的健康發(fā)展。

小學(xué)班級管理方案10

  一、指導(dǎo)思想本學(xué)期,根據(jù)學(xué)校《班級自主管理建設(shè)實施方案》,為了讓每一個學(xué)生都能夠得到鍛煉,我們班本著“自我管理、自我服務(wù)、全面發(fā)展”的原則,將班級管理工作分細分小,讓每個同學(xué)“人人都有事做”“事事都有人做”。在學(xué)校的總體領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項自主管理活動。

  二、班級達成目標(biāo)1.形成積極向上的學(xué)風(fēng)和班風(fēng),班級凝聚力加強,每位同學(xué)團結(jié)一致,向著爭創(chuàng)優(yōu)秀特色班級的共同目標(biāo)前進。2.學(xué)生進一步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,各項常規(guī)能夠有明顯進步,同學(xué)們的自律能力能夠明顯提高。3.“人人爭當(dāng)主人翁”,每位同學(xué)的組織與管理能力都有所提升,有較強的責(zé)任心,在管理中實現(xiàn)基本自治。

  三、實施策略:

 。ㄒ唬、學(xué)生自主制定班級管理的規(guī)章制度

  1.以《小學(xué)生一日常規(guī)》、《小學(xué)生日常行為常規(guī)》,為基本常規(guī),學(xué)生通過討論自主決定班級管理的細則。

  2.自主創(chuàng)立班級口號、班風(fēng)、班訓(xùn)、班歌。增強學(xué)生的自主管理能力。

  3.建立班級共同目標(biāo)與個人奮斗目標(biāo)。班級目標(biāo):爭創(chuàng)優(yōu)秀班級,爭創(chuàng)習(xí)慣養(yǎng)成示范班級。

  個人目標(biāo):個人在本學(xué)期的學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、兩操等各項常規(guī)方面有更大的進步。

 。ǘ、創(chuàng)建自主管理班級小組

  1、首先在班內(nèi)進行小組建設(shè),全班分為5個小組,由小組長帶領(lǐng)組員,各小組自主制定自己的奮斗目標(biāo)和口號。

  2、經(jīng)常在學(xué)習(xí)、安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面進行小組評比,增強小組責(zé)任感,從而使同學(xué)們的組織與管理能力有所提升。

 。ㄈ⒆⒅亓己冒囡L(fēng)、濃厚學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)

  積極參加學(xué)校組織的各種活動,精心布置黑板報和班級文化,把班級文化分為英語天地、習(xí)作天地、作業(yè)展示和班級新鮮事等四個版塊;還可以進行各方面的展示。通過這樣的評比活動,小學(xué)生各項表現(xiàn)都非常積極,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)自然好起來,同學(xué)間互相幫助,人人爭做好人好事;每天的清潔衛(wèi)生,學(xué)生都能積極地自覺地認(rèn)真完成。文明的觀念和習(xí)慣慢慢浸入孩子們的心中。

  (四)、實行各項量化管理,構(gòu)建完善的評價機制:

  針對班級的實際情況,讓更多的學(xué)生參與班級管理,更好的激勵學(xué)生,本學(xué)期我對班級各項實行量化管理,設(shè)置各種表格,落實到學(xué)生日創(chuàng)實際學(xué)習(xí)生活中去。全班同學(xué)互相檢查監(jiān)督,每天由組長統(tǒng)計,有日評、周評、和月評,張貼評比結(jié)果,及時給予一定物質(zhì)和精神獎勵,學(xué)期末以此為根據(jù),公平公正地評出三好學(xué)生。

  比如:課堂表現(xiàn)情況表格、衛(wèi)生檢查表格、早讀檢查表、午練檢查表、作業(yè)情況檢查表、眼保健操檢查表、衛(wèi)生小組長量化表、學(xué)習(xí)小組長量化表、班干部工作量化表、課代表工作量化表。

  具體分工細節(jié):

 。1)學(xué)習(xí)方面

  收發(fā)作業(yè)和練習(xí)冊由組長負責(zé),然后再交到課代表那,再由課代表負責(zé)交給老師。如果有沒交作業(yè)的同學(xué),課代表要把名單交給老師以便核查。

  (2)紀(jì)律衛(wèi)生方面:

  1紀(jì)律:早讀、午練紀(jì)律:每天由一名學(xué)生負責(zé)看管早自習(xí),檢查早讀情況,填寫好早讀午練檢查表,分為三個等級:優(yōu)秀、認(rèn)真、不認(rèn)真。

  課間紀(jì)律:由當(dāng)天值日生按順序看管課間紀(jì)律,每人一節(jié),并在上課前站崗。

  放學(xué):由體育委員帶隊走出教室。

  2、值日:衛(wèi)生小組長負責(zé)每天值日的分工,誰負責(zé)打掃哪里,誰拿掃帚,誰拿簸箕,每天填寫好衛(wèi)生情況檢查表。每個小組成員做完自己分內(nèi)的任務(wù)后,要主動積極的互幫互助,使班級衛(wèi)生做到又快又凈。

  3、檢查工作分工:

  負責(zé)檢查眼保健操——每天兩個同學(xué)輪換檢查并填寫好檢

  查情況表

  負責(zé)檢查個人衛(wèi)生(手,頭發(fā),衣服)——嚴(yán)金麗;

  負責(zé)檢查地面垃圾——每大排各一人;

  負責(zé)檢查衛(wèi)生工具擺放、用水情況——崔琳蕓;

  負責(zé)電燈開關(guān)、墻壁、窗簾——王戴強

  總之,充分調(diào)動每個同學(xué)的集體榮譽感和責(zé)任心。盡量根據(jù)每個學(xué)生的特長和興趣安排適合的工作,相信學(xué)生,在學(xué)生做得到的范圍內(nèi)放手讓學(xué)生去做,充分發(fā)揮的學(xué)生的主動性和能力。讓學(xué)生把安排給自己的工作當(dāng)成一個責(zé)任,這樣才能真正將工作落實好,也才能真正鍛煉他們的能力。

  實施的`效果經(jīng)過一段時間的組建實施過程,這一項工作取得了一定的成效:

  1、班級紀(jì)律明顯有所改變,由于班級中大部分學(xué)生都兼有一官半職,對自己的要求相對來說比以前要嚴(yán)格,因此大部分學(xué)生都能自覺管好自己的行為,遵守紀(jì)律。

  2、班級衛(wèi)生情況非常好,基本沒有出現(xiàn)為大掃除而全班動員、以及衛(wèi)生差的情況,每次掃地只需10分鐘時間就能全部完畢,而且打掃得既快又好。

  3、學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性、對班集體的責(zé)任感大大提高,如黑板報設(shè)計、班隊活動設(shè)計等活動都由值日班干部自行設(shè)計安排,并搞得有聲有色。

  4、班級活動的開展,在全校可以這樣說,我班成為別班追求的目標(biāo)。每周一個小活動,每月一個大活動,每期一個校外活動。

  工作中的問題與不足

  1、有部分學(xué)生的自主管理能力還不是很好,更不用說去管

  理其他學(xué)生。

  2、有一部分原本就好動、自律能力差學(xué)生對于管理班級事務(wù)帶有新鮮感,一旦新鮮感失去了,那么管理班級過程中他們就會開如出現(xiàn)“老毛病”復(fù)發(fā)的現(xiàn)象。所以不斷出新招,讓學(xué)生永遠有新鮮感。

  3、如何能使學(xué)生自主管理搞得更好,還是今后的教學(xué)實踐中值得探索和尋求的問題。

小學(xué)班級管理方案11

  學(xué)生自主管理是學(xué)生在教師的激勵、指導(dǎo)及幫助下,自己處理日常生活、活動與學(xué)習(xí)方面事物的管理模式。這種管理模式體現(xiàn)出了一種新型的學(xué)生觀:把學(xué)生放在學(xué)校教育的主體位置,以學(xué)生為中心,能力為本位,通過尊重、信任、引導(dǎo)和激勵等影響作用,最大限度地調(diào)動學(xué)生的內(nèi)在動力,激發(fā)學(xué)生的熱情,為每個學(xué)生都提供表現(xiàn)自己個性和才能的機會與環(huán)境,促進學(xué)生主動修身、主動修心、主動求知、主動勞動、主動協(xié)作、主動交流、主動參與,最后達到主動發(fā)展的.目的。

  一、指導(dǎo)思想

  在班集體建設(shè)中,學(xué)生是主體,而且應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起主要角色。為進一步提高我校學(xué)生自我管理水平,培養(yǎng)學(xué)生們分析問題與解決問題的能力,切實提升班級管理的效率與質(zhì)量,確保學(xué)生們能擁有文明衛(wèi)生、安靜有序、安全和諧的生活環(huán)境,幫助同學(xué)生實現(xiàn)自主管理、自我服務(wù)、自身完善,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為、學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,積極創(chuàng)建和諧班集體。為使我們班級自主化管理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,我校特制定本方案。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、突破傳統(tǒng)教育中“保姆式”、“警察式”管理的局限,實現(xiàn)科學(xué)管理與人文管理相結(jié)合的管理理念,探索出適合我們小學(xué)學(xué)生自主管理班集體、學(xué)校事務(wù)的途徑、方法,有效轉(zhuǎn)變教師教育管理理念,為學(xué)生的自主發(fā)展提供廣闊的空間。

  2、培養(yǎng)學(xué)生:

  (1)主人意識。使學(xué)生清楚自己是班級的主人,學(xué)校的主人,學(xué)習(xí)的主人,成長的主人。

 。2)民主意識。使學(xué)生明白自己對班級和學(xué)校事物的話語權(quán),監(jiān)督權(quán),決定權(quán),管理權(quán)。

 。3)責(zé)任意識。使學(xué)生懂得自己的行為要對自己負責(zé),對小組負責(zé),對班級負責(zé),對學(xué)校負責(zé)。進而達到對社會負責(zé)。

  (4)榮譽意識。使學(xué)生愿意為小組添榮譽,為班級爭光彩,為學(xué)校樹形象。

  3、提高學(xué)生

 。1)自控能力。通過變他控為自控,變他律為我自律,從而提高自我控制和自我管理的能力。

 。2)處事能力。通過管理過程的磨煉,提高交往能力,溝通能力,協(xié)調(diào)能力,合作能力。

  (3)學(xué)習(xí)能力。通過自主、合作、探究和互相幫助,提高學(xué)習(xí)能力。

 。4)組織能力。通過對管理事務(wù)管理的思考、策劃、協(xié)調(diào)、實施,提高組織能力。

  三、管理體制

  1、機構(gòu)設(shè)置

  工作指導(dǎo)小組

  組長:李xx

  副組長:高xx

  成員:李xx

  2、具體管理方法

 。1)、選四至六年級學(xué)生擔(dān)任一日護導(dǎo)工作和學(xué)生上下樓梯的疏導(dǎo)工作,做到檢查,督促,記錄工作。

 。2)、負責(zé)全校學(xué)生的日常紀(jì)律管理工作,按照學(xué)校的常規(guī)行為要求,督查學(xué)生日常行為習(xí)慣,檢查記錄全校學(xué)生各類違紀(jì)違規(guī)情況如:高聲喧嘩、怪聲尖叫、惡意起哄、敲擊桌凳、毀壞門窗、破壞公物、亂扔紙屑、言行不雅、奇裝異服、高危舉止、打架斗毆等,并上報一日護導(dǎo)老師處理;檢查各班級紀(jì)律情況,并及時記錄。

 。3)紀(jì)律方面監(jiān)督管理工作。對全校各班課間紀(jì)律、兩操進行檢查及校園集體活動的組織檢查和評比工作,

  (4)、衛(wèi)生方面的監(jiān)督管理工作。每日對各班衛(wèi)生區(qū)、教室進行檢查記錄,并定期或不定期地檢查評比。課前課后會同紀(jì)檢部監(jiān)督檢查同學(xué)們的衛(wèi)生習(xí)慣,對亂扔紙屑、破壞環(huán)境的同學(xué)進行批評教育,糾正同學(xué)的不良衛(wèi)生習(xí)慣。

 。5)安全監(jiān)督管理工作。每節(jié)課的課間組織巡查,放學(xué)期間對校內(nèi)、校外進行巡查。(是否關(guān)好窗戶,鎖好門)對學(xué)生課間活動、兩放學(xué)和大型問題活動的上下樓梯進行疏導(dǎo),是學(xué)生養(yǎng)成上下樓梯有序,協(xié)助老師對突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

  四、激勵措施

  1、優(yōu)秀護導(dǎo)元將優(yōu)先推薦到省、市、縣進行表彰。

  2、每學(xué)期評選2次優(yōu)秀護導(dǎo)員。

  3、每學(xué)期評選2次優(yōu)秀班集體,學(xué)校獎勵到班。

  4、各級學(xué)生會可向?qū)W校建議設(shè)置新的獎項,并推薦授獎學(xué)生。

  5、學(xué)校學(xué)生和年級學(xué)生分會對班級進行檢查和考核,班級對小組進行檢查和考核。

  五、管理職責(zé)

  1、學(xué)生會主席(包括副主席)職責(zé)

  (1)組織召開學(xué)生會會議。

 。2)組織制定各項管理制度。

 。3)組織對學(xué)生進行檢查和考核。

 。4)對違紀(jì)學(xué)生提出處理意見。

 。5)組織召開晨會(或班會)。

  (6)組織開展各項活動。

 。7)對學(xué)校(年級或班級)工作提出書面意見和建議。

小學(xué)班級管理方案12

  為了加強班級規(guī)范化管理,促使教育教學(xué)、校容校貌、文明安全等各方面工作上新臺階。根據(jù)我校20xx小課題研究的實際需要,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹實施素質(zhì)教育、全面加強青少年思想道德建設(shè)和思想政治教育;認(rèn)真落實縣局和蜀河鎮(zhèn)中心學(xué)校有關(guān)文件、會議精神,進一步落實“文明守紀(jì)、團結(jié)向上、勤奮好學(xué)、凈雅樂思”的班級文明建設(shè)總目標(biāo),辦好教育,滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。

  二、主要措施

  從具體的教育教學(xué)環(huán)節(jié)入手,細處要求,勤于點滴,樂在日成。

  (一)早自習(xí):

  1.嚴(yán)格按照規(guī)定時間到教室,不得遲到、早退、曠課,有事必須履行請假手續(xù)。

  2.到教室后,先將要交、要檢查的作業(yè)迅速拿出來,整齊地放在桌子上,待組長當(dāng)面查收;接著按老師或課代表的要求,大聲朗讀。朗讀中要投入、要用心,必要時要動筆輔助學(xué)習(xí)。

  3.早自習(xí)不準(zhǔn)做或抄襲他人的作業(yè),不準(zhǔn)吵鬧,有違者由當(dāng)天值日干部或組長及時制止。

 。ǘ┥险n:

  1.課前要準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品,拿出與上課有關(guān)的課本、筆記本等學(xué)習(xí)用品,文具盒放在桌子的左右角,書本應(yīng)放在課桌中間。

  2.預(yù)備鈴一響,立即有秩序進入教室,保持安靜,兩手平曲放在桌子上挺胸端坐,等待老師來上課。并在老師未來上課前自覺的讀一讀、看一看課本,回顧和預(yù)習(xí)一下上節(jié)課和本節(jié)課的有關(guān)內(nèi)容。

  3.上課鈴響后,教師走進教室時,班長喊“起立!”全班學(xué)生起立,師生互相問好后,班長喊“坐下!”全班學(xué)生方可一起坐下。

  4.遲到的同學(xué)站在教室門口要喊“報告”,經(jīng)老師許可后方可進教室,老師詢問遲到原因時,遲到的同學(xué)要如實說明情況。

  5.課堂上要專心聽講,做到心到、口到、手到,積極思考,認(rèn)真答題,不隨便講話,交頭接耳,不做小動作。閱讀和書寫時要保持正確的坐姿,眼睛與課本(紙張)保持一尺左右的距離,不要伏在桌上或蹲在凳子上讀書寫字。

  6.上課時,不準(zhǔn)做與本課無關(guān)的所有事情,如寫作業(yè)、偷看其它書籍、吃喝或玩弄東西、傳遞紙條、與人說話等,違者要及時記載,并進行嚴(yán)肅的批評教育。

  7.學(xué)生爭取回答或向老師發(fā)問時,要先舉手,經(jīng)老師同意后起立站好,用普通話響亮回答,答完經(jīng)老師許可后才坐下。

  8.下課鈴響后,老師宣布準(zhǔn)備下課,學(xué)生應(yīng)把當(dāng)堂的課本和學(xué)習(xí)用品收齊,教師宣布下課,班長喊“起立!”全班學(xué)生站好說“老師再見!”;待老師離開教室或經(jīng)老師許可,才有秩序地走出教室,上下樓梯要輕聲,不許大聲喧嘩,不要推擠。

  9.要認(rèn)真上好體育課和課外活動,注意安全,口袋不要帶小刀、瓶子等危險物品。

  (三)作業(yè):

  1.每天布置的各科各類作業(yè)一定要一一弄清楚,然后抓緊時間認(rèn)真、按時、按量、獨立地完成,不懂的問題要及時虛心請教老師或同學(xué);不準(zhǔn)抄襲,不準(zhǔn)打折扣,不準(zhǔn)曠交,養(yǎng)好良好習(xí)慣。

  2.做任何作業(yè)(包括考試)必須講究規(guī)范,書寫認(rèn)真,整潔美觀,不準(zhǔn)潦草和過多的涂改。

  (四)課間:

  課間時間,一切活動要注意文明、安全、有度,不準(zhǔn)打鬧、罵人。

  下課要輕步走出教室,參加課間輕松愉快的活動;

  未經(jīng)許可,不要走進教師辦公室;

  不要在教室外、其他班級門口、教師房間外圍觀;

  值日生應(yīng)把黑板擦干凈,把桌椅擺整齊;

  不要追逐奔跑,禁止在樓上搞任何體育活動;

  不隨便吐痰、倒水、丟紙屑、果皮等,時刻保持校園環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

  無特殊情況,不準(zhǔn)隨便出校門。

  (五)課外:

  1.每天早上、下午都要按時上學(xué),按時回家,時刻注意路途的安全,不準(zhǔn)在路上玩耍,不準(zhǔn)在路上追逐、戲鬧。

  2.交友要謹(jǐn)慎、真誠,不準(zhǔn)跟不三不四的人來往;同學(xué)間發(fā)生矛盾時,要互諒互讓,難以協(xié)商的問題,要通過學(xué);蚶蠋熯M行調(diào)解,不準(zhǔn)私自采取過激行為或借他人進行威脅報復(fù),若一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須報告給學(xué)校進行從嚴(yán)查處。

  3.積極參加學(xué)校組織的課外活動和各種興趣小組活動,要遵守紀(jì)律,服從教師指導(dǎo)。

  4.積極參加常規(guī)性勞動,管理好班級及公共衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作。

  5.不準(zhǔn)進入網(wǎng)吧,游戲機室。

  (六)考試:

  1.考試是檢查平時教與學(xué)的重要手段,必須要高度重視,認(rèn)真對待。考前要按老師的要求扎扎實實地復(fù)習(xí),加強對課本的'理解消化和對重難點的把握突破;增強自信心,以平靜心態(tài)面對考試。

  2.考試中,動筆前要審清題目,讀懂文段、題意,遵循“先易后難”的答題原則。細心、規(guī)范地解答每一道理。試卷做完后要仔細地、全面地檢查,對認(rèn)為有錯誤的題,修改要慎重。

  3.考試時要沉著冷靜,盡己所能,實事求是;嚴(yán)格遵守考紀(jì)考規(guī),嚴(yán)禁夾帶、傳答案,嚴(yán)禁交頭接耳、左顧右盼。

  4.把握好考試時間,在答題準(zhǔn)確、規(guī)范的前提下,注意答題速度;考試時不準(zhǔn)遲到,不準(zhǔn)提前交卷;考試尚未全部結(jié)束時,不準(zhǔn)對答案。

  (七)衛(wèi)生:

  1.校園、教室衛(wèi)生人人有責(zé)。無論在什么時候,在校園、教室不準(zhǔn)亂扔果皮、紙屑和各種食品飲料的包裝物等。

  2.教室內(nèi)要保持整潔、衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰;不準(zhǔn)用粉筆頭打著玩;不準(zhǔn)在墻上亂涂亂畫。

  3.要講究個人衛(wèi)生,穿著提倡得體、樸素、潔凈、大方,發(fā)型、頭飾學(xué)生化、大眾化;不準(zhǔn)留長指甲,不準(zhǔn)留長發(fā)、染發(fā),不準(zhǔn)佩戴耳環(huán)、項鏈,不準(zhǔn)穿奇服怪裝,不準(zhǔn)穿背心、拖鞋、高跟鞋。

  4.教室、清潔區(qū)的衛(wèi)生,每天嚴(yán)格按照安排,按要求、按時、認(rèn)真地進行打掃;勞動中要服從調(diào)度,聽從指揮,注意安全。

  5.每天教室衛(wèi)生做完后,課桌椅、勞動工具要擺放整齊;黑板、講臺要干凈,教室門窗、電燈、電扇要關(guān)好、鎖上;勞動結(jié)束,由勞動委員驗收方可離開。

  (八)財物:

  1.要愛護學(xué)校、班級和他人的財物,行為文明、規(guī)矩,不損公肥私,不損人利己。

  2.對發(fā)現(xiàn)有偷竊行為者,有損壞或丟失教室和他人財物者,以及在桌椅、門窗、墻壁等處亂刻亂寫、亂涂亂畫者,除了嚴(yán)肅批評外,還要進行必要的賠償。

小學(xué)班級管理方案13

  一、目的意義

  班級精細化管理利于培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。習(xí)慣有好與壞之分。好的習(xí)慣不是一朝一夕所形成的。一個班級就是一個社會群體,它上要聯(lián)系社會、學(xué)校、家庭,下有小組、和每一名同學(xué),需要操作的事情太多太多。因此,要想提升班級管理的水平,也就是說任何事情上都要在“精”和“細”做文章,尤其是培養(yǎng)學(xué)生好的行為習(xí)慣,就必須讓其摒棄陋習(xí),讓好的行為內(nèi)化為潛在的意識,使其成為一種自然的良好習(xí)慣,從而達到每個學(xué)生對班級的.自我管理。使之成為一個良好的班集體。

  二、活動載體

  1.每月開展一次小組之星評比活動

  2.組織兩次學(xué)生手工制作展示評活動

  3.開放班級圖書角,開展“好書輪流看”活動

  4.按月評比“和諧五星”好學(xué)生

  5.組織學(xué)生定好班級口號(“沒有最好,只有更好!” “不論成績多高,只要比上一次有進步,就是英雄。

  6.組織制定班規(guī)

  三、奮斗目標(biāo)

  1.建立一支團結(jié)拼搏,齊抓共管的班委會。

  2.初步培養(yǎng)學(xué)生良好的日常行為習(xí)慣。

  3.讓后進生的學(xué)習(xí)成績能有所明顯的提高。

  4.讓學(xué)生樹立集體意識,實現(xiàn)“事事有人做,人人有事管,人人有責(zé)任”的目標(biāo)。

  四、保障措施

  1.在健全班委的基礎(chǔ)上,為解決困擾已久的部分學(xué)生不按時按量完成。

  作業(yè)和我班課堂氣氛沉悶而影響教學(xué)質(zhì)量的問題,突出學(xué)習(xí)重心,讓學(xué)生們自愿推選、組建“作業(yè)監(jiān)督小組”檢查、監(jiān)督作業(yè)的完成和上交;

  2.為活躍課堂、豐富學(xué)生文化生活,升華班級文化層次,設(shè)立“課堂互動活躍明星”獎,營造充滿活力的、動態(tài)的班級文化氛圍。

  3.引入競爭機制,將全班劃分為5個小組,在作業(yè)完成、課堂檢測等所有于學(xué)習(xí)有關(guān)方面展開競賽,目的是活躍了課堂氣氛,進一步培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識,為民主化的班級管理增添了活力。

  4.分工精細化、合理分工。

  班長任整體班級事務(wù)督導(dǎo)和協(xié)助工作,各個部長分任學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、等部門,負責(zé)各專項工作的安排、布置、督導(dǎo)和記錄。

  學(xué)習(xí)委員督促各課代表記錄好每日各科作業(yè)完成、上交情況,即時發(fā)現(xiàn)問題,并向班主任匯報。掌握全班同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,及時向班主任和科任教師反映學(xué)習(xí)中的問題,組織好評教評學(xué)活動。

  衛(wèi)生委員組織并檢查每天清潔小組教室內(nèi)外清潔,并保持全天清潔,督促同學(xué)做好“定崗定則”。組織和安排同學(xué)們參加大掃除勞動,作檢查、記錄和評分,完成勞動任務(wù)。

  體育委員按“快、靜、齊”要求,組織同學(xué)們準(zhǔn)時參加每日間操,周一升旗儀式以及放學(xué)路隊紀(jì)律。體育課負責(zé)整隊,協(xié)助體育老師上好體育課及體育達標(biāo)檢查。組織同學(xué)參加學(xué)校組織的體育比賽活動。

  5.教師要身體力行,要求學(xué)生做到的事情自己首先做到,用自己對教育事業(yè)的無限熱愛,言行一致、光明磊落的品質(zhì),對工作認(rèn)真負責(zé)、精益求精的態(tài)度去感染學(xué)生;同時公正地對待每一個學(xué)生,無論品學(xué)兼優(yōu),還是品學(xué)均差,從不偏信偏愛。

  總之,通過實行精細化管理,班級凝聚力和集體榮譽感大大增強,班內(nèi)學(xué)生自主參與班級管理的意識與團結(jié)協(xié)作的意識明顯提高,自我約束和自我管理的能力大大提高,班級精神風(fēng)貌有了明顯的改善。學(xué)習(xí)成績大大提高。因此,班級作為學(xué)校的基本組織形式,作為學(xué)校教育和教學(xué)工作的出發(fā)點和落腳點,必須認(rèn)真做好精細化管理的探討與實踐,先從最細微的工作抓起,并在今后的教學(xué)實踐中不斷充實和完善。

小學(xué)班級管理方案14

  A、常規(guī)管理

  一、紀(jì)律(包括儀表、禮貌、行為,滿分100分):

  1、按《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校要求,學(xué)生每周星期一、三、五穿校服,儀表整潔大方,不染發(fā),男學(xué)生不準(zhǔn)留長頭發(fā),長發(fā)過肩的女學(xué)生要把頭發(fā)全部束起。出入校園不準(zhǔn)穿背心、拖鞋(腳傷除外)。全體學(xué)生在校期間要佩戴校章(必須有照片)、少先隊員佩戴紅領(lǐng)巾,校章、紅領(lǐng)巾佩戴標(biāo)準(zhǔn),保持整潔。(違紀(jì)每人次扣1分,并在校務(wù)日志公開批評)

  2、尊重國旗、國歌,升國旗時莊嚴(yán)肅穆,行標(biāo)準(zhǔn)隊禮或注目禮,唱國歌洪壯響亮。遲到學(xué)生不管身在何處,只要聽到國歌聲,立刻原地立正,面向國旗,行隊禮或注目禮,安靜、認(rèn)真地聽國旗下講話(升國旗期間說閑話,每生扣1分;個別無法控制自身行為的特殊生除外)。

  3、文明有禮,見到老師及到訪領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓主動問好、道別:您早!您好!再見!教育學(xué)生尊重全體教職員工,侮辱或譏笑教職員工者,每人次扣5分。違紀(jì)學(xué)生必須書面檢討、當(dāng)面道歉,并在集會上公開批評。

  4、在校園內(nèi)活動主動禮讓,注意安全,不在走廊追逐,上下樓梯靠右行,不在樓道內(nèi)推拉、擁擠,不爭先恐后。(在走廊跑、追逐每人次扣1分)

  5、語言文明,提倡校園內(nèi)使用普通話,不說臟話、下流話。團結(jié)同學(xué)、不罵人、不打架、不給同學(xué)取綽號,主動幫助有困難和身體殘疾的同學(xué)。(打人、罵人每次扣5分,在社會上造成惡劣影響的每人次扣10分并公開批評)

  6、做眼保健操時保持教室安靜、有序,學(xué)生不在教室內(nèi)、外玩耍,按音樂節(jié)奏,認(rèn)真做眼保健操。(每天上第五節(jié)課的教師負責(zé)管理眼保健操,值日生檢查,違紀(jì)每生扣1分)

  7、廣播體操全體學(xué)生積極參與,動作規(guī)范、符合要求。每天早讀下班教師管理各班學(xué)生做廣播體操,并及時向班主任反映學(xué)生情況及領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。廣播體操集隊安全有序,并按要求列隊,做到快、靜、齊。每次集隊、早操都要先在走廊整理好隊伍,做到進場快、靜、齊,并全員參與。(不認(rèn)真做早操、未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不參加早操者每人次扣1分)

  8、上體育課(室內(nèi)課除外)必須離開教學(xué)樓。上體育課留在教室,每生扣1分;在走廊活動影響其他班上課,每生扣5分;提早回教室或提早放學(xué),影響教學(xué)秩序,每次扣10分。

  9、注意安全,課間不在樓道、教室里起哄,不做危險游戲,不玩危險玩具。不在危險和施工區(qū)域內(nèi)玩耍,不攀爬圍墻、校門、樓道防盜門等。(違者每人次扣1分)

  10、愛護綠化,不攀折花木。(違者每人次扣1分并視損壞程度賠償)

  12、盜竊、損壞他人財物要照價賠償。(校內(nèi)每人次扣5分,在社會上造成惡劣影響的.每人次扣10分并公開批評)

  13、節(jié)約用水、用電、隨時做到課前課后關(guān)燈,不無故打開電源開關(guān)和水龍頭。(每發(fā)現(xiàn)一學(xué)生用水后不關(guān)水龍頭,扣1分;早操期間、放學(xué)后課室不關(guān)電源,扣5分)

  14、學(xué)生進入辦公室要先報告。未經(jīng)允許,不得進入教師辦公室或宿舍,違者每生扣5分。隨便亂翻教師辦公桌或打電話,每生扣10分,書面檢討并向老師道歉。

  15、午休時間保持生活區(qū)安靜,影響老師或同學(xué)休息者,每人次扣5分。

  16、學(xué)生周末、節(jié)假日回;顒禹毥(jīng)批準(zhǔn),并服從老師、校警管理,注意安全、保潔,違者每人次扣5分。

  二、衛(wèi)生(包括個人、教室及環(huán)境區(qū)衛(wèi)生,滿分100分):

  1、學(xué)生要遵守學(xué)校衛(wèi)生制度,養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,保持手、臉干凈,不隨地吐痰,不亂丟垃圾。學(xué)校少先隊大隊委成立衛(wèi)生督查小組,每節(jié)課下課后巡查校園衛(wèi)生;各班成立衛(wèi)生巡邏隊,每節(jié)課檢查各班清潔區(qū)。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰、亂丟垃圾者每人次扣1分,并送交環(huán)境區(qū)所在班主任,督促該生次日協(xié)助完成清潔值日工作。

  2、教室和對應(yīng)走廊及欄桿干凈整潔,無紙屑、雜物,并保持日常清潔。教室內(nèi)桌椅擺放整齊、干凈,桌箱內(nèi)無雜物,門窗、墻壁干凈,無灰塵、腳印和污物。保持飲水機潔凈。衛(wèi)生工具干凈、擺放整齊、有序,垃圾桶雜物及時清理。室內(nèi)外張貼規(guī)范,無殘存張貼物。

  3、按時晨掃、午掃,清潔區(qū)保持潔凈,無紙屑、雜物。值日生每天早操及午后13:45檢查各班環(huán)境區(qū)并評分,每發(fā)現(xiàn)一件垃圾扣1分。

  4、不按學(xué)校要求到指定地點亂倒垃圾,尤其是從教學(xué)樓窗口倒垃圾者,每次扣20分、責(zé)令打掃該清潔區(qū)一星期并全通報全校。

  5、愛護教室里的設(shè)施設(shè)備,愛護學(xué)校公共、公益性財產(chǎn)、班級財產(chǎn)(飲水機、桌子、椅子、清潔工具、門窗、窗簾、餐桌、餐椅等)。如有損壞,每人次扣5分,并責(zé)令及時修理,照價賠償。攀爬餐桌、餐椅者,每人次扣5分;故意弄污餐桌、餐椅者每人次扣10分,并負責(zé)清洗一星期。

  三、街隊(在側(cè)門、紅綠燈處設(shè)評分點,滿分100分)

  1、請各班科任按時放學(xué),并迅速在走廊整理好隊伍然后送隊(未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意提早放學(xué)者,當(dāng)天街隊評0分)。每班排頭學(xué)生要主動向值日生報上班別,以方便評分。教育學(xué)生有禮貌,向值日教師及送隊教師說“老師,再見!”

  2、注意安全,養(yǎng)成禮讓的習(xí)慣,不能兩班或多班同時出校門,更不能爭先恐后。負責(zé)校門口值日的教師11:20分要到位,指揮各班按順序離校,原則上是高年級讓低年級。如果值日生因故未能及時到位,請值日教師先代替學(xué)生評分。(不服從指揮的班級,每次扣5分,次日早上待全校其它班級都出校門后方可離校)

  3、一年級送隊教師要將學(xué)生送到文化廣場牌樓交家長帶回家,不得在校門口散隊。其他年級街隊送到紅綠燈(新水泥路)處應(yīng)拐入內(nèi)街繼續(xù)行進(過馬路者除外)。送隊教師要指揮需要過馬路的學(xué)生全部按交通燈的指示安全過馬路后方可離開。各班按早操隊的要求訓(xùn)練學(xué)生直線行進,并保持一定間距,不得三五成群、喧嘩打鬧。(不按要求行進每生扣1分,未到指定地點散隊扣10分,11:40街隊仍未到紅綠燈處評0分)

  B、加分項目

  一、學(xué)校組織的各項活動。

  1、積極參加學(xué)校組織的社會公益性活動,活動安全有序,社會影響好。受新聞媒體表彰的加50分,獲社會團體來函表彰的加20分。

  2、按學(xué)校要求完成班報(黑板報)、版報(宣傳欄),美觀、整潔,有特色、有創(chuàng)意。(不依時完成每次扣5分)

  3、積極參加學(xué)校各部門組織的各項活動如廣播體操比賽、校運會、文藝比賽等,按要求及時完成交辦任務(wù)。

  4、按學(xué)校要求,按時開展主題班(隊)活動或主題班(隊)會,做到有計劃、有目的、有效果,并做好記載,各種計劃和總結(jié)、匯報材料及時上交相關(guān)部門。(不依時完成每次扣5分)

  二、班級建設(shè)(由校長不定期檢查,優(yōu)秀5分,合格3分,待改進0分)

  1、教室潔凈,布置合理、有內(nèi)容、有特色。

  2、班(隊)干部組織健全,分工明確,有較強的組織和工作能力,能有效地協(xié)助班科任管

  理好班務(wù)并組織早讀、午學(xué)。

  3、具有良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)氛圍濃。學(xué)風(fēng)好,班干部履行職責(zé),晨讀老師未到前班級紀(jì)律好,午學(xué)學(xué)生有明確的學(xué)習(xí)內(nèi)容,能在班(隊)干部的管理下認(rèn)真完成。

  4、各班做好考勤記錄工作,學(xué)生不遲到、不早退、不曠課,有事要請假。

  5、課堂紀(jì)律好,認(rèn)真聽講,回答問題積極主動,及時、認(rèn)真、獨立完成各科課堂作業(yè)。

  三、積極撰寫表揚稿,參與“每周一星”宣傳欄建設(shè)。

  請各班每周寫1篇表揚稿,內(nèi)容真實、簡潔,可打印,亦可手寫,貼在學(xué)校宣傳欄相應(yīng)位置上,每周星期一上午10:00前完成(每稿獎5分,未按時完成倒扣5分)。

  注:

  1、班級管理方案本著公平、公正、公開的原則,考評以周為單位,每周紀(jì)律、衛(wèi)生、街隊總分第一的班獲21分,第二名20分,第21名1分;級組考評以該周該年級所有班的每日平均分為準(zhǔn)則,第一名6分,第二名5分,第六名1分(以上兩項評分若出現(xiàn)并列,取名次總和再平均)。

  2、學(xué)校教導(dǎo)處每周根據(jù)檢查記錄材料進行匯總,星期一及時將原始分?jǐn)?shù)統(tǒng)計表及分值填在各辦公室的量化管理表上,學(xué)期結(jié)束后統(tǒng)計總成績,并在學(xué)校宣傳欄公布,歡迎全體師生及家長監(jiān)督。

  3、學(xué)校計劃撥專項經(jīng)費用于班級量化管理獎勵,按一、二、三等獎發(fā)給各班級相應(yīng)獎金。(詳見學(xué)校獎勵方案)

  4、各班級的考評情況是先進級組(先進班集體、優(yōu)秀中隊)評選、班主任考核、教師考核的主要依據(jù)。

小學(xué)班級管理方案15

  1、新生班級開學(xué)前工作

  (1)閱讀并摘錄學(xué)生檔案;選定臨時班團干部人選。

  (2)新生開學(xué)前班主任無特殊情況,應(yīng)家訪市內(nèi)學(xué)生和電話(電子郵箱)聯(lián)系外省市、郊區(qū)學(xué)生家長達10%至15%。開學(xué)后做到第一學(xué)期家訪和聯(lián)系學(xué)生家長100%。

  (3)編組,安排宿舍;檢查教室和宿舍的設(shè)備情況。

  2、新生班級開學(xué)初期的工作

  (1)做好接待新生和家長工作,提供咨詢服務(wù),指導(dǎo)新生安排生活。

  (2)組織學(xué)生打掃教室和寢室。

  (3)召開第一次班會,編排座位,安排學(xué)生互相熟悉,公布班級臨時班委名單,明確小組長,課代表,寢室長工作職責(zé)。

  (4)通報入學(xué)教育的`有關(guān)事項,組織學(xué)生參加開學(xué)典禮,進行中專學(xué)生守則、中專學(xué)生行為規(guī)范、學(xué)籍管理教育。

  (5)指導(dǎo)成立團支部,明確團小組長和團小組成員名單;召開第一次團支委會議,開展團的組織生活。

  (6)介紹學(xué)校和專業(yè)情況;布置學(xué)期工作;制訂班規(guī)和寢室公約。

  3、新生班級正常學(xué)習(xí)階段的工作

  (1)對學(xué)生進行法紀(jì)教育、安全教育、集體觀念教育和勞動觀念教育。

  (2)組織落實各項班級計劃。

  (3)開展個別談心活動,考察和了解臨時班、團干部的情況,關(guān)心特殊家庭和經(jīng)濟困難的學(xué)生。

  (4)與任課老師及時溝通聯(lián)系,了解新生的學(xué)習(xí)情況。

  (5)加強與家長的溝通,做好家校聯(lián)系工作。

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