幼兒園自查自評報告
在現(xiàn)在社會，我們使用報告的情況越來越多，報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的幼兒園自查自評報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
幼兒園自查自評報告1
一、基本情況：
我鎮(zhèn)地域面積93.03平方公面，下轄33個行政村，1個居民區(qū)，總人數23146人，20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)農村經濟總收入30811萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產值22605萬元，農民人均純收入3796元。
全鎮(zhèn)現(xiàn)有中心幼兒園1所，三班以上規(guī)模幼兒園兩所，在園幼兒數484人，在職教職工36人。其中中心幼兒園現(xiàn)有大、中、小班各1個，保教人員共9人，其中專任教師6人，保育員2人，保健員1人，園長1人。教師學歷合格率達100%，大專3人，本科1人，公辦教師3人。
二、三年來的主要工作與成績
近年來在教育局的領導下，在中心小學的統(tǒng)一管理下，我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展。
1．鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府重視，學前教育事業(yè)發(fā)展良好。
近年來，我鎮(zhèn)在上級黨委，政府和教育行政部門的領導和支持下，堅持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，把“科教興鎮(zhèn)”納入全鎮(zhèn)經濟發(fā)展的總體規(guī)劃中去，積極創(chuàng)建杭州市教育強鎮(zhèn)。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的關心下，我鎮(zhèn)于20xx年6月在進行了中心幼兒園掛牌儀式，并于20xx年8月遷址至現(xiàn)在的園址（原小學）。
2．健全管理體制，規(guī)范辦學行為。
自幼兒園納入小學管理后，學校由副校長分管幼兒教育，并專門設一位幼教輔導員管理全鎮(zhèn)幼兒園的具體工作。中心幼兒園承擔對全鎮(zhèn)學前教育的業(yè)務指導和示范作用。每學期開學初全鎮(zhèn)幼兒教師到中心幼兒園學習廣播操，每到期末開展幼兒廣播操比賽。每月集中幼兒教師一起學習或由中心幼兒園教師給下面幼兒教師上示范課。通過統(tǒng)一管理，全鎮(zhèn)統(tǒng)一了收費，統(tǒng)一了教材。定期組織安全、衛(wèi)生檢查，園舍無危房，三年內全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幼兒園無重大責任事故發(fā)生，無家長投訴師德師風和亂收費問題。
3．加大投入，改善辦學條件，穩(wěn)定教師隊伍。
大慈巖鎮(zhèn)政府非常關心幼兒發(fā)展教育，每“六一”都要撥出一定經費為小朋友“慶六一”每個教師節(jié)都要給老師發(fā)禮物，發(fā)獎金。學校還給經常派幼兒教師出去培訓，并定期組織老師培訓家長的活動。
為了讓低收入家庭的'子女能入園，提高全鎮(zhèn)幼兒入園率，中心幼兒園每學期都要為一部分幼兒減免保育費，并且給以一定的補助。
中心幼兒園與教職工簽訂聘用合同書，每月工資不低于650元，月底足額發(fā)放，無拖欠現(xiàn)象。
4．規(guī)范教學，提高質量
依據《綱要》設置課程，無“小學化”傾向。合理安排一日活動，教材統(tǒng)一使用教育局指定的華東師范出版社的幼兒教材，環(huán)境布置生活化、兒童化。每次教育局開展的各項培訓工作，中心幼兒園都派出老師參加，并且每學期都請教研員來我園指導工作，使我鎮(zhèn)的教研活動開展的有聲有色。
三、目標達成情況：
在創(chuàng)“杭州市教育強鎮(zhèn)”過程中，我們逐條對照《杭州市農村示范幼兒園標準》，其中政府投入、教師隊伍建設基本達標，其余都已達標。
四、存在的問題和整改措施：
我鎮(zhèn)的幼教事業(yè)在上級領導的關心和支持下，經過幾年的不懈努力，雖然有了很大的進步，但與創(chuàng)強標準對比，還存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)。
1、政府對幼兒園投入不多，辦園條件硬件設施有待提高。
2．加強師資教師隊伍年齡偏高，幼師專業(yè)教師較少。
3．加強幼兒園內部管理，堅持科教興園，提高辦園質量。
辦法總比困難多，大慈巖鎮(zhèn)的人們一定會努力克服困難，我們有信心將我鎮(zhèn)幼教事業(yè)推向一個新臺階。
幼兒園自查自評報告2
一、機構基本情況：
昆明市盤龍區(qū)金色幼兒園創(chuàng)辦于2005年8月，屬民辦非企業(yè)單位。業(yè)務主管單位為盤龍區(qū)教育局�，F(xiàn)有教職工58人，專職教師27名，保育員16人，專職保健醫(yī)2人，兼職1人。黨員3人、團員25人。中級職稱6人；初級職稱12人。保健醫(yī)3人（其中兼職1人）專業(yè)教師達標率為100%。設有大、中、小4個教學班，在園幼兒人數395人。幼兒園占地面積約3897㎡，建筑面積3015㎡，校園環(huán)境優(yōu)美，園內樹木蔥籠，地理位置優(yōu)越，活動空間開闊安全，交通便利，內部設施配套齊全，有較高的聲譽。
二、主要作法
落實責任，強化管理，規(guī)范辦園行為，理順管理關系。金色幼兒園是省一級三等幼兒園。能自覺接受區(qū)政府各職能部門和教育行政部門的領導和管理。
加大投入，改善辦園條件。加強園舍建設，做到堅固、實用、夠用，堅決不使用危房，清除園內安全隱患；按照要求不斷添置、更新設備設施，保障教學活動的需要；添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生兩巾，擺放科學，消毒嚴格；校園實行封閉管理，出入人員要嚴格把關，進行出入登記；添置必要的安全設備，如消毒柜、滅火器等。
做好衛(wèi)生防疫，注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度，采購必須索證，必須建立臺帳；建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要及時通知家長送診，因病缺課的幼兒我園每天保持與家長聯(lián)系；保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全，飲用水必須由政府門檢驗合格；幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查，不聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。
三、自查情況
（一）自查總結的工作時期：
20xx年 12月26日至20xx年 12月31日
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根據《昆明市托幼機構衛(wèi)生保健工作檢查評審標準》逐條進行對照檢查，并邀請家委會部分成員進行打分，找問題，發(fā)現(xiàn)問題即時整改。在自查的過程中做到了實事求是。
�。ㄈ┳圆榭傮w評價及評分結果：
我園對照標準自查評分為285分。由于我園工作中的不足自扣了15分，主要在以下幾項：
⑴二十種衛(wèi)生臺帳沒有建全，自己健的臺帳不夠規(guī)范；
⑵草坪面積不達標；
⑶對照衛(wèi)生部《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》保健室設置要求還有一定的差距；
⑷伙管會每學期只召開了2次會議；
⑸個別幼兒有偏食現(xiàn)象；
⑹控制控制肥胖兒發(fā)生不力；
�、朔啦」ぷ鬟�有待提高；
（四）十二項衛(wèi)生保健制度各項實施情況:
我園堅持實施十二項衛(wèi)生保健制度。,并做到完備、及時、準確;建立教職工和幼兒健康檔案,做到幼兒、教職工入園體檢率100%,并配合盤龍區(qū)婦幼保健院完成每年對幼兒身體全面體檢一次,每半年測一次身高、體重、視力,并對幼兒健康狀況進行分析、評價。加強晨檢工作，嚴格按“一摸、二看、三問、四查”來進行;并杜絕危險品的帶入,及時向家長了解幼兒在家的健康情況,發(fā)現(xiàn)異�；騻魅静〖皶r隔離,控制傳染病病菌的傳播,把好安全的第一關卡。對患病兒我們將隨時進行觀察,按時喂藥;及時了解班級幼兒的健康狀況、做好生病幼兒的全日觀察記錄、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時處理。
我園始終注意幼兒身心的.全面發(fā)展。如在體育目標體系活動中，我們注意克服重保健輕鍛煉、重體育訓練忽視體育興趣培養(yǎng)、重幼兒安全忽視幼兒
體質增強的傾向，把孩子的保健安全、興趣培養(yǎng)和增強體質各方面緊密結合起來，使幼兒的體育活動具有明確的目的性，達到提高幼兒整體素質的目標。
四、存在的主要問題、薄弱環(huán)節(jié)及其原因分析。
受傳統(tǒng)觀念的影響，我園的衛(wèi)生保健工作僅限于防病治病、飲食營養(yǎng)、安全衛(wèi)生的范疇，把幼兒園的素質教育與衛(wèi)生保健工作割裂開來，有保教工作互相脫節(jié)的現(xiàn)象，幼兒園衛(wèi)生保健工作在一般層次徘徊的局面。
五、今后工作：
我們一定全面落實幼兒園保健工作規(guī)范，嚴格按照《昆明托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法實施細則》作好保教工作。實施保育員一日工作細則，提升幼兒園衛(wèi)生保健工作水平，建立科學合理的一日生活程序，培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣，促進幼兒身心健康發(fā)展。使我園的保教工作上升一個新臺階。
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