網站策劃（實用3篇）

網站策劃 篇1

　　尊敬的***領導:

　　我來到公司已經**月了,現在對于雙色球論壇也比較熟悉了，現如今互聯網競爭是很激烈的，而與我們同類型的網站與論壇，現在粗略估計也就上萬家，那么我們想要有好的收益，想要在這些同類型的公司中脫穎而出，讓用戶找到我們的網站，只使用我們的網站與論壇提供的.信息，那么我們就需要不斷的創(chuàng)新，增加論壇的特色以吸引廣大的彩民消費者，從而達到雙色球論壇訪問量的提高。以下是我個人的一些看法，現在做如下匯報。

　　一、雙色球論壇現有情況介紹

　　雙色球論壇現在主要包括以下幾個模塊:

　　1、論壇最新動態(tài)

　　2、福彩雙色球討論

　　3、雙色球特約嘉賓

　　4、站務及其他

　　5、友情鏈接

　　二、論壇現有存在的問題若干

　　我個人認為，雙色球論壇在某些方面存在著不足之處，需要我們進行整改創(chuàng)新，以我個人角度來看，主要有以下幾點問題：

　　1、論壇背景顏色太深

　　2、在鏈接上增加導航功能方便用戶跳轉

　　3、用戶積分計算發(fā)帖回帖加分直接顯示類似

　　4、每天最多增加多少積分

　　5、回帖表情可以更豐富一點方便用戶回復。

　　6、防止灌水可以設置回復間隔時間時間不到30秒不能再次回復同一帖子不能無限回復

　　三、具體修改措施

　�。ㄒ唬┚W站背影顏色

　　目前，雙色球論現有的背影顏色為**色，我認為應改為淡藍色，這樣的好處是***.

　　(二)導航功能

　　****

　　這一部分著重寫出各問題的整改意見。也可以在第二部分列出問題時，在下面寫出修改意見，也可以單獨列出第三部分專門寫修改意見。注重點：具體詳細。

網站策劃 篇2

　　1。 背景分析

　　隨著大學教育事業(yè)的不斷發(fā)展，大學生的數量也在大幅增加。目前下沙大學城啟用七年來，十四所高校學生總數也從最初的6萬人上升到今天的13萬。據官方預計，到20xx年，下沙學生總數將達到十五萬，教工人數達到5萬。

　　然而，在數量劇增的同時，大學生自身的素質卻在逐步退化。這種退化表現在：大學生失去了原本大學生應有的精神風貌，也模糊了自己人生的方向。 當年“風華正茂，書生意氣，揮斥方遒”的大學生精神風貌逐漸飄零消散。是什么讓大學生喪失了這些寶貴的品質？首先，這與80后一代人的整體價值取向的改變有關系。物質生活條件的提高讓學生失去了奮斗的動力；太多的享受方式給學生創(chuàng)造了逃避現實的條件。其次，大學生數目的劇增也是一個重要原因。學生看不到自己的特殊之處，找不到自己的方向，因而墮落、消極。

　　在此，我們創(chuàng)辦大學生傳媒網站，以展示大學生文化、展示大學生生活的方式，讓大學生們自主地認識自己、認識生活，從而自發(fā)地尋求途徑改變自己的人生。

　　2。 網站目標

　　網站宗旨：以大學生為中心，弘揚大學生文化、指引大學生人生

　　一：通過展現校園生活、推廣校園文化，激發(fā)起現今大學生風華正茂的精神狀態(tài)。主要針對大一、大二學生。

　　二：通過展現各式職場生活，平淡真實的求職人生，指引大學生認清自身職業(yè)發(fā)展的道路并為之努力奮斗。主要針對大三、大四學生。

　　3。 網站內容

　　內容：各組織介紹、活動介紹：包括學術類（學生會、社團）文藝類：各民間社團（如街舞隊 、 樂隊、夜游一族等）創(chuàng)業(yè)類：各創(chuàng)業(yè)團隊（包括銷售型、公司型、開店型等）

　　形式：1。每周評選十個topone，包括最佳活動、最受關注社團等

　　2。新活動預告，近期成果展

　　3。潮流文化推廣中心：舉辦下沙校際活動、競賽，主導潮流文化

　　4。新聞:本周聚焦人物:日常生活新聞；人物訪談等

　　5。照片：照片加定期主題照片展

　　6。文章：文章加定期刊物

　　4。網站推廣

　　在網站經過測試之后，發(fā)布網站，進行一段時間的試運行之后，不斷改進網站，進行網站的優(yōu)化，確保網站本身結構、頁面、內容的優(yōu)化，通過對網站結構和布局等的調整，使得網站更適合瀏覽者和搜索引擎。接著進行網站的推廣，使用的策略主要有：

　�。�1）鏈接策略：結合搜索引擎策略，盡量更多的`在各類網頁中出現公司網站的名稱及鏈接，行業(yè)網站、專業(yè)目錄、互換連接、簽名文章等等，目的在于提供訪問量的同時，提高連接廣泛度。

　�。�2）傳統方法推廣策略：在公司的各類媒介中增加網站連接，比如名片、信紙、宣傳冊等等，雖然不能直接提高網站在網絡中的重要性，但非常有效的對潛在客戶產生網站品牌影響。

　�。�3）搜索引擎優(yōu)化：即利用工具或者其他的各種手法使自己的網站符合搜索引擎的搜索規(guī)則從而獲得較好的網站排名。

　　5。 盈利方式

　�。�1）用戶收費：對在網站內做主頁的社團收管理費，每月3~5元（注：網站試營期內免費）

　�。�2）承包外場、贊助中介收入：①利用網站，整合公司信息（主要指要投資做宣傳的公司），社團信息（社團性質、活動、對贊助的需求性）②為雙方分別制定宣傳套餐和贊助套餐③確定一家長期合作的廣告公司、圖文公司

　�。�3）潮流文化中心：商家當我們潮流文化推廣中心舉辦的活動的贊助商，并用網站重點報道

　�。�4）廣告：商家在網站上做廣告

　　（5）產品代理銷售：商家把產品給網站的銷售小組代理銷售

　�。�6）通過介紹工作，收取中介費用。通過與各學校的就業(yè)知道中心的合作。以后發(fā)展的主要盈利方式。

網站策劃 篇3

　　一、策劃背景

　　隨著現代商業(yè)社會的快速發(fā)展，社會競爭日益激烈，生活節(jié)奏加快，快餐以它簡便、快捷、價格低廉等優(yōu)勢，已經成為一種流行餐飲形式。當代大學生則越來越多的成為“宅”一族，大部分喜歡宅在寢室，不愿出門。所以，校園外賣業(yè)迅速成長起來，儼然成為一種潮流。在各大高校園區(qū)，平日里的外賣送餐已成為一道風景。

　　二、競爭市場分析

　　（一）市場環(huán)境

　　目前的高校普遍都有網絡,這為大學生網絡訂餐提供了良好的發(fā)展空間。同時，網上訂餐服務的直觀、有效、便捷等優(yōu)點是傳統的電話訂餐業(yè)務無法比擬的。網上訂餐將是學生族捕獲餐店信息、進行訂餐的發(fā)展趨勢。

　　近年來，外賣業(yè)在高校園區(qū)當中迅猛發(fā)展，代替?zhèn)鹘y電話訂餐模式的網上訂餐具有很大的發(fā)展?jié)摿�。雖說，國內互聯網已經推出很多以網上訂餐服務為主的網站，但還沒有一個領頭羊出現�，F在是很多家公司都是發(fā)力擴大地區(qū)。像餓了網、美餐網、易淘食、米甜網、飯桶網等等，瞄準的目標多是大型城市的集中商業(yè)區(qū)，但做細分的市場并不是很多，所以我們的發(fā)展前景還是比較樂觀的。

　�。ǘ�）市場調查

　　根據我們小組幾個成員走訪高校園區(qū)內各種餐飲店面的調查結果，70%以上的餐飲店面表現出網上營銷的意愿。另一方面，當前由于就餐時間比較集中，學校的多數同學在食堂就餐時，等到自己飯菜幾乎都涼了，而且我們很能體會排大長隊打飯的憂傷。有些大學食堂甚至幾月不換菜樣，更是遭來學生們的吐槽，因此，普遍學生對于我們的這個項目還是蠻期待的。

　�。ㄈ�）市場定位

　　由于高校園區(qū)內學生人群比較集中，且數量龐大，對于這個三餐的需求很大，而其附加值也在不斷地提高，本平臺就主要針對高校園區(qū)內的學生，為學生的訂餐提供一個發(fā)布信息的平臺，讓餐飲經營者能及時獲取這些信息，同時，也能為

　　經營者擴大市場。

　　（四） 市場分析與預測 1． 需求分析 （1）目標企業(yè)分析

　　A.小額餐飲創(chuàng)業(yè)者

　　高昂的店面租賃費用使得創(chuàng)業(yè)者難以進入餐飲行業(yè)，同時也在流失大量潛在客戶。然而利用網絡訂餐平臺，它可以擺脫傳統餐飲業(yè)的發(fā)展模式帶來的局限，不再僅限于店面服務，創(chuàng)業(yè)者可以不借助于實體店面而在室內生產對外送餐，這樣降低了營運成本（包括店面租賃與人工成本），擴大了規(guī)模。例如（福源小吃、鄭記骨頭飯等口碑較好的店鋪） B．小型飲食企業(yè)

　　通過網絡平臺，餐飲企業(yè)可以發(fā)布自己的`菜單、價格等信息，更有利于企業(yè)的推廣。餐飲業(yè)以中小企業(yè)為主，大部分餐飲業(yè)老板都希望通過電子商務降低成本，提高餐館知名度，提高利潤；電子商務是一種柔性化定制、個性化服務的生產方式。所以，網上訂餐公司由于獨特的貼近供應商（餐飲企業(yè)）的經營模式，最有能力和上游的餐飲業(yè)尤其是數目眾多的中小餐館企業(yè)相互合作共同打入現有的食品配送行業(yè)中。這種合作可以在為小餐飲企業(yè)提供發(fā)

　　展機會的同時在顧客心目中創(chuàng)造網絡訂餐的良好形象。例如(高祖生煎、永和豆?jié){大王) C.外送非專業(yè)的餐飲企業(yè)

　　由于就餐時間的集中性與外送人員的缺乏，已有網上或電話訂餐業(yè)務的餐飲企業(yè)往往在速度和食物保溫上是令商家最頭疼的事，同時也是消費者對其產品評價最重要的指標之一。所以打造快速、專業(yè)的送餐團隊，提高消費滿意度與服務質量是我們送餐網站的目標，這一點級好的契合了商家與消費者的需求。

　　( 2)目標消費群體分析

　　A. 大學生群體

　　下沙大學城內有14所高校，在校大學生16萬人，是一個相當大的消費群體。這部分人樂意接受新事物，更能領略時代的氣息。大學生傾向網絡訂餐有以下主要原因：大學生愈演愈烈的惰性；食堂排隊費時費力；多樣化的餐飲需求。這種省時省力高效率的手法一定會是大學生的首選。最后，網絡訂餐可以方便顧客對比各種食品，十分方便。而隨著我國網絡及電子商務的發(fā)展，相信會有更多其他用戶選擇網絡訂餐。

　　B.下沙周邊企業(yè)的上班族在繁忙的工作使白領們無暇在吃飯上浪費時間。通過網上的特色訂餐，可以了解街邊菜色信息，每天都能換花樣的吃，既省時又省力，符合當下白領一族們的需求。

　　C.不固定群體，包括周邊小區(qū)居民、流動人員。

　　（五）競爭分析

　�。�1） 優(yōu)勢：

　　A.更高的準點送達率

　　在我們調查的樣本中，對現存提供外賣服務的餐館送餐速度的滿意度僅為36.92%，絕大多數的消費者認為外賣服務并不能滿足他們因午餐時間有限而對送餐速度的客觀需求。在就餐

　　高峰期間，餐館需要更多的人手接待現場的顧客，時常無暇顧及外賣送餐的需求。 我們網上訂餐網采用自主聘用外送人員分片區(qū)負責外送業(yè)務，為餐館解決這類就餐高峰人手缺乏的問題，同時也保證本網站的服務質量，解決各餐館外送服務良莠不齊的情況，贏得消費者口碑。

　　B. 更大的配送范圍圈

　　在我們調查的樣本中，69.74%的消費者曾經遇到過高峰時段某些餐館因交通距離、業(yè)務繁忙等原因不愿送餐的情況。這說明在高峰時段稀缺的人員配備狀況直接限制了配送服務的范圍。 根據成本-收益分析劃定的配送范圍，能以較低的成本，靈活的收費模式，根據不同顧客的需求充分延伸服務半徑，滿足顧客對稍遠餐館菜品的需求。C. 更低廉的送餐成本

　　現期提供外賣送餐服務的餐館，除了少數連鎖品牌企業(yè)外，絕大多數幾乎沒有或很少配備專門的人員負責外賣送餐服務。波動性較大的送餐需求、復雜的交通環(huán)境、專業(yè)的人員配備，都使得單個餐飲企業(yè)設立專門外賣配送部的成本高昂。各個餐飲企業(yè)在配送市場上各自為營，導致運力浪費，又使得整個社會的成本大大提高。

　　整合固定區(qū)域內的顧客需求信息，利用區(qū)域優(yōu)勢和專業(yè)化分工優(yōu)勢，通過設計最優(yōu)路線，集中化管理，使送餐的平均成本得以顯著降低，資源得以優(yōu)化配置，從而形成強大的成本優(yōu)勢。 D. 更豐富的產品選擇顯然，單個餐飲單位所能提供的產品并不能滿足消費者日益多元化的口味要求。本網站能滿足多元化的消費心理，集中信息優(yōu)勢，明顯擴大消費者的可選擇范圍。 E. 更人性化的服務 訂餐外送最明顯的劣勢在于食物的保溫保鮮情況，這一點是大多數人不樂于選擇外賣的原因，而單個的餐飲企業(yè)在專業(yè)餐飲外送工具上沒有太多條件做過于嚴格的選擇，這將流失一部分潛在顧客與可發(fā)展顧客。對于這一點我們將嚴格選用專業(yè)保溫保鮮器具對外送產品進行存放，一方面保證食物質量，另一方面在存放設備的外觀上可以為餐館和本網站做部分廣告，起到宣傳的作用。（2）劣勢：

　　A. 由于短期內需要一個業(yè)務熟悉和推廣的過程，缺乏相對固定的客戶群體。 因此，在短期內需要通過線下推廣，比如在寫字樓旁，地鐵旁，發(fā)傳單。或者在允許的地方，張貼下宣傳海報。網上可以做下口碑營銷，微博、郵箱等。逐步贏得消費市場份額，逐步擴大競爭力。B. 在商家食品安全的保障方面欠缺一個完整的監(jiān)督體系，產生食品安全問題對網站來說無異于是有很大負面作用的。因此，需要建立一個完整系統的監(jiān)督體系，把風險控制到最小。

　�。�六）.盈利模式

　　我們跟簽約的商戶前有協議，成功交易后收取少量提成，這樣一種對雙方都安全的盈利模式是我們網站發(fā)展的根本。

　　我認為，比較合理的提成比例在2%左右，就目前平均價格在10元左右的外賣價格水平而言，我們從每筆訂單中收取2角左右。這樣既不會對和我們簽約的商家造成壓力，又能做大他們的生意，何樂而不為呢。

　　（七）外賣電子商務系統的功能介紹

　　系統的功能結構圖如下：

　　功能：

　　前臺：

　　1.分類展示各種菜色和價格，并且?guī)в兴阉鞴δ埽?/p>

　　2.用戶或游客都可以留言詳細的菜品介紹和網站特別推出的養(yǎng)身咨詢。

　　3.游客需要注冊成為本站會員，才能訂餐，否則只能進行瀏覽。游客注冊時必須填入相關的注冊信息，在提交注冊信息后需要等待管理員的審核，方能享受訂餐服務。 4.會員可以瀏覽自己的歷史訂單表，可對生效過后的訂單上的菜品進行信息反饋和評分，此評分會影響該菜品在網站中的推薦指數。 5.本站的會員可在留言板中可以把自己對本站的建議留下。 后臺:

　　1.當用戶有訂單提交后，會在該主頁上自動彈出訂單信息，并且可以查看訂單詳情，最后根據實際情況處理訂單。

　　2.管理員對菜單信息，養(yǎng)生咨詢，友情鏈接等基本信息錄入、瀏覽、刪除、修改、搜索； 3.管理員審核注冊用戶信息，使前臺用戶能夠進行訂餐。 4.管理員可以回復前臺顧客的留言。 5.管理員可以根據需要添加新的系統管理員。

　�。ㄆ撸�.財務可行性分析 1．投資回收期分析

　　所以回收期Pt=1+64120/99440=1.64年

　　而項目的回收期PP=1.64<2.5(項目投資期的一半)

　　所以項目的投資回收期為1.64年，這個回收期是合理的并且較為優(yōu)異的。

　　2．凈現值分析

　　由此可以看到，NPV=236999.6元＞0（折現率=15%）

　　本項目的凈現值可觀，說明了該項目擁有高回報率。

　　3．內部收益率分析

　　IRR，即NPV=0時的折現率。

　　即有-94000+29880*（P/A,IRR,4）+273435.2*(P/A,IRR，15%)=0 計算所得，IRR=86%，即投資項目預期可以達到86%的收益率，這個收益率是良好的。

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