五項管理心得體會（通用58篇）
當我們受到啟發(fā)，對學習和工作生活有了新的看法時，好好地寫一份心得體會，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？下面是小編幫大家整理的五項管理心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
五項管理心得體會 1
該篇文章主要是教導我們從心態(tài)、目標、時間、學習和行動五個方面來調(diào)整來調(diào)整自己心態(tài)，改善行為，養(yǎng)成高效習慣，從而逐步提高自己，實現(xiàn)自己的目標。
心態(tài)管理方面最終目標是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作，一個好的心態(tài)會促使我們工作、個人均朝良性發(fā)展，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點困難就抱怨，如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量、及時性。尤其是我們通信行業(yè)，一個良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強大助力。在我們的日常工作中，我們會遇到各種各樣的不可預知的困難，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難，那我們就會被困難擊倒，反之當我解決問題了之后，會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實就是毛毛雨了，同時我們個人也獲得了成長。
目標管理方面要求我們要有一短期目標和一長期目標，只有有了目標我們才有動力，才知道努力的方向。通過逐步實現(xiàn)一個個短期目標，最后達到我們的預期目標。結(jié)合我們目前的實際情況來說，短期目標可以說是將公司指標分解到部門，部門指標在分解到區(qū)域，這時就需要我們各個區(qū)域共同努力，實現(xiàn)我們區(qū)域的小指標，從而使部門達到指標，最后實現(xiàn)公司預期的目標。
時間管理方面：通過此篇的學習使我認知到了時間管理的重要性，只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚，做一個行之有效的計劃，并按時的完成計劃中的每一步，這樣才能將我們的時間利用最大化。目前我們在項目實施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題，尤其是督導、PM之類的，因負責項目多，打交道的客戶多，因此問題也多、雜、亂，如果我們不能學會將問題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問題處理的`優(yōu)先順序，那最終結(jié)果是我們越做越累，可是問題卻越做越多，而且領(lǐng)導和客戶還不滿意。
學習方面：對于通信行業(yè)來說，學習主要是兩方面的一個是技術(shù)方面，一個是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學習，提升自己，否則注定自己會慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個好的學習習慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。
行動管理方面：個人理解其實這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標，我們就應該立即制定一個行之有效的計劃，并按照計劃去實施，朝著這個目標去努力，不應該瞻前顧后，顧慮過多，最后導致計劃擱淺，目標延后，機會白白失去�！白圆蝗缙鸲小卑�，紙上談兵，終不如實際操作，在操作過程中不管的完善自己的計劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談。
做好當下的每件事，認真完成既定的工作和目標，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話，做好工作，從“心”開始!
五項管理心得體會 2
學習學�！蔽鍌�管理”心得體會近段時間，通過認真學習教育部辦公廳關(guān)于加強義務(wù)教育學校作業(yè)管理的通知（教基廳函xxx號），教育部辦公廳關(guān)于進一步加強中小學生睡眠管理工作的通知（xx號），教育部辦公廳關(guān)于加強中小學生手機管理工作的通知（xxx號）等文件精神，以及xxx市中小學“五個管理”負面清單（試行）的有關(guān)內(nèi)容，有了如下幾點感悟和體會。
一、使自己更加感受到教育要堅持以人為本，遵循教育規(guī)律，面向社會需求，一切以促進學生身心健康和全面發(fā)展為依據(jù)，把促進學生健康成長作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。學校的“五個管理”就是最好的體現(xiàn)。
二、學校的“五個管理”必須堅持教育行政部門宏觀管理和學校微觀管理相結(jié)合，要突出主體，強化落實。而且必須抓住“五個管理”的.重點，那就是班級管理，所有的制度體系和規(guī)定要求，最終要落實到班級、落實到班級中的每個教師和學生。為此，必須把班級作為“五個管理”的重中之重抓實抓細抓好。同時，積極爭取家長的配合和監(jiān)督，形成家校協(xié)同育人合力。
三、我認為“五個管理”中最核心的還是作業(yè)管理。如果能夠把作業(yè)和課堂教學改進統(tǒng)籌起來，讓作業(yè)真正發(fā)揮鞏固知識、提供評價和課后延伸的作用，把低效、無效、機械的作業(yè)控制住，把總量砍下去，學生的睡眠時間、體育鍛煉就有了保障。最難管理的其實也是作業(yè)，從小學低年級到高中都面臨同樣的問題，因為它同整個學校教學連在一起，不可能獨立于課堂之外，實際上是整體課堂教學改進的重要一環(huán)。對非寄宿制學生而言，作業(yè)又是在家庭完成的，來源比較復雜，有學校布置的作業(yè)，也有家長或培訓機構(gòu)布置的，所以對作業(yè)的管理要綜合施策。
四、“五個管理”的文件內(nèi)容充分體現(xiàn)了對教育治理和學校管理提升的鮮明導向，明確導向素質(zhì)教育、導向規(guī)范辦學、導向提高質(zhì)量。政策出臺正是通過系統(tǒng)性解決教育深層次問題，來實現(xiàn)對當前現(xiàn)實問題的重要突破，是真正的“小切口，大改革！”。
總之，“五個管理”涉及學校、家長和社會等多個主體，要厘清家校社三方的教育責任邊界，警惕“共育”變成“共推”。從加強協(xié)同育人的角度出發(fā)，提供科學多元的家庭教育指導服務(wù)，引導家長樹立正確的育人觀。引導不同的社會主體堅持行業(yè)自律，并從教育治理的角度加強監(jiān)管，確保其把握立德樹人的根本任務(wù)不偏航。
五項管理心得體會 3
在認真學習了“雙減”“五項管理”等教育政策后，為了真正實現(xiàn)減負和綠色育人的雙向目標。結(jié)合生物學科的特點，自己在日常教學過程中要進一步提高課堂效率，打造有生命力的課堂。
自然界中存在著豐富多彩的生命類型，這是生物的多樣性造成的。由于基因的多樣性和環(huán)境的多樣性致使不同個體之間存在著各種差異。這一生物學理論在教育領(lǐng)域中同樣得到了體現(xiàn)。在先天遺傳和后天環(huán)境的雙重影響下，每一個學生都是不同的，每一個學生都擁有綻放光彩的潛力。在實際教學中如何發(fā)現(xiàn)學生的光彩，繼而開發(fā)學生的潛力是值得我們思考的問題。
以美修德，培養(yǎng)美之魂。生物圈中浩瀚的海洋、廣袤的森林原野、無際的藍天都充滿著生機，包括人類在內(nèi)的各種各樣的生物都在這里生活和繁衍。地球表層生物和其生存環(huán)境構(gòu)成的生物圈，是所有生物共同的家園。在實際教學中，讓學生在探尋生命奧秘的過程之中，體驗生命之美。建立生物圈是一個整體的.思想，將人類放在生物圈眾多生命之中。意識到生物圈是人類賴以生存的外界條件，人類不能一統(tǒng)自然臨界于生物圈之上。在人類發(fā)展的過程中要堅持可持續(xù)發(fā)展的原則，合理利用資源，保護生態(tài)環(huán)境。培養(yǎng)學生熱愛生命、尊重生命、珍稀生命的情感。在生活中，增強體育鍛煉強身健體，愛護自己的身體；熱愛親人朋友、尊敬師長，培養(yǎng)高尚的道德修養(yǎng)；愛護周圍的生命，保護環(huán)境，低碳生活，建立環(huán)保意識。通過在生物教學中滲透美育，注重情感價值目標的實現(xiàn)。利用生命之美感染學生，幫助學生養(yǎng)成良好的行為習慣，培養(yǎng)高尚的道德情感。
以美啟智，積蓄美之力。在課堂上講究教學藝術(shù)，體現(xiàn)教育之美。利用生命之美導入新課，借助學生對生命奧秘的好奇激發(fā)學生的學習熱情。創(chuàng)設(shè)情境，設(shè)計問題鏈啟發(fā)學生思考。幫助學生明確學習目標，提出切實可行的方法供學生參考選擇，通過問題引導學生深入學習。對學習過程中遇到的疑問，發(fā)揮學生集體的力量。通過小組合作，取長補短共同解決問題。在小組合作的過程中，加強對學生學習情況的觀察，給予及時的幫助。充分發(fā)揮教育民主，自主合作，體現(xiàn)教育美，杜絕灌輸式的強硬教育手段。充分發(fā)揮學生的才智，達到學習目標。在課堂中體現(xiàn)教育藝術(shù)，用美的事物吸引學生，用美的教育方式改變學生，培養(yǎng)學生美的行為、美的意識。實現(xiàn)“課堂教學審美化，師生共創(chuàng)智美課堂”的目標。
以美弘藝，躍動美之舞。結(jié)合生物學科自身的特點，在完成教學任務(wù)的同時，利用網(wǎng)絡(luò)媒體等多種手段擴展學生視野。適時組織一些課外活動，例如生物標本的制作，參觀動植物園，制作生物手抄報等。既能很好的補充課堂教學的不足開闊視野，又能給學生發(fā)現(xiàn)問題的機會，加強學生的動手能力。激發(fā)學生的學習熱情，培養(yǎng)學生的綜合能力。
努力落實課堂中的“語言美、形象美、情感美、節(jié)奏美、課堂設(shè)計的結(jié)構(gòu)美、師生關(guān)系的和諧美”，開創(chuàng)鳥語花香，生機勃勃的生物課堂。用雨露滋潤學生心田，用陽光照耀學生成長，用沃土滋養(yǎng)學生成才，將生命之美灑落我的課堂。
五項管理心得體會 4
每個人對事態(tài)的理解不一樣，上月學了李踐老師的《五項管理》對我沖擊還是挺大的，五項管理心得體會。先不說那些條條框框的文字理論，我只談自己。做一個正面的反思……
心態(tài)是一個人正面應對自己處理任何事情的門戶，你如果悲觀，則容易消極;你如果熱情、奔放，則表示積極，容易促成事業(yè)。當然只有心態(tài)積極是遠遠不夠的，你必須對自己的日�；蛘哒f長遠的年份做個完整的規(guī)劃，這就是要進入目標預案的篩選。你給自己定目標了嗎?我想每個人心里其實都有大同小異的設(shè)想的，且不說是否真的'白紙黑字把他揣摩出來。想起李踐老師那句：挫折是邁向成功的墊腳石。保持自信、樂觀的心態(tài)，許多問題便會迎刃而解。一種心態(tài)，一種結(jié)果。
目標是什么?那句：沒有一條通往成功的道路是鋪滿鮮花的，印象尤其深刻!相比自己而言，人生路漫漫，屬于我的機會還有多少呢?目標一定要實際，是適合自己的方針路線的。就像我們小組會上我說過，人生要把握好方向，選擇對了，再加后天勤奮自然事半功倍。有了目標以后，才能展開詳盡的計劃，如何把時間安排地緊然有序，如何能節(jié)省時間，高效完成作業(yè)。一切有待時間管理做得好不好。目標管理需要具體量化明確，把年目標分解為季目標、月目標、周目標、日目標。這樣逐日去完成，自然達到效果。
時間是什么?時間它是看不見、摸不著的形體，它又是不可移動的;時間沒有辦法儲存;時間無法增加;時間借不到、買不到、租不到;時間總是以穩(wěn)定的速度無法阻擋地消失。所以我們要學會如何把握時間和高效利用時間去完成。每天做好自己的工作計劃，前一天晚上做好今天的行動計劃。效率來自明確的行動計劃。
學習是有目的的去學習，學習的目的是為了改進自己的行為和技能，不是看看知道就行啦這樣。學習需要耐心、鉆研。
一切的努力都是為行動做鋪墊。仔細考慮好行動計劃，一旦定好計劃，就馬上行動去執(zhí)行。行動是靠思維的指引。根據(jù)之前定好的計劃去落實、跟進，不拖延。這樣效率就形成鮮明對比了。
五項管理心得體會 5
關(guān)于“雙減”和“五項管理”工作落實情況小結(jié)
為提升學校育人水平，落實立德樹人的根本任務(wù)，促進學生身心健康發(fā)展，切實減輕學生過量作業(yè)負擔，形成家校合力協(xié)同育人。結(jié)合彭水縣教委相關(guān)文件精神，我校在“雙減”“五項管理”方面做了許多工作，首先制定了關(guān)于落實“雙減”、“五項管理”政策的實施辦法，進行了常規(guī)督查和自查自糾，現(xiàn)就學�！半p減”和“五項管理”工作落實情況進行如下小結(jié)。
雙減工作落實情況
1.學校完善了作業(yè)管理辦法，要求以班級為組，合理統(tǒng)籌作業(yè)布置量。嚴禁教師給家長布置或變相布置作業(yè)，讓家長檢查、批改作業(yè)。
2.教師利用課后服務(wù)時間指導學生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè)，認真批改作業(yè)，及時反饋，加強面批講解，沒有學生自批自改作業(yè)的情況。
3.提示家長理性看待校外培訓，避免發(fā)生“校內(nèi)減負、校外增負”現(xiàn)象。加強對轄區(qū)內(nèi)校外培訓機構(gòu)的管理，保證學生進行線下培訓結(jié)束時間不晚于20：30，線上培訓每課時不超過30分鐘，培訓結(jié)束時間不晚于21點。
二、五項管理工作落實情況
1.作業(yè)管理方面
隨著課后延時服務(wù)的落實，在老師的輔導下，學生在學校基本能完成相應作業(yè)。其中，一二年級無書面家庭作業(yè)，三至六年級有90%的學生在校內(nèi)做完作業(yè),剩余部分在家10-20分鐘均可完成。學校定期對教師作業(yè)批改情況進行檢查，并納入工作量化。教師對布置的作業(yè)做到了全批全某某、面批面改，不存在要求學生自批自改、要求家長批改的現(xiàn)象。
2.睡眠管理
學校通過家長會、班級群等渠道，宣傳充足的睡眠對少年兒童成長的重要性，要求學生到校時間不早于八點；每天班主任都通過班級群提示學生按時就寢，家長反饋。由于課后延時服務(wù)的落實，學生在家作業(yè)量較少，沒有放學后參加課外輔導班的情況。
3.手機管理
學校無學生帶手機到�，F(xiàn)象。學校嚴格要求教師不用手機布置作業(yè)，不布置需用手機的作業(yè)。對家長咨詢作業(yè)方面的情況，教師與家長單獨溝通。另召開主題班會，引導學生合理使用手機。通過微信群、QQ群等渠道，提醒家長嚴控孩子玩手機，加強對手機的管理。
4.讀物管理
學校禁止通過舉辦講座、培訓等活動在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象,不存在強制或變相強制學生購買課外讀物的.行為。加強對校園圖書的管理，依照“12條負面清單”對校園圖書進行了排查未發(fā)現(xiàn)“12條”中性質(zhì)的圖書。
5.體質(zhì)管理
學校按規(guī)定落實體育和健康課程，1-2年級每周4節(jié),3-6年級每周3節(jié)。落實大課間活動，每天30分鐘大課間，利用課后服務(wù)時間開展足球、跳繩、籃球等體育活動。學校開展預防近視專題培訓和宣傳教育，每天兩次眼保健操，本期預備2次視力檢測，現(xiàn)在籌備中。
二、存在問題
1.對學生在家時的手機管控存在較大難度
部分家長反映，學生在家玩手機，不只玩手機游戲，還看抖音、快手等小視頻平臺。盡管設(shè)置為未成年人模式，但孩子看手機的時長難以把控，家長嘗試各種方法，但效果不大，最后無計可施，監(jiān)督作用缺失。
2.近視防控形勢仍然嚴峻
不正確的讀寫姿勢是導致近視防控形勢嚴峻的原因之一。通過學校的宣傳教育，學生懂得了科學用眼的重要性，但不良的用眼習慣短時間難以改正。比如，在老師提醒下，能擺正坐姿，做到“一尺一拳一寸”，但在沒有人提醒的情況下，很難做到。
3.學生到校時間較早的問題
因個別家長外出打工等原因，部分學生到校較早。前一天晚上至少要20:30休息，才能達到每天10小時睡眠的標準，而據(jù)了解，每天能20:00休息的學生，少之又少。
4.學生作業(yè)的統(tǒng)籌布置還需細化
開學初學校下發(fā)了作業(yè)統(tǒng)籌布置實施方案，各老師對于作業(yè)的統(tǒng)籌安排還沒有落到實處，在督查的過程中，作業(yè)的分層布置、作業(yè)的多樣化還沒有得以體現(xiàn)。
三、下一步打算
1.進一步加大合理管控手機的宣傳教育，同時開展形式多樣的文化活動，鼓勵學生發(fā)展特長，淡化手機對學生的影響。
2.進一步加大近視防控的宣傳教育，建立近視防控互助伙伴制度,倡導學生相互提醒。
3.加強對學生睡眠時間的提醒，多渠道、多方法保證學生充足的睡眠時間。特別關(guān)注部分到校過早學生的家庭情況，及時與家長聯(lián)系，做好睡眠監(jiān)督。
4.分年級分學科召開作業(yè)統(tǒng)籌布置研討會，針對作業(yè)的分層布置、統(tǒng)籌布置進行研討，確定實施細則和督查方案，盡量做到作業(yè)量少質(zhì)高，達到“雙減”目的。
五項管理心得體會 6
這個噩耗驚動的不止他一個人。全國人大代表、山西大寨村黨總支書記郭鳳蓮第二天就驅(qū)車千里趕來參加毛豐美的追悼會，無數(shù)當?shù)鼐用駨牧璩科鹁完懤m(xù)自發(fā)打著送行的條幅站在街上等待著靈車的經(jīng)過，而他的靈棚里則擺滿了來自全國人大會、當?shù)攸h政機關(guān)、全國各大名村以及社會各界人士的挽聯(lián)與花圈。
毛豐美是誰？在這靠近中朝邊境的小山村里，為什么一個村支書的逝世竟會贏得如此哀榮？在與他打過交道的人口中，他是一個古道熱腸、坦蕩無私、極富人格魅力而常常被人喚作"老毛"的好人；在當?shù)卮迕竦难壑�，他是帶著大伙兒把窮山惡水治成了花果滿園、從一窮二白建出了"遼東第一村"的好干部；在全國農(nóng)民的心中，他是一直在全國人代會上為農(nóng)民切身利益大聲疾呼的那個"最敢為農(nóng)民說話"的好代表。
替農(nóng)民說實話，為農(nóng)民爭利益
在取消農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅這件事上，老毛堅持了整整8年。老毛說，城鎮(zhèn)居民月收入超過800元才起征個人所得稅，可農(nóng)民只要種地打糧就得交"公糧"，折算下來農(nóng)民的實際負擔是很重的，"這對經(jīng)濟實力處于弱勢地位的9億農(nóng)民來說是有失公平的"。此后的幾年里，老毛每年都會向全國人大提交相關(guān)建議，向主要負責部門反映情況、開陳利害。直至20xx年起國家免征全部農(nóng)業(yè)稅，從而結(jié)束了中國農(nóng)民兩千多年"交皇糧"的歷史，老毛心中的一塊石頭這才落了地。
在老毛連續(xù)五屆全國人大代表的任期里，他一共領(lǐng)銜提出建議153件，絕大部分都直指現(xiàn)實中存在的"三農(nóng)"問題。
代表不是榮譽，是責任
"讓我非常震驚，十來萬人喝了十多年這樣的水，這老百姓過得也太苦了！"老毛說著就激動地拍了桌子，并指著他帶來的兩瓶黃黑色的污水，"這樣的水今天來開會的代表誰敢喝一口？"
這是十屆全國人大五次會議上出現(xiàn)的一幕。老毛帶來的兩瓶水是他20xx年1月參加遼寧省人大會組織的代表視察活動時裝的，當時老毛調(diào)研到遼寧鐵嶺市昌圖縣條子河，發(fā)現(xiàn)本該在數(shù)九寒天封凍的河面，居然因為嚴重污染而凍不上冰。河道兩岸的村民家家備有三口大缸用來將水過濾沉淀，可用處理過的水煮出的大米是紅色的，泡出的'茶水是黑色的，部分村莊村民最高壽命才65歲，多年沒有青年能夠體檢合格參軍入伍。細問之下，才知道原來條子河流經(jīng)吉林、遼寧兩省，上游吉林省四平市大量化工廠排入污水，卻因為跨省的緣故遲遲無法協(xié)調(diào)治理，于是老毛便帶著兩瓶污水到了北京。當時，在場的國務(wù)院領(lǐng)導聽完他的發(fā)言后說："老毛，這兩瓶水你給我，我?guī)Щ厝ヒ欢ńo你落實。"當年，政府就開始安排資金打深井，3年時間內(nèi)，喝水的事解決了。
老毛作為農(nóng)民代表的名聲越來越大，也深受農(nóng)民群眾的信任，十里八村、甚至全國各地慕名找他反映問題的人也越來越多。擔任九屆全國人大代表期間，一些客貨司機曾特地向他反映本溪千金溝交通崗亂設(shè)路卡、亂收費的問題。為查實情況，老毛親自坐車來到本溪市，發(fā)現(xiàn)情況果真如此，便寫信給了省政府、省公安廳和遼寧日報，引起了政府的重視并迅速整改。
代表視察、聯(lián)系群眾、執(zhí)法檢查，這些都是人大代表的法定職責，可是有些代表嫌麻煩、怕得罪人，對這些分內(nèi)的活動并不上心。對于老毛來說，嗓門大、脾氣直的他也同樣面臨著這樣的問題，特別是在北京拍了桌子之后，就曾有人善意地提醒他那樣做像是給中央和有關(guān)部門出難題�？衫厦凶约旱恼f法，他說，既然人民給了這個權(quán)力，就得用這個權(quán)力為人民說話。
老毛從來沒有把代表的身份僅僅當做是國家給予的榮譽，而是看做一份必須盡到的責任。擔任全國人大代表20余年，竟然沒有耽誤過一次代表活動，哪怕是20xx年腸癌病情加重、已經(jīng)安排出國就醫(yī)的情況下，他還是不顧眾人的勸告，來到了十二屆全國人大二次會議的會場，繼續(xù)為農(nóng)民的事情說真話、擺問題。對此，他一直都相信他的履職正在真正推動現(xiàn)實進步，就像他曾在采訪中說的："真正的領(lǐng)導還是愿意聽點真東西。"
五項管理心得體會 7
為進一步規(guī)范學校辦學行為，促進學生身心健康進展，依據(jù)關(guān)于降實中小學生“作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)健康”等五項治理的文件精神，結(jié)合我校實際，制定以學科組為龍頭、以班級為主體、以家長為主導三位一體的“五項治理”實施方案，制定了《xx小學降實“五項治理”告家長書》，家校共同降實各項治理規(guī)定，實現(xiàn)家校育人的目標，齊心協(xié)力助力學生健康成長。下面是我對五項治理學習的一些心得體會.
一、加強作業(yè)治理降實減負增效
(一)學校相關(guān)規(guī)定
1.注重作業(yè)設(shè)計。學校各年級組、各學科組依據(jù)學段特點優(yōu)化作業(yè)結(jié)構(gòu)，精選作業(yè)內(nèi)容，做到分層、分類布置作業(yè)，鼓舞教師創(chuàng)新作業(yè)類型。語文學科組制定的作業(yè)治理方案是利用每周一、三、五下午寫字課時光(15分鐘)指導學生書寫生字詞，既達到練字目的又可以牢記生字詞，而背誦、默寫教學大綱必背必默的內(nèi)容會作為家庭作業(yè)布置，時光十五分鐘左右。數(shù)學學科組的要求是向40分鐘要效益，每節(jié)課的講解時光不超過30分鐘，每節(jié)新課必須預留10-15分鐘的課堂練習時光，對于學習能力強的孩子，適當做一些拓展、探索性練習。英語學科的課堂上主要讓學生掌握語法、會拼讀單詞等，利用每周二、四下午寫字課的時光(15分鐘)指導學生規(guī)范書寫單詞，利用晚上的時光舉行復習、背誦等。
2.規(guī)范作業(yè)布置。嚴格操縱書面作業(yè)總量，堅持一、二年級不布置書面家庭作業(yè)，三至六年級每天書面家庭作業(yè)不超過1小時，同一班的老師在布置作業(yè)之前必須先通氣，每科家庭作業(yè)操縱在20分鐘以內(nèi)。周末作業(yè)以體育鍛煉、勞動實踐、課外閱讀為主。
3.嚴肅作業(yè)批改。依據(jù)學校教學工作指南要求，任課教師對布置的學生作業(yè)做到全批全改，學校教導處不定期抽查老師的作業(yè)批改情況，不給家長布置作業(yè)或要求家長批改作業(yè)。
(二)給家長的建議
1.培養(yǎng)孩子學習自覺性。家長與孩子一起制定學習計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行，培養(yǎng)孩子按時做作業(yè)的習慣，不拖沓，獨立完成作業(yè)。
2.減輕額外負擔。家長不要依據(jù)自己的愛好、推斷給孩子大量報課外輔導班、興趣班，加重孩子學習負擔，造成校內(nèi)減負校外增負的惡性循環(huán)，而且占用孩子歇息時光，增加孩子的身體和心理負擔。
二、加強體質(zhì)治理共育陽光少年
(一)學校相關(guān)規(guī)定
1.降實課程標準。學校按照國家《體育與健康》課程標準，開腳開好體育課，嚴格降實1--2年級每周4課時，3--6年級每周安排3課時，不以任何理由擠占體育與健康課程和學生校園體育活動。體育課堂要嚴格降實“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”的體育教學模式，確保指導運動技能符合要求，運動量達到要求。
2.開展體育活動。學校每年秋季學期開展一次田徑運動會、班級籃球賽，春季學期開展一次民族體育運動會、班級籃球賽，六一、建隊日等節(jié)日開展跳繩競賽、拔河競賽，端午節(jié)進行旱地龍舟競賽，以賽促練，提高全校學生的身體素養(yǎng)。
3.大力進展校園特色體育項目，加強專項體育人才培養(yǎng)。每天統(tǒng)一安排50分鐘的陽光體育大課間活動。保證學生每天在校體育鍛煉時光不少于1小時;培養(yǎng)學生掌握1-2項運動技能，形成良好的體育鍛煉習慣，切實提高體質(zhì)健康水平，引導學生朝著每天鍛煉一小時，幸福生活一輩子的目標努力。
4.綜合防控近視。學校保障每天上、下午各做1次眼保健操，定期組織孩子舉行眼力檢查，嚴格降實《綜合防控兒童青少年近視實施方案》要求，完善中小學生眼力監(jiān)測機制。定期協(xié)同醫(yī)院對學生眼力舉行全覆蓋篩查，舉行體質(zhì)健康測試，建立學生體質(zhì)健康檔案，及時將學生的體質(zhì)健康測試結(jié)果和健康體檢結(jié)果反饋家長，家校合力協(xié)同育人。
(二)給家長的建議
1.培養(yǎng)孩子運動自覺性。每天在家運動半小時以上，養(yǎng)成每天運動的好習慣。建議開展親子體育鍛煉活動，營造愉悅的家庭氛圍。
2.引導孩子進展體育鍛煉能力。鼓舞孩子挑選適合自己的體育運動項目，同時要告知孩子在體育活動中既要克服困難，更要量力而行，鍛煉與訓練時要注意運動安全，運動前要做好預備活動，以免造成運動損傷。
3.提醒孩子科學用眼。家長配合學校，指導孩子養(yǎng)成良好的讀寫習慣。保障書房燈光、桌椅高度符合讀寫和身高要求，保持“一尺、一拳、一寸”的讀寫姿勢，減少學生使用電子產(chǎn)品的時光，預防近視。
三、加強睡眠治理助力身心健康
(一)學校相關(guān)規(guī)定
1.加強科學睡眠教育。學校通過健康課程、主題班會、科普知識講解等多種途徑，大力普及科學睡眠知識，廣泛宣傳充腳睡眠對于小學生健康成長的重要性，提高學校教師思想認識，教育學生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習慣。
2.統(tǒng)籌學校作息時光。嚴格按照學校作息時光到校，不得要求學生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學活動，合理安排課間歇息和上課時光，確保學生達到規(guī)定睡眠時光要求。
3.保障學生睡眠時光。確保學生充腳睡眠時光，保證孩子每天睡眠時光達到10小時，在校午托學生每天保證1小時的午休時光，每晚就寢時光普通不晚于21:20。
4.教師關(guān)注學生上課精神狀態(tài)，睡眠不腳的，及時提醒學生并與家長溝通。
(二)給家長的建議
1.幫助孩子制訂作息時光表。催促孩子養(yǎng)成自主治理、規(guī)律作息、按時就寢的好習慣。建議家長以身作則，不熬夜，養(yǎng)成良好的睡眠習慣。
2.請對孩子的睡眠環(huán)境(亮度、溫度、濕度、噪音等)做一次全面檢查，有問題及時整改，確保孩子身心放松、按時肅靜就寢。
四、加強讀物治理凈化閱讀環(huán)境
(一)學校相關(guān)規(guī)定
1.學校禁止任何人以任何形式進校銷售課外讀物，禁止任何人強制或變相強制學生購買課外讀物。
2.學校嚴格按照《中小學生課外讀物進校園治理方法》的規(guī)定采購課外讀物，建立學校圖書室、午間閱讀室、班級圖書角全天候開放，提升孩子的閱讀素質(zhì)。堅定禁止問題讀物(存在十二條負面清單現(xiàn)象的讀物)進入校園。
3.分年級、分時段舉辦親子閱讀分享會、親子經(jīng)典誦讀競賽、紅色故事會、我給你推舉一本書、讀名著品經(jīng)典、讀書征文競賽、書香伴我成長演講競賽等活動，促使學生養(yǎng)成勤閱讀常思量的好習慣。
(二)給家長的建議
1.家長應在正規(guī)渠道購買課外讀物，給學生購買課外讀物時請注意翻看內(nèi)容，購買符合孩子身心進展、內(nèi)容積極向上的書籍。
2.課余時光多帶孩子去書店、圖書館。鼓舞孩子積極參加學校和班級進行的.讀書活動，假期里多去書店和圖書館，培養(yǎng)孩子從小愛讀書、勤讀書、讀好書的習慣。
3.設(shè)立親子閱讀時光。每天抽出一定時光，和孩子一起讀書，分享讀書成果，互相提問討論，營造家庭讀書氛圍，培養(yǎng)良好的思維習慣，為孩子平生愛讀書打下基礎(chǔ)。
4.鼓舞孩子參加各級各類讀書、征文等活動，在活動中展示風采，樹立自信，感受讀書帶來的收獲與樂趣。
五、加強手機治理培養(yǎng)健全人格
(一)學校相關(guān)規(guī)定
1.學生不得將個人手機(含電話手表)帶入校園。如家長要與孩子聯(lián)系，可通過班主任、科任老師舉行聯(lián)系，校內(nèi)有公用電話供學生使用。教師以身作則，上課期間不能打電話，盡量不帶手機入課堂，帶入課堂的手機只能輔助教學用。
2.以國旗下講話、告家長書、公眾號等形式對學生舉行專題教育，每個班都要以“遠離游戲，合理使用手機”為主題開展主題班會，讓每一個孩子明白沉溺游戲的危害，每個孩子簽訂承諾書，并讓家長監(jiān)督。
3.學校不用手機布置作業(yè)，不要求學生利用手機完成作業(yè)。
(二)給家長的建議
1.關(guān)注孩子心理健康。創(chuàng)設(shè)良好的家庭氛圍，多跟孩子交流，鼓舞孩子每天做一些力所能及的家務(wù)，幸免孩子因陪伴和情感的缺失而沉迷手機和網(wǎng)絡(luò)，在對孩子手機治理問題上，應該“疏堵”結(jié)合，切忌浮現(xiàn)“打、罵、摔”等粗暴行為，防止極端事件發(fā)生。
2.家長們以身作則，言傳身教�？茖W合理使用手機，盡量不在孩子面前玩手機，切忌自身沉溺于手機和網(wǎng)絡(luò)，要給孩子樹立一個良好的模范。
3.學生在家時，家長要嚴格操縱學生居家上網(wǎng)、玩手機時光，建議一天不超過一小時。請家長加強對手機(含電話手表)的治理，及時發(fā)覺、制止、矯正孩子沉迷網(wǎng)絡(luò)、沉迷游戲等問題。
4.孩子確實需要使用手機時，請給孩子約定好使用手機的時光，并在家長監(jiān)督下使用。
我相信，在教育部辦公廳的文件的指導下、學校老師的共同努力下、家長全力配合下，以“五項治理”為準繩，我們一定會在立德樹人的教育之路上收獲滿園芬芳!
五項管理心得體會 8
經(jīng)過三天的上海封閉培訓學習《五項管理》，我感到受益匪淺。我深刻體會到，作為一名公司的管理者，應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。
五項管理包括心態(tài)管理，目標管理，時間管理，學習管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素：認真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛開始到這個崗位的時候，因為沒有明確的目標，每天的工作都是一團糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，這樣一來，不僅省去了很多無用功，也大大提高了我工作的效率。
再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設(shè)備三項整改目標，然后。再分輕重緩急。用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的'去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。
學習是競爭力。一個企業(yè)、一個班組，只有不斷的學習，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣，從平時的工作中不斷的學習經(jīng)驗，在工作的失誤中去學習反省、總結(jié)經(jīng)驗、加以改進。我想這樣，我的工作一定可以做好。
學習了《五項管理》之后，對我的影響很大，也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中，我要時刻運用進去，并養(yǎng)成習慣。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，我相信，我一定會為方大的發(fā)展做出貢獻。
五項管理心得體會 9
最近學習了公司組織的五項管理培訓，包括心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理，通過學習使我感覺到只有通過科學的自我管理才能達到成功的彼岸，我從以下幾個方面來談?wù)剛�人培訓的心得體會。
學習心得心態(tài)管理，人們常說良好的開端就達到成功的一半，良好的心態(tài)就是做事情時最重要的一環(huán)。好的心態(tài)包含積極樂觀、積極向上不懼困難等，在心態(tài)講座中老師特別講到了羅文的故事，集中起來就是“羅文精神”，向羅文學習不管遇到什么困難，不講求外觀因素有一種保證完成任務(wù)的決心，不管遇到困難險阻都努力的尋找解決問題的方法，有一種保證完成任務(wù)的信念。不是一遇到困難就退縮，只有足夠強大的內(nèi)心精神支撐，才能完成艱巨的任務(wù)。心態(tài)管理在團隊管理中積極鼓勵成員，使團隊積極向上完成工作目標。心態(tài)管理是五項管理中的基礎(chǔ)，只有心態(tài)調(diào)整好了才能實施后面的各項管理。
目標管理，在這節(jié)課中老師講到了一句話“人之所以偉大是因為目標偉大�！蹦繕耸且粋�人前進的方向，目標是一個人前進的動力，目標是一個人成功的指南。人生應該有人生目標，工作有工作的目標。沒有目標所有的行動都將變得茫然，結(jié)果變得飄渺。明確的目標管理讓人明白該干什么，采取什么措施去干，具體的時間節(jié)點。腳踏實際一步一個腳印地努力去實現(xiàn)目標。
時間管理的學習讓我們明白如何用有限的時間完成重要的事情，擠時間，搶時間，對時間安排做合理的規(guī)劃。做事要追求效率，要懂得要事每一，科學安排日常工作的優(yōu)先順序，不做浪費的時間的`事情。在日常工作中注意辦公文件的整理分類，不要為尋找文件浪費時間精力。
學習管理，俗話說“一天不學習趕不上劉少奇”這句話在現(xiàn)階段尤為適用，現(xiàn)在的社會飛速發(fā)展，科技日新月異。如果不學習我們的知識結(jié)構(gòu)將老化，變成現(xiàn)代文盲。每天看幾頁書，持之以恒，哪怕每天只學習一點點，也會集沙成塔、滴水成河。不要等到書到用時方知少時才去讀書，那是就有點晚了。從這集講座中讓我更加明白知識的日積月壘的重要性，每天學習一小時，一年就成為這方面的專家，三年成為行業(yè)專家，五年成為國家級專家，八年成為世界級的專家。擠時間學習讓知識改變命運。
行動管理、在風險投資公司有這樣的說法，一流的想法，三流的執(zhí)行力，三流的想法，一流的執(zhí)行力，讓大家選擇，大家都選擇了一流的執(zhí)行力。可見執(zhí)行力是多么的重要，不管多偉大的目標，多完美的想法都要行動去保證，沒有行動那就是做夢。在日常工作中我將把公司的目標當成座右銘，用具體的行動去完成自己承擔的目標。
讓我們以高昂的士氣，雷厲風行的作風為公司各項目標的達成做好自己的本職工作，我們都要對自己說，行動!行動!行動，立即行動，快速行動，直到養(yǎng)成習慣!
五項管理心得體會 10
近期，學校制定了關(guān)于中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理等“五項管理”的規(guī)定。在這五個方面的管理中，我最為重視的是手機管理，它離不開我們的生活，已經(jīng)成為我們生活中的一部分。不過，在學生面前，手機必須要嚴格管控，因為手機可以輕松地毀掉一個孩子。
“家長或者親友，也許為了聯(lián)系方便，也許經(jīng)不起孩子的軟磨硬泡，紛紛給孩子配備了手機。孰不知這是給了孩子一個帶毒的“蘋果”，各種誘惑力往往會使孩子陷入無法自拔的.境地，導致一個個必然惡果�！痹谖覀兊膶W習生活中，手機困擾了我們許多，它可以聊天說話看視頻打游戲等等，可謂是一大害，所以，中小學生管控手機是很重要的。
長時間看手機不僅會傷害視力，使自己頭暈眼花，脊背受到傷害，而且過度沉迷也會上課精力不集中，失眠，上課分心，導致學習成績下降。所以，戒掉手機，對自己的健康和前程負責。
要戒掉手機，首先要靠自己的自覺性，我們學生應該按照規(guī)定，每天拿手機的時間不超過45分鐘，且在使用手機的過程中需要家長的監(jiān)督，不許以任何理由聊天刷視頻打游戲等。其次是家長，在家長監(jiān)督完成作業(yè)后，如需手機，應在家長的監(jiān)視下使用，不過最重要的是靠自己的自覺自律。如果你想自暴自棄，那就抱著手機玩，直到墮落，不僅會傷害身心，更會毀了前程。
所以同學們，放下手機，不要被手機奴役。班主任說初二下學期是一個大的分水嶺，再不努力就晚了。振作起來！我們一定行！
五項管理心得體會 11
近期，我們在經(jīng)理例會上學習了李踐的《五項管理》，我忽然意識到，每位成功人士其實都在遵循著一致的行事規(guī)范方法。李踐老師從一名小乞丐成長為今天的知名企業(yè)家，他經(jīng)歷了和諸多世界著名企業(yè)家一樣的艱苦創(chuàng)業(yè)過程，但是他也和那些世界名企業(yè)家一樣，無論多么困難，都始終堅持自己的信條，對于自己的行事準則決不妥協(xié)，堅持到底。
每個極具凝聚力的企業(yè)，員工必須具備樂觀、積極的心態(tài)，不斷學習和充實自身的毅力，有效的時間管理手段，以及一個共同和遠大的目標，通過努力和行動，必將勇立于不敗之地�！段屙椆芾怼肥侵档梦覀儗W習和研究的，對于一個想要有更好發(fā)展的企業(yè)和團隊來說，更是要去執(zhí)行和規(guī)范的。五項管理包括心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理。五項管理相輔相成，只有真正對此五項管理有深入的了解、認同和運用，讓它融入到我們的血液和肌肉中，才能使我們的企業(yè)無堅不摧。
心態(tài)決定一切，如果心態(tài)不能管理好，其他四項就會失去了根基，失去了意義。在我們現(xiàn)實的工作和生活當中，每個人都應該保持陽光的、健康的心態(tài)。懷著積極樂觀的心態(tài)去干事業(yè)，遇到困難會迎刃而解，等于成功了一半，我們要學會管理、調(diào)節(jié)自身的心態(tài)，保持一種豁達、感恩的心去對待周圍的事情。一個人就是能力再強，如果心態(tài)不端正也不會為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的價值，而且還有可能為企業(yè)帶來一些不好的負面影響，這對企業(yè)的發(fā)展來說是尤為不利的。所以我們一定要保證一個良好的心態(tài)，這無論是對個人還是團隊都是非常有利的。
目標，是我們前進的源動力。要想最大限度的發(fā)揮我們的潛能，就必須要每個人都有一個遠大的'目標�！胺彩骂A則立，不預則廢”，在這種辨證的思維中，應該蘊涵著更深層次的東西，就是目標。計劃是要根據(jù)目標而制定，目標是計劃的最終服務(wù)對象，一個個目標的實現(xiàn)就是發(fā)展，而發(fā)展的結(jié)果又推動更高目標的制定。目標會使人產(chǎn)生積極的心態(tài)：有了目標，工作和生活就有了奔頭，人就有了激情，有了樂觀和堅持的心態(tài)。它還給我們勇氣、信心和膽量，讓我們在路上不彷徨、不迷失，最終成功。目標賦予人使命感、意義和價值，從此人生有了意義，不再盲目。目標從結(jié)果導航，我們會看清前面的路，不斷調(diào)整自己的小方向。目標會讓我們分清輕重緩急，有條理地完成每件事。目標讓我們集中精力，為了一個目標，我們?nèi)σ愿�。目標給我們在前方引路，我們要不斷的完善自己，達到目標。李寧就曾說過‘一切皆有可能’，只要我們有目標，并堅持一直為自己的目標而努力奮斗，最終我們就一定會成功的。一個人要有目標，一個團隊要有目標，一個企業(yè)更要有目標。維科的目標寧總早就為我們明確過，我們要做的只是向著目標努力。
時間就是生命，這個簡單的道理我們都懂，但是又有幾人能讓這么簡單的道理融入我們的血液，扎根于我們的潛意識中，又有幾人真的知道怎樣有效的去管理我們的時間呢?讓每一分、每一秒都充分利用，絢麗多彩。我們每個人的生命長度是無法預料的，但是我們生命的寬度卻掌握在我們自己的手里，抓住手頭的一分一秒，不斷充實我們的生活和工作，最終打造出一支極具高效的品質(zhì)管理團隊。
學習是無處不在的，即使我們不能像李踐老師一樣每天都在讀書，但是我們要時刻保持學習的激情，不斷豐富自己的知識和閱歷，學習任何強于我們、高于我們的知識、經(jīng)驗，使我們真正成為一個高知識、高素養(yǎng)的成功人士。像寧總積極參加宇通開放日一樣，調(diào)整忙碌的工作不放棄任何學習的機會。我們要始終把學習和提高自身素質(zhì)提上日程，始終保持一種空杯的心理不斷充實團隊的能量，學習是進步的基石，只有好好學習，認真學習，才能在學習中進步，在進步中成長。在當今社會，終身學習是時代永恒的主題。只有學習，我們才能更新知識、擁有自信、具有魅力，才能在我們的維科培養(yǎng)學習型員工，建立學習型團隊，形成學習型企業(yè)。
所有學習的價值在于行動。行動是最終目標得以實現(xiàn)的有力手段。行動管理就如李踐老師的《行動日志》，有了目標，我們就要及時的行動，光有夢想而不去做的人，永遠都不可能成功。
當我們每一個部門，每一個個人，每一項工作，每一個環(huán)節(jié)都能貫徹五項管理，那么維科的三步走計劃將在今后的6年時間里等著我們勝利抵達。
五項管理心得體會 12
昨天班主任給我們講了學生“五項管理”的具體內(nèi)容，并讓我們回家和家長一起學習。我回到家和媽媽一起學習，我們重點看了“對孩子的課外讀物家長怎樣做？”
我的課外閱讀量較少，理解能力較差，所以語文的閱讀理解一直給我“拖后腿”。毛澤東主席說過“飯可以一日不吃，覺可以一日不睡，書不可以一日不讀”；高爾基說過:“書籍是人類進步的階梯”；朱熹也曾說過:“讀書有三到，謂心到，眼到，口到�！�
現(xiàn)在社會是信息時代，如果一個人不讀書，就不能了解社會，跟不上時代的步伐，終被世界所拋棄。讀課外書的好處非常多：能讓我們增長知識、開闊視野，了解這個奇妙的大千世界;讀書給了我們快樂，給了我們光彩，增長我們的.才干;讀書，會讓我們進步;讀過一本好書，就像交了一個益友;讀書越多，精神就越富�！幸痪湓捳f得好——讀書破萬卷，下筆如有神，也就是說，好書讀得多，寫出的東西也就好，所以一定要多讀書，讀好書。
讀完課外書后，我們會收獲到很多：讀完書，我們會懂得一個道理;讀完書，會積累到許多好詞、佳句和好段。在平時的作文中就可以運用�！皩懽魑牟蝗鐝淖x書始”，就是這個道理。讀完書后，我們的心情就會愉悅起來，讀完書后，還會覺得頭腦輕松，思想也會活躍�？偠灾�，讀書的好處數(shù)不勝數(shù)。
俗話說“讀書百遍，其義自見”我們要多讀書，讀好書，好讀書。以后我要多多看書，豐富自己的精神世界。
五項管理心得體會 13
這次的學習，讓我深深地懂得了，人只有不斷學習，才會有進步。我們每一位參加這次學習的人員，好好把握這次機會，來完成這次培訓。最后，我們要感謝老板給予我們這次學習的機會。
有人說過“你的心有多遠，你就會走多遠”。為什么說心是指引我們成功的路標呢？其實人與人之間智商差異、生理差異并不大，可為什么有人能成功而有人卻一生平庸呢？那就是因為人與人的人生態(tài)度不同。
首先一生中首要的是心態(tài)管理，一個人的成功是心態(tài)和行動來決定的，心態(tài)更要積極樂觀。就像從事銷售這項工作，我覺得心情、心態(tài)和態(tài)度真的很重要�？此坪唵蔚匿N售工作，其實也有很多學問。每天以嶄新的心情面對每一個客戶，注重細節(jié)，專心致志，精益求精，那么目標總會無理由地完成，決不會有任何借口給自己。我真的深有體會，當我每天對自己說，我和別人都一樣棒，我的心情一定要樂觀、積極、開心而又主動，那么客戶成交率一定會很大的。
既然要認真地積極去面對了，每天工作的目標也必須量化。人的一生都有自己的理想，有一個遠期規(guī)劃，也就是將自己的`夢想定下來。作為一個銷售人員，也有自己的工作日志。每天下午梳理一下自己的工作，將完成、未完成的需要繼續(xù)努力下一步完成的都用簡單表格或目錄等形式量化、明確，甚至用具體數(shù)據(jù)來對比、考核、計劃。這樣每天工作完成情況、每月目標完成份額、全年銷售數(shù)據(jù)可以完全在個人工作日志上體現(xiàn)出來。我們工作起來就會有目標有壓力從而也才會有動力。如果完成了將來繼續(xù)努力，如果落后自己將會認準每天每月每半年甚至一年的計劃差距，迎頭趕上，決不落后。
今日事今日畢，我們的時間和生命都是有限度的，既然我們決定不了時間的長度，可是我們可以決定人生的寬度。在日常工作中，要在具體計劃中堅持優(yōu)先處理原則，選擇正確的行動方案，做到事半功倍的效果。在工作中堅持店面銷售工作日清日新，在每天下午工作中檢查總結(jié)作出計劃時要跟蹤未完成的遺留工作，杜絕拖拉，比如我在工作中因一些特殊原因遺留的欠款，施工糾紛等問題及時處理才能找到最有效最理想的處理方案。
在工作中，有時會發(fā)現(xiàn)客戶比自己知道得多，了解得多，在專業(yè)知識及同行業(yè)中自己跟不上了，這時就需要學習充電了。在平常學習中做到學以致用，不停的反省，找出自己欠缺的，抽出時間學習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能完成自己的銷售目標。學習改進、提高、完成，這是學習的目的，更是動力。
快樂工作，快樂生活，有了目標，就要有行動。每天早上都開早會，對照前一天工作看看目標完成量，中午對照上午工作看看出現(xiàn)問題，下午看看自己工作完成情況，未完成的任務(wù)，有則改之，無則繼續(xù)努力。
做好自己分內(nèi)工作，完成每天工作任務(wù)，有計劃、有目標、有行動、有數(shù)據(jù)就要我將工作做到最好。
五項管理心得體會 14
人在生產(chǎn)力中起決定作用，通過本次培訓，我深刻體會到企業(yè)管理以人為本的重要性，受益匪淺。
五項管理首項是心態(tài)管理，為什么心態(tài)管理是最重要的呢？人們常說態(tài)度決定一切，士氣最重要，特別是企業(yè)的中高層管理者，一個卓越的領(lǐng)導者，應該充滿人格魅力，有寬闊的胸懷，對公司的前途規(guī)劃運籌帷幄，信心十足，這樣才能有足夠的領(lǐng)導力去感染員工，做到此時無聲勝有聲，相反一些部門負責人對下屬言必稱執(zhí)行力如何，而自己的領(lǐng)導力又怎樣呢？用積極上進的心態(tài)去處理事務(wù)，可以說是好的開始是成功的一半。心態(tài)消極，悲觀失望，瞻前顧后，沒有一個樂觀向上的心態(tài)很難成功，就像五項管理行動手冊所言：積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒，幫你忍受痛苦，克服恐懼，并且凝聚堅韌不拔的力量。消極的心態(tài)卻使人自我設(shè)限、懷疑退縮、最終喪失機會�，F(xiàn)在看看一些成功的企業(yè)，盡管成功的故事各有不同，但每個企業(yè)都有一個“帶頭大哥”，這位“帶頭大哥”總是在企業(yè)高速發(fā)展之時，沒有得意忘形；在企業(yè)處在困境中，沒有怨天尤人，總能保持一個好的`心態(tài)，用良好的心態(tài)鼓勵員工。就像阿里巴巴創(chuàng)始人馬云所說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，卻見不到后天的太陽，所以我們干什么都要堅持！”正是這種必勝的心態(tài)造就了阿里巴巴的成功，所以我們每個部門的負責人也要有這樣的心態(tài)，去感染每個員工，形成一個健康向上的團隊，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
五項管理還其他四項：目標管理、時間管理、學習管理、行動管理，我覺得心態(tài)的管理最重要，只有人有了好的心態(tài)，才能實施其他的四項管理，所以企業(yè)管理應該是以人為本，這就是我本次培訓的最大收獲。
五項管理心得體會 15
前段時間公司組織人員專門對李踐的五項管理進行培訓學習，通過學習五項管理，個人收獲還是很大的。
通過對目標管理的學習，讓我對目標理解的更加透徹，目標不是盲目追求的，一個人首先應該確立自己的定位，也就是符合自己條件的目標，切勿好高騖遠，目標要切合實際，工作中可以吧自己的目標劃分到近期、中期、遠期目標，然后逐步地去實現(xiàn)。在實現(xiàn)這些目標的過程中肯定會出現(xiàn)一些情況，比如目標不明確，目標方向不對，在這時候要不斷校正目標的方向，不看以條道走到黑，這樣只會徒勞而無功。每個人都有很多目標，賺大錢，去西藏，周游世界，但是前提是做好當下的每件事，認真完成當下的工作，以后才有可能去實現(xiàn)更高的目標。目標不論大小，都應該付出同樣的努力，且不可因為目標小而不努力，要知道，所有大的.目標都是由一個個的小目標累加起來的。
有了明確的目標，也要準確去努力實現(xiàn)它了，這時候也要注意時間的運用，爭取用最少的時間去完成最多的事情，浪費時間就是慢性自殺，做事有條理性，不拖沓，合理分工，這就是在合理利用時間。很多人抱怨時間太少了，這件工作做完起碼要多少時間，其實在抱怨的同時就已經(jīng)浪費了本應該準備工作材料的時間了，那樣時間怎么會夠用。懂得時間管理的人，不是多做事，而是少做事，會找到重點，只做最重要的事。人并不是因為跑的慢而敢不上火車，而是出發(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開始就應該珍惜時間，合理充分利用時間。
所有的事情都有兩面性，心態(tài)也是一樣，做同樣的事，心態(tài)的積極與消極結(jié)果是截然不同的，工作中遇到難題時，消極對待，垂頭喪氣，本應該能解決的問題也在這種消極的心態(tài)中越來越嚴重，最終一敗涂地，相反，遇到困難，積極面對，從各方面找原因，找方法，說不定就能解決。心態(tài)的轉(zhuǎn)換也是非常重要的，我們?nèi)绻汛煺郛敵墒欠e累經(jīng)驗，把壓力當成是前進的動力，把障礙當成是生活對自己的磨礪，那么自然就會覺得原來遇到的這一切困難都是來幫助自己成長的。再有就是出了問題，首先要做的不是想這怎么推卸責任，而是自我批評，想想出了問題，自己是不是哪里做的不對，直接或間接造成了這樣的結(jié)果，這才是處理問題應該有的心態(tài)。心態(tài)是積極的，你就不怕困難，就會努力找方法，而不是找理由，這樣，你成功的機會就會大大增加。
有了正確的目標，充分的時間和良好的心態(tài)，接下來就是在行動中不斷學習，在學習中付諸行動了。知行合一，知即是行，行既是知，觀念和知識從行動中獲得，在行動中實踐，你提倡什么就實踐什么，實踐什么就實現(xiàn)什么。學習就是在行動，而行動必然會不斷學習，這樣，才會不斷進步，工作才能更加順利，人才不斷成長。
五項管理心得體會 16
為進一步做好中小學生"作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)”五項管理，從根本上減輕中小學生過重課業(yè)負擔，營造有利于學生身心健康成長的環(huán)境，我們必須拿出切實可行的舉措。結(jié)合學習，下面就其讀物管理談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會.
高爾基說過：“書籍是人類進步的階梯�！标翱思艺f過：“讀過一本好書，就像交過一個益友。”蘆笛小學是書香校園，群文閱讀是學校的一大特色。學生接觸的讀物多了，對讀物的管理也要跟上。
讀物管理，就是要治理以往課外讀物進校園過程中產(chǎn)生的亂相，營造良好的.閱讀氛圍，促進學生成長。學校要明確自己的職責范圍，學校被賦予課外讀物推薦權(quán)，同時，也要履行其他渠道進校園課外讀物的管理責任。學校教師作為讀物管理的主體，在進行讀物管理時，要注意：
一是心中有規(guī)矩。認真學習《中小學“五個管理”負面清單（試行）》，對照讀物管理的要求，逐條自查，絕對不能觸碰"嚴禁學校強制或變相強制學生購買課外讀物”“不得以年級、班級或家長委員會名義組織學生統(tǒng)一購買課外讀物”“教師不得向?qū)W生推薦進校園課外讀物推薦目錄以外的課外讀物”等紅線。
二是善推薦。以語文教研組為主體，參照《教育部推薦中小學課外閱讀書目》、新教育推薦閱讀書目，結(jié)合實際制定適合本校學生閱讀能力的推薦書目，向?qū)W生推薦閱讀經(jīng)典類和前沿類的優(yōu)秀讀物。引導家長、學生選用正規(guī)讀物，不要選購和使用盜版讀物或者與社會主義核心價值觀相違背的讀物。
三是重流動。學校每一個班級都有圖書角，班級要積極組織學生開展圖書漂流活動。學校圖書館、閱覽室要完善圖書借還登記管理制度，積極與語文教師配合，根據(jù)語文教師推薦的閱讀主題，按時、分層、有序地向全校學生開放，提高圖書的流通率。
五項管理心得體會 17
作為現(xiàn)代化家庭，家長們的教育理念和方法也在不斷地發(fā)生改變。而“五項管理”在家庭教育中被越來越多的家長們所引用和適用。本文將通過自身的家庭教育經(jīng)歷，談?wù)劰P者對于“五項管理”在家庭教育中的一些心得體會。
第一段：認識“五項管理”
“五項管理”是由日本教育家福井潤所提出的一種教育管理理念，其中包括：關(guān)懷、興趣、規(guī)則、責任和教育。在家庭教育中，家長們可以采用這五個方面來培育孩子的品格和素質(zhì)，使其成為有責任感，有規(guī)則意識，有興趣愛好的孩子。
第二段：關(guān)懷孩子。
家庭教育的首要任務(wù)就是關(guān)注和呵護孩子。在家庭生活中，我們應該多關(guān)注孩子的需求和感受，理解孩子的情緒變化，隨時給予孩子溫暖和關(guān)懷。例如，在孩子的學習中，我們可以過問孩子的學業(yè)情況，及時了解孩子的學習成績和學習方法，關(guān)心孩子的學情，為孩子的學習提供必要的幫助和支持。
第三段：培養(yǎng)孩子的`興趣愛好。
在培養(yǎng)孩子的興趣愛好方面，我們要根據(jù)孩子的特點和愛好進行相應的引導和培養(yǎng)�？梢宰尯⒆訃L試一些新鮮的事物，鼓勵孩子嘗試一些不同的體驗和活動，培養(yǎng)孩子的多元化興趣。例如，我們可以帶孩子去公園游玩、學習一項技能或是參加一些有趣的活動等等，來激發(fā)孩子的興趣愛好。
第四段：教育孩子規(guī)則意識。
規(guī)則意識是孩子成長過程中需要掌握的一項基本素質(zhì)。作為家長，我們應該告訴孩子一些日常生活中應該遵守的規(guī)則，加強孩子的安全意識。例如，我們可以教孩子家庭生活中需要注意的安全事項，如室內(nèi)安全、食品衛(wèi)生等等，同時也可以幫助孩子學習禮儀和謙讓等基本社交禮儀。
第五段：為孩子負責任。
培養(yǎng)孩子負責任的態(tài)度對孩子的成長十分重要。在生活中，我們應該教育孩子承擔自己的責任和義務(wù)，提高孩子的責任心和自律性。例如，我們可以要求孩子按時完成家庭作業(yè)，維護自己的個人衛(wèi)生和維護家庭環(huán)境衛(wèi)生等等。這樣能夠加強孩子的責任意識，為孩子將來的成長發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。
結(jié)尾段：總結(jié)。
“五項管理”作為一種教育理念和管理方式，為我們的家庭教育提供了很好的架構(gòu)和思路。通過以上各項方面的關(guān)注和引導，能夠培養(yǎng)孩子的優(yōu)秀品格和素質(zhì)，讓孩子在成長過程中能夠得到合理的引導和教育。因此，我們在日常生活中要盡量貫徹實行這種教育理念，為孩子的成長做出應有的貢獻。
五項管理心得體會 18
“五項管理”是近年來廣泛推廣的管理方式之一，它的目的是幫助班級營造良好的學習氛圍，提升學生的素質(zhì)和民主意識。在參加了多次五項管理班會后，感觸良多，這次我想分享一下我的心得體會。
五項管理班會中的“心理調(diào)適”環(huán)節(jié)，會要求每個同學分享自己的情感狀態(tài)、生活壓力以及心理狀況等信息，以此增強班級成員之間的相互了解和信任。通過這個環(huán)節(jié)，我發(fā)現(xiàn)自己其實一直十分在乎別人的評價和觀點，并有時為了迎合別人而違背自己內(nèi)心的想法。經(jīng)過這個環(huán)節(jié)的啟發(fā)，我開始嘗試勇敢地表達自己的看法和需求，并通過與班級成員的交流，認識到班級中的個性差異和互補性，不再盲目追求“同流合污”。
在五項管理班會中，有一項實踐環(huán)節(jié)，讓我們以小組為，自主完成一個任務(wù)，并在預定時間內(nèi)向班級展示成果。這個環(huán)節(jié)不僅考驗了我們的團隊協(xié)作能力，還要求我們具備自律和責任心。不得不說，這個環(huán)節(jié)讓我受益匪淺。通過與同合作，我逐漸培養(yǎng)了自己的團隊意識和溝通能力；同時，在任務(wù)完成過程中，我也逐步認識到自己的不足，反思自身問題，作出改進。
五項管理班會的環(huán)節(jié)設(shè)計涉及到很多方面，不僅有文化、、科技等方面的知識與技能培訓，還有生活常識、人際交往等方面的實踐與經(jīng)驗分享。通過這些環(huán)節(jié)，我有機會認識到更廣闊的`，了解到不同領(lǐng)域、不同人群的經(jīng)驗和智慧，這讓我深刻體會到學習不僅是書本知識，更是一種綜合素質(zhì)的提升。
作為班級管理模式，“五項管理班會”并不僅僅是為了讓大家感受到美好的人際關(guān)系和愉悅的學習氛圍，更重要的是通過對班級問題的討論和解決，推動班級整體進步。在五項管理班會中，我有機會參與班級事務(wù)的討論和決策，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和辯證思維能力，同時也認識到班級管理需要全體成員的心力合一和協(xié)同合作。
經(jīng)歷了五項管理班會的各個環(huán)節(jié)，我感受到一個班級的管理不僅需要老師的引導和管理，更需要全體成員的積極參與和不斷改進。未來，我也愿意繼續(xù)為班級的進步和精神建設(shè)發(fā)揮更大的作用。
五項管理心得體會 19
“雙減”是什么？“雙減”是減去學生過重的課業(yè)負擔，減去學習活動中機械重復而對開發(fā)學生智能無用的作業(yè)練習，減去過時、繁瑣與實際應用無關(guān)的教學內(nèi)容。
我個人覺得，“雙減”是對老師而言是好的。教師為了減負，短時間內(nèi)就得增加工作壓力，鉆研教學，備好課，使學生學得輕松，學得扎實，既不增加學生負擔，又能提高課堂效率，老師們教得開心。
“雙減”最終的受益者是我們這些學生。想象一下，以后的課堂，每個同學都能得到平等的發(fā)展，所有的同學共同奔向同一個目標，不允許任何一個人落伍。課堂上，我們聚精會神地聽講；課后，我們以前的“海洋作業(yè)”會變成以后的“點滴作業(yè)”。以前，作業(yè)占用了我們大部分的時間，我們整日沉浸在作業(yè)的海洋里，抄抄抄，寫寫寫，做不完的作業(yè)，沒時間看電視，沒時間看課外書，沒時間玩游戲，沒時間鍛煉身體，沒時間出去逛，我們就像一個整天只會抄抄寫寫的學習機器。
而實施了“雙減”措施，我們將會有更多的時間，我們可以成群結(jié)隊地區(qū)圖書館，參加各種公益活動，加入喜歡地俱樂部，可以自由自在干自己想干的事情了。這樣，周一至周五的校園內(nèi)，每逢周末的.公園里、游樂場里、廣場上到處都會是同學們玩耍的身影與歡笑的聲音。這樣，不僅僅使我們得到了精神上的放松，而且還陶冶了每個人的情操，鍛煉了我們自主學習地能力。
其實，我認為減負不僅僅是減輕課本上被束縛的知識，而是為了讓我們能夠有更多的額時間和經(jīng)歷培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，從而擴大自己的視野范圍，掌握更多的課外知識，多了解社會，增強自己的實踐能力�！半p減”這項措施真好，如果能真正地、長期地實施下去就更好了。
五項管理心得體會 20
家長學校作為一種特殊的學校形式，致力于提供家長們教育方面的指導和支持。通過家長學校，家長們不僅能夠了解最新的教育理論與實踐，還能夠與其他家長進行交流和分享經(jīng)驗。在家長學校的管理中，有五項重要的心得需要我們注意和總結(jié)。本文將分別從家長學校的目標設(shè)定、組織管理、課程安排、團隊建設(shè)和社區(qū)合作五個方面進行探討和總結(jié)。
家長學校的目標設(shè)定是成功的關(guān)鍵之一。首先，明確的目標能夠給予家長們明確的方向和期望，激發(fā)他們的積極性和參與度。其次，在設(shè)定目標時，要照顧到家長的需求和關(guān)注點，確保目標與家長的期望高度契合。最后，要制定可測量的目標，便于評估和反饋，確保家長學校的效果與期望相符合。
組織管理是保證家長學校運轉(zhuǎn)順利的重要環(huán)節(jié)。首先，要建立一個穩(wěn)定的組織架構(gòu)，明確各個角色的職責和權(quán)限，避免管理混亂和決策困難。其次，要加強溝通和協(xié)作，建立良好的工作氛圍和團隊文化。定期召開會議、舉辦培訓和交流活動，以增強員工的凝聚力和歸屬感。最后，要建立有效的監(jiān)督和評估機制，及時發(fā)現(xiàn)問題和改進措施，保證家長學校的工作質(zhì)量和效率。
課程安排是家長學校的核心內(nèi)容之一。要根據(jù)家長的需求和關(guān)注點，制定符合實際情況的課程內(nèi)容和形式。一方面，要關(guān)注家庭教育的整體性和系統(tǒng)性，提供家長們?nèi)娴闹R和技能；另一方面，要關(guān)注實用性和可操作性，使家長們能夠?qū)⑺鶎W知識與實際生活相結(jié)合。此外，要根據(jù)家長的特點和需求，靈活安排課程時間和地點，方便家長的參與和學習。
團隊建設(shè)是家長學校成功的保證。要注重選拔和培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良的教職員工，確保他們具備專業(yè)知識和教學能力。同時，也要注重團隊的凝聚力和合作精神，組織員工進行定期培訓和交流，共同探討和解決問題，形成協(xié)同作戰(zhàn)的氛圍。另外，要激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神，通過獎勵和激勵機制，保持員工的積極性和創(chuàng)造力。
家長學校的發(fā)展需要與社區(qū)合作密切配合。首先，要與學校和社區(qū)建立良好的合作關(guān)系，充分利用和整合社區(qū)資源和支持，豐富家長學校的.內(nèi)容和形式。其次，要發(fā)揮家長學校的優(yōu)勢和特色，主動參與社區(qū)的教育活動和社會實踐，提高家長學校的知名度和影響力。最后，要與家長們建立良好的互動和溝通渠道，及時了解他們的需求和反饋，為家長學校的改進建設(shè)提供有力的支持和參考。
綜上所述，家長學校的管理工作需要關(guān)注目標設(shè)定、組織管理、課程安排、團隊建設(shè)和社區(qū)合作等五個方面。只有在這些方面保持良好的運作和發(fā)展，家長學校才能夠切實滿足家長們的需求和期望，為他們提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)和支持。希望這些心得體會能夠?qū)议L學校的管理工作提供一定的借鑒和指導。
五項管理心得體會 21
學生作為社會的未來希望，他們的管理心得對于他們的發(fā)展和成長有著重要的影響。在學生管理方面，我總結(jié)出了五個重要的管理心得，希望能夠?qū)V大學生有所啟發(fā)和指導。
首先，合理安排時間是一個學生管理中不可或缺的重要因素。我們作為學生，擁有有限的時間，但是卻有著無限的任務(wù)和學習內(nèi)容。因此，我們需要善于管理自己的時間，制定明確的計劃，并且合理分配每一天的時間。只有做到時間的合理利用，才能夠提高學習效率，減少學習壓力，而不至于被學習、考試等任務(wù)壓垮。
其次，良好的學習習慣也是學生管理的重要組成部分。學習習慣是養(yǎng)成好的學習方式和行為的基礎(chǔ)，它關(guān)系到一個學生的學習態(tài)度和學習能力的發(fā)展。首先，要養(yǎng)成良好的作息習慣，保證充足的睡眠時間和早起的習慣，以保持精力和學習的效率。其次，要有規(guī)律的學習時間和學習計劃，做到有針對性地預習、復習和總結(jié)，避免臨時抱佛腳和學習的盲目性。最后，要有自我調(diào)節(jié)和管理的能力，善于調(diào)整學習節(jié)奏和學習心態(tài)，提高學習的主動性和積極性。
第三點，正確的目標和動力是學生管理的關(guān)鍵。一個學生只有明確自己的目標和動力，才能夠有持久而有效的學習動力和努力方向。在制定學習目標時，要有長期目標和短期目標的規(guī)劃，并且要確立自己的優(yōu)先發(fā)展方向。同時，還要明確自己的動力來源，這些動力可以包括個人興趣、家庭期望、社會追求等方面。只有將目標和動力相結(jié)合，才能夠堅持下去，面對困難和挑戰(zhàn)時不輕易放棄。
第四點，合理的學習方法和技巧是學生管理的重要組成部分。學習方法和技巧直接關(guān)系到學習效果的好壞和學習質(zhì)量的提高。首先，要根據(jù)自己的.學習特點和學科特點，選擇適合自己的學習方法。比如，對于理科來說，要注重實踐和實驗的操作，培養(yǎng)分析和解決問題的能力；對于文科來說，要注重閱讀和思考的訓練，提高文獻查閱和論證的能力。其次，要善于總結(jié)和歸納，將學過的知識與生活實踐相結(jié)合，提高學習的深度和廣度。最后，要善于借助工具和資源，如圖書、網(wǎng)絡(luò)等，擴展學習的渠道和領(lǐng)域，提升學習的效果和效率。
最后一點，積極的心態(tài)和正確的價值觀是學生管理的重要因素。學生期間，我們會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，要想有效地管理自己，就需要具備積極的心態(tài)和正確的價值觀。首先，要保持平常心和樂觀心態(tài)，面對困難和挫折，不氣餒和消極，相信自己有能力克服。其次，要樹立正確的價值觀和人生觀，明確追求真理、追求美德、追求健康的目標和追求。最后，要與優(yōu)秀的人接觸和交流，借鑒別人的學習方法和成功經(jīng)驗，樹立自信心和進取心，激勵自己不斷進步。
通過對學生管理的五個重要心得的總結(jié)和歸納，我相信，只要我們能夠通過有效的管理，養(yǎng)成好的學習習慣，明確自己的目標和動力，掌握合理的學習方法和技巧，保持積極的心態(tài)和正確的價值觀，就一定能夠在學習和成長的道路上走得更遠、做得更好。希望廣大學生能夠認真思考和實踐這些心得，努力成為一名全面發(fā)展的學生，為社會的進步和發(fā)展貢獻自己的力量。
五項管理心得體會 22
五項管理是指領(lǐng)導者在管理過程中要注意的五個方面，包括：目標管理、溝通管理、壓力管理、沖突管理和時間管理。這些方面主要針對教育領(lǐng)域，幫助教師在管理教育工作中更加有效地應對各種問題。在我多年的從教經(jīng)驗中，我深刻感受到了五項管理的重要性，并總結(jié)出一些心得體會。
首先是目標管理。在教育工作中，明確目標非常重要。作為教育者，我們需要設(shè)定明確的教育目標，確定學生的發(fā)展方向，為學生提供正確的引導。同時，我們還需要為自己設(shè)定目標，不斷提升自己的教育素養(yǎng)和專業(yè)技能。只有明確了目標，并為實現(xiàn)目標進行具體的規(guī)劃和安排，我們才能在教育工作中做到有的放矢，達到更好的效果。
其次是溝通管理。教育工作是與人打交道的工作，良好的溝通是非常重要的'。我們無論是與學生溝通，還是與家長、同事等其他教育工作者溝通，都應該注重有效的溝通技巧。在與學生溝通時，我們要尊重學生的個體差異，傾聽他們的聲音，給予他們足夠的支持和鼓勵。在與家長和同事溝通時，我們要互相尊重，建立和諧的合作關(guān)系，共同促進學生的發(fā)展。只有通過良好的溝通，我們才能更好地開展教育工作。
第三是壓力管理。教育工作是一項充滿壓力的工作，面對學生的學習情況和家長的期望，教師常常感到壓力重重。因此，我們要學會管理壓力，避免壓力對教育工作和個人的負面影響。我們可以通過鍛煉身體、擁有良好的心態(tài)、與同事分享壓力等方式來減輕壓力。另外，良好的時間管理和有效的工作安排也可以幫助我們更好地應對壓力。
第四是沖突管理。在教育工作中，沖突是不可避免的。這可能是與學生之間的沖突，也可能是與同事之間的沖突。如何妥善處理沖突，成為了我們必須要面對的問題。在處理沖突時，我們要冷靜客觀，站在對方的角度思考問題，積極尋找解決方案，以達到雙贏的結(jié)果。同時，我們還要注重與學生和家長之間的溝通，盡量避免沖突的產(chǎn)生。
最后是時間管理。時間是非常寶貴的資源，在教育工作中，我們常常感覺時間不夠用。因此，我們要學會有效地管理時間，合理安排教育工作和個人生活。我們可以制定日程表和計劃表，設(shè)置合理的目標和期限，保持高效的工作狀態(tài)，提高工作的效率。同時，我們還應該學會合理地分配時間，平衡教育工作和生活的關(guān)系。
總之，五項管理在教育工作中起著至關(guān)重要的作用。通過目標管理、溝通管理、壓力管理、沖突管理和時間管理，我們可以更好地完成教育工作，提高教育效果，為學生提供更好的教育服務(wù)。作為一名教育者，我們應該不斷學習和提升自己的管理能力，不斷總結(jié)和分享經(jīng)驗，為教育事業(yè)作出積極的貢獻。
五項管理心得體會 23
通過學習李踐老師的高效人士的五項自我管理，我有以下心得體會：
第一，心態(tài)管理。心態(tài)就是你對自己所處環(huán)境，所遇事件的心理反應，知道你
的行為，它是“五項管理”的基礎(chǔ)。心態(tài)，它有積極和消極之分，俗話說得好“積極的人像太陽，照到哪里哪里亮；消極的人像月亮，不一樣”，當一個人帶有消極的心態(tài)情緒時，必須進行心態(tài)轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化心態(tài)，只是一種選擇。不是所處的環(huán)境，所發(fā)生的事情影響了你，而是你對所處的環(huán)境，所發(fā)生的事情的態(tài)度影響了你對結(jié)果。一種心態(tài)，一種結(jié)果。就以我個人來說，當我以積極樂觀的心態(tài)來看待周圍的人和事物時，發(fā)現(xiàn)一切都是美好的，即使別人錯怪了我，我也會換位思考，我相信他有他的理由，他的目的是好的；然而當我以悲觀厭世的消極心態(tài)來看待時，一切都成了灰暗的，即使朋友是出于真心，卻也會把它想成不懷好意，結(jié)果導致自己越來越反面，朋友離自己越來越遠。
，目標管理。目標管理是方向，是人生的.導航系統(tǒng)。“人生好比在大海上航
行，沒有方向，是到達不了成功的彼岸的”。生活中，我發(fā)現(xiàn)很多人沒有目標，只是一味的重復自己已經(jīng)再熟悉不過的工作，當問及他的目標是什么時，支支吾吾的說不出來，包括我自己，我對自己的目標真的不是很明確，我有想法，但當它剛剛在心的沃土萌芽時，卻被一聲“算了吧，別做白日夢了，你能行嗎？”給害了，無數(shù)次的樹立目標有無數(shù)次的推翻，但學習了這“五項管理”之后，我明白了，人可以做夢，并且要以終為始的步步分解，而不是以現(xiàn)有的條件去做夢，只要明確了目標，敢于行動，堅持夢想，終有花開燦爛的一天。第三，時間管理。世界上最公平的是時間，最不公平的也是時間。公平之處在
于它給每個人的時間都是一樣地，都是一年365天，一天24小時，一小時六十，三千六百秒；然而不公平的是，也是它讓人與人之間有了差別，同一起跑線上的兩個人，結(jié)果卻大相徑庭�？梢�，如何高效的利用時間是重中之重，每一件事，并不需要親力親為，最緊急的是并不一定是最重要的事，做事要分清主次，排好優(yōu)先順序，從而在有限的時間達到最高的價值。
第四，學習管理。學習是成功的自信來源�，F(xiàn)代社會，信息瞬息萬變，科技知
識不斷更新，如若放棄學習，那么終有一天會像破損的機器一樣被丟棄。在學校期間，儲備的知識是很有限的，它僅僅是一個小小的開始，實際工作中，會遇到新問題，那么怎樣尋求解決辦法呢？只有學習，研究，來找出新方法。學習，不僅要學習知識，而且要練習實踐知識，最終落實知識為一種行為，慢慢成為一種習慣�！盎畹嚼�，學到老”固然重要，但如何“學以致用，理論聯(lián)系實際，用實踐來檢驗”也是一門學問，所以，任何時間都需要學。
第五，行動管理。行動是成功的保證，沒有行動，一切都是空想。成功始于心
動，成于行動。只有行動起來，才會有所收獲，萬事俱備，趁著行動這個東風，終有一天會達到成功的比彼岸。
在以后的日子里，我要每天以積極樂觀的心態(tài)，面對生活和工作，以各個階段的不同目標為支持動力，有重點的工作，有效率的行動，并不斷豐富自己的知識儲備來跟上社會不斷進步的節(jié)奏，把成功當成一種習慣，渠道自然成……
五項管理心得體會 24
五項管理教育是一種有效提升個人和組織管理能力的方法。在過去的幾個月中，我參加了一系列有關(guān)五項管理教育的課程和培訓，并從中收獲了不少心得體會。在這篇文章中，我將分享我對五項管理教育的理解和應用。
第二段：“全局觀念”的重要性。
“全局觀念”是五項管理教育的第一項原則。在實際應用過程中，我發(fā)現(xiàn)這種觀念的重要性不言而喻。只有擁有全局觀念，我們才能對組織的運營和發(fā)展有深刻的認識和理解，才能做出更準確、更有效的決策和管理。同時，一個擁有全局觀念的領(lǐng)導者，能夠更好地協(xié)調(diào)各個部門之間的工作，提升組織的整體效率和戰(zhàn)略執(zhí)行力。
第三段：如何培養(yǎng)“團隊合作”
“團隊合作”是五項管理教育的第二項原則。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)，要想培養(yǎng)一個高效的團隊，不僅需要有良好的溝通、合作和信任，還需要深刻理解每個人的價值觀和個性特征，并且讓每個人能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力。同時，在團隊中建立良好的.信息共享機制，讓每個人都能獲得必要的信息和資源，也是提升團隊效率的重要途徑。
第四段：“激勵與反饋”如何組合應用。
“激勵與反饋”是五項管理教育的第三、第四項原則。在實際管理過程中，我發(fā)現(xiàn)，正確地運用這兩個原則，可以顯著提升員工的動力和工作效率。具體來說，激勵應該具有針對性和個性化，讓員工感受到自己的價值和被認可的程度；反饋則需要及時、明確、具體、正面，讓員工能夠知道自己的缺陷和需要改進的方向。當激勵和反饋兩個原則結(jié)合應用的時候，就能夠達到更好的管理效果。
第五段：“目標管理”如何提升執(zhí)行力。
“目標管理”是五項管理教育的第五項原則。在實際執(zhí)行中，我發(fā)現(xiàn)，要想讓員工真正參與目標制定、理解目標重要性，并全力以赴地執(zhí)行目標，需要考慮以下幾點：首先，目標應該具體、明確、有挑戰(zhàn)性、可衡量；其次，目標應該與員工的工作相關(guān)，讓員工真正理解目標對自己工作的影響；最后，要對目標制定、執(zhí)行情況進行定期跟蹤和反饋，讓員工及時了解和調(diào)整目標執(zhí)行情況。
結(jié)論：
在整個五項管理教育體系中，每一項都具有重要的意義和實際應用價值。有效運用這些管理原則，可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提升管理者的決策能力和組織領(lǐng)導力。因此，我認為五項管理教育是值得推廣和應用的一種現(xiàn)代管理方法。
五項管理心得體會 25
為進一步做好中小學生"作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)"五項管理，從根本上減輕中小學生過重課業(yè)負擔，營造有利于學生身心健康成長的環(huán)境，我們必須拿出切實可行的舉措。結(jié)合學習，下面就其手機管理談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會。
對學生手機管理原則：有限帶進校園，禁止帶進課堂。其管理要義是疏堵結(jié)合、對癥下藥，分類管理，禁止將手機帶入課堂，同時通過多種方式滿足學生應急通話需求。手機管理的關(guān)鍵是找到問題存在的癥結(jié)與專業(yè)化解決問題的路徑，空洞說教于事無補。
一是教師要以身作則，不將手機等電子產(chǎn)品帶入課堂；教師不得用手機布置作業(yè)或者要求學生利用手機完成作業(yè)。家長要履行
“第一任老師”的職責，注意言傳身教，不要當著孩子的面長時間使用手機等電子產(chǎn)品。
二是學校、家長要對學生進行心理疏導，達成廣泛共識，形成正確判斷：把手機、電話手表或其它電子產(chǎn)品帶進學校，留在學生身邊，對學生的成長弊大于利。它會引發(fā)許多相關(guān)問題，不能高估孩子們的自制力，要嚴格管控好。
三是因特殊情況，學生確需將手機等帶進校園的，須由家長填寫《申請書》，班主任同意，政教處審批同意后登記備案。
四是要合理滿足網(wǎng)絡(luò)時代學生對通訊的需求。學校要保證家校聯(lián)系渠道暢通，通過多種方式滿足學生應急通話需求。
正如全國人大代表、北京師范大學中國教育政策研究院執(zhí)行院長張志勇所說：“五個管理”撬動的是教育改革的大文章。的`確,“五個管理”小切口、大情懷，我們要在思想上高度重視、行動上積極跟進。在今后的教育教學工作中，全體教師要從自身做起，認真落實每項細則，遵循教育規(guī)律，堅守育人初心，切實減負增效，堅持五育并舉，家校、社會等各方同向發(fā)力，努力把這五項關(guān)乎千家萬戶和學生切身利益的工作做扎實，著力完善立德樹人長效機制，用雙手托起明天的太陽。
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大家好！我是來自金湖波公司的張亮！很高興能和大家聚在一起，來共習五項管理，并通過學習來提升自己工作和生活的質(zhì)量！下面我來和大家分享一下自己的學習心得：
五項管理分別是：目標、時間、學習、心態(tài)、行動
先來目標：大家都知道一個目標要想實現(xiàn)必須經(jīng)過堅持不懈的努力，但只要努力就夠了嗎？來做個假設(shè)，假如我們在坐的各位是公司的老總，制定今年目標是住房銷量增加20%，那么影響20%達成的因素有哪些呢？有國家政策的調(diào)控、房產(chǎn)市場的行情、市場的定位是否準確、措施是否到位！如果這些因素我們都沒有考慮，那么目標很有可能失敗。也就是說目標的制定階段和努力實施階段同樣重要。如果我們能根據(jù)自己的實際情況和當時的來制定目標，充分考慮目標實施過程中可能遇到的困難和問題，并做出相應的計劃和策略，結(jié)合恰當?shù)娜瞬偶畲胧Ｎ蚁脒@時目標達成的可能性會變的很大。加上我們大家的團結(jié)一致，實現(xiàn)目標也不是什么難事。
有了好的目標，還要學會合理的安排時間！特別是現(xiàn)在我們湖波集團正是發(fā)展的好時機，要做的工作有很多。讓時間更好的為我們所用？首先安排安自己的的工作順序：把自己每天要做的事情列出來，分成三個等級—急需要辦理的、重要的、不重要的，急需要辦理的優(yōu)先來做，重要的`事情認真做，不重要的事情做壓縮處理或不做。這樣主次分明，做起事來也就有條理多了。其次，不要把時間安排的太滿，留有一個到兩個小時的機動時間，以預防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。另外，在緊張的工作之余，學會適當?shù)姆潘伞雒磩谝萁Y(jié)合。因為只有在最佳狀態(tài)的時候才會思維敏捷、工作高效。這樣無形中也節(jié)約了時間。
做為一個新時代的湖波人，要把學習當做自己的伙伴，形影不離。新要向老人員學習，老人員也要通過學習來保持自己的先進性。當然，這個學習是有針對性的，針對那些我們?nèi)鄙俚�、有待提高的來學習！比如說：管理人員應重點學習組織管理和心態(tài)管理來提高自己的管理水平，技術(shù)人員重點學習業(yè)務(wù)技術(shù)和要全規(guī)范來擔高自己的保障水平。如果自己的工作作得足夠好了，也可以跨部門或跨行業(yè)學習，通過學習來提升自己的價值。隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的拓展，一專多能的開拓型人才將更具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
再來說說心態(tài)：大家都知道一個良好的心態(tài)對于做人和做事都很重要，但什么是良好的心態(tài)？我認為就是一顆平常的心：工作遇到挫折，我們不灰心不喪氣，加倍的努力，找出問題的所在，爭取把壞事變?yōu)楹檬�；事業(yè)順得，生活得意，我們不驕傲，不急躁，繼續(xù)努力！有了這樣的心態(tài)，還有什么事能難倒我們？
最后就看行動了！做好計劃后馬上行動，遇到問題馬上去處理，當天的工作當天完是是我對自己的要求，因為我深深的知道：有個好的目標不去實現(xiàn)永遠都是空想！制定好計劃不去執(zhí)行永遠完成不了，有問題不去處理只會使事情越變越糟。而積極的行動會讓復雜的事情變得，日事日畢會讓我們離目標更近！
我們是一群有目標，有理想的湖波人，我們要用自己實際的行動來心目中美好的湖波！
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心態(tài)管理方面最終是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的，一個好的心態(tài)會促使我們工作、均朝良性發(fā)展，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點困難就抱怨，如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成、及時性。尤其是我們通信行業(yè)，一個良好的心態(tài)能成為你工作和技能提升的強大助力。在我們的日常工作中，我們會遇到各種各樣的不可預知的困難，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難，那我們就會被困難擊倒，反之當我解決問題了之后，會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實就是毛毛雨了，同時我們個人也獲得了。
目標管理方面要求我們要有一短期目標和一長期目標，只有有了目標我們才有動力，才知道努力的方向。通過逐步實現(xiàn)一個個短期目標，最后達到我們的預期目標。結(jié)合我們目前的實際情況來說，短期目標可以說是將指標分解到，部門指標在分解到區(qū)域，這時就需要我們各個區(qū)域共同努力，實現(xiàn)我們區(qū)域的小指標，從而使部門達到指標，最后實現(xiàn)公司預期的目標。
管理方面：通過此篇的使我認知到了時間管理的.重要性，只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚，做一個行之有效的，并按時的完成計劃中的每一步，這樣才能將我們的時間利用最大化。目前我們在實施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題，尤其是督導、pm之類的，因負責項目多，打交道的多，因此問題也多、雜、亂，如果我們不能學會將問題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序，那最終結(jié)果是我們越做越累，可是問題卻越做越多，而且和客戶還不滿意。
學習方面：對于通信行業(yè)來說，學習主要是兩方面的一個是方面，一個是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學習，提升自己，否則注定自己會慢慢的被技術(shù)所淘汰；同時也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個好的學習習慣好的心態(tài)可以使自己受用一。
行動管理方面：個人理解其實這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標，我們就應該立即制定一個行之有效的計劃，并按照計劃去實施，朝著這個目標去努力，不應該瞻前顧后，顧慮過多，最后導致計劃擱淺，目標延后，機會白白失去�！白圆蝗缙鸲小卑。埳险劚�，終不如實際操作，在操作過程中不管的完善自己的計劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談。
做好當下的每件，認真完成既定的工作和目標，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話，做好工作，從“心”開始！
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今天我參加公司組織“五項管理——行動日志”的，通過對“心態(tài)管理——帶來，目標管理——規(guī)劃，時間管理——培養(yǎng)高效，學習管理——持續(xù)改進，行動管理——養(yǎng)成習慣”的學習，深受啟發(fā)，我想我已找到的方向，我次連我60歲的目標都定下了，既激動又有些膽怯，因為我從未定過如此遠的目標，但我體內(nèi)的好勝因子又讓我很激動，我決定朝著目標拼搏，這次的培訓也使我做了反省，知道了自己的不足。
在五項管理中，最讓我深有體是心態(tài)管理，心態(tài)決定未來，就像一面鏡子，你用什么樣的態(tài)度面對，它將給你反饋同樣的結(jié)果，成功=心態(tài)×能力，心態(tài)分值越高，成功的基數(shù)就會越大�！罢J真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻、決不找借口”，運用好成功的八大心態(tài)，真正做到、養(yǎng)成習慣，成功就會近在咫尺。
目標管理，“人無遠慮必有近憂”，如果沒有長遠的目標計劃，你的目光就會越來越短淺，將目標視化，比如：我一年以后要有多少存款，三年以后我是不是該有個自己的小窩，這樣才能享受到實現(xiàn)它的成就感。
時間管理，合理安排每一天的工作，分清輕重緩急，從容應對每件事，盡可能把你所有的熱情和努力集中到今天的.工作上，這樣才能做到“日事日畢、日清日高”。
學習管理，“文憑不等于水平，學歷不等于能力”，只有提高學習力才能提高競爭力，因為一切失敗皆因無知，只有愛學習、會學習、將學到的與相結(jié)合，才能真正達到學習的最高境界。
行動管理，行動是一切成功的保證，一旦你有了成功的，又確定它是你真心期盼的事物時，就要開始擬定計劃，并實際去執(zhí)行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取，去執(zhí)行最后才能成為贏家。
成功并不是因我們有多少才能來決定的，而是決定于我們到底用多少才能，我們總是因為自身的不足，而錯過成功的機會，誰都不是完美的，有不足可以被包容原諒，那么如果意識不到自己的不足，我只能說，太可怕了，因為連站在成功起跑線上的機會也失去了，所以，我要克服困難，努力追求理想，勇敢朝向自己的目標努力奮進，一點一點的實現(xiàn)它。
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作為一名教育工作者，我深感教育的重要性。學生教育不僅是對學生知識的傳授和培養(yǎng)，更是對學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和管理。在長期的教育工作中，我總結(jié)出了學生教育五項管理心得，借此機會與大家分享一下。
首先，建立良好的師生關(guān)系是學生教育管理的基礎(chǔ)。作為教育工作者，我們要做到善于傾聽、理解和尊重學生。每個學生都是獨特的，我們要充分尊重學生的個性和特點，激發(fā)他們的學習興趣和潛能。同時，我們還要與學生建立起良好的溝通和信任關(guān)系，幫助他們解決問題，解答疑惑。只有與學生保持良好的互動和親密的師生關(guān)系，才能更好地推進學生的教育管理工作。
其次，注重學生的全面發(fā)展是學生教育管理的重要方面。學生的教育不僅僅是學習知識，還包括品德、健康、思維能力等多個方面的培養(yǎng)。因此，我們要注重課堂教學的多樣性，開展豐富多彩的活動，促進學生的全面發(fā)展。要培養(yǎng)學生的創(chuàng)新和實踐能力，引導他們參與課外社團和實踐活動，提高他們的綜合素質(zhì)。只有通過全面發(fā)展的教育，才能讓學生更好地適應社會的發(fā)展需求和競爭壓力。
第三，重視學生的自主學習能力是學生教育管理的關(guān)鍵。學生的自主學習能力是未來發(fā)展的關(guān)鍵，而這種能力的培養(yǎng)需要通過激發(fā)學生的興趣和主動性來實現(xiàn)。我們可以通過設(shè)置自主學習的任務(wù)和項目，引導學生快速獲取信息，獨立思考和解決問題的能力。同時，我們還要注重培養(yǎng)學生的學習方法和學習策略，幫助他們養(yǎng)成良好的學習習慣和自主學習的技能。只有通過培養(yǎng)學生的自主學習能力，才能讓他們在今后的學業(yè)和工作中更加自信和成功。
第四，加強學生的品德教育是學生教育管理的重要任務(wù)。品德教育是培養(yǎng)學生良好品質(zhì)和正確價值觀的關(guān)鍵。學生在品德方面的培養(yǎng)，不僅僅是在課堂上傳授道德知識，更要通過校園文化建設(shè)和日常生活中的點滴教育來實現(xiàn)。我們要注重培養(yǎng)學生的責任感、團隊合作精神和積極向上的態(tài)度，引導他們樹立正確的人生觀和價值觀。只有通過加強學生的品德教育，才能培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的.優(yōu)秀學生。
最后，鼓勵學生的社會參與是學生教育管理的重要方向。通過社會參與，學生可以更好地了解社會，增長社會經(jīng)驗和交際能力。我們可以組織學生參加社區(qū)服務(wù)活動、公益事業(yè)等，培養(yǎng)他們的社會責任感和公民意識。同時，我們還可以引導學生參與競賽和比賽，通過與他人的競爭和交流，提高他們的綜合競爭力。只有通過積極參與社會，學生才能更好地認識自己、鍛煉自己，實現(xiàn)個人價值。
綜上所述，學生教育五項管理心得體會是建立良好的師生關(guān)系、注重學生的全面發(fā)展、重視學生的自主學習能力、加強學生的品德教育和鼓勵學生的社會參與。這五項管理措施都是我們在學生教育管理中不可或缺的部分，只有全面落實，才能取得良好的教育管理效果。希望通過這些心得的分享，能夠?qū)V大教育工作者有所幫助，一起為學生的成長和發(fā)展貢獻力量。
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在日常工作中，我們都要進行管理。無論是領(lǐng)導還是員工，管理能力的高低都直接關(guān)系決團隊或企業(yè)的效率和效益。在我多年的工作經(jīng)驗中，我總結(jié)了五個重要的管理心得，并取得了良好的成效。
第一，目標明確，溝通嚴謹。在管理中，我們必須清晰地知道目標是什么，并用最好的方式向團隊傳達這個目標。要較好地完成這個目標，我們必須進行溝通，溝通過程要嚴謹并把目標分解成可執(zhí)行的步驟，以使成員能更加理解并能夠牢記。
第二，制定計劃，明確任務(wù)分工。我們需要與團隊成員一起努力制定可行的計劃來達成目標。在計劃中，我們必須明確任務(wù)分工，讓每個人都清楚自己的職責的范圍和逐步實現(xiàn)目標。因此，成員在完成任務(wù)時更加便利，效率更高。
第三，形成積極團隊，重視團隊協(xié)作。在管理中，團隊協(xié)作非常重要。我們需要給予成員必要的支持，讓他們以積極的態(tài)度參與到周圍環(huán)境之中。同時，重要的是，要鼓勵團隊協(xié)作，讓每個人都能夠形成良好的團隊意識，并能依靠團隊精神事倍功半地完成目標。
第四，重要的是激勵成員并贊賞他們的貢獻。這可以通過給員工相應的獎勵或獎金來實現(xiàn)，也可以通過其他方式，如肯定他們的'成就或贊賞他們參與任務(wù)所帶來的成長或提高等等，激勵良好的員工并鼓勵他們在職業(yè)生涯發(fā)展中繼續(xù)有所作為。
第五，對管理過程進行反思。反思是不斷提高我們管理能力的關(guān)鍵。我們應該始終對自己和我們的團隊進行反思，以便查看我們是否按照最佳實踐管理。如果我們發(fā)現(xiàn)我們的方法不起作用，應該盡可能格外毫不猶豫，拋開一切，并重新思考和找出能夠取得成功的更好的方法。
最后，這五個管理心得只是我的個人總結(jié)。但不管是哪一點，要么講究目標明確，要么就是強調(diào)團隊建設(shè)，都是重要的管理工具。但是請根據(jù)您個人的情況，發(fā)掘適合自己的模式。希望大家可以聽取我的建議并根據(jù)自己的情況進行實踐，我相信這可以幫助你在職場上提高自己的管理水平，讓你的團隊獲得更好的成績。
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第一、建立良好的師生關(guān)系。學生管理的首要任務(wù)是與學生建立起良好的師生關(guān)系。作為教育者，我們要注重與學生的溝通，了解他們的需求和想法。只有與學生保持密切的聯(lián)系，才能夠更好地理解他們的情感和需求，從而為他們提供更有效的教育服務(wù)。此外，還要學會傾聽學生的意見和建議，并及時進行反饋。通過建立良好的師生關(guān)系，能夠有效地提高學生的學習積極性和自覺性。
第二、設(shè)立明確的目標和規(guī)則。在學生教育中，明確的目標和規(guī)則是非常重要的。學生需要清楚地知道自己的學習目標，以及如何去實現(xiàn)這些目標。同時，我們也需要給予學生明確的行為規(guī)范，使他們明白在校園中應該遵守的規(guī)則和紀律。明確的目標和規(guī)則能夠幫助學生樹立正確的學習態(tài)度和價值觀，培養(yǎng)良好的行為習慣和規(guī)范意識。
第三、培養(yǎng)學生的自主學習能力。學生是教育的主體，他們應該成為自主學習的能力。我們需要引導學生學會自主思考、獨立解決問題。培養(yǎng)學生的自主學習能力是一個長期的過程，需要我們提供適當?shù)闹笇Ш椭С�。我們可以通過激發(fā)學生的興趣，設(shè)置適當?shù)膶W習任務(wù)，培養(yǎng)學生的自主學習習慣。同時，也要鼓勵學生敢于獨立思考和表達自己的觀點，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和批判思維能力。
第四、關(guān)注學生的全面發(fā)展。學生的全面發(fā)展包括學業(yè)、德育、體育、藝術(shù)等各個方面。我們在學生管理工作中應該注重培養(yǎng)學生的多元智能，關(guān)注學生的.興趣和特長的發(fā)展。不僅要注重學生的學業(yè)成績，還要關(guān)注他們的品德修養(yǎng)和身心健康。通過開展各種豐富多彩的課外活動，讓學生在實踐中得到鍛煉和提升，全面發(fā)展自己的優(yōu)勢。
第五、與家長合作。學生教育的成功離不開與家長的積極合作。作為教育者，我們應該與家長保持密切的聯(lián)系，共同關(guān)注學生的成長和發(fā)展。及時向家長傳遞學生的學習情況和表現(xiàn)，聽取家長關(guān)于學生教育方面的意見和建議，并及時進行反饋。同時，我們也要了解學生在家庭環(huán)境中的情況，積極配合家長對學生的教育和培養(yǎng)。
總之，學生教育中的管理工作是一項非常重要的任務(wù)。通過建立良好的師生關(guān)系、設(shè)立明確的目標和規(guī)則、培養(yǎng)學生的自主學習能力、關(guān)注學生的全面發(fā)展和與家長的合作，我們能夠更好地提供教育服務(wù)，培養(yǎng)學生成才和人才。希望我的這些管理心得能夠?qū)ζ渌逃叩墓ぷ饔兴鶈l(fā)和幫助。
五項管理心得體會 32
近年來，四川省以經(jīng)濟實力的增長和社會進步的發(fā)展，受到了廣大管理者的關(guān)注與研究。四川五項管理模式作為一種新的管理思維理念，被廣泛應用于企事業(yè)單位，取得了顯著的成果。在實踐中，我深感四川五項管理模式對于提升管理者的能力、改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、增強組織的競爭力具有積極的意義。以下是我對四川五項管理模式的幾點體會與總結(jié)。
第一，明確目標，注重規(guī)劃。在四川五項管理模式中，明確目標是首要的一步。無論是個人還是企業(yè)，只有明確了目標，才能有針對性地制定規(guī)劃和措施。在實際工作中，我將這一觀念融入日常工作中，不斷思考自己的目標與方向，及時調(diào)整規(guī)劃，確保目標的可達性。通過這種模式，我在工作中逐漸提高了效率和準確性，并在團隊合作中，明確了目標和職責，提高了團隊的組織能力。
第二，重視溝通，加強協(xié)作。四川五項管理模式強調(diào)了溝通與協(xié)作的重要性。在工作中，我明確了團隊成員間的溝通渠道和形式，鼓勵員工提出自己的意見和建議，并及時解決溝通中出現(xiàn)的問題。通過加強溝通和協(xié)作，我發(fā)現(xiàn)工作變得更加順暢，團隊的凝聚力和歸屬感也得到了提高。此外，我還加強了與上級和同事的溝通，及時了解他們的需求和期望，為更好地完成工作提供了方向和依據(jù)。
第三，注重學習，持續(xù)創(chuàng)新。四川五項管理模式強調(diào)了學習與創(chuàng)新的重要性。在管理過程中，我始終保持對新知識的渴望，注重學習先進的管理理念和方法。通過學習，我認識到自己的'不足，發(fā)現(xiàn)問題，找到解決問題的途徑。同時，我也鼓勵員工積極學習和創(chuàng)新，開展學習型團隊建設(shè)，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。通過持續(xù)創(chuàng)新，我不僅提升了自身的管理能力，也為企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機遇。
第四，激發(fā)潛能，推動自我發(fā)展。四川五項管理模式鼓勵管理者激發(fā)員工的潛能，提升個人的能力與素質(zhì)。在領(lǐng)導團隊時，我注重發(fā)現(xiàn)員工的長處和優(yōu)勢，合理分配工作任務(wù)，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。同時，我也設(shè)立了成長計劃，鼓勵員工積極參加培訓和學習活動，推動他們的自我發(fā)展。通過這一模式的引導，員工在工作中展示了更多的潛能，不斷提升了自身素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出了更大的貢獻。
第五，追求卓越，不斷提高。四川五項管理模式強調(diào)追求卓越，不斷提高自身和組織的競爭力。在管理者的眼中，卓越是一個不斷追尋的目標，而不是終點。因此，我始終保持著對卓越的追求，通過不斷學習和積累，提高了自己的管理能力和專業(yè)水平。同時，我也注重提高團隊的協(xié)同和執(zhí)行能力，推動組織朝著卓越的方向發(fā)展。通過這樣的努力，我在工作中取得了一定的成績，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了更多的機遇與挑戰(zhàn)。
總之，四川五項管理模式作為一種創(chuàng)新的管理思維方式，在實踐中取得了良好的效果。通過明確目標、加強溝通、持續(xù)創(chuàng)新、激發(fā)潛能和追求卓越等幾個方面的努力，我不僅提升了自身的管理能力，也為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。同時，我也認識到在今后的工作中，還需要不斷學習和總結(jié)，不斷完善和改進管理方式和方法，以適應社會發(fā)展的需求和變化。
五項管理心得體會 33
第一段：
學生是社會的未來，因此他們的管理是社會發(fā)展進步的關(guān)鍵。學生管理心得對于提高學生個人素質(zhì)、促進社會發(fā)展以及豐富個人生活經(jīng)驗極為重要。此篇文章將介紹學生的五項管理心得體會。
第二段：
時間管理是學生管理中十分重要的一個方面。我們需要根據(jù)學習、生活、娛樂等各個方面的需求，合理地安排每一天的時間�？偟膩碚f，學生的時間比較寶貴，要有意識地長期安排和短期計劃，排除牽絆和時間浪費，努力提高效率和時間利用率。
第三段：
學生的一大任務(wù)是學習，而學習的重要程度使得我們需要將學習任務(wù)規(guī)劃好，適合自己的學習方法也十分關(guān)鍵。我們需要建立一個個人學習檔案，記錄下自己的學習目標、學習進程和學習成果，以此來管理自己的學習任務(wù)。
第四段：
自我規(guī)劃是一個長遠的目標規(guī)劃，包括個人、家庭、事業(yè)等方面。從學生開始就要有學業(yè)的方向和職業(yè)規(guī)劃，并據(jù)此制定長期的計劃和目標，逐步實現(xiàn)自己的`職業(yè)和發(fā)展目標。
第五段：
心態(tài)和情感管理也是學生管理的重要方面。在生活的各個方面，學生容易受到情感打擊。因此，在學校和家庭中，要養(yǎng)成樂觀向上的心態(tài)，注重身心健康，不斷提高自我情感調(diào)節(jié)能力。
第六段：
在家庭日常支出和學習成本上，財務(wù)管理在學生人生中間扮演著重要角色。學生應該合理地支配零花錢，作出好的消費決策，理性地進行投資，同時要學會科學地理財，盡量減少家庭經(jīng)濟負擔。
第七段：
總結(jié)。
學生的五項管理心得體會不僅僅可以幫助學生更好地管理自己的人生，還可以提高個人素質(zhì)，促進社會發(fā)展，為未來走上成功的道路奠定基礎(chǔ)。因此，學生需要在自我管理能力上不斷努力，使得自己生活更加美好。
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學生是祖國的未來，培養(yǎng)學生的全面素質(zhì)是每位教育工作者義不容辭的責任。為了更好地管理學生，我總結(jié)出了學生教育五項管理心得。這五項管理心得分別為：傾聽與溝通、激勵與鼓勵、規(guī)范與紀律、關(guān)懷與支持、引導與指導。下面我將分別闡述這五項管理心得，并配以實際案例，以期幫助他人更好地進行學生教育管理。
首先，傾聽與溝通是學生教育管理的基石。學生是個體，每個學生都有自己獨特的思想、感受和需求。作為教育工作者，我們需要傾聽學生的心聲，與他們進行有效的溝通。傾聽和溝通能夠幫助我們更好地了解學生的內(nèi)心世界，摸清學生的困惑和問題，從而更有效地進行教育管理。在我的實踐中，曾遇到過一個學生，他在課堂上表現(xiàn)得很沉默。我主動找他聊天，了解到他因為家庭問題心情煩躁，導致學習積極性下降。通過與他的溝通，我鼓勵他坦誠面對困難，并提供相應的支持和幫助。最終，他的學習狀態(tài)逐漸恢復，取得了顯著的進步。
其次，激勵與鼓勵是激發(fā)學生潛力的重要手段。每個學生都有自己的優(yōu)點和特長，而激勵與鼓勵能夠幫助他們發(fā)現(xiàn)和發(fā)展自己的潛力。作為教育工作者，我們應當善于發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點，并及時給予肯定和鼓勵。在我的實踐中，曾遇到過一個學生，他在語文方面有天賦，但在數(shù)學方面一直很差。我看到他在語文課上表現(xiàn)出色，便鼓勵他在數(shù)學方面也努力爭取進步。通過我的激勵和他自己的努力，他的數(shù)學成績逐漸提升，最終取得了優(yōu)異的成績。
第三，規(guī)范與紀律是學生教育管理中不可或缺的一環(huán)。學生是需要被引導和規(guī)范的群體，他們需要明確的紀律和行為準則。作為教育工作者，我們應當制定明確的規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。在我的實踐中，曾遇到過一個學生，他經(jīng)常遲到早退，并且不遵守紀律。我與他進行了嚴肅的談話，并告訴他違反紀律的后果。通過我的規(guī)范與紀律教育，他逐漸意識到自己的錯誤，并主動改正。最終，他成為了班級的模范生，廣受同學的尊重和贊許。
第四，關(guān)懷與支持是學生教育管理中的一個重要環(huán)節(jié)。學生是需要被關(guān)懷和支持的，他們在成長過程中會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，我們應當給予他們及時的關(guān)懷和支持。在我的實踐中，曾遇到過一個性格內(nèi)向的學生，他在班級中交朋友困難，常常感到孤獨。我主動找他聊天，關(guān)心他的近況，并鼓勵他參加班級活動。通過我的關(guān)懷和支持，他逐漸融入了班級集體，交到了一些好朋友，心理狀態(tài)也得到了明顯的改善。
最后，引導與指導是學生教育管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。學生在成長過程中需要得到正確的引導和指導，幫助他們樹立正確的人生觀和價值觀。作為教育工作者，我們應當具備良好的'師德和專業(yè)的知識，為學生提供準確的指導。在我的實踐中，曾遇到過一個學生，他在選課方面搖擺不定，不知道自己的興趣和擅長之處。我通過與他的溝通和了解，幫助他分析自己的優(yōu)缺點，并引導他找到適合的選修課程。最終，他找到了自己的興趣所在，并在相應的領(lǐng)域取得了優(yōu)異的成績。
綜上所述，學生教育五項管理心得包括傾聽與溝通、激勵與鼓勵、規(guī)范與紀律、關(guān)懷與支持、引導與指導。這五項管理心得在我的實踐中發(fā)揮了積極的作用，幫助我更好地管理學生，培養(yǎng)他們的全面素質(zhì)。希望這些管理心得能夠?qū)λ说膶W生教育管理工作有所啟發(fā)和幫助。
五項管理心得體會 35
雖然以前就已經(jīng)聽過李踐的這系列的課程，但是再聽一次時，結(jié)合起目前的工作卻有截然不同的感受，更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理的與意義。
在這集課程中，李踐老師提到了一個“羅文”，實際上這個寓意在于我們是否有一種保證完成任務(wù)的決心，不管當中碰見什么樣的困難與阻礙，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫、找客觀原因、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務(wù)都不可能保證之前你接觸過、你有經(jīng)驗、是你的專業(yè)技能所向，所以在這個過程中，我們更重要得是一種決心，必須要完成任務(wù)，因為只有在這種決心之下，才能夠積極努力的去尋求解決方法、困難、完成任務(wù)。這點我一直如此要求自己，但是離目標還有點差距，仍需繼續(xù)努力。而在中的團體心態(tài)，也是管理中的一個重要的.學科，通過將正向的積極鼓勵與適當?shù)膲毫ο嘟Y(jié)合的方法，促使團隊形成一種積極向上、行動有效率的行為。
另外，課程中李踐老師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法，在事情不好或者是不佳的時候，說一句“太好了”，確實是行之有效。讓我在一些情況下，心情的轉(zhuǎn)換得到了大大的改善。
目標是一個人前進的方向，目標是一個人學習的動力，目標是一個人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故，今有李踐老師的目標管理學。在工作中，必須要給自己設(shè)定目標，沒有目標，行動將會茫然，結(jié)果也變得飄渺，目標能夠讓自己明白自己該做什么、做、什么時候做。而團隊中，就更應該設(shè)定目標了，一個團隊沒有目標，那么團隊的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的榮譽感、更加也不會產(chǎn)生效率。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的計劃、每周的計劃、每日的計劃，規(guī)范好各個工作的流程，形成有效的制度來確保各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行。
有了好的心態(tài)、有了明確的目標，那么要變成結(jié)果，我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經(jīng)常會接到上級、其他同事的臨時任務(wù)，經(jīng)常會迷失在各種臨時任務(wù)中而忘記了自己的事情，經(jīng)常到了下班的時候，才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在公司里做完，做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗，如何處理這類問題的方法。
學海無涯苦作舟、學無止境、活到老學到老有一大堆的在告訴我們，學習是的事，是一輩子的事，但是回過頭來，看看我們出了學校之后還看過多少書？個人在這方面還很不足，家里書不少，但是每本書都沒看完，經(jīng)常因為事情忙、惰性等原因，導致看了一半的書，落下了，從而就被遺忘在角落里，這方面還需要合理安排、改進一下。在團隊里，因為大家都有提升的空間，可以把學習的內(nèi)容變成每日必做之事，比如每周分享會、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等。
風投公司有一個定律：一流的idea，三流的執(zhí)行力；三流的idea，一流的執(zhí)行力，你要哪個？結(jié)果是三流的idea，一流的執(zhí)行力。由此可見，執(zhí)行到位是多么重要的事，不管有多大的目標，多完美的計劃，沒人執(zhí)行，那就是空想。團隊的執(zhí)行，應該由制度來保證，檢驗是重要的手段，實行每日報表統(tǒng)計、每日抽查、審核的制度，能夠保證執(zhí)行的同時，發(fā)現(xiàn)每日工作的問題，及時的與團隊成員溝通解決，讓行動行之有效。
要想在職場上成功，要想讓生活變的美好，必須讓自己高效起來，一天高效1%，一年就會高效365%。我相信自己必將能實現(xiàn)自己的理想！
五項管理心得體會 36
黨章是各級黨組織和廣大黨員的最高行為規(guī)范，是黨內(nèi)的根本大法。通過學習黨章，我認識到，作為街道紀工委書記，要立足基層、心懷群眾、聚焦主業(yè)、認真履職，才能不辱使命，做好紀檢監(jiān)察工作。
一、學習黨章，追溯本源找準基層紀檢工作定位，明確基層黨風廉政建設(shè)任務(wù)。
按照紀檢監(jiān)察機關(guān)的三項主要任務(wù)和五項經(jīng)常性工作要求，今年以來，我們從小處、細處著眼，從紀工委和紀工委書記、紀工委委員、社區(qū)紀檢委員3個層級，厘清監(jiān)督責任清單，并將“兩個責任”清單開列至各社區(qū)黨支部，形成責任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責任鏈”，將責任落實層層傳導到基層末梢，突出強化了支部班子的主體責任、主要負責人的第一責任人責任以及班子其他成員的'“一崗雙責”責任，明確從嚴治黨職責，狠抓責任落實，自覺接受監(jiān)督。
二、貫徹黨章，用黨章黨規(guī)黨紀規(guī)范黨員干部的行為，實現(xiàn)對黨員干部的常態(tài)化監(jiān)管。
紀檢監(jiān)察干部作為黨的紀律執(zhí)行者，要用更嚴、更實的標準，加鋼淬火、強筋健骨，努力鍛造一支忠誠、干凈、擔當?shù)姆锤拌F軍”。
為強化對干部的日常監(jiān)管，一是下大力氣查處違規(guī)公款吃喝、公款旅游、公款送禮、收送紅包禮金等問題，堅持查處大辦婚喪喜慶事宜和借機斂財?shù)刃袨?
二是不斷加強對中央、省、市、區(qū)委關(guān)于厲行節(jié)約、公車配備、公務(wù)接待、職務(wù)消費等執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，不斷加大各類專項整治工作力度。
三是不斷加強廉政文化建設(shè)，大力弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，堅持崇德重禮和遵紀守法相結(jié)合，以優(yōu)良黨風促政風帶民風。
四是不斷加大自辦案件查處力度，嚴懲各種濫用權(quán)力行為，持續(xù)引深“三違”專項治理，重點查處違規(guī)處置集體資產(chǎn)、“小官大貪”等案件，實現(xiàn)對干部遵守紀律的常態(tài)化監(jiān)管。
三、維護黨章，帶頭立好規(guī)矩，把“紀律挺在前面”貫穿到監(jiān)督執(zhí)紀問責全過程。
首先是要立好規(guī)矩。把黨員干部集中培訓和黨日活動常態(tài)化，開展黨紀條規(guī)及案例警示教育，強化“把紀律挺在前面”的意識，不斷培養(yǎng)黨員干部的黨章黨規(guī)黨紀意識;抓住重點問題管住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞“三重一大”事項和“五個不直接分管”要求，加強對黨員干部遵守紀律情況的監(jiān)管。
二是把紀律建設(shè)作為治本之策，把嚴守紀律嚴明規(guī)矩擺到更加重要的位置。堅決執(zhí)行市紀委“三個決不允許”，深入開展紀律監(jiān)督和教育，增強組織紀律性，堅決糾正無組織、無紀律的行為，堅決糾正吃喝送禮、說情打招呼的行為，堅決糾正以權(quán)謀私，變相出賣集體資產(chǎn)的行為。
三是重點審查基層黨員干部超越權(quán)限辦事等不守規(guī)矩行為，保證黨內(nèi)監(jiān)督權(quán)威、有效，不讓紀律和規(guī)矩成為“橡皮筋”、“稻草人”。四是加強自身建設(shè)。按照“十型干部”標準和“三鐵”要求，認真對照紀檢干部存在的七個方面“不嚴不實”的問題，真正把自己擺進去，立行立改，提高素養(yǎng)，恪守踐行“三嚴三實”，做忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部。
五項管理心得體會 37
作為一名教師，管理是我日常工作中不可或缺的一部分。管理的目的是提高學生的學習效果和發(fā)展全面素質(zhì)，所以教師需要掌握一定的管理技巧。在實踐中，我深感管理的重要性，并從中體會到了許多心得體會。在這篇文章中，我將分享我對五項管理（時間管理、班級管理、教學管理、學習管理、人際關(guān)系管理）的心得體會。
首先，時間管理是教師管理的基礎(chǔ)和前提。時間是有限的資源，合理安排時間可以提高工作效率。我發(fā)現(xiàn)，有效的時間管理需要制定明確的工作計劃和設(shè)置優(yōu)先級。我會根據(jù)自己的實際情況，列出每天的`工作任務(wù)并合理安排時間。同時，我也會預留一些彈性時間，以應對意外情況的發(fā)生。通過合理安排時間，我發(fā)現(xiàn)自己更加有條不紊地開展工作，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
其次，班級管理是教師管理的重點。班級管理不僅涉及到學生的學習問題，還牽涉到學生的行為規(guī)范和班級氛圍的營造。在我管理班級的過程中，我深刻體會到與學生建立良好的關(guān)系的重要性。通過與學生的溝通和了解，我可以更好地把握學生的需求和問題，制定相應的管理措施。同時，我還積極營造積極向上的班級氛圍，鼓勵學生互助合作，培養(yǎng)他們的團隊意識和自主學習能力。通過班級管理，我發(fā)現(xiàn)學生的學習積極性和成績得到了有效提高。
第三，教學管理是教師管理工作的核心和靈魂。教學管理涉及到課堂教學的方法、教學資源的合理利用以及教學反饋的及時調(diào)整。在我進行教學管理時，我會運用多種教學方法，如講解、討論、實踐等，激發(fā)學生的學習興趣和主動性。同時，我也承認不同學生的學習水平和興趣不同，所以我會根據(jù)學生的實際情況進行差異化教學，充分發(fā)揮學生的潛力和特長。
第四，學習管理是培養(yǎng)學生良好學習習慣的關(guān)鍵。學習管理包括學生學習計劃的制定、學習方法的指導以及學習資源的調(diào)配。作為教師，我深感學習管理的重要性。我會定期和學生進行學習計劃的討論和制定，并指導學生如何制定合理的學習目標和計劃。同時，我還提供學習資源的豐富和多樣化，鼓勵學生利用各種資源進行學習。通過學習管理，我發(fā)現(xiàn)學生的學習效果明顯提高，學習能力和自主學習能力也得到了有效培養(yǎng)。
最后，人際關(guān)系管理是教師管理工作不可忽視的一部分。良好的人際關(guān)系可以促進工作的順利開展，并創(chuàng)造良好的工作氛圍。在我與同事和家長的溝通和交流中，我發(fā)現(xiàn)尊重他人、理解他人和合作共贏是建立良好人際關(guān)系的關(guān)鍵。我會積極傾聽他人的意見和建議，并及時溝通解決問題。通過良好的人際關(guān)系管理，我與同事和家長之間建立了互信和合作的良好關(guān)系，共同為學生的發(fā)展提供了更好的支持。
總之，作為一名教師，我深知管理的重要性，也不斷追求管理的進步。在時間管理、班級管理、教學管理、學習管理和人際關(guān)系管理方面的實踐中，我積累了許多經(jīng)驗和體會。優(yōu)秀的管理能力無疑會使教師的工作更加出色，也會為學生的發(fā)展提供更好的支持和幫助。因此，我將繼續(xù)努力學習管理知識，不斷提升自己的管理能力，為學生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
五項管理心得體會 38
教師和學生是教育教學過程中不可或缺的兩個重要角色。在這個過程中，教師的管理能力直接影響到學生的學習效果和發(fā)展?jié)摿Φ尼尫拧Ｔ趯嵺`教學中，不少教師總結(jié)了一些管理心得，用以提高教學效果、促進學生發(fā)展。本文將從目標管理、人際關(guān)系管理、時間管理、情緒管理和學科管理五個方面進行闡述和分析。
目標管理是教師的基本功之一。作為一名教師，我們需要明確每一個學生的學習目標，因為每一個學生都是一個獨立的個體，有著不同的學習興趣和潛能。因此，我在教學過程中，總是設(shè)定具體的學習目標和達成標準，以便衡量學生的學習進展。同時，我也鼓勵學生設(shè)定自己的學習目標，并通過個別輔導和小組合作的形式，幫助他們完成目標。目標管理幫助我更好地管理學生的學習過程，使學生更加清晰地了解自己的目標并著手行動。
人際關(guān)系管理也是教師學生管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教師需要建立一個良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，用以與學生建立互信和友好的關(guān)系。在我的實踐中，我始終保持耐心和關(guān)懷的態(tài)度與學生進行溝通。同時，我也抓住教育關(guān)鍵點，與學生共同面對問題，共同解決問題。這些做法幫助我建立了一個和諧的教育環(huán)境，在這個環(huán)境中，學生們敢于發(fā)言，愿意加入到互動中來，學習積極性得到了提高。
時間管理是教師必備的管理技能之一。在教學過程中，時間管理的重要性不可忽視。為了更好地管理時間，我制定了詳細的教學計劃，并設(shè)定了合理的學習時間。同時，我也鼓勵學生按時完成作業(yè)，并從中培養(yǎng)他們的自律意識。此外，我還鼓勵學生提前準備教材，按時提交作業(yè)，以此培養(yǎng)他們的時間管理能力。通過這些措施，不僅我能夠更好地掌控教學進度，學生也能夠合理利用時間，提高學習效果。
情緒管理是一種重要的能力，尤其在教師與學生之間的互動中。作為一名教師，我深知情緒對學生的影響力。因此，我一直在培養(yǎng)自己的'情緒管理能力。在教學過程中，我始終保持積極樂觀的態(tài)度，注重對學生的稱贊和鼓勵。當學生遇到困難時，我會給予耐心的指導和支持，幫助他們克服困難。與此同時，我也積極與其他教師交流經(jīng)驗，以提升自己的情緒管理能力。通過這些做法，我能夠更好地調(diào)節(jié)自己的情緒，為學生創(chuàng)造一個穩(wěn)定而和諧的學習環(huán)境。
學科管理是教師在教學實踐中必須具備的管理能力。作為一名教師，我注重學科管理的重要性，積極探索和運用新的教學方法和技巧，提高自己的學科素養(yǎng)。同時，我也注重了解學生的學科特點和需求，根據(jù)學生的個體差異進行有針對性的教學。我還定期進行學科研究，不斷提升自己的專業(yè)水平，以更好地滿足學生的學習需求。學科管理的實施讓我能夠更好地規(guī)劃教學內(nèi)容、運用教學方法和評價學生學習效果。
總之，教師學生管理是教育教學中的重要環(huán)節(jié)，能否有效進行教師學生管理，直接影響學生的學習效果和發(fā)展?jié)摿Φ尼尫�。在目標管理、人際關(guān)系管理、時間管理、情緒管理和學科管理五個方面進行管理，能夠幫助教師更好地管理學生，提高教學效果。同時，教師在實踐教學中還可以不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過與其他教師的交流和學科研究的深入，不斷完善自己的管理技能，提升自己的專業(yè)水平。這樣，才能更好地滿足學生的需求，為學生的全面發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
五項管理心得體會 39
教育領(lǐng)域一直是社會發(fā)展的關(guān)鍵，對于教育管理者來說，掌握有效的管理技巧尤為重要。而教育五項管理是一種常用的管理方法，它包括計劃、組織、領(lǐng)導、控制和評估五個方面。在這篇博客中，我將分享我在教育五項管理上的心得體會，希望對大家有所啟發(fā)和幫助。
第二段：計劃。
在教育管理中，制定有效的計劃是至關(guān)重要的一步。首先，我會對目標進行明確地規(guī)劃，確保目標的具體和可行性。其次，我會合理地分配資源，確保教育活動的順利進行。最后，我會有計劃地安排時間，以充分利用每一天的教育時間。通過合理的計劃，我可以提前預見和解決可能出現(xiàn)的問題，確保教育工作的順利進行。
第三段：組織。
在教育工作中，良好的組織能力是非常重要的。首先，我會對教育資源進行充分的整合和配置，以最大限度地提高教育質(zhì)量和效果。其次，我會搭建一個團結(jié)和諧的團隊，激發(fā)每個成員的工作熱情和創(chuàng)造力。最后，我會建立一個良好的溝通機制，確保信息的流動和問題的及時解決。良好的組織能力可以提高工作效率和團隊凝聚力，從而提高整體教育管理水平。
第四段：領(lǐng)導。
作為一名教育管理者，良好的領(lǐng)導能力是必不可少的。首先，我會樹立榜樣，成為團隊成員的模范。我會通過自身的行為和言行，傳達正確的價值觀和行為規(guī)范。其次，我會積極指導和輔導團隊成員，幫助他們發(fā)揮自己的'特長和潛力。最后，我會鼓勵團隊成員提出改進教育工作的意見和建議，以促進個人和整個團隊的進步。良好的領(lǐng)導能力可以建立一個積極向上的工作氛圍，使教育工作更具活力和創(chuàng)造力。
第五段：控制和評估。
在教育五項管理中，控制和評估是重要的環(huán)節(jié)。首先，我會建立有效的監(jiān)控機制，以確保教育工作按照計劃進行。我會定期檢查教學進度和教師工作情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。其次，我會進行全面的評估，對教育工作的質(zhì)量、效果和目標達成情況進行評估和分析。根據(jù)評估結(jié)果，我會對工作進行調(diào)整和改進，以不斷提高教育水平�？刂坪驮u估能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和改進不足，提高教育質(zhì)量和教育管理水平。
總結(jié)段：通過學習和實踐，我深切體會到教育五項管理的重要性和作用。計劃、組織、領(lǐng)導、控制和評估五個環(huán)節(jié)相互依存，缺一不可。良好的教育管理需要全方位的考慮和運用，只有如此，我們才能更好地推動教育事業(yè)的發(fā)展。希望我的心得體會能對廣大教育管理者有所啟發(fā)，一起為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
五項管理心得體會 40
在日常的管理工作中，我們經(jīng)常會涉及到五項管理，即規(guī)劃、組織、人員、領(lǐng)導和控制。這五項管理是管理工作中的核心要素，也是衡量管理者能力和工作水平的重要指標。在實踐中，我對這五項管理作業(yè)進行了反復探索和總結(jié)，積累了一些心得體會和經(jīng)驗教訓，以下是我的總結(jié)。
第一段：規(guī)劃管理。
規(guī)劃管理是一項非常重要的管理工作，它可以幫助管理者更好地為團隊和組織做出決策，確定目標和方向。在實踐中，我深刻認識到規(guī)劃管理的作用非常重要，必須要嚴格執(zhí)行。要制定合理的計劃與目標，需要深入了解團隊的特點和發(fā)展狀況，同時也需要跟蹤和及時調(diào)整計劃。通過這些工作，組織和團隊可以更加清晰地認識到自身的優(yōu)勢和劣勢，更好地發(fā)揮實際作用，同時還可以在市場競爭中找到自己的位置。
第二段：組織管理。
組織管理是管理工作中非常重要的一項，而且是管理者能力的重要體現(xiàn)。在實踐中，我認為組織管理主要是圍繞團隊和組織內(nèi)部的各類任務(wù)和活動進行，要求管理者能夠合理分配工作和資源，使團隊成員擁有良好的合作方式和工作條件，提高工作效率和質(zhì)量。同時，也需要關(guān)注團隊成員的情況，為他們提供必要的支持和幫助，鼓勵和激勵他們積極工作。通過這些方式，可以更好地調(diào)動團隊內(nèi)部的積極性和創(chuàng)造力，推動組織高效運轉(zhuǎn)。
第三段：人員管理。
人員管理是管理工作中不可或缺的要素，尤其是在技術(shù)含量較高的職業(yè)中。通過人員管理，可以更好地發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，同時提高團隊的技術(shù)水平和工作效率。在日常工作中，我深刻體會到除了關(guān)注團隊成員的學歷和專業(yè)等基本信息外，更應該關(guān)注團隊成員的工作狀態(tài)和心理健康。只有保證團隊成員的身心健康，才能保證團隊工作的質(zhì)量和效率。
第四段：領(lǐng)導管理。
領(lǐng)導管理對于團隊和組織的發(fā)展很重要，要求管理者具備敏銳的洞察力和靈活的.反應力，以及較強的處理危機和矛盾的能力。具體來說，領(lǐng)導管理應該注重打造團隊的領(lǐng)導力和凝聚力，積極引導團隊成員形成共同的目標，提高溝通和合作能力，讓團隊成員相互信任和尊重，共同前行。同時，也應該加強個人素養(yǎng)的提升，提高自身的影響力和影響范圍，使整個團隊發(fā)展更加平穩(wěn)有序。
第五段：控制管理。
控制管理是一項重要的管理工作，它可以對團隊的組織和運行狀況進行有效監(jiān)測，找到團隊中存在的問題和矛盾，并采取措施進行解決。要實現(xiàn)好控制管理，首先要建立一套可行的控制機制和監(jiān)控體系，保證對工作流程和成果的產(chǎn)出進行合理和有效的控制。其次，要注重與團隊成員溝通交流，了解他們的工作進度和質(zhì)量，并提供有針對性的建議和指導，促使團隊成員在工作中遵守規(guī)范，并提高工作質(zhì)量和效率。
總之，五項管理作業(yè)是管理工作中的核心要素。管理者必須根據(jù)實際情況，合理開展規(guī)劃、組織、人員、領(lǐng)導和控制這五項管理，保證團隊的高效運轉(zhuǎn)和發(fā)展。通過不斷地總結(jié)和反思，我深入掌握了這些管理要素的關(guān)鍵點和實踐方法，對于今后的管理工作有了更為清晰的認識和把握。
五項管理心得體會 41
首先感恩公司拿出這么寶貴的時間來提升個人職業(yè)素養(yǎng)。通過學習對于管理及自己的理念有了更高層次的感悟和理解。感謝公司的良苦用心，謝謝!李踐的高績效人士五項管理即心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理。聽后第一感受是這個很容易的、大家都知道的，但是真正要自己實施時就會發(fā)現(xiàn)特別的困難。我覺得他說的太正確了，我們往往只會“說”而很難做到。
一心態(tài)是成功的基礎(chǔ)
李踐講述“有什么樣的心態(tài)就有什么樣的思維和行為，就有什么樣的環(huán)境和世界，就有什么樣的未來和人生�！边@句話對我感觸特深，我的性格有些情緒化看待問題，我作為生產(chǎn)管理負責人,我要調(diào)整心態(tài)，用積極樂觀心態(tài)來看待問題�！捌ü蓻Q定大腦思維”我今后要站在全局的角度分析問題，所以我一定要永葆積極心態(tài)，為了成功而努力。
二目標是成功的方向
要想獲得成功，就必須要確定一個清晰可見的目標，因為目標是人奮斗向前的動力源泉。這就是因為缺少目標，缺乏奮斗的動力�，F(xiàn)在我明白了，目標是為自己而定，對自己的成功起著重要的因素，結(jié)合自己的實際情況，醞釀一個合理的目標，然后分解目標，一步一步為了實現(xiàn)目標而付出行動。作為生產(chǎn)管理帶頭人我要把我的.隊伍打造成好的團隊，為企業(yè)效力!
三時間是成功的過程
上天賦予每個人時間都是一樣的，我們該如何利用好這同樣多的資源呢!最主要的是我們應該規(guī)劃好時間，在有限的時間去完成無限的事情。我們無法控制生命的長度，但是我們可以控制生命的寬度。做事要分清輕重緩急，把事情分出優(yōu)先順序，抓到重點。在管理中，要把a類事情自己做、b類的事情壓縮做、c類事情授權(quán)做。
四學習是成功的源泉
學習，關(guān)鍵在于我們持之以恒，這是堅持的力量。只有學習力，才有創(chuàng)新力!有了創(chuàng)新力，才有競爭力!學習不是為了學而學，學習的目的是為了指導實際的工作，進行循環(huán)學習法。為以后的成功做好鋪墊。
五行動是成功的保證
人生沒有太多的機會，不行動，一切計劃都只是空想，只有開始行動，才有成功的可能!人都有惰性，遇到困難為自己找不同的借口去推托，最終不了了之。
從現(xiàn)在開始，我會隨時把自己的想法記錄下來，并且利用記錄不斷的提醒自己去完成它。
學習了《五項管理》之后，對我的影響很大，也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中，我要時刻運用進去，并養(yǎng)成習慣。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，我相信，我一定會企業(yè)的發(fā)展做出貢獻!
五項管理心得體會 42
之前學習五項管理中的心態(tài)管理、目標管理和時間管理，受益匪淺，做任何事情，心態(tài)最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給自己帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素：認真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。今天學習了學習管理，對自己同樣很受用，來到點石，真的很感慨，六年前如果自己能有這樣一套完整的學習理念的話，就不會是現(xiàn)在的樣子，不過為時不晚，活到老學到老，人生當中學習是無止境的。
無論是在工作中還是在生活中，我們要時刻抱著一種學習的心態(tài)，將學習養(yǎng)成一種習慣。每天1%的努力學習，那么一年就是365%的收獲。水滴石穿不是水滴有多大的力量，而是一種堅持的力量，每天進步一點點，那么時間長了，就會有質(zhì)的飛躍。就像我們現(xiàn)在每天填寫的點石日記，每天的工作計劃，每天的任務(wù)目標，每天的進步，每天的反省，真實的'反映了我們一天的工作狀態(tài)，做什么事情預則立不預則廢，根據(jù)每天的任務(wù)目標，自己要采取相應的行動去執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中我們學到了什么，或者從別人身上學到了什么，而且還有那些自己沒有做到，為什么沒有做到，反省自己，反省過后還要制定相應的工作方法去彌補去改正，從而達到自己預期的目的。對于學習，我們始終要保持一種持續(xù)的學習，像以前的一些成功人士，他們的學歷并不是很高，包括老師也一樣，高中畢業(yè)之后出來銀行工作，學歷不高，但是他們有一種持續(xù)學習的精神，一定是這樣的。老師現(xiàn)在一直在不斷的學習，一年至少要讀200本書籍，所以他成功了。那么，與-老師相比的我們呢，就自愧不如，要不然說這就是差距，人的付出努力與收獲是成正比的。
歌德說過，讀一本好書就像在和一個高尚的人說話，我們每天認真填寫點石日記，其實就是一種學習，習慣一旦養(yǎng)成，我們也會逐漸變成一個優(yōu)秀的人，當我們所有的積累達到一定量的時候，就會有質(zhì)的飛躍，若干年后，當我們再翻到我們當年寫的日志的時候，發(fā)現(xiàn)持續(xù)的學習真的是一種力量，這是一種很難得的學習力！所以學習是無止境的。在點石，在君河灣，我要樹立堅定的信念，不斷去學習。上次，跟張主管的一番談話，真的讓我茅塞頓悟，學習不能僅僅局限在置業(yè)顧問這個小圈子里，在管理方面要多用心學習，甚至還可以再拓寬，學習策劃方面的東西，原來自己的眼光真是太短淺了，只要用心去學習，沒有什么事情是辦不到的。其實我們在羨慕別人的光環(huán)的時候，并沒有看到他們在背后付出了常人難以付出的代價，所以，從今往后，我要對自己高要求、高標準，用心不斷的學習，加強自己的學習能力，朝著自己的夢想前進！
今天我參加公司組織“五項管理——行動日志”的培訓，通過對“心態(tài)管理——帶來快樂，目標管理——規(guī)劃人生，時間管理——培養(yǎng)高效，學習管理——持續(xù)改進，行動管理——養(yǎng)成習慣”的學習，深受啟發(fā)，我想我已找到的方向，我第一次連我60歲的目標都定下了，既激動又有些膽怯，因為我從未定過如此遠的目標，但我體內(nèi)的好勝因子又讓我很激動，我決定朝著我的目標拼搏，這次的培訓也使我做了自我反省，知道了自己的不足。
在五項管理中，最讓我深有體會的是心態(tài)管理，心態(tài)決定未來，生活就像一面鏡子，你用什么樣的態(tài)度面對，它將給你反饋同樣的結(jié)果，成功=心態(tài)×能力，心態(tài)分值越高，成功的基數(shù)就會越大。“認真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻、決不找借口”，運用好成功的八大心態(tài)，真正做到、養(yǎng)成習慣，成功就會近在咫尺。
目標管理，“人無遠慮必有近憂”，如果沒有長遠的目標計劃，你的目光就會越來越短
心不斷的學習，加強自己的學習能力，朝著自己的夢想前進！
五項管理心得體會 43
在工作中，我們常常需要承擔一些管理崗位的職責。在管理過程中，我們積累了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓，下面是我總結(jié)的五項管理心得體會：
一、堅定不移地推動目標：不論是一個人的個人目標，還是團隊的目標，我們必須要堅定不移地推動。在達成目標的過程中，困難與挫折可能會不斷出現(xiàn)，但我們不能因此而退縮。要不斷地激勵和鼓舞團隊成員，讓他們保持積極的狀態(tài)，不斷尋找并解決問題，達成目標。
二、走出舒適區(qū)并保持學習：在這個快速變化的時代里，我們的工作也在不斷地變化和更新。為了適應這種變化，我們需要不斷地學習和進步。對于困難和陌生的工作我們要敢于嘗試，勇于冒險，同時在實踐中不斷提高自己的技能和能力。
三、授權(quán)和信任團隊成員：做一個好的管理者，就必須學會授權(quán)和信任他人。我們要充分地發(fā)揮團隊成員的'潛力和創(chuàng)造力，讓他們發(fā)揮出最好的成果。當團隊成員談?wù)撟约旱墓ぷ鲿r，你要充分地傾聽和尊重他們的觀點和建議，給予他們充分的信任和支持。
四、堅定不移地貫徹執(zhí)行力：無論是在工作中還是生活中，人們總是傾向于去選擇安逸和簡單的方式。但是，作為一個管理者，我們必須堅定不移地執(zhí)行各項工作，保持高效率和高質(zhì)量的工作輸出。只有這樣，才能讓自己贏得信任和尊重。
五、保持積極的心態(tài)和態(tài)度：無論遇到什么事情，都要保持積極的心態(tài)和態(tài)度。不管遇到多么艱難的挑戰(zhàn)，我們都要保持信心和決心，不輕言放棄。同時，我們也要快樂地工作，享受工作所帶來的樂趣和成就感。
以上就是我總結(jié)的五項管理心得體會，希望可以對各位管理者有所啟示。最后，我認為一個好的管理者應該具備責任心和領(lǐng)導力，具備團隊協(xié)作和溝通的能力，以及保持不斷學習和進步的態(tài)度。只有這樣，我們才能取得更好的成績和更大的成功。
五項管理心得體會 44
作為管理者，為了更好地實施管理工作，提高工作效率、創(chuàng)造企業(yè)價值，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，了解管理實施的關(guān)鍵因素。而五項管理正是一種成熟的管理工具，它包括了計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五個方面，幫助我們?nèi)�、系統(tǒng)地管理企業(yè)。在此，我將總結(jié)我在五項管理實施過程中的心得體會，與大家分享。
計劃管理是管理實施的第一步，也是決定管理成敗的關(guān)鍵。在實施計劃管理工作中，我深深體會到，計劃的制定一定要具體、明確、可行。每一個計劃都需要考慮到時間、資源、預算等因素，并建立完善的反饋機制。同時，計劃也要適應環(huán)境變化，不斷進行修正和更新，以確保計劃實現(xiàn)的可行性，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
組織管理是管理實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)團隊目標的關(guān)鍵手段。在組織團隊時，我體會到有效的人員組織、合理的部門設(shè)置、靈活的崗位設(shè)計等因素的重要性。以及如何制定有效的工作流程、規(guī)章制度，并實行科學的激勵機制，使員工之間相互協(xié)作，從而提高工作效率，有效實現(xiàn)企業(yè)目標。
指揮管理是管理實施的第三步，也是有效實現(xiàn)計劃目標的重要保障。在實施指揮管理工作時，我認為，重點在于如何細化任務(wù)目標，分配任務(wù)責任，確保任務(wù)完成質(zhì)量。同時，有效的溝通和協(xié)調(diào)也是指揮管理的核心環(huán)節(jié)，通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，使團隊成員的協(xié)作更加緊密，協(xié)調(diào)更加高效。
協(xié)調(diào)和控制管理是管理實施的最后一步，也是企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。在實施協(xié)調(diào)和控制管理工作時，我認為，重點在于如何建立有效的管理指標和考核制度；采用成本控制、質(zhì)量管理、風險管理等手段，控制企業(yè)運營風險，并保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展；同時，協(xié)調(diào)各項管理工作，保證整個企業(yè)目標的.有序、有效實現(xiàn)。
總結(jié)：
通過五項管理的實施，我們深刻認識到，一份好的計劃是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，組織和指揮管理是實現(xiàn)計劃目標的手段，協(xié)調(diào)和控制管理確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。在五項管理實施的過程中，我們還需要注重人才的引進和培養(yǎng)，不斷提升自己的管理水平和素質(zhì)，以適應日益快速變化的市場環(huán)境。無論是企業(yè)的目標實現(xiàn)，還是員工的個人發(fā)展，五項管理都為我們提供了有力的支持，幫助我們實現(xiàn)成功，創(chuàng)造自己的輝煌。
五項管理心得體會 45
為進一步做好中小學生"作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)"五項管理，從根本上減輕中小學生過重課業(yè)負擔，營造有利于學生身心健康成長的環(huán)境，我們必須拿出切實可行的舉措。結(jié)合學習，下面就作業(yè)管理我想談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會及看法.
一、是作業(yè)要突出學科屬性。
二、是嚴控書面家庭作業(yè)總量。
“五個管理”負面清單中提到“三至六年級書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘�！比绾渭缺ＷC完成各學科學習任務(wù)，又不給學生造成過重的作業(yè)負擔呢？首先需要每個學科教師在課堂教學提質(zhì)增效基礎(chǔ)上，針對學生不同情況，科學合理、精準地設(shè)計作業(yè)。其次，班主任要加強和各學科老師的溝通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，假如某一科目當天的`作業(yè)較多，那么班主任和其他科任老師協(xié)調(diào)，把作業(yè)總量控制在一個小時內(nèi)。
三、是采用“基礎(chǔ)作業(yè)+彈性（特色）作業(yè)”的模式，鼓勵家長主動督促孩子按時完成“基礎(chǔ)作業(yè)”，積極完成“彈性（特色）作業(yè)”
四、培養(yǎng)學生正確的認知
“五項管理”中關(guān)于作業(yè)量有明確規(guī)定，小學一二年級不布置書面家庭作業(yè)，三至六年級書面作業(yè)時間不超過60分鐘。學校對全體學生進行正面引導，提高學生對“作業(yè)管理”的認識：一是教育學生“減負”的目的是為了“增效”——當作業(yè)的主人，提高學習效率；二是培養(yǎng)專注力——充分利用在校時間，寫作業(yè)時,集中注意力，提高作業(yè)質(zhì)量；三是學會反思，對作業(yè)中暴露出來的問題，要認真思考，及時尋求同學幫助或請教老師，確保知識無缺漏。
五、是與家長達成共識.
學校通過微信公眾號發(fā)布《致家長的一封信》，請家長們認真閱讀作業(yè)管理的規(guī)定，引導家長認識到教育部門實施減負措施，是要按照科學的路徑，促進教育健康發(fā)展。有了家長們的支持配合，作業(yè)管理才能真正落地。
五項管理心得體會 46
為進一步做好中小學生“作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)“五項管理，從根本上減輕中小學生過重課業(yè)負擔，營造有利于學生身心健康成長的環(huán)境，我們必須拿出切實可行的舉措。結(jié)合學習，下面就作業(yè)管理我想談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會及看法. 一是作業(yè)要突出學科屬性。
二是嚴控書面家庭作業(yè)總量。
“五個管理”負面清單中提到“三至六年級書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘。”如何既保證完成各學科學習任務(wù)，又不給學生造成過重的作業(yè)負擔呢?精品word完整版-行業(yè)資料分享
首先需要每個學科教師在課堂教學提質(zhì)增效基礎(chǔ)上，針對學生不同情況，科學合理、精準地設(shè)計作業(yè)。其次，班主任要加強和各學科老師的溝通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，假如某一科目當天的作業(yè)較多，那么班主任和其他科任老師協(xié)調(diào)，把作業(yè)總量控制在一個小時內(nèi)。
三是采用“基礎(chǔ)作業(yè)+彈性(特色)作業(yè)”的模式，鼓勵家長主動督促孩子按時完成“基礎(chǔ)作業(yè)”,積極完成“彈性(特色)作業(yè)”。
四.培養(yǎng)學生正確的認知 “五項管理”中關(guān)于作業(yè)量有明確規(guī)定，小學一二年級不布置書面家庭作業(yè)，三至六年級書面作業(yè)時間不超過60分鐘。學校對全體學生進行正面引導，提高學生對“作業(yè)管理”的.認識：一是教育學生“減負”的目的是為了“增效”——當作業(yè)的主人，提高學習效率;二是培養(yǎng)專注力——充分利用在校時間，寫作業(yè)時，集中注意力，提高作業(yè)質(zhì)量;三是學會反思，對作業(yè)中暴露出來的問題，要認真思考，及時尋求同學幫助或請教老師，確保知識無缺漏。
五.是與家長達成共識. 學校通過微信公眾號發(fā)布《致家長的一封信》，請家長們認真閱讀作業(yè)管理的規(guī)定，引導家長認識到教育部門實施減負措施，是要按照科學的路徑，促進教育健康發(fā)展。有了家長們的支持配合，作業(yè)管理才能真正落地。
五項管理心得體會 47
教育五項管理規(guī)定是中央頒布的一份指導學校管理的重要文件。自2016年開始實施以來，教育五項管理規(guī)定對提升學校管理水平、加強學校師生紀律、營造良好學習氛圍以及保障學生權(quán)益等方面起到了重要作用。作為一名教育工作者，我對教育五項管理規(guī)定有著深刻而真切的體會。
第二段：落實規(guī)范管理。
教育五項管理規(guī)定的第一項是要求學校建立健全規(guī)范管理制度，嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定。學校教育管理的規(guī)范化，是學校教育管理工作的重要基礎(chǔ)。在落實規(guī)范管理的過程中，我們要打破“只有管理而無關(guān)懷”的觀念，建立一個有溫度、有文化、有品牌、有特色的管理模式，為學生提供更加人性化的服務(wù)。
第三段：提升教師管理水平。
教育五項管理規(guī)定的第二項是要求學校加強教師管理，提升教師敬業(yè)精神和專業(yè)水平。教師是學校教育教學工作的中堅力量，他們的`專業(yè)水平和敬業(yè)精神對學生的成長和發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。在管理教師方面，學校應該建立健全教師考核和獎懲制度，鼓勵和激勵優(yōu)秀教師的發(fā)展，同時也要懲治那些不負責任、不盡職的教師。
第四段：保障學生權(quán)益。
教育五項管理規(guī)定的第三項是要求學校保障學生的權(quán)益。作為學校管理者，我們應該時刻關(guān)注學生的身心健康、學習生活等方面的權(quán)益，為學生創(chuàng)造一個良好的學習、生活環(huán)境。在保障學生權(quán)益的過程中，學校要堅持以學生為中心的教育思想，積極推進素質(zhì)教育，讓學生全面發(fā)展。
第五段：加強安全管理。
教育五項管理規(guī)定的第四項是要求學校加強安全管理。在學校的安全管理中，學校要把預防放在首位，落實安全責任制，確保學校、教師和學生的安全。學校要加強對外部人員的管理，嚴禁非法人員進入校園。同時，學校也要注重心理健康教育，為學生的心理健康保駕護航。
第六段：結(jié)語。
教育五項管理規(guī)定不僅只是一份簡單的管理規(guī)定，更是一份指導學校教育管理工作的重要文件。在實踐中，我們更要深刻領(lǐng)悟其中的精神內(nèi)涵，自覺在教育的生產(chǎn)和管理的各個方面加以貫徹和落實。只有這樣，才能更好地促進學校教育改革，提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。
五項管理心得體會 48
近年來，隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)管理工作越來越重要。作為一名管理者，必須不斷提高自己的管理水平和經(jīng)驗，以應對日益復雜和競爭激烈的市場環(huán)境。在本文中，將從五個方面總結(jié)我在管理工作中的心得體會。
第一，在人員管理方面，作為一名領(lǐng)導者，必須注重塑造團隊文化和激發(fā)員工的工作激情。我發(fā)現(xiàn)，只有一個團結(jié)和諧、有活力的團隊，才能發(fā)揮最大的工作效能。因此，我始終努力與團隊成員建立密切的溝通和合作關(guān)系，通過分享工作動態(tài)和業(yè)務(wù)信息，增加員工參與感，培養(yǎng)團隊凝聚力。在提高員工工作激情方面，我還會定期組織團隊活動和舉辦員工培訓，不斷提升員工技能和知識水平，以提高整體團隊的績效。
第二，在時間管理方面，我深刻體會到高效利用時間的重要性。作為一名管理者，工作任務(wù)繁重，時間管理成為我工作的關(guān)鍵。我采用的一種有效方法是制定工作計劃。每天早晨，我會花10分鐘整理一天的工作，明確重點任務(wù)和截止日期，并將其分解為具體的簡單任務(wù)，以便更好地安排時間。同時，我也會合理分配時間，做到及時處理重要緊急的事務(wù)，避免時間的浪費。此外，我還會利用碎片化的時間，如在路上、等候時間中閱讀專業(yè)書籍或處理簡單事務(wù)，以提高時間利用率。
第三，在決策管理方面，我了解到?jīng)Q策的.重要性和困難性。在管理工作中，需要不斷做出各種決策，有些決策對企業(yè)的發(fā)展影響深遠。為了提高決策的準確性和有效性，我會充分收集和分析相關(guān)信息，了解各種可能的影響和風險，并與團隊成員進行深入討論和交流。在決策過程中，我還會注重各方面的利益平衡，以實現(xiàn)最大的利益。
第四，在溝通管理方面，我認識到溝通是管理工作中不可或缺的一環(huán)。有效的溝通可以促進團隊合作和信息流動，提高工作效率。為此，我注重多種溝通方式的運用，如面對面交流、電話通話、電子郵件等，根據(jù)不同情境和需求選擇合適的溝通方式。我還會培養(yǎng)開放的溝通氛圍，鼓勵員工提出問題和建議，及時解決矛盾和問題，避免信息滯后和誤解。
第五，在目標管理方面，我認識到確立明確的目標對于工作的執(zhí)行和實現(xiàn)具有重要的指導作用。作為管理者，我會與團隊成員一起制定合理的目標，并在實施過程中進行定期檢查和評估，及時調(diào)整和改進工作方向。我還會將目標與激勵機制相結(jié)合，通過激勵措施激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，推動團隊朝著共同的目標努力。
總之，加強五項管理工作不僅是一種責任，更是一種能力的提升和思維的轉(zhuǎn)變。通過人員管理、時間管理、決策管理、溝通管理和目標管理的實踐與總結(jié)，我更加深入地認識到管理的重要性和艱巨性。未來，我將繼續(xù)努力提高自己的管理能力，為企業(yè)的發(fā)展和成長做出更大的貢獻。
五項管理心得體會 49
雙減政策是計的高度做出的重大決策部署，事關(guān)學生健康成長，事關(guān)教育高質(zhì)量發(fā)展，事關(guān)國家和民族的未來。為確保雙減工作扎實推進，我校特制定了XXX雙減工作實施方案。通過對《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》以及對學校雙減工作實施方案的研究，我有了更深刻的認識。
雙減政策的內(nèi)容主要是減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔、減輕校外培訓負擔。還要求義務(wù)教育學校開設(shè)課后延時服務(wù)，提升課后服務(wù)水平。從內(nèi)容可以看出，政策的目的在于讓每一個孩子能夠接受更全面、更健康的教育，減輕家長的壓力，提升教育質(zhì)量、提升人民群眾對教育的滿意度。
作為一線教師，為了更好地貫徹雙減政策，我們要做到以下幾點：
首先，加強研究，提高認識，積極更育理念。
雙減政策的實施對教師工作有了更高的要求，我們必須認真研究領(lǐng)會雙減精神，提高自己的判斷力，切實提升自己實施素質(zhì)教育的意識，才能用新理念開展教育教學工作，創(chuàng)造新的經(jīng)驗方法。
第二，充分鉆研教材教法，提升能力。
學校是學生研究的主陣地，教師的`核心素養(yǎng)是教育教學質(zhì)量的保障。作為教師，不僅要加強專業(yè)研究，提高教師職業(yè)技能，還要聚焦雙減，加大力度豐富教育教學理念。研究比較前沿的教育教學理論，觀摩優(yōu)秀教師課堂實錄，充分鉆研教材教法，提升課堂教學設(shè)計與實施的能力水平，以豐富多彩的課堂研究類型，助力學生研究，提升學生研究力，讓學生體會課堂研究的樂趣。
第三，以學生為主體，發(fā)展學生核心素養(yǎng)。
教育教學的核心目標是立德樹人、XXX并舉，發(fā)展學生核心素養(yǎng)。我們必須在黨的教育方針指引下，結(jié)合學生的發(fā)展需要，通過深度鉆研教材、精準聚焦目標、巧妙設(shè)計活動、科學合理實施、理性綜合評價等一系列教育教學活動以確保教育教學目標的有效達成。第四，提高作業(yè)水平，提升作業(yè)質(zhì)量。雙減政策要求教師一定要創(chuàng)新作業(yè)的內(nèi)容與形式，提高作業(yè)的設(shè)計、批改和反饋的管理水平。讓學生的作業(yè)在完成中有一定的獲得感。
五項管理心得體會 50
近日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》，作為一名教師，我認為這個意見的出臺非常及時必要，對于切實減輕學生過重課業(yè)負擔，提高教師課堂教學效率，避免校外辦學機構(gòu)“喧賓奪主”、還學生快樂健康的童年，減少學生近視率、肥胖率、心理疾病都有積極的意義。我們一定不折不扣積極貫徹落實“雙減”政策，做好課后服務(wù)等“五項管理”，切實提高課堂教學質(zhì)量。
義務(wù)教育是國民教育的重中之重。減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔是黨中央、國務(wù)院全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)的重大決策部署，充分體現(xiàn)了黨和國家一直以來對教育和對少年兒童健康成長的關(guān)心關(guān)注，是以人民為中心發(fā)展教育的集中體現(xiàn)。
“雙減”政策的出臺，讓作為教師的我看到了國家對教育改革的決心和力度。政策的出臺，將減輕家長的'負擔，讓“還孩子一個快樂的童年；有了希望。xxx也督促著教育者，要想更多辦法去努力提升學校教育教學質(zhì)量。希望加大力度將政策落地落實，切實取得實效。
今后，我們要堅持全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人的根本任務(wù)，服從國家大局，努力為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人貢獻一份力量。
作為一名在職教師，我認為“雙減”政策堅持學生為本，遵循教育規(guī)律，著眼學生身心健康成長，保障學生休息權(quán)利，讓學生的學習回歸學校，整體提升學校教育教學質(zhì)量，減輕家長負擔，緩解家長焦慮情緒，回應社會關(guān)切，促進學生全面發(fā)展、健康成長，是利好政策�！半p減”政策促進學生全面發(fā)展，這就要求學校的教學服務(wù)水平進一步提升�？茖W利用課余時間，開展體育、閱讀、文學、藝術(shù)等教育，滿足學生多樣化需求，制定課后服務(wù)實施方案，提升學校課后服務(wù)質(zhì)量，增強課后服務(wù)的吸引力。作為一名普通教師，就要堅決貫徹黨中央決策部署，按照自治區(qū)黨委工作要求，時時刻刻把學生身心健康發(fā)展放在心上，承擔起立德樹人、鑄魂育人的使命任務(wù)。
五項管理心得體會 51
現(xiàn)在大部分人是有了工作才有目標，而李踐老師卻是相反的，是有了目標才確定的工作。所以“的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標”，如果一個領(lǐng)域沒有目標，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。
目標管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的，企業(yè)各級領(lǐng)導者對下屬人員的領(lǐng)導，不是簡單地依靠命令強迫他們?nèi)ジ�，而是運用激勵理論，引導自己制定工作目標，自主進行自我控制，自覺采取措施完成目標，自動進行自我。目標管理通過誘導啟發(fā)員工自覺地去干，其最大特征是通過激發(fā)員工的潛能，提高員工的效率來促進企業(yè)總體目標的實現(xiàn)。
它與傳統(tǒng)管理方法相比有許多優(yōu)點，概括起來主要有幾個方面：
一、權(quán)力責任明確。目標管理通過由上而下或自下而上層層制定目標，在企業(yè)內(nèi)部建立起縱橫聯(lián)結(jié)的完整的目標體系，把企業(yè)中各部門、各類人員都嚴密地組織在目標體系之中，明確職責、劃清關(guān)系，使每個員工的工作直接或間接地同企業(yè)總目標聯(lián)系起來，從而使員工看清個人工作目標和企業(yè)目標的關(guān)系，了解自己的工作價值，激發(fā)大家關(guān)心企業(yè)目標的熱情。這樣，就可以更有效地把全體員工的力量和才能集中起來，提高企業(yè)工作成果。
二、強調(diào)員工參與。目標管理非常重視上下級之間的.協(xié)商、共同討論和意見交流。通過協(xié)商，加深對目標的了解，消除上下級之間的意見分歧，取得上下目標的統(tǒng)一。由于目標管理吸收了企業(yè)全體人員參與目標管理實施的全過程，尊重員工的個人意志和愿望，充分發(fā)揮員工的自主性，實行自我控制，改變了由上而下攤派工作任務(wù)的傳統(tǒng)做法，調(diào)動了職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
三、注重結(jié)果。目標管理所追求的目標，就是企業(yè)和每個員工在一定時期應該達到的工作成果。目標管理不以行動表現(xiàn)為滿足，而以實際成果為目的。工作成果對目標管理來說，既是評定目標完成程度的根據(jù)，又是獎評和人事的主要依據(jù)。因此，目標管理又叫成果管理。離開工作成果，就不稱其為目標管理。
由于任務(wù)管理法既規(guī)定了工作任務(wù)，又規(guī)定了完成任務(wù)的方法，而且任務(wù)和方法都有標準化，員工按標準化的要求進行培訓，并按標準化的要求進行操作，他們的工作積極性和創(chuàng)造性受到嚴重的限制；而人本管理法又過于強調(diào)領(lǐng)導對員工的信任，放手讓員工自主去工作，這又難于保證任務(wù)的完成。目標管理法將兩者起來，即組織規(guī)定總目標，各部門依據(jù)總目標規(guī)定部門目標，把部門目標分解落實到人，至于達到目標則放手讓工作人員自己做主。這樣，既能保證完成組織的任務(wù)，又能充分發(fā)揮職工的主動性、積極性，因而目標管理法與任務(wù)管理法和行為管理法相比，是更為優(yōu)越的管理方法。
李踐老師說：“目標就是生命的目的地，尤為重要，非常重要，最重要！”
目標使人產(chǎn)生積極的心態(tài)：有了目標，工作和生活就有了奔頭，人就有了激情，有了樂觀和堅持的心態(tài)。它還給我們勇氣、信心和膽量，讓我們在上不彷徨、不迷失，最終成功。
目標賦予使命感、意義和價值：從此人生有了意義，不再盲目。
目標從結(jié)果導航：我們會看清前面的路，不斷調(diào)整自己的小方向。
目標會讓我們分清輕重緩急，有條理地完成每件事。
目標讓我們集中精力，為了一個目標，我們?nèi)σ愿啊?/p>
目標給我們在前方引路，我們要不斷的完善自己，達到目標。
李踐老師說：“我們要從六大方面——工作事業(yè)、生活、收入、、學習成長、人際關(guān)系設(shè)定目標�！�
分類設(shè)定目標，我們會更好地分配時間管理。設(shè)定目標，還要有階段性，使得我們前進的步伐合理、扎實。
五項管理心得體會 52
近年來，管理被越來越多的人所關(guān)注。領(lǐng)導者或者管理者也開始意識到，管理不能僅僅停留在簡單的架構(gòu)、流程、規(guī)劃上，更需要長期的思考和實踐。在這里，我總結(jié)了五項管理心得體會。
首先，領(lǐng)導力是核心。管理者擁有高超的領(lǐng)導力和溝通能力，能夠更好地與同事和員工進行交流和合作。當團隊的目標和想法與管理者的想法不一致時，管理者不一定要那么武斷的去做出決策，了解每個人的想法，共同制定一個更好的方案。而溝通更是領(lǐng)導力的一種體現(xiàn)，在溝通時，要深入了解員工的需求和期望，及時反饋他們的意見，讓團隊更好地走向成功。
其次，堅持創(chuàng)新。在這個快速變化的時代，管理者需要更敏銳地感知市場的變化，以及員工的`需求，并隨時對企業(yè)進行創(chuàng)新改革，才能不斷符合市場的需求。在創(chuàng)新時，不要輕易放棄，要有很高的工作熱情和責任感，并有著長期的思考和追求。管理者永遠不會滿足于現(xiàn)有的成績，要與之前的自己和同行相比不斷進步。
第三，不斷學習。管理者不但要堅持創(chuàng)新，還要不斷學習。教育是人類進步的根源，管理者應該閑時常利用起來，去學習、思考、了解新事物和新思想，同時要勇于接受批評，并根據(jù)批評意見，有針對性地改進，才可能推進自己和公司的成長。
第四，不斷觀察。作為一個領(lǐng)導者，要時時刻刻保持警覺，關(guān)注每一個部門、每一個員工的情況，很好地管控現(xiàn)狀。同時，也要關(guān)注自己的問題，為自己樹立更高的標準和目標，將自己推向更高的層次。
最后，尊重每個人和公司的文化。尊重是人與人之間的最起碼的禮儀，對每一個員工和同事，要有耐心、體諒、包容和信任，在處理工作、生活上面要善待他們。而尊重公司文化，是樹立自己的認同感和歸屬感的開始。了解、把握公司核心文化，是發(fā)揮個人能力的關(guān)鍵，也是實現(xiàn)團隊整合的最基本要求。
綜上所述，領(lǐng)導者應該以創(chuàng)新為主題，以自身才華、創(chuàng)造力和組織能力為中心，以嚴格的管理方式去打造高效的團隊，讓企業(yè)完美發(fā)展。
五項管理心得體會 53
為進一步做好中小學生"作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)"五項管理，從根本上減輕中小學生過重課業(yè)負擔，營造有利于學生身心健康成長的環(huán)境，我們必須拿出切實可行的舉措。結(jié)合學習，下面就睡眠管理我想談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會及看法.
學生睡眠不足隱患多，睡眠不足正在隱性侵害著中小學生的健康。
睡眠不足，對大腦的發(fā)育以及其它身體器官的發(fā)育都有影響。在心理方面，睡眠不足的孩子容易出現(xiàn)情緒低落、壓抑、焦慮、急躁、興趣不廣泛等現(xiàn)象，心理的反�，F(xiàn)象反過來又會影響睡眠，導致入睡困難，形成惡性循環(huán)。
作為學校，首先要對學生進行教育，讓學生充分了解睡眠的重要性。學校要加強心理教師的培訓，開足上好心理健康課，做好學生心理通識教育。加強學校心理輔導室建設(shè)，做好學生的心理輔導，盡可能不讓學生帶心理負擔回家。
學校要合理安排學生的作息時間，教師和家長都要善待那些經(jīng)過努力但仍沒有辦法在就寢時間前完成作業(yè)的'學生，讓他們安心睡覺。
對教師而言，睡眠管理是“五項管理”的盲區(qū)，也是難點。教師要通過多種途徑，引導家長其實履行監(jiān)管職責，在孩子“睡點”來臨時，家長要讓孩子停止學習，關(guān)閉電視機或娛樂設(shè)備，營造安靜的睡眠環(huán)境，保證孩子安然入睡。孩子年齡越小，家長對孩子的監(jiān)管就要越具體，越細致，房間里點什么蚊香、開不開空調(diào)、被子厚薄是否合適，等等，家長都要精心安排。家長越為孩子想得多，前期工作做得越細致，孩子的睡眠質(zhì)量往往就越高。
五項管理心得體會 54
作為一名人民教師，我們時時刻刻都行走在教育教學這一條知行合一的行動研究的道路上。在這條路上，我們會遇到問題、分析問題，解決問題，我們會調(diào)整改進提升。教育教學，需要我們每一個教育人勤于研究，勇于實踐，善與反思，樂于分享。只有這樣，雙減政策下的教師才會有更加清晰的奮斗目標，我們的教育人生才會更有意義。
通過上周關(guān)于小學生減負的問題探討，我感受頗深，我們對學生的減負不能作平面化的理解，似乎減負僅僅是減輕書包、減少作業(yè)，減少學生在校時間，甚至取消考試。誠然，這些都是減負手段，并不是減負的真正目的。減負既不能平面化的理解，也不能一刀切。我們客觀的.發(fā)現(xiàn)，學生的負擔并不是都重，而是負擔不合理：機械研究負擔重，實踐活動負擔輕;考試分數(shù)重，慣培養(yǎng)輕;用腦負擔重，動手負擔輕;心理負擔重，思想疏導輕。更何況，由于學生個體研究能力的差異，他們研究負擔的輕重又不能一概而論。教師的職責不是把課本，教參中的文字重復講出來，不是讓學生死記硬背，教師應千方百計的調(diào)動學生研究的積極性，讓學生經(jīng)歷研究的過程，創(chuàng)設(shè)良好的研究情境，讓學生的思維活動過程達到完整。過重的課業(yè)負擔是應試教育留下的毒瘤，嚴重影響了學生的身心健康和制約了學生能力的發(fā)展。使學生真正成為新世紀具有自學能力、創(chuàng)新能力、競爭能力的健康的全面發(fā)展的高素質(zhì)人才，我認為教師要做到以下幾方面：
一、創(chuàng)形發(fā)展空間我認為，發(fā)明學生更多的自立發(fā)展空間，本性化地發(fā)展學生的特長，是做好減負工作的關(guān)鍵一點。在這樣的認識之下，我們在實踐中總結(jié)形成了兩個條理、兩個針對、六個讓給的靈活學法指導系統(tǒng)。兩個條理是目標原則。淺層目標：讓每個學生懂得一些通用型研究方法，提高研究效率。高層目標：讓學生把握研究策略，即能根據(jù)本人的研究本性、風格和能力，對通用型的研究方法進行靈活選擇或再發(fā)明，提倡適者為上。
二、提高教師素養(yǎng)眾所周知，教師的教學能力強，教學效率就高;教學效率高，學生的研究容量就大，研究效率也高。這種意義上分析，減負對老師而言，不是減輕教學負擔，而是要提高教師的自身素養(yǎng)，只有高素養(yǎng)的教師，才能實現(xiàn)輕負擔，高質(zhì)量。
總之，教師的教學水平是減負的關(guān)鍵;課堂教學是減負的xx39;主渠道;學生的研究管理，是減負不可視的重要環(huán)節(jié)。
五項管理心得體會 55
第一段：引子。教師在學生管理中扮演著重要的角色，他們不僅是傳授知識的人，更是學生成長的引導者。對于教師而言，有效的學生管理是一項必備的技能。在我多年的從教經(jīng)驗中，我總結(jié)了以下五項管理心得體會。
第二段：了解學生個人差異。
每個學生都有自己獨特的個性和特點。作為教師，我們需要深入了解每個學生的個人差異，并根據(jù)不同的情況對待他們。例如，有些學生可能比較內(nèi)向，需要我們耐心引導和鼓勵；而有些學生可能比較活潑，需要我們適時掌握節(jié)奏，避免過分干預。只有了解學生的個人差異，我們才能更好地進行管理。
第三段：建立良好的師生關(guān)系。
良好的師生關(guān)系是有效管理學生的基礎(chǔ)。教師需要尊重并信任學生，與他們建立起穩(wěn)定和諧的關(guān)系。在課堂上，我們可以通過互動和合作來增進師生之間的相互了解。當學生感受到教師對他們的關(guān)心和尊重時，他們將更愿意配合教師的`管理，促進課堂秩序的穩(wěn)定。
第四段：制定明確的規(guī)則和紀律。
明確的規(guī)則和紀律是學生管理的關(guān)鍵。教師需要與學生共同制定并遵守一套公平、合理的規(guī)則。同時，教師也要對每個學生的違紀行為進行適當?shù)奶幜P和引導。重要的是，在制定規(guī)則和表達規(guī)則時要堅持公正和靈活，不僅要有強調(diào)責任的一面，還要注重學生的自由發(fā)展。
第五段：積極鼓勵和獎勵。
積極鼓勵和獎勵是激勵學生學習的一種重要手段。教師應該及時發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點和進步，并給予鼓勵和表揚。當學生感受到他們的努力和付出得到肯定時，他們將更有動力去追求更高的目標。鼓勵不僅能提高學生的學習積極性，還能增進師生之間的互動和信任，進而促進學生管理的有效實施。
總結(jié)：
學生管理是教師工作中一個至關(guān)重要的方面，良好的管理能夠促進學生的全面發(fā)展和提升他們的學習效果。通過了解學生的個人差異，建立良好的師生關(guān)系，制定明確的規(guī)則和紀律，以及積極鼓勵和獎勵學生，教師能夠更好地管理學生，為他們的成長和發(fā)展提供支持和引導。
寫作目標：引導讀者認識到教師在學生管理中的重要性，了解并運用五項管理心得，促進學生的全面發(fā)展。
五項管理心得體會 56
這個噩耗驚動的不止他一個人。全國人大代表、山西大寨村黨總支書記郭鳳蓮第二天就驅(qū)車千里趕來參加毛豐美的追悼會，無數(shù)當?shù)鼐用駨牧璩科鹁完懤m(xù)自發(fā)打著送行的條幅站在街上等待著靈車的經(jīng)過，而他的靈棚里則擺滿了來自全國人大會、當?shù)攸h政機關(guān)、全國各大名村以及社會各界人士的挽聯(lián)與花圈。
毛豐美是誰？在這靠近中朝邊境的小山村里，為什么一個村支書的逝世竟會贏得如此哀榮？在與他打過交道的人口中，他是一個古道熱腸、坦蕩無私、極富人格魅力而常常被人喚作"老毛"的好人；在當?shù)卮迕竦难壑�，他是帶著大伙兒把窮山惡水治成了花果滿園、從一窮二白建出了"遼東第一村"的好干部；在全國農(nóng)民的心中，他是一直在全國人代會上為農(nóng)民切身利益大聲疾呼的那個"最敢為農(nóng)民說話"的好代表。
替農(nóng)民說實話，為農(nóng)民爭利益
在取消農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅這件事上，老毛堅持了整整8年。老毛說，城鎮(zhèn)居民月收入超過800元才起征個人所得稅，可農(nóng)民只要種地打糧就得交"公糧"，折算下來農(nóng)民的實際負擔是很重的，"這對經(jīng)濟實力處于弱勢地位的9億農(nóng)民來說是有失公平的"。此后的幾年里，老毛每年都會向全國人大提交相關(guān)建議，向主要負責部門反映情況、開陳利害。直至20xx年起國家免征全部農(nóng)業(yè)稅，從而結(jié)束了中國農(nóng)民兩千多年"交皇糧"的歷史，老毛心中的一塊石頭這才落了地。
在老毛連續(xù)五屆全國人大代表的任期里，他一共領(lǐng)銜提出建議153件，絕大部分都直指現(xiàn)實中存在的"三農(nóng)"問題。
代表不是榮譽，是責任
"讓我非常震驚，十來萬人喝了十多年這樣的水，這老百姓過得也太苦了！"老毛說著就激動地拍了桌子，并指著他帶來的兩瓶黃黑色的污水，"這樣的水今天來開會的代表誰敢喝一口？"
這是十屆全國人大五次會議上出現(xiàn)的一幕。老毛帶來的兩瓶水是他20xx年1月參加遼寧省人大會組織的代表視察活動時裝的，當時老毛調(diào)研到遼寧鐵嶺市昌圖縣條子河，發(fā)現(xiàn)本該在數(shù)九寒天封凍的河面，居然因為嚴重污染而凍不上冰。河道兩岸的村民家家備有三口大缸用來將水過濾沉淀，可用處理過的水煮出的大米是紅色的`，泡出的茶水是黑色的，部分村莊村民最高壽命才65歲，多年沒有青年能夠體檢合格參軍入伍。細問之下，才知道原來條子河流經(jīng)吉林、遼寧兩省，上游吉林省四平市大量化工廠排入污水，卻因為跨省的緣故遲遲無法協(xié)調(diào)治理，于是老毛便帶著兩瓶污水到了北京。當時，在場的國務(wù)院領(lǐng)導聽完他的發(fā)言后說："老毛，這兩瓶水你給我，我?guī)Щ厝ヒ欢ńo你落實。"當年，政府就開始安排資金打深井，3年時間內(nèi)，喝水的事解決了。
老毛作為農(nóng)民代表的名聲越來越大，也深受農(nóng)民群眾的信任，十里八村、甚至全國各地慕名找他反映問題的人也越來越多。擔任九屆全國人大代表期間，一些客貨司機曾特地向他反映本溪千金溝交通崗亂設(shè)路卡、亂收費的問題。為查實情況，老毛親自坐車來到本溪市，發(fā)現(xiàn)情況果真如此，便寫信給了省政府、省公安廳和遼寧日報，引起了政府的重視并迅速整改。
代表視察、聯(lián)系群眾、執(zhí)法檢查，這些都是人大代表的法定職責，可是有些代表嫌麻煩、怕得罪人，對這些分內(nèi)的活動并不上心。對于老毛來說，嗓門大、脾氣直的他也同樣面臨著這樣的問題，特別是在北京拍了桌子之后，就曾有人善意地提醒他那樣做像是給中央和有關(guān)部門出難題�？衫厦凶约旱恼f法，他說，既然人民給了這個權(quán)力，就得用這個權(quán)力為人民說話。
老毛從來沒有把代表的身份僅僅當做是國家給予的榮譽，而是看做一份必須盡到的責任。擔任全國人大代表20余年，竟然沒有耽誤過一次代表活動，哪怕是20xx年腸癌病情加重、已經(jīng)安排出國就醫(yī)的情況下，他還是不顧眾人的勸告，來到了十二屆全國人大二次會議的會場，繼續(xù)為農(nóng)民的事情說真話、擺問題。對此，他一直都相信他的履職正在真正推動現(xiàn)實進步，就像他曾在采訪中說的："真正的領(lǐng)導還是愿意聽點真東西。"
五項管理心得體會 57
心態(tài)管理
在這集課程中，李踐提到了一個“羅文”，實際上這個寓意在于我們是否有一種保證完成任務(wù)的決心，不管當中碰見什么樣的困難與阻礙，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫、找客觀原因、提出困難的心態(tài)。在中我們接觸到的每一件事、每一個任務(wù)都不可能保證之前你接觸過、你有經(jīng)驗、是你的技能所向，所以在這個過程中，我們更重要得是一種決心，必須要完成任務(wù)，因為只有在這種決心之下，才能夠積極努力的去尋求解決方法、困難、完成任務(wù)。這點我一直如此要求自己，但是離還有點差距，仍需繼續(xù)努力。而在中的團體心態(tài)，也是管理中的一個重要的學科，通過將正向的積極鼓勵與適當?shù)膲毫ο嘟Y(jié)合的方法，促使團隊形成一種積極向上、行動有效率的行為。
另外，課程中李踐老師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法，在不好或者是不佳的時候，說一句“太好了”，確實是行之有效。讓我在一些情況下，心情的轉(zhuǎn)換得到了大大的改善。
目標管理
目標是一前進的方向，目標是的動力，目標是一個人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故，今有李踐老師的目標管理學。在工作中，必須要給自己設(shè)定目標，沒有目標，行動將會茫然，結(jié)果也變得飄渺，目標能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時候做。而團隊中，就更應該設(shè)定目標了，一個團隊沒有目標，那么團隊的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的榮譽感、更加也不會產(chǎn)生效率。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的、每周的計劃、每日的計劃，規(guī)范好各個工作的，形成有效的制度來確保各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行。
管理
有了好的心態(tài)、有了明確的目標，那么要變成結(jié)果，我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經(jīng)常會接到上級、其他同事的臨時任務(wù)，經(jīng)常會迷失在各種臨時任務(wù)中而忘記了自己的事情，經(jīng)常到了下班的時候，才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的`工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在里做完，做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗，處理這類問題的方法。
學習管理
學海無涯苦作舟、學無止境、活到老學到老有一大堆的在告訴我們，學習是一事，是一輩子的事，但是回過頭來，看看我們出了之后還看過多少書?個人在這方面還很不足，家里書不少，但是每本書都沒看完，經(jīng)常因為事情忙、惰性等原因，導致看了一半的書，落下了，從而就被遺忘在角落里，這方面還需要合理安排、改進一下。在團隊里，因為大家都有提升的空間，可以把學習的變成每日必做之事，比如每周分享會、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等。
行動管理
風司有一個定律：一流的idea，三流的執(zhí)行力;三流的idea，一流的執(zhí)行力，你要哪個?結(jié)果是三流的idea，一流的執(zhí)行力。由此可見，執(zhí)行到位是多么重要的事，不管有多大的目標，多完美的計劃，沒人執(zhí)行，那就是空想。團隊的執(zhí)行，應該由制度來保證，檢驗是重要的手段，實行每日報表統(tǒng)計、每日抽查、審核的制度，能夠保證執(zhí)行的同時，發(fā)現(xiàn)每日工作的問題，及時的與團隊成員溝通解決，讓行動行之有效。
要想在職場上成功，要想讓變的美好，必須讓自己高效起來，一天高效1%，一年就會高效365%。我相信自己必將能實現(xiàn)自己的理想!
五項管理心得體會 58
作為一名學校教師，管理是我們職業(yè)生涯中無法避免的一項重要任務(wù)。管理不僅包括對學生的指導和日常教學安排，還涉及到與同事、家長和學校管理層的溝通。多年的教學經(jīng)驗讓我深刻認識到管理的重要性，并且總結(jié)出了一些管理心得體會。在本文中，我將分享我在學校教師管理中的五個關(guān)鍵心得。
首先，溝通交流是有效管理的關(guān)鍵。作為一名教師，與學生、家長和同事的有效溝通是至關(guān)重要的。我堅信，通過真正傾聽他人的觀點和意見，我們可以更好地了解他們的需求和期望，并為之做出積極的回應。通過與學生和家長的溝通，我能夠更好地了解每個學生的學習進展和個性特點，并根據(jù)他們的需求進行個性化指導。與同事的溝通也給了我更多的啟發(fā)和建議，讓我的教學工作更加完善。因此，在管理過程中，我始終把溝通交流放在首位，努力與所有相關(guān)人員建立良好的溝通渠道。
其次，設(shè)定清晰目標對于管理起著重要的作用。沒有明確的目標，管理就會變得無效。在教學中，我始終為自己和學生設(shè)定明確的目標，以保持良好的動力和方向感。這些目標可以是學生的個人發(fā)展，也可以是學校教學任務(wù)的完成。更重要的是，我會將這些目標與學生共享，讓他們明確自己的學習目標，并通過持續(xù)的反饋幫助他們達到這些目標。同時，我也會與同事和學校管理層合作，設(shè)定一些共同的目標，以便我們能夠團結(jié)協(xié)作，共同實現(xiàn)學校的愿景和使命。
第三，建立良好的團隊合作關(guān)系是管理的關(guān)鍵。作為一名教師，我們不僅僅是孤立工作的個體，還需要與同事和學校管理層共同努力，為學生創(chuàng)造更好的學習環(huán)境。我始終認為，建立良好的團隊合作關(guān)系是管理工作的核心。通過互相支持和協(xié)作，我們能夠共同應對挑戰(zhàn)，找到最佳解決方案，并提供更好的教育服務(wù)。在實際工作中，我會積極主動地參與學校的團隊會議和討論活動，與同事合作解決問題，并分享自己的經(jīng)驗。通過這樣的合作，我發(fā)現(xiàn)團隊的'力量是不可小覷的，可以幫助我們更快地實現(xiàn)我們的目標。
第四，培養(yǎng)學生的自主管理能力是一個長期的任務(wù)。作為一名教師，我始終認為我們的目標不僅僅是教會學生知識，更重要的是培養(yǎng)他們的終身學習能力和自主管理能力。在教學中，我會鼓勵學生參與自我評估和自我反思，幫助他們認識自己的優(yōu)勢和不足，并制定個人的學習計劃。同時，我也會為他們提供資源和指導，幫助他們建立時間管理和問題解決的能力。通過這樣的培養(yǎng)，學生可以逐漸實現(xiàn)自主管理，并為自己的未來做好準備。
最后，對自己的管理工作進行不斷的評估和反思是非常重要的。作為一名教師，我們應該不斷思考自己的管理方法和效果，并及時進行調(diào)整。我會定期評估自己的管理工作，找到其中的不足和改進點，并積極尋求反饋意見。我也會參加一些教師培訓和學習活動，從中學習他人的管理經(jīng)驗，并將其運用到實際工作中。通過不斷地評估和反思，我相信我可以不斷提升自己的管理能力，并為學生提供更好的教育服務(wù)。
總之，作為一名學校教師，管理是我們職業(yè)生涯中不可或缺的重要任務(wù)。通過有效的溝通交流、設(shè)定明確目標、建立良好的團隊合作關(guān)系、培養(yǎng)學生的自主管理能力以及持續(xù)的評估和反思，我們可以成為更好的管理者，并為學生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。只有不斷學習和進步，我們才能在管理中取得更大的成功。我將繼續(xù)努力，不斷學習和改進，為學校教育事業(yè)貢獻自己的力量。
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