工作計劃【必備10篇】
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候開始制定計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1
在這個時代里,變革與發(fā)展既給人們帶來了機遇,也給人們帶來了風(fēng)險。面對這種挑戰(zhàn)最好的辦法就是計劃,計劃可以讓人適時的以不變應(yīng)萬變,在朝著目標(biāo)前進的道路上架設(shè)一座便捷而穩(wěn)固的橋梁。以下是“人力資源季度工作計劃”希望能夠幫助的到您!
很多人經(jīng)常問人力資源管理是否有一條清晰的線索,可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發(fā)和人力資源的激勵串聯(lián)起來。回答是肯定的。月度人力資源規(guī)劃便可以把這幾個方面有效地聯(lián)于一體的。
例如,某企業(yè)準(zhǔn)備給員工制定的薪酬月度規(guī)劃是由去月的4100元上調(diào)到4500元,也就是要把員工的基準(zhǔn)工資提升5個等級。要想實現(xiàn)這一規(guī)劃目標(biāo),員工的月終綜合考評得分就必須≥56分(假設(shè));要想≥56分,員工就必須保證每月的績效考核都要達(dá)到a等或a等、b等兼有。例如,a等對應(yīng)的得分為5分,b等對應(yīng)的得分為4分,員工必須得到12個a等或者是11個a等和1個b等、10個a等和2個b等、9個a等和3個b等的組合。接下來,企業(yè)就要考慮如何才能使員工得到a等和b等的考核績效。按照我在《8+1績效量化技術(shù)》一書中的有關(guān)說明,達(dá)到a等的要求必須是每月的考核得分為≥110分(最高配分為120分),達(dá)到b等的要求必須是每月的考核得分為≥100分。員工要想達(dá)到這一目標(biāo),就必須完成每月的各項考核指標(biāo);要想完成每月的各項考核指標(biāo),就必須在平時做好各項日常工作;要想使日常各項工作得以順利且保質(zhì)保量地完成,就需要加強定期和不定期的培訓(xùn)(不斷開發(fā)、提升員工的能力素質(zhì)也是企業(yè)發(fā)展所必須的投入)。
這樣,通過一步步地目標(biāo)激勵,使人力資源管理的各個模塊串聯(lián)起來并且向著良性的方向發(fā)展,這就是我們平常所說的人力資源管理的一條整體線索。
一、企業(yè)月度計劃
企業(yè)月度計劃是針對企業(yè)在某一月度為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo)而制定的計劃,也就是要明確企業(yè)在一月內(nèi)要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo)。它較多地考慮了企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r以及相關(guān)的經(jīng)濟微觀因素。
有不少從事人力資源的工作者曾經(jīng)問我:企業(yè)的.月度計劃能否與企業(yè)的中長期規(guī)劃結(jié)合在一起?回答是肯定的。隨著現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生著巨大的變化,因為有很多不確定的因素存在,企業(yè)要想做相當(dāng)長時期的規(guī)劃是比較困難的,但月度的目標(biāo)計劃還是應(yīng)該很明確的。
二、月度人力資源計劃
企業(yè)制定了月度計劃后,就可以開始制定月度人力資源計劃了。
(一)月度人力資源計劃制定步驟
制定月度人力資源計劃一般有三個步驟:收集有關(guān)信息、預(yù)測人力資源需求、預(yù)測人力資源供給和編制人力資源計劃。
1.收集有關(guān)信息
主要收集外部與內(nèi)部的信息。外部信息主要包括:宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢、本行業(yè)的發(fā)展前景、主要競爭對手的動態(tài)、相關(guān)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展動向、勞動力市場的變化、政府的法律與政策、人口發(fā)展的趨勢、社會發(fā)展趨勢、文化風(fēng)俗習(xí)慣演變等。內(nèi)部信息主要包括:企業(yè)發(fā)展計劃、企業(yè)憧憬的變化、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的更迭、人力資源成本的變化、生產(chǎn)流水線的變化、銷售渠道的變化、融資能力的變化等。
2.預(yù)測人力資源需求與供給
根據(jù)收集來的信息,運用一定的方法,就可以較正確地預(yù)測企業(yè)在未來一月內(nèi)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求與供給。如果供給大于需求,就要考慮分流出一部分人力資源;如果需求大于供給,就要考慮引進一部分人力資源。當(dāng)然,培訓(xùn)員工、改變計劃、調(diào)整薪酬等也是可以運用的手段。
3.編制人力資源計劃
一份完整的月度人力資源計劃至少應(yīng)該包括以下幾個方面:計劃達(dá)到的目標(biāo)、目前形勢分析、未來形勢預(yù)測、計劃事項、計劃制定者和計劃制定的時間。
另外,編制月度人力資源計劃一定要附上行動計劃。 行動計劃是月度人力資源計劃中的一個重要方面。缺了這一塊,企業(yè)的月度人力資源計劃是不完整的。
人力資源管理行動計劃一般由項目名稱和項目細(xì)則組成。項目細(xì)則主要包括以下一些內(nèi)容:項目負(fù)責(zé)人、項目參與者、實施時間、項目檢查人、檢查時間、項目預(yù)算等。有若干個項目就應(yīng)該有若干條項目細(xì)則。
當(dāng)然,制定好月度人力資源計劃后,關(guān)鍵是實施。但是,是否制定了一份科學(xué)實用的月度人力資源計劃是實施的前提。
(二)確立人力資源管理月度績效標(biāo)準(zhǔn)
人力資源月度績效標(biāo)準(zhǔn)的有效確立是科學(xué)制定月度人力資源計劃的前提。績效標(biāo)準(zhǔn)是否合理,是決定能否完成績效指標(biāo)的最重要一環(huán)。人力資源管理的月度績效目標(biāo)應(yīng)該從公司戰(zhàn)略目標(biāo)縱向分解而來,而不是上級或部門領(lǐng)導(dǎo)的隨意指定。
企業(yè)提出下一月人力資源績效目標(biāo)時,要對有關(guān)人員的工作提出明確的界定,使他們明白要做什么,做到什么程度;通過逐級分解,讓員工了解企業(yè)對人力資源管理方面的期望;有關(guān)責(zé)任人要對整個流程進行跟蹤,考察目標(biāo)完成情況和存在的問題,不定期地對目標(biāo)進行回顧、反饋和調(diào)整,做出合理的考核結(jié)果;建立績效檔案,以記錄有關(guān)人員的績效表現(xiàn),及時反饋績效表現(xiàn),不斷做出調(diào)整,以更好地完成績效目標(biāo),保證管理者所做出的績效評價是基于事實而不是主觀判斷,保證績效考評的公正;最終將績效結(jié)果和激勵機制掛鉤。
人力資源管理月度績效指標(biāo)一般包括:人事費用率、人均費用、人均產(chǎn)量 、人均產(chǎn)值、人均效益、招聘費用率、人均培訓(xùn)費用、內(nèi)部流動率、外向離職率等。
工作計劃 篇2
1.健全當(dāng)前工會工作機制,并與時俱進
在現(xiàn)代國有企業(yè)中,由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部對工會工作的忽視,企業(yè)對工會工作的投入資金也十分缺乏,并且在企業(yè)的改革過程中,工會組織人員不斷削減,導(dǎo)致人員匱乏。所以,在對工會工作進行創(chuàng)新、提升時,首先要根據(jù)當(dāng)前工會人員稀少、工作任務(wù)重的問題,健全當(dāng)前的工會工作機制。所謂“無規(guī)矩不成方圓”,只有建立了相應(yīng)的工會工作制度,工會的工作在開展時才能有理可依,有據(jù)可循,才能更好地維護員工的切實權(quán)益。另外,完善工會的制度可以實現(xiàn)工會工作的透明化、信息公開化、員工平等化,使企業(yè)的工會組織發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2.加強國有企業(yè)工會干部及職工的專業(yè)素養(yǎng)建設(shè)
為解決當(dāng)前階段工會遇到的問題,工會組織要加強企業(yè)的人員素質(zhì)建設(shè),切實提高工會組織領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新意識。在很多的國有企業(yè)中,工會干部大都是非專業(yè)人員,或是一人身兼多職,他們沒有多余的精力進行工會工作的創(chuàng)新。所以,當(dāng)前工會工作創(chuàng)新的重點應(yīng)該放在對領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)上,提高人員的綜合素質(zhì),這樣才能提高工會的工作質(zhì)量和效率。企業(yè)可以定期開展工會干部的內(nèi)部培訓(xùn)或講座等活動,組織工會人員及時學(xué)習(xí)、充電。此外,企業(yè)也應(yīng)該及時選拔優(yōu)秀人才加入到工會組織中去,提升工會人員的整體素質(zhì)。
3.積極創(chuàng)新工會溝通方式
加強溝通可以促進工會工作的順利開展,也能加強工會組織與群眾的聯(lián)系。在國有企業(yè)工會組織創(chuàng)新時,可以采用與地方工會維權(quán)組織加強溝通的方法。國有企業(yè)工會維權(quán)機制需要不斷地建立健全,但同時,國有企業(yè)也需要借助地方工會或是產(chǎn)業(yè)工會等組織的協(xié)調(diào),幫助國有企業(yè)的工會組織有效解決在進行維權(quán)工作時遇到的.各種問題。首先,企業(yè)工會要做好社會法律服務(wù)工作。在幫助企業(yè)困難職工進行相關(guān)維權(quán)活動時,可以借助縣、區(qū)等地方工會的協(xié)調(diào)幫助。其次,基層工會要重視典型個案的維權(quán)工作。特別是影響特別大的案件,工會組織要及時與當(dāng)?shù)卣块T協(xié)商,依靠法律援助或媒體幫助等方式做好維權(quán)工作。最后,國有企業(yè)工會要集中企業(yè)內(nèi)部的力量,建立一個與勞動保障部門聯(lián)系的部門,重點解決企業(yè)員工遇到的各種問題,做好國有企業(yè)員工的維權(quán)工作。
4.加強工會工作的創(chuàng)新,提高企業(yè)的服務(wù)能力
國有企業(yè)工會組織歸根到底是為企業(yè)的員工服務(wù),工會工作的完善不僅關(guān)系員工滿意度,還關(guān)系著企業(yè)的順利發(fā)展。所以,企業(yè)工會組織要做好創(chuàng)新工作,加強工會的服務(wù)能力。應(yīng)實行制度信息公開化,從制度上進行完善;定期實行員工滿意度評價,針對不足的地方及時進行改善。從實處做好服務(wù)工作,才能保證企業(yè)員工為企業(yè)做出貢獻,從而提升企業(yè)的整體質(zhì)量。
工作計劃 篇3
一、迎接“質(zhì)量萬里行”檢查
二、“創(chuàng)三甲”工作自查
1、將科室自查存在的問題進行完善。
2、《護理常規(guī)》匯總編印。
3、《護士應(yīng)知應(yīng)會》匯總編印。
4、迎檢資料完善、統(tǒng)一。
三、示范工程:階段工作安排
1、第三批“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)”創(chuàng)建工作。
2、全面參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)”基礎(chǔ)護理。
四、護理安全
1、繼續(xù)全院晨交班、夜查房督導(dǎo)工作,落實危重病人床前訪視。
2、護理“核心制度”、“ 應(yīng)急預(yù)案”等現(xiàn)場隨機提問掌握情況。
3、“防壓瘡 ,防墜床”等安全警示標(biāo)識應(yīng)用。
五、三基三嚴(yán)
1、開展基礎(chǔ)護理“每周一課”。
2、護理業(yè)務(wù)查房:五官科。
3、繼續(xù)教育講座:消化內(nèi)科、普內(nèi)科。
4、創(chuàng)新成果發(fā)布。
六、護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、“四室”管理工作落實、考核。
2、“五心護士”、“婷婷巡視”二班全面落實。
3、護士長“五!惫ぷ髂J綉(yīng)用、推廣。
七、根據(jù)衛(wèi)生局要求,繼續(xù)啟動應(yīng)急預(yù)案——“手足口病”外派科室為:心胸外科、神經(jīng)內(nèi)科B區(qū)。
八、信息系統(tǒng)工作。
九、新招聘護士工作。
十、臨時性與應(yīng)急性管理工作。
工作計劃 篇4
l 每月一期,每期一個主題,至少每班一份
l 發(fā)動學(xué)生采、編、出稿,辦成學(xué)生展示認(rèn)識成果和交流心得的平臺
6、 把心理健康教育和班會、隊會結(jié)合起來,落實發(fā)展與預(yù)防功能;
l 嘗試以隊會的形式、班會的內(nèi)容來進行心理健康教育,在學(xué)生喜聞樂見的形式中,春風(fēng)化雨地滲透心理健康教育
7、 充分利用國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳欄、黑板報等宣傳途徑,讓更多的人正確認(rèn)識心理健康教育;
l 紅領(lǐng)巾廣播站的月安排中至少有兩周以心理健康為主題
l 開辟心理健康宣傳專欄
l 國旗下講話主要圍繞心理健康展開
8、 可以在同安教育網(wǎng)開設(shè)我校心理健康教育專塊,擴大心理健康教育的影響力,提升我校心理健康工作檔次,讓更多人來支持、更多的專家來指導(dǎo)我校的心理健康教育工作
9、 注意收集活動材料,如照片、稿件等
四、月份安排
u 學(xué)生:
。ㄒ唬┑湍昙
1、目標(biāo)
通過幫助學(xué)生適應(yīng)學(xué)校學(xué)習(xí)生活,培養(yǎng)學(xué)生的良好適應(yīng)能力,與他人良好相處的能力,使其初步具有學(xué)習(xí)的自我效能感、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、合作意識,初步形成積極正確的自我概念。
2、內(nèi)容
九月、學(xué)生角色意識(如“我是小學(xué)生”)
十月、學(xué)校環(huán)境、集體生活適應(yīng)(如“我們的校園”;“集體生活真快樂”)
十一月、基本學(xué)習(xí)技能、行為習(xí)慣訓(xùn)練(如“好習(xí)慣交朋友”)
十二月、體驗合作、體驗友情(如“大家一起來”;“我和同學(xué)手拉手”)
一月、學(xué)習(xí)成功體驗(如“我能行”;“成功體驗真好”)
二月、學(xué)習(xí)興趣(如“興趣是最好的老師”;“到興趣樂園去”)
三月、自理、自立意識(如“今天我值日”;“自己能做的事自己做”)
四月、排除不良情緒方法(如“情緒氣象臺”;“讓自己更快樂”)
五月、正確處理同伴人際沖突的方法(如“溝通化解小矛盾”;)
六月、自我保護方法(如“披著人皮的狼”;“自護在我心”)
七月、時間觀念(如“做守時的好學(xué)生”;“時間的妙用”)
(二)中年級
1、目標(biāo)
初步具有獨立自主的學(xué)習(xí)能力,能初步客觀地評價自己和他人,具有愛心和集體責(zé)任感,初步具有自我完善意識、生活強者意識和創(chuàng)新意識。
2、內(nèi)容
九月、自我控制策略(如“智斗難題真快樂”;“當(dāng)天功課當(dāng)天清”)
十月、基本學(xué)習(xí)策略(如“巧學(xué)苦練無難題”;“學(xué)習(xí)要得法”)
十一月、如何交朋友(如“謙讓、友善朋友多”;“讓我們走到一起來”)
十二月、認(rèn)識自己的優(yōu)缺點(如:“優(yōu)點轟炸”;“缺點轟炸”)
一月、應(yīng)對挫折的方法(如“批評不可怕”;“我也曾失敗過”)
二月、正確的消費觀(如“巧用零花錢”;“小會計”)
三月、體驗創(chuàng)新、創(chuàng)造(如“我不同意這個想法”;“創(chuàng)造就在你身邊”)
四月、如何適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的情緒情感(如“當(dāng)我難過的時候”)
五月、集體意識、集體責(zé)任感(如“我愛我班”;“集體力量大”)
六月、什是理解、寬容、原諒、信任(如“與我同行”;“握住我的.手”)
七月、什么是死亡(如“熱愛生命”“珍惜每一天”)
。ㄈ└吣昙
1、目標(biāo)
能進一步認(rèn)識自我并悅納自我,使其心理變化與生理變化相適應(yīng),初步學(xué)會分析自我、設(shè)計自我、發(fā)展自我,具有一定的自學(xué)能力、競爭意識和正確的性別觀念。
2、內(nèi)容
九月、學(xué)習(xí)計劃的制定(如“訂好學(xué)習(xí)時間表”)
十月、應(yīng)考策略(如“考試前的我”;“考試中的我”;“考試后的我”)
十一月、工作神圣而平等(如“職業(yè)大舞臺”;“條條大路通羅馬”)
十二月、家庭觀念(如“家庭小幫手”;“爸爸媽媽和我”)
一月、心理防御機制的運用(如“學(xué)會說不”;“使自己感覺好起來”)
二月、如何與他人溝通(如“當(dāng)小朋友難過的時候”;“怎樣贊美別人”)
三月、什么是競爭(如“同學(xué)進步我高興”;“正確競爭好處多”)
四月、正確認(rèn)識社會不良現(xiàn)象(如“做遵紀(jì)守法的小公民”;“攀比之風(fēng)不可長”)
五月、調(diào)節(jié)情緒的方法(如“做情緒的小主人”)
六月、什么是健康的生活方式(如“筑起防范惡習(xí)的城墻”)
七月、什么是心理學(xué)健康及其重要意義(如“健康的一半是心理健康”;“心理健康不神秘”)
u 教師:
九月、心理健康教育的意義、內(nèi)涵、功能
十月、心理健康教育目標(biāo)、內(nèi)容、途徑
十一月、教師心理健康
十二月、心理健康教育的原則
一月、心理健康教育課程改革
二月、心理輔導(dǎo)與心理咨詢
三月、心理健康檔案的建立
四月、心理健康測驗
五月、心理訓(xùn)練
六月、家庭心理健康教育
七月、學(xué)生社會活動心理輔導(dǎo)
工作計劃 篇5
轉(zhuǎn)眼間第七屆團總支第六屆學(xué)生會成立已經(jīng)有一個學(xué)期了,在這一個學(xué)期里,得失榮辱,悲歡喜樂。都與你們一起走過。在接下來,我們又將迎來嶄新一學(xué)期。在工作上,我們應(yīng)該保持上學(xué)期的優(yōu)勢,當(dāng)然不足之處必須改正!也要不斷創(chuàng)新 奮進!回眸上學(xué)期的點點滴滴,此時我已深深地感覺到新一學(xué)期的工作重?fù)?dān)已向我們無情地壓來,為了使學(xué)生會獲得更大的進步,我們必須在過去的基礎(chǔ)上進一步學(xué)習(xí)和加深認(rèn)識。
回顧上學(xué)期,我們系在系領(lǐng)導(dǎo)和我們學(xué)生會的努力下,開展了一系列活動。例如:新老生交流會;排球賽;素質(zhì)拓展等;顒拥拈_展中,取得了豐富的活動經(jīng)驗。 展望下學(xué)期,我們學(xué)生會必須認(rèn)真務(wù)實,服務(wù)工作,堅持求實效、求實務(wù),在贏得廣大同學(xué)滿意上下功夫,以豐富校園文化,活躍第二課堂,促進廣大同學(xué)成長成才為己任,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,達(dá)到代表廣大同學(xué)利益與促進學(xué)校學(xué)生工作的雙重目的,繼續(xù)推進我系學(xué)生會不斷創(chuàng)新,利用各方面資源,帶領(lǐng)全系同學(xué)以實際行動為母校做貢獻。針對自己的不足和缺陷下學(xué)期學(xué)生會的工作重心會有所轉(zhuǎn)變。如果說本學(xué)期是打基礎(chǔ),那么下半學(xué)期就要展示我們的風(fēng)采了。
這學(xué)期的我們學(xué)生會重點在于進行內(nèi)部的整頓,正所謂一屋不掃何以掃天,自由把內(nèi)部搞團結(jié)了才能更大的發(fā)揮作用。
具體部署如下:
工作思想:交流互助 創(chuàng)新奮進
一、學(xué)生會各部門之間的聯(lián)系
1、各部門之間加強聯(lián)系
2、部長之間多增加溝通
3、干事與部長間多交流
二、開展文體活動,展示自我風(fēng)采
1、本學(xué)期的一部分活動由于種種原因沒有舉辦,下一學(xué)期要根據(jù)實際情況開展相應(yīng)的活動。
2、所有的活動計劃要提前制定,經(jīng)過討論將學(xué)生會的活動聯(lián)系起來,進行分階段,有目的的開展活動。將活動搞成系列活動。保留精品活動,開拓新的創(chuàng)新性活動。
3、所有的活動要符合系的工作要求,做到事前匯報,時候總結(jié),各個活動圖文并茂。
三、加強學(xué)生會自身建設(shè),開創(chuàng)學(xué)生會的良好局面。
1、主席帶頭,部長和干事積極響應(yīng),將新的工作制度和規(guī)定認(rèn)真學(xué)習(xí)一次,做到按章辦事,工作程序了然于心。
2、學(xué)生干部在同學(xué)當(dāng)中起到的是帶頭作用,進一步加強學(xué)生會內(nèi)部的交流與溝通,最大限度的發(fā)揮各部門的智能,從而更好的發(fā)揮我們學(xué)生組織的積極作用更好的滿足同學(xué)們的愿望和需求。
3、建立完善的獎懲制度,對于不服從管理的同學(xué)要給予相應(yīng)的處罰,對于表現(xiàn)好的同學(xué)給予一定的獎勵。
四、完善各部門工作部署
1、明確各部門的工作重點,不要出現(xiàn)工作上的紊亂,要讓各個工作活動井然有序。
2、要讓每個部門都感受到大家庭的溫暖,存在的重要性。別搞的有些部門事情一大堆,而有些部門卻無事可做。
3、讓各個部門都能顯示出各自的特色。 下學(xué)期,身為主席的.我,肩上的任務(wù)更重了;顒舆有很多,如系里籃球比賽,學(xué)風(fēng)建設(shè)月,歌唱比賽,畢業(yè)晚會等重要活動。我希望有我的決心有我的誠心 大家的共同的努力下,我相信我們一定會讓我們的學(xué)生會越來越好的。讓我們系蓬蓽生輝。我們學(xué)院更加輝煌! 這學(xué)期我將加強對干事的培養(yǎng),并且協(xié)助老師和個部門更好有效的完成各項工作,這就是我的這學(xué)期工作計劃。
雖然再下學(xué)期后,我也將離任。但我一定會以身作則,用我自己行動來感化大家,作為學(xué)生會這樣一個學(xué)生組織的帶頭人,成為學(xué)生和學(xué)校的紐帶也是我的責(zé)任,我將盡我所能,使學(xué)生和學(xué)校之間達(dá)到最大程度上的統(tǒng)一和共識。使學(xué)校更好的開展工作,學(xué)生更好的學(xué)習(xí)和生活!
工作計劃 篇6
遵照“弘揚科學(xué)精神,普及科學(xué)知識,傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法”的指示精神,根據(jù)中央文明委關(guān)于在全國組織開展科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進社區(qū)”活動的要求,使社區(qū)居民進一步了解科學(xué)知識,掌握科學(xué)方法,引導(dǎo)社區(qū)居民增強科學(xué)意識和鑒別能力,讓科學(xué)思想在社區(qū)廣為傳播,科學(xué)思想在群眾中深深扎根。
我們特制定科普教育工作計劃如下:
1、建立由居委會主任任組長的科普教育領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任制,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
2、社區(qū)擁有一支科普教育志愿者服務(wù)隊伍。
3、每月利用樓門組長例會,開展豐富多彩、內(nèi)容多樣的科普教育活動。
4、邀請社區(qū)中有一定專業(yè)技能的技工師傅給社區(qū)居民進行系列的`科普知識講課。
5、組織居民積極參加xx區(qū)圖書館、文化館、文化宮、學(xué)校舉辦的各類科普教育圖片展示和講座活動。
6、每季度進行一次科普領(lǐng)導(dǎo)工作例會,總結(jié)工作經(jīng)驗,制定工作方案。
工作計劃 篇7
(一)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、“三供兩治”工作:可行性研究報告、專項規(guī)劃、環(huán)境評估、初步設(shè)計現(xiàn)已完成,正在辦理土地審批,施工建設(shè)正在準(zhǔn)備中,工作計劃開頭。
2、江畔公園擴建:完成江畔公園西擴一期工程1.5萬平方米,主要工程有廣場、圍廊、花架、小品、路燈、庭院燈、看護房、公廁、花壇、大理石地面等,現(xiàn)已基本完成,部分廣場地面20xx年鋪裝,今年完成投資約400萬元。
3、供水:為了讓遜克縣人民吃上放心合格水,徹底解決水源易污染后患,計劃在城市上游建設(shè)西山水源地,現(xiàn)已完成選址和勘探、4眼使用井和9眼觀察井等工作,可研報告近期可以完成。設(shè)計供水能力,近期1.4萬噸/日,遠(yuǎn)期2.2萬噸/日,計劃投資3400萬元,預(yù)計全部工程在20xx年末竣工投入使用。
管網(wǎng)改造工程:改造街道及小區(qū)管網(wǎng)5段5.2公里,維修管網(wǎng)20余處,大大減少跑冒滴漏現(xiàn)象。
4、綜合市場:完成早市、香港街市場動遷,移至新建綜合市場(國防路東段),解決通江街交通擁擠及香港街消防隱患問題。
5、排水:全年共鋪設(shè)新建排水主干線4915延長米,新建雨水管線550.5延長米,改建雨水管線1789.8延長米,新建檢查井104座,新建改建雨水口145座,新建改建雨水檢查井57座,完成投資751.97萬元。投資54萬元,完成污水處理廠廠區(qū)平整和圍檔工程。全年排放污水1500萬噸。自年初至10月末排水設(shè)施有償使用費收繳工作達(dá)到全年收費任務(wù)的80%。雨季出動抽水車50余次,解決了部分居民雨季的受淹問題。
6、供熱:藍(lán)天熱力公司投資2100萬元,完成新建管網(wǎng)11公里,改造一二級管網(wǎng)5公里。
7、道路:圓滿完成通江街、交通街、國防路擴建,擴建車行道面積2.05萬平方米,基本解決交通擁擠現(xiàn)象。改造通江街室外樓梯6座,新鋪設(shè)魚尾紋人行道板2.95萬平方米、大理石路沿石7000延長米、樹條石4920塊,新建雕塑4座、建PVE護欄350米,市容市貌得到了較大改觀。硬化巷道6條9132平方米,修補破損路面20余處1070平方米,改造橋涵6座(通江街4座、二中東1座、遜嘉公路起點1座),極大方便居民出行及車輛行駛安全。
8、綠化:為了提高我縣的綠化品位,在通江街等主要街道種植丁香、糖槭、插條槭、榆樹球、紫葉李、燕福來等樹木2.67萬棵,栽種花卉3萬株。新建景點小公園2個(筷子廠和財保后院),種植了花草、綠地、樹木,安裝了石桌、石凳,硬化了甬道,方便休閑人等休憩。為提高綠地率及綠化覆蓋面積,在通江街建綠地九塊1270㎡,在城外種植樹苗5000棵。
9、亮化:完成路燈分時改造和合理化分區(qū)供電工程。把鎮(zhèn)內(nèi)路燈線路化為六個區(qū)域,解決了供電線路長,變損、線損高的現(xiàn)象。把鎮(zhèn)內(nèi)路燈線路分成十八個回路,路燈供電分成多個時段控制,大大提供了路燈的使用效率。通江街重新安裝路燈60盞,交通街新增路燈(雙岔鈉燈)60盞,其他街道及小區(qū)庭院新增12盞,江畔公園新增太陽能燈2盞。支持新農(nóng)村建設(shè),為二鄉(xiāng)(鎮(zhèn))二村安裝太陽能路燈110盞,庭院燈18盞。鎮(zhèn)內(nèi)路燈全面維護4次,亮燈率96%。
(二)建筑市場
1、動遷工作:20xx年全年發(fā)放拆遷許可證5個,拆遷戶數(shù)197戶,拆遷面積19732平方米,未發(fā)生拆遷上訪、起訴現(xiàn)象。
2、建筑市場管理:嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》和《黑龍江省建筑市場管理條例》,依法對建筑市場進行嚴(yán)格管理。在建工程共計23項,在建面積22.39萬平米,其中結(jié)轉(zhuǎn)工程5項結(jié)轉(zhuǎn)面積2.89萬平方米,新建18項新建面積19.50萬平方米。新建18項工程除3項20xx年前已完成招投標(biāo)外,其余15項工程均已完成工程招投標(biāo),其中4項工程為公開招標(biāo),其它11項工程為邀請招標(biāo),同時按規(guī)定完成了7項工程監(jiān)理招投標(biāo),應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率及備案率均為100%。
3、工程質(zhì)量監(jiān)督:對全縣18項在建工程全部注冊登記,并按規(guī)定下達(dá)了監(jiān)督工作方案,監(jiān)督覆蓋率100%。處理質(zhì)量投訴5起,處理結(jié)果均得到群眾的滿意。認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理條例》,嚴(yán)格把好工程審批關(guān)、材料關(guān)、質(zhì)量關(guān),未發(fā)生工程質(zhì)量事故。
4、安全生產(chǎn):嚴(yán)格按照《黑龍江省建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全檢查的施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊》規(guī)范要求,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,全縣建筑業(yè)未發(fā)生三級以上重大施工安全事故,一般事故發(fā)生率為零。
(三)城市管理
1、城市規(guī)劃:為了打造遜克縣園林山水城市,今年聘請省規(guī)劃設(shè)計部門對我縣進行了新一輪的.城市總體規(guī)劃修編工作,同時也開展了控制性詳細(xì)規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃工作的編制工作,可行性調(diào)研和論證及編制工作已完成。今年我縣采取成片開發(fā)的形式,由縣政府成立了規(guī)劃管理委員會, 定期召開規(guī)劃審批會議,今年共審批建設(shè)用地14塊20.38萬平方米,要求建筑立面造型新穎,色調(diào)統(tǒng)一。嚴(yán)格規(guī)劃審批程序,執(zhí)行規(guī)劃“一書兩證”發(fā)放制度,建立和完善建設(shè)項目跟蹤監(jiān)察工作,確保規(guī)劃設(shè)計的準(zhǔn)確性和可操作性,保證了節(jié)約、合理利用城市土地,使城市各項建設(shè)活動嚴(yán)格按照城市總體規(guī)劃的要求協(xié)調(diào)、健康、有序地進行。
今年完成了奇克鎮(zhèn)城市規(guī)劃區(qū)新建樓房測繪12.44萬平方米。完成了邊疆鎮(zhèn)城市污水體系治理及污水廠和垃圾處理廠的選址和測繪3萬平方米,完成了西山水源地測繪3.4萬平方米。工程建設(shè)立卷歸檔110卷,提供了檔案查閱36人次。目前共查處違章建筑8起,已申請法院執(zhí)行拆除。
工作計劃 篇8
通過對此次會議精神的學(xué)習(xí),我看到了老信貸員優(yōu)良的工作作風(fēng),同時我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足。作為新員工不但向他們學(xué)習(xí)過硬的專業(yè)技能,還要學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。在會議中老同志講述了他們豐富的信貸工作歷程,他們走過的路對我就是一本教科書,而我需要做的就是努力學(xué)習(xí)他們工作經(jīng)驗、專業(yè)技能、營銷策略為今后的工作奠定基礎(chǔ)! 針對周行長在會議中提出的五個問題,下面我也提出自己簡單的看法和意見。
一、 如何落實好每天的工作
(1)、完善的工作計劃。井然有序的工作計劃是工作能夠順利進行的第一步,在每個工作日結(jié)束時應(yīng)做好次日工作的充分準(zhǔn)備。比如:提前詢問自己的搭檔,了解彼此計劃,合理安排宣傳調(diào)查路線;有調(diào)查計劃時應(yīng)通知客戶何時何地,需要準(zhǔn)備材料使調(diào)查快速有效完成;有走訪計劃時應(yīng)提前通知關(guān)鍵人,并準(zhǔn)備好禮品。
(2)、高效的工作效率。每天給自己制定一個簡單的日程表。比如:中午約見客戶簽合同放款,上下午做好宣傳、貸后檢查、逾期催收工作,晚上做調(diào)查報告、系統(tǒng)錄入、檔案整理工作。在工作上堅持今日事今日畢,今天能調(diào)查的絕不拖到明天,能多宣傳一戶絕不少走訪一家。
(3)、踏實的工作態(tài)度。踏實的工作態(tài)度不但是對單位的負(fù)責(zé)也是對自身和家庭的負(fù)責(zé)。在工作中要摒棄“為領(lǐng)導(dǎo)工作”的想法,從租客心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)主心態(tài),從要我工作到我要工作,只有保持踏實的工作態(tài)度,才能真正享受工作的過程,實現(xiàn)個人和單位的雙贏!
(4)、前后臺密切配合。在任何工作中缺乏團隊精神必將影響整個單位的業(yè)務(wù)發(fā)展,目前在我單位存在“各掃門前雪”現(xiàn)象。存在這種現(xiàn)象我認(rèn)為有兩個原因一是員工心態(tài),二是管理決策。比如:在放款過程中,審批效率低下,不能有效發(fā)揮各崗位的作用。我認(rèn)為在保證審貸分離的狀態(tài)下,各崗位應(yīng)各司其職,環(huán)環(huán)相扣。在用人上要人盡其才,才盡其用,這樣才能使工作流程高效運行。
二、 如何利用好數(shù)據(jù)庫
利用好數(shù)據(jù)庫的前提是建立一個完整實用的信息庫。目前信息收集的內(nèi)容過于簡單,只有客戶姓名、電話、經(jīng)營內(nèi)容等基本信息,在錄入數(shù)據(jù)庫的過程中也流于形式。我認(rèn)為在信息收集的過程中盡可能的捕捉客戶全面的信息,對客戶進行細(xì)分。根據(jù)客戶對信貸員的態(tài)度可以分為:抵觸型、中立型、積極型。對于不同類型的客戶做不同的備注,特別是在宣傳過程中積極配合并有意向的客戶一定要做二次的走訪或電話回訪。
目前省行數(shù)據(jù)庫模板存在一定的不合理性,信貸員可以結(jié)合自己的工作方法進行適當(dāng)?shù)膭h減增加保證數(shù)據(jù)的真實有效。在數(shù)據(jù)庫的利用上,應(yīng)根據(jù)行業(yè)規(guī)律進行細(xì)分,在不同的時期篩選資金需求旺盛的行業(yè)進行有針對性的宣傳營銷,做到有的'放矢。
三、 如何做好后兩個月的宣傳工作
根據(jù)省行明年“先消費后經(jīng)營”的工作思路,在積極推進小額貸款商務(wù)貸款的同時,側(cè)重宣傳消費類貸款。在宣傳過程中抓住重點,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有2-3所學(xué)校,可通過關(guān)鍵人進入學(xué)校,在學(xué)校開全體教職工會議時向他們宣傳我行消費類貸款。同時可和零售客戶經(jīng)理一起交叉營銷我行信用卡團辦業(yè)務(wù)。在走訪學(xué)校過程中一定要分發(fā)我行禮品拉近與客戶的距離。在尋找關(guān)鍵人存在困難時可以通過熟人介紹,查閱我行再就業(yè)貸款檔案保證人信息,其中有大部分是各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師,在此可以作為突破口。銀行客戶經(jīng)理工作計劃在其他貸款宣傳過程中,根據(jù)行業(yè)周期特點,充分利用數(shù)據(jù)庫,找準(zhǔn)目標(biāo)行業(yè)進行有針對性的宣傳,在宣傳過程中注意營銷技巧,突出我行貸款產(chǎn)品在同業(yè)中的優(yōu)勢。
四、 如何消滅空白村和空白單位
空白村和空白單位出現(xiàn)的原因可能有三種:一是宣傳不到位,二是地區(qū)內(nèi)存在客戶但不存在準(zhǔn)客戶,三是同業(yè)先入為主搶占市場。根據(jù)不同的情況我們要制定不同的策略,針對第一種可以加大宣傳力度,鋪開宣傳;針對第二種情況要制定可行的營銷策略,培養(yǎng)客戶習(xí)慣,使一個普通客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊臏?zhǔn)客戶;針對第三種情況可以在區(qū)域內(nèi)找到1-2名關(guān)鍵人,與其建立良好的私人關(guān)系產(chǎn)生信任感,轉(zhuǎn)變客戶心態(tài),進而發(fā)展我行業(yè)務(wù)。消滅空白單位和空白村有一定的難度,還需要信貸員有一顆持之以恒的心態(tài)。
五、 如何儲備元月份的目標(biāo)客戶
不同的客戶對貸款有不同的要求,經(jīng)營類貸款資金周轉(zhuǎn)周期短,對貸款要求的效率高,一般不易儲備。而消費類貸款對效率的要求相對較低,客戶比較容易接受一定的期限。由于受額度限制,元月份儲備的目標(biāo)客戶主要是消費類,在接下來的工作中重點宣傳企事業(yè)單位,借助親朋好友的力量擴大我行貸款的知名度,塑造良好的企業(yè)形象和社會口碑。
以上是我對這五個問題的簡單看法,由于受工作時間,經(jīng)驗的限制一些觀點和意見定有不妥之處。若有不恰當(dāng)?shù)牡胤秸堉苄虚L批示,作為新人在以后的工作中也請領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正,讓我盡快成為一名合格的信貸員!
工作計劃 篇9
為加強瘧疾防治工作,按期實現(xiàn)《中國消除瘧疾行動計劃(20xx-20xx年)》和《**省消除瘧疾行動計劃(20xx-20xx年)》的目標(biāo),落實消除瘧疾的各項措施,提高瘧疾防治水平。根據(jù)《**市20xx年瘧疾防治工作計劃》,結(jié)合我縣實際制定20xx年瘧疾防治工作計劃。
一、繼續(xù)做好消除瘧疾鞏固與監(jiān)測工作
我縣根據(jù)20xx年**省瘧疾防治項目管理方案要求,將繼續(xù)開展消除瘧疾鞏固工作,做好瘧疾監(jiān)測與防治工作,防止輸入性瘧疾疫情引起擴散與流行。
1、進一步完善消除瘧疾資料整理工作。進一步收集、整理瘧疾防治資料,完善有關(guān)瘧疾防治的文件、數(shù)據(jù)、圖片等相關(guān)資料歸檔工作,以便保存與查閱。
2、加強業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)工作。我縣將加強基層人員和縣綜合醫(yī)院人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高醫(yī)務(wù)人員瘧疾防控知識水平。
二、傳染源監(jiān)測與媒介監(jiān)測
1、瘧疾疫情監(jiān)測
各醫(yī)療單位對臨床初診為瘧疾、疑似瘧疾、不明原因發(fā)熱,以及來往于瘧疾流行區(qū)的發(fā)熱病人,尤其是對到過國外(非洲、東南亞及南太平洋地區(qū)等國)及國內(nèi)的海南、云南、安徽、河南、湖北等瘧疾流行程度較高省份回歸人員,及時開展血檢瘧原蟲工作。
2、發(fā)熱病人監(jiān)測
按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳要求,我省為瘧疾三類流行區(qū),按行動計劃的要求我縣血檢人數(shù)不少于總?cè)丝诘?/萬(傳播季節(jié)5-10月血檢人數(shù)不低于血檢總數(shù)的80%),全縣共需血檢“三熱”病人250人次,血片必須按《瘧疾防治手冊》要求制作,發(fā)熱病人登記表應(yīng)按要求錄入計算機,血片和名單由縣疾控中心保存?zhèn)洳椤?0xx年各醫(yī)療單位血檢任務(wù)分配如下。
三、病例報告與管理
1、瘧疾病例診斷后應(yīng)在24小時內(nèi)進行報告,縣疾控中心應(yīng)做好每個病例的流行病學(xué)調(diào)查和疫點處理工作,并在3天內(nèi)及時將個案調(diào)查表傳到市疾病預(yù)防控制中心傳染病防治科;發(fā)現(xiàn)本地傳播病例應(yīng)及時上報省疾控中心血液寄生蟲病防治科和市疾控中心傳染病防治科,并按照“瘧疾防治技術(shù)方案”進行處理,及時撲滅疫情。
2、每個瘧疾病例均應(yīng)進行實驗室檢測和分子生物學(xué)檢查,對確診的瘧疾病人要及時按照瘧疾防治方案給予系統(tǒng)規(guī)范化治療(間日瘧用氯伯八日療法,惡性瘧用蒿甲醚或氰蒿琥酯加伯氨喹),防止惡性瘧死亡或繼發(fā)病例的發(fā)生;高危人群應(yīng)開展預(yù)防性服藥,針對間日瘧病人易復(fù)發(fā)的特點,在春季對上年的.間日瘧病人進行休止期治療,減少傳染源積累,防止疫情蔓延。
四、流動人口管理及健康宣傳和咨詢工作
1、切實加強流動人口管理,對大型流動人群聚居地進行摸底調(diào)查,重點針對流動人群,特別是往來境內(nèi)外瘧疾流行區(qū)以及原瘧疾流行區(qū)的人群,定期搜索傳染源,必要時采取預(yù)防措施,防止疫情發(fā)生與流行;
2、對從國外、省外重點瘧區(qū)回來的發(fā)熱病人及時進行診治,特別是原有微小按蚊分布的地方,應(yīng)加強監(jiān)測力度,防止因外來傳染源輸入而引起瘧疾傳播;
3、加強健康教育,因地制宜開展衛(wèi)生殺蟲的宣傳、咨詢工作,提供出國人員瘧疾咨詢、診斷和治療服務(wù),尤其是輸入性惡性瘧的防治工作;結(jié)合4月26日“全國瘧疾日”,采用群眾喜聞樂見的形式,普及瘧疾防治知識,提高人群防病意識。
工作計劃 篇10
一、上周工作總結(jié):
1、印刷完成了《同步練習(xí)與測評系列》、《學(xué)雷鋒系列》等書刊的追加、《成語詞典》已經(jīng)印刷5500多令,余7000令未印。
2、生產(chǎn)完成了《課堂自主作文系列》13萬冊。
3、生產(chǎn)完成了八開膠頭書:《中考學(xué)科說明及樣卷》剩余部分、
4、星期二開始進行《成語詞典》膠訂工序的生產(chǎn),已完成8萬冊。
5、星期四進行折頁機的安裝調(diào)試,星期五投入正式生產(chǎn)。
6、星期五進行勒口機的安裝調(diào)試,星期六投入正式生產(chǎn)。
7、上周完成產(chǎn)值48萬元,還有《課堂自主作文系列》13萬冊未有結(jié)算單不能計產(chǎn)值。
二、本周工作計劃:
1、星期二裝訂完成《同步練習(xí)與測評系列》、《學(xué)雷鋒系列》等書刊的追加。
2、如無特急的追加任務(wù),星期三可以轉(zhuǎn)入生產(chǎn)《小甘系列》書刊,計劃用二周的'時間完成余下的97萬冊。
3、市政府《畫冊》的內(nèi)文折頁、粘貼等工作已進行了一周,但速度慢,并且了花費大量的人力,現(xiàn)先裝訂20__冊供會議使用,余下20__冊以后再作。
4、星期一開始,只留一臺輪轉(zhuǎn)機印刷《成語詞典》,計劃用20天的時間完成內(nèi)文的任務(wù)。
5、抽調(diào)印刷車間的人員,支援裝訂車間的生產(chǎn),三臺折頁機、一臺勒口機全部開上兩個大班生產(chǎn)。
6、確保每天生產(chǎn)完成2萬冊《成語詞典》,計劃在4月底完成全部任務(wù)。
7、《小甘系列》內(nèi)文還剩下20萬張,已仃止折頁,視人力的情況再安排。
8、關(guān)于膠頭書的生產(chǎn)問題,按照社提供的方案作了討論,以騎馬訂方式生產(chǎn)比較合適,12個印章以內(nèi)的單色書刊使用雙紙路印刷解決。超6個印章以上的雙色書刊,還需要試驗。膠頭書的上漿液問題,已作試驗,用手工來只刷幾筆熱熔邊膠,能粘結(jié)書頁,如書商無異議的話可進行生產(chǎn)。
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